卡斯尔顿广场
位于印第安纳州印第安纳波利斯的一座封闭式购物中心，也是该州最大的购物中心。
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概览
卡斯尔顿广场是位于印第安纳州印第安纳波利斯东北部卡斯尔顿社区的一座封闭式区域购物中心。该物业由爱德华·J·德巴托罗公司和西尔斯旗下的购物中心开发子公司霍马特开发公司合资开发。开发始于1971年，此前研究显示印第安纳波利斯东北部郊区将经历大幅住宅增长，且该地区能够支撑一个大型区域零售目的地。购物中心于1972年开业，自建成以来一直是印第安纳州最大的购物中心。 最初的购物中心设计为Y形封闭式购物中心，主力店包括西尔斯、JCPenney、拉撒路和伍尔沃斯。最初的租户还包括克罗格、一家三屏电影院，以及一系列专业零售商，如希科里农场、金尼鞋业、扎莱斯珠宝商、瓦尔登书店、橙汁和罗伯特·霍尔服装。1972年8月首批商店开业，9月13日举行正式开业典礼时，该物业面积约110万平方英尺，提供约7050个停车位。其早期设计强调室内购物体验，设有天窗、水磨石地板、热带植物、枝形吊灯、圆形座椅和一个大型中庭喷泉。 在20世纪70年代末和80年代，卡斯尔顿广场扩展了其娱乐和零售组合，同时适应不断变化的租户需求。通用影院于1976年增加了第二家电影院。克罗格于1979年迁至附近更大的地点，其原购物中心空间被细分用于额外零售用途。伍尔沃斯于1982年关闭，之后该空间暂时由当地汽车经销商使用，后来重新开发为科尔士。1983年宣布的一项重大翻新工程将中庭喷泉替换为表演舞台，更新了照明和座椅，改善了花坛，提高了百货商店的天花板，并增设了客户服务亭。 购物中心于1990年增加了重要的新主力店，L.S.艾尔斯和蒙哥马利沃德开业。1996年西蒙房地产集团与德巴托罗公司合并后，又进行了一次重大转型。科尔士于1997年迁至更大的商店，其原空间被替换为一个包含美食广场和Galyan's体育用品商店的新翼。该项目还升级了入口、天窗、景观、洗手间和专业零售区域。冯·莫尔于1998年接管了原蒙哥马利沃德的位置，而Galyan's成为该连锁店首家在购物中心内运营的商店。 在2000年代，租户组合通过收购、品牌重塑和再开发继续演变。拉撒路于2003年成为拉撒路-梅西，后来转换为梅西。Galyan's于2004年被迪克体育用品收购。2006年联邦百货公司收购五月百货公司后，L.S.艾尔斯商店被关闭，而不是转换为梅西。其原建筑被拆除，取而代之的是一个户外导向的通道，包含零售商、餐厅和AMC多厅影院。鲍德斯图书与音乐后来关闭，其空间被转换为Forever 21。 西尔斯是购物中心最初的主力店之一，于2018年9月作为全国性关闭潮的一部分关闭。原西尔斯建筑随后成为再开发机会。Hobby Lobby于2025年在该空间的一部分开业，Primark宣布计划在剩余区域开设一家30,000平方英尺的商店，根据引用的参考材料，于2026年7月23日向公众开放。该物业还在2025年初进行了翻新计划，涉及新地板、油漆和标牌。卡斯尔顿广场继续作为一个大型多主力购物中心运营，拥有超过130家内线商店，以及广泛的服装、专业零售、餐饮、娱乐和服务组合。
沿革
卡斯尔顿广场是在印第安纳波利斯都会区快速郊区扩张时期开发的。爱德华·J·德巴托罗公司与西尔斯开发子公司霍马特开发公司合作，在82街靠近465号州际公路处创建了一个大型封闭式购物中心。德巴托罗于1971年1月宣布该项目，随后不久开始建设。选择该地点是因为人口统计研究指出印第安纳波利斯东北部住宅持续增长，而西尔斯的研究确定该地区适合大型百货商店综合体。印第安纳州交通部门还扩建了82街以适应预期的购物中心交通。 最初的计划是建造一个Y形封闭式购物中心，主力店为西尔斯、JCPenney和Rike's。拥有Rike's的联邦百货公司最终用拉撒路替代了第三个主要主力店。西尔斯于1972年8月开业，随后克罗格和大约二十家其他商店开业。正式开业仪式于1972年9月13日举行，印第安纳波利斯市长理查德·卢格参加了剪彩。开业时，购物中心占地约1,116,160平方英尺，使其成为印第安纳州最大的购物中心。JCPenney于1973年1月开业，伍尔沃斯于3月跟进，拉撒路于8月开业，成为其在印第安纳州的第一家门店。拉撒路建筑占据三层，包括一家俯瞰购物中心中庭的餐厅。 早期物业结合了百货商店、专业零售、食品和娱乐。其内部设有大型喷泉、枝形吊灯、天窗、热带植物、水磨石地板和大量圆形座椅。通用影院于1976年增加了第二家电影院。克罗格于1979年离开，迁至82街其他地方更大的商店，其原空间被划分为额外的购物中心单元。伍尔沃斯因业绩不佳于1982年4月关闭。原伍尔沃斯区域暂时由当地汽车经销商使用，后来被转换为科尔士，科尔士通过在前伍尔沃斯物业开设一系列商店进入印第安纳波利斯市场。 1983年为购物中心十周年宣布了一项大规模翻新。该项目将中庭喷泉替换为表演舞台，更新了花坛和长椅，改善了照明，提高了百货商店的天花板，并引入了客户服务亭。周年庆典包括五十多名马戏团演员的表演，展示了购物中心作为零售设施和社区娱乐场所的双重角色。 下一次重大扩建发生在1990年。L.S.艾尔斯在购物中心南侧增加了一家150,000平方英尺的商店，目标客户是来自印第安纳波利斯东北部社区如安德森和曼西的购物者。蒙哥马利沃德于当年晚些时候在JCPenney翼附近开设了一家108,000平方英尺的商店。1992年，百思买在购物中心旁边开业。这些新增扩大了物业的吸引力，超越了其最初的百货商店配置。 西蒙房地产集团与德巴托罗公司于1996年的合并改变了所有权和管理背景。科尔士于1997年迁至盖斯特地区更大的地点，西蒙提议用新翼替换其原空间。由此产生的项目包括美食广场、Galyan's体育用品商店、升级的入口和天窗、改善的景观、更大的洗手间和额外的售货亭空间。蒙哥马利沃德于1997年宣布关闭其卡斯尔顿广场商店。西蒙试图为Lord & Taylor收购该物业，但冯·莫尔赢得了竞标，并于1998年6月在那里开业。Galyan's在同一时期开业，成为该连锁店首家位于购物中心内的门店，美食广场后来开业，拥有十五家餐厅和花园主题设计。 该物业在二十一世纪继续变化。好市多于2002年在购物中心北部开业。拉撒路于2003年采用拉撒路-梅西品牌，后来转换为梅西。Galyan's在2004年被收购后成为迪克体育用品。当联邦百货公司于2006年收购五月百货公司时，L.S.艾尔斯门店被关闭，而选定的前拉撒路门店保留为梅西。卡斯尔顿广场的前艾尔斯建筑一年后被拆除，其场地成为一个户外通道，包括鲍德斯图书与音乐、AMC影院、Johnny Rockets、Stir Crazy、Cold Stone Creamery和H&M。鲍德斯于2011年关闭，被Forever 21取代。McAlister's Deli于2014年开业。 西尔斯于2018年9月在全国性关闭潮中关闭。该购物中心仍然是印第安纳州最大的，截至2019年拥有超过130家内线商店。2025年初的翻新计划更新了地板、油漆和标牌。原西尔斯空间开始了新的再利用阶段，Hobby Lobby占据了建筑的一部分，而Primark被宣布用于额外的30,000平方英尺部分。引用的参考材料指出，Primark于2026年7月23日向公众开放，作为其在印第安纳州的第一家门店。卡斯尔顿广场仍然是一个活跃的区域购物中心，由西蒙房地产集团管理和拥有。
- 2026
Primark开业
[1]参考材料指出，Primark于2026年7月23日开设了一家30,000平方英尺的商店，描述为该零售商在印第安纳州的第一家门店。
- 2025
内部翻新和原西尔斯再利用
[1]购物中心更新了地板、油漆和标牌，而Hobby Lobby在原西尔斯建筑的一部分开业。
- 2018
西尔斯关闭
[1]原西尔斯主力店于9月作为全国关闭计划的一部分关闭。
- 2007
原艾尔斯场地重新开发
[1]原L.S.艾尔斯建筑被拆除，取而代之的是一个户外零售、餐饮和娱乐通道。
- 2003
拉撒路采用梅西品牌
[1]拉撒路主力店成为拉撒路-梅西，随后转换为梅西。
- 1998
美食广场和Galyan's翼完成
[1]冯·莫尔在原蒙哥马利沃德空间开业，Galyan's在新翼开业，十五家餐厅的美食广场完成。
- 1996
西蒙与德巴托罗合并
[1]西蒙房地产集团与爱德华·J·德巴托罗公司合并，将卡斯尔顿广场置于西蒙的所有权和管理组合中。
- 1990
L.S.艾尔斯和蒙哥马利沃德加入物业
[1]两家新的百货商店主力店扩大了购物中心的区域吸引力和零售能力。
- 1983
十周年翻新
[1]购物中心现代化了内部，将喷泉替换为表演舞台，并在原伍尔沃斯空间引入了科尔士。
- 1976
第二家电影院增加
[1]通用影院在靠近西尔斯的停车区增加了第二家电影院，扩大了购物中心的娱乐产品。
产品与定位
一个大型、成熟的区域购物目的地，服务于印第安纳波利斯和印第安纳州东北部，围绕百货商店、全国性专业零售商、餐饮、娱乐和便利的郊区交通而定位。
购物中心 · 1972
封闭式区域购物中心
卡斯尔顿广场的主要产品是一个大型封闭式零售环境，服务于印第安纳波利斯都会区和印第安纳州东北部。该中心结合了百货商店、专业商店、餐饮、服务、娱乐以及季节性或社区活动。其内部配置、多个主力翼、美食广场和相邻的户外通道使其能够作为一个广泛的区域目的地，而不是单一类别的零售设施。
餐饮 · 1998
美食广场
美食广场是在1990年代末与前科尔士场地相关的扩建中增加的。它最初有十五家餐厅和花园主题装饰概念，为购物中心的百货商店和专业零售组合增加了集中式餐饮服务。
混合用途零售 · 2007
户外零售和娱乐通道
原L.S.艾尔斯场地在百货商店被拆除后被替换为一个户外导向的通道。该开发最初包括鲍德斯图书与音乐、AMC影院、Johnny Rockets、Stir Crazy、Cold Stone Creamery和H&M。后来的租户变化包括鲍德斯被Forever 21取代。
营销活动
- 2018梅西Growth 50
United States
梅西选择其卡斯尔顿广场门店参与Growth 50计划，该计划旨在为选定的盈利门店增加新的以购物者为导向的选项。
结果. 该门店被确定为参与地点之一；可用参考未指定在该地点实施的全部举措。
品牌决策
2025
物业刷新和主力空间再利用战略背景
购物中心继续更新其物理环境并重新利用西尔斯关闭留下的空间。
采取的行动
安装了新地板、油漆和标牌，Hobby Lobby在原西尔斯位置的一部分开业。
后续影响
原西尔斯建筑进入多租户再利用阶段，Primark被宣布用于剩余可用部分。
2018
对西尔斯关闭的回应战略背景
西尔斯宣布关闭其卡斯尔顿广场门店，作为全国性减少门店数量的一部分。
采取的行动
主力店于9月关闭，原西尔斯建筑可供后续再开发。
后续影响
Hobby Lobby随后占据了建筑的一部分，而Primark被宣布用于另一部分。
2006
L.S.艾尔斯关闭后的再开发战略背景
联邦百货公司收购五月百货公司导致L.S.艾尔斯主力店关闭，而不是转换为梅西。
采取的行动
L.S.艾尔斯建筑被关闭并随后拆除，场地被重新开发为户外零售、餐厅和娱乐通道。
后续影响
该物业获得了AMC多厅影院、餐厅和专业零售商，创造了购物中心更混合的格式组件。
1997
原科尔士空间再开发战略背景
科尔士迁至盖斯特社区更大的商店，留下一个主要主力空间可供重新定位。
采取的行动
西蒙宣布了一个新翼，包含美食广场和Galyan's，以及对入口、天窗、景观、售货亭和洗手间的升级。
后续影响
该项目扩大了购物中心的餐饮、体育用品和专业零售产品，并于1998年基本投入运营。
1983
重大内部翻新战略背景
购物中心利用其十周年纪念来翻新老化的内部并改善客户体验。
采取的行动
管理层将中庭喷泉替换为表演舞台，更新了花坛和长椅，改善了照明，提高了百货商店的天花板，并增设了客户服务亭。
后续影响
翻新与原伍尔沃斯空间科尔士的开业以及周年娱乐节目相结合。
近期事件
- 2025
卡斯尔顿广场翻新及原西尔斯再开发[1]
产品发布
购物中心获得了新地板、油漆和标牌。Hobby Lobby也在原西尔斯空间的一部分开业，而Primark被宣布用于剩余部分。
- 2018
西尔斯宣布关闭卡斯尔顿广场门店[1]
破产 · 人事变动
西尔斯宣布其卡斯尔顿广场的两层门店将于2018年9月关闭，作为全国性关闭潮的一部分。当时它是印第安纳波利斯最后一家西尔斯门店。
- 2018
梅西选择卡斯尔顿广场参与其Growth 50计划[1]
营销活动
梅西将卡斯尔顿广场门店确定为其Growth 50计划的地点之一，该计划旨在为选定的高绩效门店增加以购物者为导向的选项。
- 2006
L.S.艾尔斯商店关闭，场地重新开发[1]
产品发布
L.S.艾尔斯主力店在联邦百货收购后的品牌合理化中关闭。该建筑后来被拆除，取而代之的是一个包含零售、餐饮和娱乐的户外通道。
- 2004
迪克体育用品收购后Galyan's被转换[1]
并购 · 产品换代
在迪克收购该连锁店后，Galyan's商店成为迪克体育用品的一部分。附近一家仅一年前开业的迪克门店随后关闭。
- 2003
拉撒路门店采用梅西品牌[1]
产品换代
卡斯尔顿广场的拉撒路商店采用拉撒路-梅西品牌，因为联邦百货公司在美国扩展梅西的知名度。
- 1998
冯·莫尔在卡斯尔顿广场开业[1]
产品发布
冯·莫尔在竞标中击败西蒙提议的Lord & Taylor租户后，在原蒙哥马利沃德位置开业。
- 1998
Galyan's开设首家购物中心店[1]
产品发布
Galyan's作为购物中心1990年代末扩建的一部分开业，成为该体育用品连锁店首家位于购物中心内的门店。
- 1997
西蒙宣布重新开发原科尔士空间[1]
产品发布
在科尔士迁至附近更大的商店后，西蒙房地产集团宣布了一个新翼，包含美食广场和Galyan's体育用品商店，同时对入口、天窗、景观、售货亭和洗手间进行翻新。
来源2 个来源
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