中国能源建设集团有限公司
企业品牌
未认领一家中国国有能源和基础设施工程集团，服务于电力、能源、建筑及相关工业市场。
最近更新 2026年10月12日
概览
中国能源建设集团有限公司，通常称为中国能建或CEEC，是一家大型中国国有企业，专注于能源工程、基础设施建设、规划、设计、设备及相关技术服务。该集团于2011年9月29日经中国国务院批准成立，并受国务院国有资产监督管理委员会直接监管。总部位于北京。 中国能建的成立旨在整合电力行业规划、工程设计、建设、设备和项目管理方面的重要能力。其主要组成机构包括中国葛洲坝集团股份有限公司、中国电力工程顾问集团有限公司、电力规划设计总院、中国能源装备有限公司、一批勘察设计研究院以及一批施工企业。该组织被构建为大型控股集团，拥有众多子公司和专业单位，而非面向消费者的产品品牌。 公司业务范围涵盖大型能源和基础设施项目的全生命周期。它承担可行性研究、能源和电力系统规划、工程咨询、设计和勘察、采购、建设、调试、设备制造以及运营或维护相关服务。其项目组合涵盖常规火电、水电、核电、太阳能、风电、输电、工业设施、交通基础设施、水利基础设施和海水淡化。这种广度使集团能够作为工程承包商和综合项目服务提供商参与项目。 中国能建在中国境外大幅扩张。其国际工作包括亚洲、非洲、中东、欧洲和拉丁美洲的项目，海外活动通常与中国的“一带一路”倡议相关。参考资料中引用的例子包括孟加拉国的燃煤电厂项目、希腊和摩洛哥的太阳能设施、阿根廷的水电项目、越南的海上风电开发以及卡塔尔的海水淡化设施。该集团还承担了超出狭义电力行业的道路和工业项目。 公司通过2015年宣布的香港联合交易所首次公开募股进入公开资本市场。它于2021年还在上海上市。尽管公开上市，中国能建仍是一家中央监管的国有企业，国家通过国有相关持股实体保持控制权。该集团已被列入《财富》世界500强企业，并据称在140多个国家开展业务。 中国能建的定位是一个国家级、垂直整合的能源和基础设施工程集团。其竞争优势在于其庞大的技术劳动力、设计院、建设能力、设备能力、与国家相关基础设施项目的联系，以及协调跨多个司法管辖区的复杂项目的能力。其活动还使其处于中国国内能源转型、海外基础设施外交和中国工程承包商全球扩张的交汇点。由于公司业务涵盖煤炭、水电、核电、可再生能源、电网基础设施和非能源建设，其业务概况结合了传统电力行业能力与新兴低碳和国际发展机遇。
沿革
中国能源建设集团有限公司于2011年9月29日经中国国务院批准成立。其成立反映了将能源规划、工程设计、建设、设备和项目管理方面的主要国家能力组织到一个大型国有集团中的努力。公司受国务院国有资产监督管理委员会直接监管，使其在中国中央管理的工业和基础设施体系中发挥作用。 新集团整合或协调了一系列成熟的能源行业机构。重要组成部分包括中国葛洲坝集团股份有限公司、中国电力工程顾问集团有限公司、电力规划设计总院、中国能源装备有限公司、众多省级和区域勘察设计研究院以及分布在多个省、市、自治区的施工企业。这种结构为中国能建提供了从早期规划和技术研究到设计、采购、建设和设备供应的能力。 在2010年代，中国能建发展了国内和国际业务。在中国，其工作满足了电力生产、输电、电网发展、工业基础设施和大型土木工程项目的持续需求。在国际上，公司扩展到亚洲、非洲、中东、欧洲和拉丁美洲。其海外投资组合包括常规电力、水电、可再生能源、海上风电、太阳能发电、海水淡化、道路和工业设施。其中许多活动与中国的海外基础设施合作和“一带一路”倡议相关。 公司于2015年11月开始其公开市场转型，当时宣布在香港联合交易所进行首次公开募股。随后于2021年在上海证券交易所进一步上市。这些上市提供了进入公开资本市场的机会，同时使组织保持在中国的国有企业框架内。国家相关机构仍是重要股东，集团继续在中央政府监管下运营。 中国能建的业务已超越常规电力建设。其技术和项目组合包括化石燃料发电、水电、核能、太阳能、风电、输电基础设施、能源规划、设备和非能源建设。这一范围既反映了中国电力工程承包商的历史优势，也反映了能源系统不断变化的需求，包括可再生能源发电和相关基础设施。 到2020年代，中国能建被描述为在140多个国家开展业务，并成为《财富》世界500强企业。其集团结构包括20多个子单位，围绕主要子公司、工程和设计机构、设备业务和施工组织。因此，公司的历史发展代表了中国国有能源工程能力的整合和国际化：它最初是一个中央组织的国内电力行业集团，后来演变为广泛的国际承包商和基础设施服务提供商。
产品与定位
一家由中央监管的中国国有能源和基础设施工程集团，具备综合规划、设计、设备、建设和国际项目交付能力。
咨询与规划
能源和电力规划
中国能建为电力系统和更广泛的能源项目提供规划和咨询能力。这项工作可涵盖需求和供应分析、发电规划、电网发展、可行性研究以及大型基础设施项目的技术协调。规划活动将集团的工程研究院与其设计、建设和项目交付业务联系起来。
工程服务
工程设计与勘察
该集团包括在中国多个省、市、自治区运营的专业设计和勘察研究院。这些单位支持场地研究、技术设计、可行性工作、环境和工程分析，以及电力、能源、工业和民用基础设施项目的详细准备。
工程、采购和建设
能源工程与建设
中国能建为能源设施和相关基础设施提供大规模工程和建设服务。其能力包括项目管理、采购、土木工程、安装、调试和相关建设活动。该集团可以在复杂的国内外项目中协调多个专业子公司。
发电基础设施
常规电力项目
该集团在化石燃料发电方面拥有经验，包括燃煤电厂，以及相关的工程和建设服务。常规发电是其历史电力行业组合的一部分，尽管公司也参与水电、核电和可再生能源开发。
可再生能源基础设施
可再生能源和低碳能源项目
中国能建参与太阳能、风能、海上风电和水电项目。其可再生能源角色主要通过规划、设计、工程、建设、设备和综合项目服务提供，而非通过消费产品线。
工业设备
能源设备
通过其设备相关业务，该集团以工业设备和相关技术服务支持能源和电力项目。设备活动补充了中国能建的规划、设计和建设运营，形成综合项目交付模式。
水利基础设施
水利和海水淡化基础设施
该集团还承担电力以外的基础设施，包括水利设施和海水淡化项目。这些活动将中国能建的工程模式扩展到市政、工业和资源支持基础设施。
争议事件
品牌决策
2021
2015
香港首次公开募股其他背景
作为中央监管的国有集团运营几年后，中国能建转向进入公开股票市场。
采取的行动
公司宣布在香港联合交易所进行首次公开募股。
后续影响
香港上市为集团建立了公开市场平台，同时国家所有权和中央监管继续。
2011
创建集中式能源工程集团战略背景
中国将主要的电力行业规划、设计、建设、设备和工程能力整合到一个中央监管的国有集团中。
采取的行动
国务院批准成立中国能源建设集团有限公司，该集团受国资委监管，并围绕主要子公司和专业研究院组织。
后续影响
新结构为集团提供了国内电力基础设施和后续海外扩张的综合平台。
- 向海外能源和基础设施市场扩张战略
背景
随着对电力、可再生能源、水利、工业和交通基础设施的需求增长，中国工程集团向国际扩张。
采取的行动
中国能建在亚洲、非洲、中东、欧洲和拉丁美洲开发项目，包括与“一带一路”倡议相关的工作。
后续影响
该集团成为国际工程承包商，其投资组合涵盖常规电力、可再生能源、水电、海上风电、海水淡化、道路和工业设施。
近期事件
来源3 个来源
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