Centura银行
一家总部位于北卡罗来纳州的美国银行,由1990年Peoples Bancorp与Planters Bank合并而成,并于2001年被加拿大皇家银行收购。
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概览
Centura银行是一家总部位于北卡罗来纳州落基山的美国区域性银行组织。它于1990年由Peoples Bancorp和Planters Bank两家具有不同地方历史和组织文化的北卡罗来纳州银行机构以对等合并方式成立。合并后成立Centura Banks, Inc.,其银行业务通常以Centura银行的名义运营。 合并后的组织起初拥有约26亿美元的资产和116家分行,成为当时北卡罗来纳州较大的银行之一。其银行业务最初集中在北卡罗来纳州东部和中部。公司保留了重要的传统设施和地方联系:Centura使用了原Planters总部,而原Peoples总部后来被另一组织占用。从规模角度看,合并具有战略合理性,但两家前身机构具有截然不同的身份。Planters被描述为更等级化、更成熟的机构,而Peoples则具有更地方民粹主义文化。因此,整合业务需要进行组织调整并处置部分分行。 Centura在1990年代通过有机增长和收购储蓄银行、储蓄贷款协会及商业银行相结合的方式扩张。其交易在北卡罗来纳州各地增加了网点,包括罗利、教堂山、夏洛特、格林斯伯勒、阿什维尔、加斯托尼亚、伯灵顿等社区。1998年,该银行通过收购Pee Dee State Bank进入南卡罗来纳州。1999年,它通过收购北卡罗来纳州劳林堡的Scotland Savings Bank和弗吉尼亚州弗吉尼亚海滩的First Coastal Bank进一步扩张。2000年收购罗利的Triangle Bancorp和夏洛特的Bank of Mecklenburg进一步巩固了其在卡罗来纳州的地位。 该机构在十年间大幅增长。其市值在1990年约为1.78亿美元,到1997年约为11亿美元,当时资产约为63亿美元。到2001年1月加拿大皇家银行同意收购时,Centura拥有约115亿美元资产和246家分行。加拿大皇家银行的交易价值约23亿美元,将该机构转变为RBC Centura,同时保留落基山作为总部。因此,Centura银行在2001年不再作为独立品牌存在,尽管其继任者继续以RBC Centura的名称运营,直到后来的所有权变更。PNC于2012年收购了RBC的美国银行业务,包括RBC Centura银行。
沿革
Centura银行的历史源于北卡罗来纳州的两家机构:Peoples Bancorp和Planters Bank。Planters Bank成立于1899年,发展成为北卡罗来纳州东部的重要银行。到1985年,它在19个社区拥有52个网点,资产约6.2亿美元。Peoples扎根于落基山,前落基山国家银行大楼曾是当地重要的银行地标。罗伯特·L·莫尔丁于1969年加入Peoples,1984年成为董事长,并领导其发展成为一家资产约12.6亿美元的银行,当时宣布与Planters合并。 1990年1月16日,两家机构宣布对等合并。合并后的公司命名为Centura Banks, Inc.;Centura名称由丹佛咨询公司Glenn Monigle & Associates选定。合并后的机构拥有约26亿美元资产和116家分行,成为北卡罗来纳州第七大银行。其业务包括Centura银行及关联机构,如Watauga储蓄贷款协会和Mid-South银行与信托公司。公司在落基山雇佣了700多名员工。 整合并非一帆风顺。Planters和Peoples带来了不同的管理传统和社区身份。Planters与成熟、自上而下的银行文化相关,而Peoples被视为更贴近普通本地客户。尽管Planters的迪克·富特雷尔最初领导新组织,但合并后的银行采用了更多Peoples的运营文化。整合期间出售了一些分行,包括由Unity银行与信托收购的一组。 在1990年代,Centura实施了积极的区域扩张计划。1991年接管了Watauga储蓄和Citizens联邦储蓄贷款,1992年接管了罗利的First联邦储蓄协会,1993年接管了北卡罗来纳州的一系列机构。1993年的交易包括Orange联邦储蓄银行、Brevard联邦储蓄贷款协会、Granite储蓄银行、First American联邦储蓄银行、First储蓄银行、First Charlotte银行、Canton储蓄银行和Robeson储蓄银行。1994年收购了Mid-South银行。随后在1995年收购了Cleveland联邦银行、First Southern储蓄银行和First Commercial银行,1996年收购了First Community银行和First South银行。 随着组织扩张,领导层发生变化。莫尔丁于1993年成为董事长,并于1997年退休。曾任Peoples Bancorp总裁和Centura总裁的塞西尔·休厄尔二世接任董事长。Centura的市值从1990年的约1.78亿美元上升到1997年的约11亿美元,资产达到约63亿美元。 该银行在十年末扩展到北卡罗来纳州以外。1998年通过收购蒂蒙斯维尔的Pee Dee State Bank进入南卡罗来纳州。1999年收购了劳林堡的Scotland储蓄银行和弗吉尼亚海滩的First Coastal银行。2000年收购了罗利的Triangle Bancorp和夏洛特的Bank of Mecklenburg。这些举措使报告的分支网络达到246个地点,资产约115亿美元。 2001年1月26日,加拿大皇家银行宣布以约23亿美元收购Centura。该交易结束了Centura的独立存在,并导致RBC Centura名称的出现,而落基山仍为总部。继任者最终被纳入PNC于2012年对RBC美国银行业务的收购。因此,Centura银行是一个已不复存在的历史品牌,其主要遗产是在被更大银行集团吸收之前建立的区域银行网络。
- 2012
PNC收购继任的美国银行业务
[1]PNC收购了RBC的美国银行业务,包括RBC Centura。
- 2001
加拿大皇家银行收购Centura
[1]加拿大皇家银行宣布以约23亿美元收购,之后该业务成为RBC Centura。
- 1998
Centura进入南卡罗来纳州
[1]收购Pee Dee State Bank使Centura首次进入南卡罗来纳州。
- 1997
Centura资产达到约63亿美元
[1]该银行报告的资产达到约63亿美元,罗伯特·L·莫尔丁退休,塞西尔·休厄尔二世成为董事长。
- 1990
Centura Banks成立
[1]Peoples Bancorp和Planters Bank完成对等合并,创建Centura Banks, Inc.,拥有约26亿美元资产和116家分行。
- 1934
落基山国家银行采用Peoples银行与信托名称
[1]落基山机构更名为People's银行与信托。
- 1918
落基山国家银行总部建成
[1]一座五层楼的落基山银行总部建成,后来与Peoples银行传统相关联。
- 1899
Planters银行成立
[1]Planters银行作为北卡罗来纳州银行机构开始其历史。
产品与定位
一家区域性社区导向银行,将北卡罗来纳州本地银行特许经营权与跨东南部的收购主导扩张战略相结合。
消费者银行业务 · 1990
零售银行业务
Centura运营一个区域性分行网络,通过存款账户和其他标准消费者银行服务为个人客户提供服务。其零售业务建立在Peoples和Planters特许经营权之上,并通过收购北卡罗来纳州、南卡罗来纳州和弗吉尼亚州的众多本地银行和储蓄机构而扩大。
企业银行业务 · 1990
商业银行业务
商业银行业务是Centura区域模式的核心部分。该机构为其分行市场内的企业和社区提供银行关系,由两家成熟的北卡罗来纳州银行合并以及后续收购支持,这些收购增加了其规模和地理覆盖范围。
银行服务
存款和贷款服务
该银行的产品范围包括与全方位服务区域银行相关的传统银行存款和信贷服务。可用参考资料未提供详细的历史产品目录、定价表或命名专有产品。
品牌决策
2001
将Centura出售给加拿大皇家银行并购背景
Centura已发展到约115亿美元资产和246家分行,使其成为有吸引力的区域银行平台。
采取的行动
加拿大皇家银行宣布以约23亿美元收购Centura。
后续影响
独立的Centura银行品牌被RBC Centura取代,落基山保留为总部。
Acquisition value. Approximately $2.3 billion (Announced January 26, 2001)
1998
扩展到北卡罗来纳州以外战略背景
在建立了庞大的北卡罗来纳州网络后,Centura寻求进入邻近市场。
采取的行动
该银行收购了蒂蒙斯维尔的Pee Dee State Bank,标志着其首次进入南卡罗来纳州,后来又在弗吉尼亚州增加了业务。
后续影响
Centura在出售给加拿大皇家银行之前,发展了一个多州东南部足迹。
1991
开始以收购为主导的区域扩张战略背景
Centura通过在其原有的Peoples和Planters网络基础上增加储蓄机构和银行来寻求增长。
采取的行动
它收购或接管了Watauga储蓄和Citizens联邦储蓄贷款,随后几年又收购了北卡罗来纳州的其他机构。
后续影响
这些收购扩大了Centura的分支覆盖范围,并巩固了其作为全州性区域银行的地位。
1990
将Peoples Bancorp与Planters Bank合并并购背景
两家机构寻求通过合并获得更大规模,创建北卡罗来纳州较大的银行之一,同时汇集不同的组织文化和分支网络。
采取的行动
他们完成了对等合并,并以新创建的Centura Banks身份运营。
后续影响
合并后的公司起初拥有约26亿美元资产和116家分行,但整合过程中出售了一些分行。
Assets at formation. Approximately $2.6 billion (1990)
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