跳到正文

其乐

英国鞋履制造商和零售商,以舒适设计、沙漠靴、Wallabee 和童鞋闻名。

最近更新 2026年10月17日

AI 爬虫读取

2次请求

1家公司
  • Anthropic2
词条页
1
争议页
1
JSON · MD
0
首次读取
2026年11月4日
最近读取
2026年11月4日

统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志

概览

Clarks 是一家英国鞋履品牌和零售商,起源于萨默塞特郡斯特里特,1825 年 Cyrus Clark 开始制作羊皮地毯。他的兄弟 James 后来利用地毯边角料制作拖鞋,并于 1833 年建立了 C. & J. Clark 合伙企业。该公司从当地贵格会企业发展为国际鞋业公司,集制造、批发、零售和产品创新于一体。 公司早期发展以实际实验为标志。它从 19 世纪开始进行国际贸易,供应爱尔兰、加拿大和澳大利亚等市场,并因一种古塔胶胶鞋在 1851 年万国工业博览会上获得认可。1863 年财务困难使公司濒临破产,William Stephens Clark 接管领导,引入更严格的财务控制和机械化生产。公司还在斯特里特发展了广泛的社会基础设施,包括教育、住房、娱乐和公共设施,反映了克拉克家族的贵格会原则。 20 世纪,Clarks 拓宽了设计和零售能力。1908 年设立伦敦办事处以追踪时尚,推出 Tor 和 Wessex 系列,20 世纪 30 年代开始全国广告,1937 年通过收购 Abbotts 连锁店进入正式零售。对儿童脚部的研究促成了多宽度合脚系统和 Clarks 量脚器,于 1945 年随童鞋系列推出。这使精确合脚成为品牌声誉的核心部分。 战后扩张增加了 Clarks 在英国的市场份额,并建立了庞大的国内工厂网络。公司还发展了海外制造安排,并收购了 Ravel、Pinet、Mondaine 和 K Shoes 等时尚鞋履品牌。然而,从 20 世纪 70 年代末开始,工厂关闭和结构性变化反映了日益激烈的国际竞争以及向品牌批发和零售模式的转变。1993 年涉及 Berisford International 的公开市场交易提议被股东否决,此后公司从家族直接管理转向职业经理人。 从 20 世纪 90 年代起,Clarks 现代化了零售形式、国际组织、信息系统和分销。1997 年的“Act Your Shoe Size Not Your Age”活动刷新了品牌,而制造逐渐转移到英国以外。最后一家 Clarks 英国工厂于 2005 年停产,最后一家 K Shoes 工厂于 2006 年关闭。Clarks 继续通过自有门店、特许经营、批发合作伙伴、第三方分销和数字商务在全球设计并销售鞋履。其最知名的产品是沙漠靴和 Wallabee,以及校鞋、休闲鞋、靴子和现代运动鞋。 公司面临 2020 年的严重财务压力。它进入了公司自愿安排,并宣布了与 LionRock Capital 相关的救援投资。该交易首次结束了克拉克家族对企业的控制。Viva China 随后收购了所有权结构的控股权,Victor Herrero 于 2021 年成为首席执行官。成本削减和雇佣条款变更引发了工会反对和斯特里特仓库的罢工。Jonathan Ram 于 2022 年成为首席执行官。 Clarks 继续将传统产品与合作和品类扩展相结合。与足球运动员 Raheem Sterling 的合作推出了 Wallabee 和校鞋系列,融入足球元素和牙买加传统元素。2024 年,公司荷兰业务进入破产程序,作为重组安排的一部分。截至 2023 年 10 月,该品牌在英国和爱尔兰拥有约 320 家门店,在美洲、欧洲和亚太地区拥有数百家特许经营店。斯特里特…

沿革

Clarks 始于 1825 年,当时 Cyrus Clark 在萨默塞特郡斯特里特创立了一家羊皮地毯业务。他的兄弟 James 加入他当学徒,并在 1828-1829 年左右利用短地毯边角料开发了拖鞋。兄弟俩于 1833 年成为平等合伙人,以 C. & J. Clark 的名义经营。他们利用家庭外派工人使拖鞋业务迅速增长,同时海外贸易扩展到爱尔兰、加拿大和澳大利亚。公司因一种古塔胶长筒胶鞋在 1851 年万国工业博览会上获得国际认可。 困难的市场条件、薄弱的财务纪律和糟糕的规划相结合,使公司在 1863 年濒临破产。当地贵格会社区的支持帮助稳定了业务,而 William Stephens Clark 引入了还款和管理改革。他还实现了制鞋机械化,并将 Clarks 发展为以技术为导向的制造商。家族的社会承诺在斯特里特产生了学校、住房、娱乐设施、图书馆、剧院、游泳池和市政厅。 1903 年,合伙企业转变为私人有限公司,使新一代克拉克家族成员能够担任正式职务。研究了美国制造方法,并于 1904 年招募了 John Walter Bostock。1908 年开设了伦敦办事处,加强了公司对时尚的认识。Clarks 开发了 Tor 高端系列和 Wessex 价值系列,于 1934 年开始全国报刊广告,并于 1937 年通过 Abbotts 连锁店进入正式零售。基于学童脚部测量的研究促成了 1945 年推出具有四种宽度合脚的童鞋和 Clarks 量脚器。 第二次世界大战后,Clarks 在英格兰西南部和东南部以及南威尔士扩大了制造。其英国销量市场份额在 1945 年至 1970 年间大幅上升。在爱尔兰、澳大利亚、加拿大和南非建立了海外制造协议。公司后来收购了 Ravel、Pinet、Mondaine 和 K Shoes。随着竞争和工业经济的变化,工厂关闭始于 1978 年。涉及 Berisford International 的公开市场交易提议于 1993 年被否决,公司随后转向专业管理。 Tim Parker 于 1996 年成为首席执行官,1997 年的“Act Your Shoe Size Not Your Age”活动帮助刷新了品牌。在后来的管理层领导下,Clarks 完成了从垂直整合制造商向国际品牌零售商和批发商的转变。其最后一家英国工厂于 2005 年关闭,随后最后一家 K Shoes 工厂于 2006 年关闭,而生产主要转移到亚洲的第三方设施。2005 年在斯特里特开设了新的配送设施,公司在 2010 年代扩大了区域组织、在线业务以及在中国和印度的存在。 财务压力最终导致 2020 年的公司自愿安排和与 LionRock Capital 相关的救援投资。Viva China 于 2021 年获得所有权结构的控制权,结束了克拉克家族的历史控制。重组包括成本削减和雇佣变更,导致工会批评和仓库罢工。Jonathan Ram 于 2022 年成为首席执行官。此后,该品牌强调其传统特许经营权、数字和国际零售、合作(如 Raheem Sterling 系列)以及校鞋业务。其荷兰业务于 2024 年在重组安排期间进入破产程序,而更广泛的 Clarks 品牌仍在国际上活跃。

  • 2022

    乔纳森·拉姆成为首席执行官

    [1]

    乔纳森·拉姆被任命为首席执行官。

  • 2021

    Viva China 获得控制权

    [1]

    Viva China 收购了 Clarks 所有权载体的控股权。

  • 2020

    救援计划和 CVA

    [1]

    Clarks 进入公司自愿安排,并获得了与 LionRock Capital 相关的救援投资。

  • 2005

    最后一家 Clarks 英国工厂关闭

    [1]

    公司完成了向海外制造的重大转变。

  • 1997

    “Act Your Shoe Size Not Your Age”活动

    [1]

    一项大型品牌活动帮助现代化了 Clarks 的公众形象。

  • 1945

    儿童合脚系统推出

    [1]

    公司基于脚部测量研究推出了四种宽度合脚和 Clarks 量脚器。

  • 1937

    进入正式零售

    [1]

    Clarks 收购了 Abbotts 连锁店,并发展了全国门店网络。

  • 1903

    转为私人有限公司

    [1]

    合伙企业结构被私人有限公司取代。

  • 1863

    财务危机和重组

    [1]

    公司濒临破产,得到当地贵格会社区的支持。

  • 1851

    万国工业博览会认可

    [1]

    公司因其古塔胶长筒胶鞋获得金牌。

产品与定位

可及、以舒适为主导的鞋履,具有英国传统、功能性合脚专业知识和可识别的经典轮廓。

  • 靴子 · 1950

    沙漠靴

    沙漠靴是 Clarks 的标志性产品之一。它是一款简约的踝靴,与品牌的传统、休闲风格和绉胶鞋底相关。该轮廓通过时尚、音乐和青年文化的采用在国际上声名鹊起,并仍然是 Clarks 的核心产品。

  • 休闲鞋 · 1968

    Wallabee

    Wallabee 是一款受莫卡辛鞋启发的休闲鞋,以其独特的棱角结构和绉胶鞋底而闻名。它在北美和全球街头服饰和音乐文化中尤其具有影响力。Clarks 继续通过其核心和 Originals 系列销售该款式,包括合作版本。

  • 儿童鞋履 · 1945

    儿童校鞋

    儿童校鞋是 Clarks 的主要品类,得益于公司历史上对脚部测量和宽度合脚的重视。该系列包括适合小学生的正式校鞋,具有实用结构、合脚功能和日益运动化的风格。

  • 传统与生活方式鞋履 · 1990

    Clarks Originals

    Clarks Originals 呈现传统轮廓,尤其是沙漠靴和 Wallabee,面向生活方式和时尚客户。该系列支持颜色、材料、艺术家和品牌合作,同时保留可识别的 Clarks 结构和设计代码。

争议事件

  • 2019

    Circle A、Clark's及Southeast Protein Purveyor品牌的碎牛肉产品因可能受到大肠杆菌污染而召回

    以Circle A、Clark's和Southeast Protein Purveyor品牌销售的Pride of Florida散装碎牛肉因可能受到大肠杆菌污染而被召回。报道说尚无已确认的不良反应,并指出经销商应丢弃或退回产品。

阅读更多

营销活动

  • 2023与拉希姆·斯特林一起返校

    United Kingdom

    Raheem Sterling 出现在返校活动中,支持 Goal 校鞋。创意聚焦于熟悉的小学场景,而产品采用足球主题的鞋底和衬里细节。

    结果. 将校鞋品类与足球及家庭导向的流行文化联系起来。

  • 1997按鞋码行事,而非年龄

    United Kingdom

    该活动将 Clarks 重新定位为更现代、更具表现力的品牌,同时保留其鞋类专业知识。它与公司零售和传播方式的重大更新相关。

    结果. 帮助品牌形象现代化。

品牌决策

  • 2021

    将控制权转移给 Viva China 所有权结构并购

    背景

    LionRock 的投资工具在 2020 年救援过程后拥有 Clarks 品牌。

    采取的行动

    Viva China 同意以 5100 万英镑收购 LionRock Capital Partners QiLe Limited 的 51% 股份。

    后续影响

    Viva China 成为 Clarks 业务结构的控股所有者,Victor Herrero 成为首席执行官。

    Acquisition consideration. £51 million (2021)

  • 2020

    通过公司自愿安排进行重组战略

    背景

    公司面临巨大财务压力,需要外部资本和改变其义务。

    采取的行动

    Clarks 进入 CVA,并宣布了与 LionRock Capital 相关的救援投资。

    后续影响

    克拉克家族失去了整体控制权,业务进行了进一步重组。

    Reported rescue investment. £100 million (2020)

  • 2005

    完成向英国以外制造的转变战略

    背景

    Clarks 面临全球鞋类生产的经济性,并已减少其国内工厂基础。

    采取的行动

    最后一家 Clarks 英国工厂停止生产,制造越来越多地转移到海外第三方工厂。

    后续影响

    Clarks 主要作为品牌零售商和批发商运营,而国内制造继续收缩。

近期事件

  • 尚未确定

    Clarks关闭加拉希尔斯鞋店[4]

    报道日期:

    Clarks关闭了位于加拉希尔斯Gala Water零售园区的鞋店,该店雇有九名员工。

  • Clarks宣布计划裁减办公室岗位[5]

    报道日期:

    Clarks表示,作为重大调整的一部分,公司计划裁减900个办公室岗位。

  • Clarks 暂时关闭英国及爱尔兰自营门市[6]

    报道日期:

    因应冠状病毒疫情,Clarks 即时暂时关闭其在英国及爱尔兰共和国的所有自营门市。公司未公布重新开店日期。

  • Sports on the Run折扣销售Clarks校鞋[7]

    报道日期:

    Sports on the Run在店内降价销售Clarks校鞋,并向购买一双Clarks鞋的顾客提供全价运动鞋八折优惠。

  • Circle A、Clark's及Southeast Protein Purveyor品牌的碎牛肉产品因可能受到大肠杆菌污染而召回[3]

    报道日期:

    以Circle A、Clark's和Southeast Protein Purveyor品牌销售的Pride of Florida散装碎牛肉因可能受到大肠杆菌污染而被召回。报道说尚无已确认的不良反应,并指出经销商应丢弃或退回产品。

来源7 个来源

引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/clarks · 编辑方针 · 词条如何编纂