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国际农业研究磋商组织

一个全球伙伴关系,协调农业研究和创新,以改善粮食安全、生计、营养和环境可持续性。

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概览

CGIAR是一个全球农业研究和创新伙伴关系,前身为国际农业研究磋商小组。它成立于1971年,旨在协调国际努力,应对发展中国家普遍存在的饥饿风险、农村贫困和农业生产力低下的问题。其工作源于洛克菲勒基金会、福特基金会、世界银行、联合国粮食及农业组织和联合国开发计划署支持的早期作物改良倡议。 CGIAR主要不是一个面向消费者的产品品牌,而是一个研发系统。其工作通过国际研究中心网络以及与各国农业研究组织、大学、民间社会团体、发展机构、农民、政府和私营部门参与者的伙伴关系进行。该系统历史上支持了15个国际研究中心,包括与水稻、小麦、玉米、畜牧、渔业、森林、块根作物、遗传资源、水和农业政策相关的组织。其大部分研究基础设施和实地伙伴关系位于或强烈面向全球南方国家。 CGIAR的核心目标是产生可大规模采用的科学、技术、政策和实用创新。其议程包括作物育种、遗传资源保护、种子系统、畜牧和鱼类生产、营养、气候适应、水和土地管理、生物多样性、农业经济学、粮食系统治理以及支持国家研究能力。该组织尤其与绿色革命以及改良小麦、水稻、玉米、豆类、木薯、马铃薯和其他作物品种的开发和推广有关。CGIAR相关研究还涉及抗病性、病虫害综合治理、微量营养素缺乏、性别平等和小农耕作系统的韧性。 该伙伴关系的当代战略围绕粮食、土地和水系统的转型、有韧性的农业食品系统和遗传创新展开。其宣称的影响领域包括营养、健康和粮食安全;减贫、生计和就业;性别平等、青年和社会包容;气候适应和减缓;以及环境健康和生物多样性。CGIAR将其使命定位为在气候危机中为粮食、土地和水系统提供科学和创新,愿景是建立可持续和有韧性的系统,能够提供多样化、安全、充足和负担得起的饮食,同时改善生计和社会平等。 一个重要的制度转折点是One CGIAR改革。该改革于2019年由CGIAR系统理事会批准,旨在用更整合的管理和统一的研究战略取代由半独立中心、计划和治理机构组成的分散结构。当前系统由CGIAR治理机构和中央管理结构监督,而研究继续通过中心和跨中心倡议交付。CGIAR由国家政府、多边机构、发展机构和私人基金会资助。其年度研究组合被描述为超过9亿美元,尽管数字因年份而异,应被解释为组合或系统范围的资金,而非商业收入。 CGIAR最好被理解为一个国际公共产品研究伙伴关系,而非传统商业企业。其影响力通过科学产出、技术采用、政策贡献、遗传资源、能力建设以及对农业生产力和粮食安全的长期影响来衡量。其持续挑战是将研究转化为公平、适应当地情况的解决方案。

沿革

CGIAR源于二战后尤为突出的粮食和人口压力的国际应对。洛克菲勒基金会和墨西哥政府支持的农业研究帮助奠定了绿色革命的科学基础。国际水稻研究所于1960年成立,随后在洛克菲勒和福特基金会的支持下,国际玉米小麦改良中心于1963年成立。这些及相关机构的研究产生了改良谷物品种,为亚洲和拉丁美洲部分地区的作物生产大幅增长做出了贡献。 到20世纪60年代末,越来越明显的是,单个基金会无法资助或协调解决全球饥饿所需的全部研究规模。皮尔逊国际发展委员会呼吁在粮食和热带农业研究方面加强国际努力。洛克菲勒基金会随后提议建立一个全球农业研究中心网络,这一想法与世界银行、粮农组织和联合国开发计划署共同发展。国际农业研究磋商小组于1971年5月19日正式成立。约翰·克劳福德爵士担任其技术咨询委员会首任主席。 CGIAR最初支持四个中心:CIMMYT、国际水稻研究所、国际热带农业中心和国际热带农业研究所。其议程很快扩展到小麦、水稻和玉米之外。在20世纪70年代,CGIAR支持的研究涵盖木薯、鹰嘴豆、高粱、马铃薯、小米、畜牧、耕作系统、植物营养、水资源管理、遗传资源保护和农业政策。到1983年,其旗下有13个研究中心在运作。 该网络在20世纪90年代进一步扩大,达到18个支持中心,之后通过合并、吸收和机构整合减少到15个。这些变化既反映了提高效率的愿望,也反映了协调众多任务和资金安排不同的中心的困难。CGIAR还面临不断变化的发展环境。中国、印度和马来西亚等国家加强了自己的农业研究能力,而富裕国家的私营企业和研究机构在农业科学方面变得更加活跃。CGIAR努力完全适应这些变化。 2001年启动的一项改革计划引入了挑战计划,旨在围绕大型国际问题结合多个中心的专业知识。例子包括“水与食物”挑战计划、HarvestPlus(专注于提高主粮微量营养素含量)和Generation(旨在加速作物遗传资源在植物改良中的应用)。这些计划代表了超越孤立的中心工作、创建更综合研究议程的努力。 2008年,CGIAR开始了另一个广泛的变革过程。由此产生的结构包括国际农业研究中心联盟、CGIAR基金、独立科学与伙伴关系委员会、研究中心和外部伙伴。联盟于2010年成立,以协调15个中心并帮助实施战略和结果框架。CGIAR研究计划作为多中心和多方伙伴的载体,涉及商品、生态系统、政策、气候、营养和农业系统。2017-2021年的组合包括专注于鱼类、森林、豆类、小麦、畜牧、玉米、水稻、块根、块茎和香蕉的计划,以及关于气候变化、营养、政策、市场、水、土地和生态系统的跨领域工作。 CGIAR还支持育种、基因库、农业大数据和性别研究方面的卓越平台。一些早期的系统导向计划被终止或并入商品和跨领域计划,反映了资金限制和战略重点的变化。 最近最重要的制度发展是One CGIAR。该概念于2019年11月由系统理事会批准,以回应分散治理限制CGIAR有效性并使其难以大规模提供协调解决方案的担忧。One CGIAR引入了统一治理、整合管理和共同研究与创新战略的目标。当代组合围绕系统转型、有韧性的农业食品系统和遗传创新组织,同时保留CGIAR长期以来对粮食安全、减贫、营养、环境可持续性和与国家研究系统伙伴关系的重视。 CGIAR的历史影响在作物改良和农业遗传资源的保护与利用方面最为明显。对CGIAR相关育种的研究将其品种和育种材料与主要粮食作物的大量种植面积联系起来。同时,该伙伴关系的历史说明了农业发展的复杂性:科学进步必须与有效的机构、公平获得种子和投入品、环境保障、地方知识以及允许小农和脆弱社区受益的政策相结合。

  • 2019

    One CGIAR改革获批

    [1]

    CGIAR系统理事会批准了One CGIAR的概念,寻求整个系统的统一治理和管理。

  • 2010

    CGIAR联盟成立

    [1]

    国际农业研究中心联盟成立,以协调15个国际研究中心的工作。

  • 2008

    新的CGIAR改革进程开始

    [1]

    CGIAR启动了一项重组,旨在改善捐助者、中心、研究人员和受益者之间的协调,并减少重复。

  • 2001

    引入挑战计划

    [1]

    CGIAR开始了一项改革计划,使用跨中心挑战计划来解决水、粮食、微量营养素缺乏和作物遗传改良等重大问题。

  • 1983

    网络达到13个研究中心

    [1]

    CGIAR支持的研究网络已从其最初的四个中心扩展到13个中心。

  • 1971

    CGIAR正式成立

    [1]

    国际农业研究磋商小组于5月19日成立,旨在协调旨在减少贫困和改善粮食安全的国际农业研究。

  • 1963

    CIMMYT成立

    [1]

    国际玉米小麦改良中心成为谷物育种的主要中心,也是绿色革命研究网络的基础机构。

  • 1960

    国际水稻研究所成立

    [1]

    国际水稻研究所的成立为后来与CGIAR相关的国际农业研究网络提供了重要的制度基础。

产品与定位

CGIAR将自己定位为一个全球公共产品科学伙伴关系,应对粮食、土地、水、贫困、营养、气候和生物多样性等相互关联的挑战。其独特作用是将国际研究中心与国家机构和开发伙伴联系起来,产生旨在广泛公共利益而非专有商业用途的农业创新。

  • 农业科学 · 1971

    作物改良和育种

    CGIAR中心开发和分发改良作物种质、育种系和品种,旨在提高生产力、增强对病虫害的抵抗力、耐受干旱和其他胁迫,并满足农民和消费者的需求。与CGIAR研究相关的主要作物包括小麦、水稻、玉米、木薯、马铃薯、豆类、扁豆、高粱、小米和鹰嘴豆。这项工作通常通过与国家育种计划和其他研究机构的伙伴关系交付。

  • 遗传资源保护 · 1971

    基因库和遗传资源服务

    CGIAR支持的基因库保存、记录、再繁殖和提供作物、牲畜和其他农业遗传资源。这些收集品为育种和研究提供材料,并有助于保护可能对未来粮食生产、气候适应和抗病性重要的多样性。

  • 粮食和营养研究 · 2001

    粮食、营养和健康研究

    CGIAR研究考察农业如何影响饮食、微量营养素摄入、健康和粮食安全。HarvestPlus和“农业促进营养与健康”等计划致力于生物强化、营养敏感型农业、粮食系统政策以及农业生产与人类福祉之间的联系。

  • 环境和农业研究 · 1971

    气候、土地、水和生物多样性研究

    CGIAR开展关于气候适应和减缓、水生产力、土地恢复、生态系统服务、生物多样性、森林和有韧性耕作系统的研究。这项工作旨在帮助农业社区管理气候风险,同时限制环境破坏并保护粮食生产所依赖的自然资源。

营销活动

  • 2019One CGIAR

    Global

    One CGIAR被提议作为一项全系统转型,以统一治理和管理,使CGIAR更有能力应对相互关联的粮食、气候、贫困和环境挑战。

    结果. 系统理事会批准了改革概念,这成为更综合的组织和研究模式的基础。

  • 2008新的CGIAR改革进程

    Global

    CGIAR启动了一项改革进程,重点是改善中心、资助者、研究人员和发展伙伴之间的协调,并将研究导向可衡量的发展成果。

    结果. 该进程产生了CGIAR联盟、CGIAR基金、战略和结果框架以及多中心CGIAR研究计划。

  • 2001挑战计划

    Global

    CGIAR引入了跨中心挑战计划,以围绕重大问题而非仅围绕单个机构组织研究。“水与食物”、HarvestPlus和Generation是最著名的例子。

    结果. 这些计划加强了多中心合作,并为后来的综合研究组合创造了模式,尽管几种方法随后被重组。

品牌决策

  • 2019

    批准One CGIAR转型战略

    背景

    CGIAR确定其分散的治理和制度结构限制了其应对相互关联的挑战和持续扩展研究解决方案的能力。

    采取的行动

    CGIAR系统理事会批准了一个统一模式,围绕整合治理、管理和共同研究与创新战略构建。

    后续影响

    该改革成为当代CGIAR系统及其跨中心研究倡议组合的基础。

  • 2008

    创建更整合的CGIAR系统战略

    背景

    以前基于中心的结构因分散、重复努力以及资助者、研究人员和预期受益者之间协调不力而受到批评。

    采取的行动

    CGIAR开发了新的治理和资助架构,涉及联盟、CGIAR基金、独立科学与伙伴关系委员会以及CGIAR研究计划。

    后续影响

    改革为支持的中心创建了共同的战略框架和单一协调渠道,但后来的改革得出结论,仍需更深层次的整合。

  • 2001

    采用跨中心挑战计划战略

    背景

    CGIAR寻求通过涉及多个研究中心的协调计划来解决重大农业和发展问题,以提高效率和合作。

    采取的行动

    它引入了涵盖水与食物、微量营养素改善以及利用遗传资源进行作物开发的挑战计划。

    后续影响

    这些计划为后来的多中心倡议提供了重要先例,并帮助CGIAR转向更基于问题的协调。

来源2 个来源

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