卡林·奥基夫
前加拿大酿酒公司,由卡林和奥基夫酿酒业务合并而成。
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概览
卡林·奥基夫是一家加拿大酿酒公司,其公司实体存在于1973年至1989年与莫尔森合并期间。其业务结合了两个重要的加拿大酿酒传统:卡林酿酒厂,由托马斯·卡林于1840年在安大略省伦敦创立;以及奥基夫酿酒厂,由尤金·奥基夫于1862年收购汉纳思与哈特酿酒厂后在多伦多建立。因此,该公司比其名称所承载的任何一家企业都要年轻,但它继承了它们的品牌、生产设施、分销网络和商业历史。 卡林业务始于一家为当地军事营地士兵服务的小型酿酒厂。在威廉和约翰·卡林的经营下,发展成为规模更大的商业酿酒厂。约翰·卡林后来成为加拿大著名的商人和政治家。奥基夫业务则走了不同的道路。尤金·奥基夫是一位银行家,于1860年代进入酿酒业,他的公司以技术和营销创新而闻名。它生产拉格啤酒以及艾尔和波特啤酒,使用卡车送货,建造了机械冷藏仓库,并成为加拿大最早进行广泛广告宣传的酿酒厂之一。 这两项业务在E·P·泰勒主导的整合中被吸收进不断扩张的加拿大酿酒公司组织。加拿大酿酒公司于1930年收购了卡林权益,并于1934年完成了对奥基夫的收购。该集团在加拿大、美国以及后来的英国积累了大量的酿酒厂组合。它保留了一些本地品牌名称,同时关闭或整合了其他业务,最终大幅减少了其活跃品牌组合。卡林还通过在美国的生产和1952年与英国签订的卡林黑牌许可协议成为国际品牌。 加拿大酿酒公司于1969年被加拿大罗斯曼斯·帕尔·莫尔收购。在新所有权下,酿酒业务得到整合,成本得以降低。在销售和盈利能力较弱的一段时间后,公司于1973年采用了卡林·奥基夫这一名称。更名后的公司通过许可产品和进一步收购扩大了其产品组合。它获得许可生产嘉士伯,分销图堡,收购了安大略省北部的多兰酿酒厂和美国的国家酿酒公司,并于1981年获得许可在加拿大生产米勒高生活。1987年被澳大利亚的埃尔德斯IXL收购后,开始灌装福斯特拉格啤酒。 卡林·奥基夫也是一家重要的体育和广播营销商。其活动包括赞助蒙特利尔博览会、在兰利赛道赞助改装车赛、一项涉及加拿大车手厄尔·罗斯的纳斯卡项目、多伦多阿尔戈英雄队的少数股权、魁北克北欧人队的所有权权益,以及加拿大橄榄球联盟转播的赞助。这些活动将酿酒厂与主要职业体育观众和区域市场联系起来。 埃尔德斯IXL于1989年将卡林·奥基夫出售给莫尔森。此次合并创建了莫尔森加拿大酿酒公司,并使合并后的公司在当时加拿大酿酒规模上领先于拉巴特。整合导致七家加拿大工厂关闭。卡林·奥基夫不再作为独立公司实体运营,而其几个品牌在莫尔森旗下继续存在,并在莫尔森2005年与库尔斯合并后,在莫尔森库尔斯旗下继续存在。前卡林·奥基夫多伦多工厂位于卡林维尤大道,至今仍与莫尔森库尔斯旗下的酿酒业务相关。
沿革
卡林·奥基夫的历史根植于两家十九世纪的加拿大酿酒厂。托马斯·卡林于1840年在安大略省伦敦建立了一家小型酿酒厂,最初向附近军事营地的士兵出售啤酒。他的儿子威廉和约翰后来以W&J卡林酿酒公司的名义经营该业务。该酿酒厂在1930年成为安大略酿酒公司的一部分之前多次易主。 尤金·奥基夫于1862年购买多伦多的汉纳思与哈特酿酒厂进入酿酒业。该业务成为奥基夫公司,后来成为奥基夫酿酒有限公司。它生产拉格、艾尔和波特啤酒,并与加拿大酿酒业的几项早期创新有关,包括卡车送啤酒、机械制冷和广泛广告。1911年在多伦多建造的一座更大的酿酒厂为公司提供了可观的生产能力。原来的多伦多酿酒场地后来转给了瑞尔森大学,即现在的多伦多城市大学,几座相关建筑被改造用于机构用途。 两家酿酒业务的公司整合由E·P·泰勒推动。加拿大酿酒有限公司于1930年开始组建全国性酿酒集团,当年收购了卡林权益,并于1934年收购了奥基夫。加拿大酿酒公司购买或控制了大约三十家酿酒厂,有时保留当地品牌,有时关闭设施或收购企业主要为了其品牌。它扩展到美国,包括在克利夫兰的一家卡林酿酒厂,到1971年在美国拥有七家酿酒厂。卡林黑牌从1952年起在英国获得许可生产,帮助该品牌成为重要的国际啤酒。 1969年,加拿大酿酒公司被罗斯曼斯的一家子公司收购。新所有权追求合理化和成本削减,关闭了渥太华、魁北克和克利夫兰的工厂。该组织于1973年采用卡林·奥基夫名称,寻求重建其地位。公司继续收购酿酒权益并增加许可品牌,包括嘉士伯和图堡。它购买了安大略省北部的多兰酿酒厂和美国的国家酿酒公司。为应对拉巴特在加拿大推出百威,卡林·奥基夫于1981年获得米勒高生活的许可。米勒高生活使用透明长颈瓶,帮助加速了市场从传统加拿大矮胖瓶的转变。 营销和体育关系对公司的公众形象很重要。奥基夫从球队早期就赞助蒙特利尔博览会,并支持球队最有价值球员奖。卡林·奥基夫赞助了兰利赛道的比赛和冠军项目,并在1974年支持了由厄尔·罗斯驾驶的纳斯卡参赛项目。它还在1976年成为多伦多阿尔戈英雄队的少数合伙人,并持有魁北克北欧人队的所有权权益。在1980年代,它是加拿大橄榄球联盟电视转播的主要赞助商。 埃尔德斯IXL于1987年收购了卡林·奥基夫。这家加拿大公司随后为新所有者灌装福斯特拉格啤酒。1989年,卡林·奥基夫与莫尔森合并,创建了莫尔森加拿大酿酒公司。此次合并结合了当时加拿大第二大和第三大酿酒公司,并导致七家加拿大工厂关闭。卡林·奥基夫不再作为独立公司存在,但其一些品牌和酿酒资产通过莫尔森继续存在,并最终在莫尔森和库尔斯于2005年合并后通过莫尔森库尔斯继续存在。
- 2005
莫尔森与库尔斯合并
[1]莫尔森与库尔斯合并,组成莫尔森库尔斯酿酒公司,这是幸存的卡林相关品牌的当前公司所在地。
- 1989
与莫尔森合并
[1]公司与莫尔森合并,组成莫尔森加拿大酿酒公司,结束了卡林·奥基夫的独立公司生命。
- 1987
埃尔德斯IXL收购公司
[1]卡林·奥基夫被埃尔德斯IXL收购,并开始灌装福斯特拉格啤酒。
- 1981
米勒高生活在加拿大许可上市
[1]卡林·奥基夫开始在加拿大生产米勒高生活,引入了与其传统矮胖瓶不同的包装形式。
- 1973
采用卡林·奥基夫名称
[1]公司更名为卡林·奥基夫,并扩大了许可啤酒品牌的使用。
- 1969
罗斯曼斯收购加拿大酿酒公司
[1]罗斯曼斯的一家子公司收购了加拿大酿酒公司,开始了运营整合时期。
- 1952
卡林黑牌进入英国许可生产
[1]卡林黑牌开始通过希望与锚公司在英国许可生产。
- 1934
加拿大酿酒公司收购奥基夫
[1]加拿大酿酒公司完成了对奥基夫酿酒业务的收购,将这两个名称纳入同一公司集团。
- 1930
卡林加入加拿大酿酒公司整合
[1]在E·P·泰勒组建加拿大酿酒公司期间,卡林业务并入安大略酿酒公司。
- 1862
尤金·奥基夫进入酿酒业
[1]尤金·奥基夫购买了多伦多的汉纳思与哈特酿酒厂,创建了后来发展为奥基夫酿酒公司的业务。
产品与定位
一家大众市场加拿大酿酒公司,围绕成熟的国内啤酒品牌、大规模生产、许可国际品牌、体育赞助和广泛分销而建立。
拉格
卡林黑牌
最知名的卡林相关啤酒,也是主要的出口和许可生产品牌。在品牌历史的不同时期,它在加拿大、美国和英国生产。其广告与口号“梅布尔,黑牌”相关。
烈性拉格
卡林总理
一种更烈的卡林啤酒,参考材料描述其酒精含量为4.7%。罐装版本使用内部小装置,旨在影响倒出和呈现。
艾尔
红帽艾尔
一种加拿大艾尔啤酒,与卡林·奥基夫产品组合相关。该品牌现在由滑铁卢酿酒公司生产,而非前卡林·奥基夫组织。
拉格
老维也纳
一个啤酒品牌,构成卡林·奥基夫产品组合的一部分,随后在莫尔森库尔斯所有权下继续存在。
艾尔
自治领艾尔
一个加拿大艾尔品牌,与卡林·奥基夫相关,后来在莫尔森库尔斯所有权下生产。
艾尔
奥基夫艾尔
一款带有奥基夫名称的核心传统产品,继承自尤金·奥基夫创立的多伦多酿酒厂。
拉格 · 1981
米勒高生活
自1981年起在加拿大许可生产。其透明长颈瓶使其区别于卡林·奥基夫其他产品常用的矮胖瓶,并反映了加拿大啤酒市场更广泛的包装转变。
拉格 · 1973
嘉士伯
一种丹麦啤酒,卡林·奥基夫自1973年起许可生产,作为公司通过国际知名品牌扩大产品组合战略的一部分。
拉格 · 1973
图堡
一种丹麦啤酒,卡林·奥基夫在其独立时期许可分销。
拉格 · 1987
福斯特拉格
一种澳大利亚啤酒,卡林·奥基夫在1987年被埃尔德斯IXL收购后开始灌装。
营销活动
- 1980加拿大橄榄球联盟转播赞助
Canada
在1980年代,卡林·奥基夫是CFL在CBC和CTV上比赛转播的主要赞助商,后来在CTV退出CFL转播后,成为加拿大橄榄球网络的赞助商。
结果. 该赞助使公司通过职业橄榄球报道获得持续的全国曝光。
- 1976兰利赛道支持
Canada
卡林·奥基夫赞助了不列颠哥伦比亚省兰利赛道的比赛和赛季积分冠军,包括该赛道的改装车项目。
结果. 该品牌成为赛道获胜庆祝活动和可见赛道身份的一部分。
- 1976多伦多阿尔戈英雄队合作
Canada
卡林·奥基夫成为多伦多阿尔戈英雄队职业橄榄球队的少数合伙人。
结果. 所有权关系持续到1991年,而与该俱乐部的促销联系在合并时期前后继续。
- 1974厄尔·罗斯纳斯卡赞助
United States · Canada
卡林美国赞助了一辆纳斯卡温斯顿杯系列赛车,由加拿大短道赛车手厄尔·罗斯驾驶,车队老板为朱尼尔·约翰逊。
结果. 罗斯在该赛季取得一场胜利、四次前五名和九次前十名,最终在积分榜上排名第九。
- 1969蒙特利尔博览会赞助
Canada
奥基夫成为蒙特利尔博览会在CBC上的第一个电视赞助商,并多年来一直与球队保持联系,包括在1970年代初赞助球队最有价值球员奖。
结果. 这一关系使该酿酒厂成为可见的全国性体育广告商。
品牌决策
1989
与莫尔森合并并购背景
卡林·奥基夫和莫尔森是加拿大主要酿酒商,合并发生在埃尔德斯IXL拥有卡林·奥基夫之后。
采取的行动
两家企业合并组成莫尔森加拿大酿酒公司。
后续影响
合并后的公司在当时加拿大规模上超过拉巴特,但七家加拿大工厂因整合而关闭。卡林·奥基夫停止独立运营。
1981
许可引入米勒高生活新品背景
拉巴特推出百威增加了加拿大啤酒市场的竞争压力。
采取的行动
卡林·奥基夫获得米勒高生活在加拿大的生产许可,并以透明长颈瓶销售。
后续影响
包装选择促进了1980年代传统加拿大矮胖瓶的普遍衰落。
1973
将整合后的酿酒集团更名为卡林·奥基夫战略背景
罗斯曼斯控制的酿酒集团在多年收购和整合后面临销售和利润下滑。
采取的行动
公司采用卡林·奥基夫名称,并继续通过收购和许可品牌扩张。
后续影响
新身份统一了两个历史悠久的加拿大酿酒名称,但并未阻止后来的出售和合并。
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