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加拿大轮胎

加拿大零售品牌,集汽车、五金、家居、户外、体育用品、石油和金融服务于一体。

最近更新 2026年10月14日

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概览

加拿大轮胎是加拿大轮胎有限公司的主要零售品牌,该公司是一家总部位于多伦多的多元化加拿大零售商。尽管其名称源于轮胎和汽车服务,但该业务已发展成为一个广泛的零售网络,销售汽车零部件和配件、工具、五金、家居装修商品、季节性商品、家居用品、户外设备、体育用品和部分食品杂货。其门店由汽车服务中心、联营店运营商、数字商务、忠诚度计划和相关金融产品提供支持。 该公司于1922年在多伦多起步,当时约翰·威廉·比尔斯和阿尔弗雷德·杰克逊·比尔斯将他们共同的积蓄投资于汉密尔顿轮胎和车库。该业务最初在冬季淡季购买轮胎,并在夏季繁忙季节转售。1927年采用了加拿大轮胎的名称,从1928年起分发的目录帮助该零售商将其影响力扩展到实体店之外。经销商或联营店模式成为公司扩张的重要组成部分,始于1934年在汉密尔顿开设的第一家官方联营店。加拿大轮胎于1944年上市。 该品牌的独特身份通过1958年增加加油站和同年推出的加拿大轮胎货币(一种与汽油购买相关的促销货币)得到加强。随着时间的推移,加拿大轮胎货币演变为广为人知的忠诚度机制,后来被纳入数字奖励计划。Triangle Rewards计划于2018年推出,取代了数字版My Canadian Tire Money和Options Mastercard安排,而纸质优惠券在一段时间内仍有限使用。 加拿大轮胎公司通过收购和关联业务扩展到其核心门店之外。Mark's是一家工作服和休闲服装零售商,于2001年加入该集团。2011年收购Forzani Group增加了SportChek和其他体育用品品牌,而PartSource则提供了更专业的汽车零部件形式。该公司于2019年收购了加拿大Party City的业务,并从2018年至2025年出售前拥有Helly Hansen。其投资组合还包括自有品牌,如Mastercraft工具、MotoMaster汽车产品、NOMA家居和季节性商品、Frank价值产品、Paderno厨房设备以及包括Sherwood在内的曲棍球设备商标。 该公司经营加拿大轮胎石油公司,多年来品牌为Canadian Tire Gas+,以及加拿大轮胎银行,该银行根据加拿大银行法发行信用卡并提供存款和相关金融服务。2023年,加拿大轮胎宣布与Suncor达成协议,将其加油站地点转换为Petro-Canada特许经营店,并将Petro-Points与Triangle Rewards连接起来;第一个转换地点于2024年开业。 零售发展包括在线商务、门店形式试验和大规模翻新。加拿大轮胎于2009年短暂停止在线销售,然后于2013年恢复电子商务,并提供门店配送。Smart门店形式围绕突出的产品精品店和核心类别重新组织商品。后来的Remarkable Retail和Concept Connect形式强调更新的门店设计、汽车中心、季节性部门、提货、配送和其他全渠道服务。2022年,该公司承诺投入大量资金翻新门店,并在渥太华开设了一家大型百年旗舰店。 加拿大轮胎主要仍是一家加拿大企业。其在20世纪80年代通过White Stores和90年代通过Auto Source进入美国市场的尝试均未成功,此后该公司专注于其加拿大零售、品牌、金融服务和忠诚度生态系统。2025年,它宣布从哈德逊湾公司遗产中收购哈德逊湾名称、商标和其他知识产权,但需获得法院批准,为加拿大历史增添了一笔。

沿革

加拿大轮胎的历史可追溯至1922年10月24日,当时约翰·威廉·比尔斯和阿尔弗雷德·杰克逊·比尔斯将1800美元投资于多伦多的汉密尔顿轮胎和车库。该业务利用季节性采购,在冬季折扣时购买轮胎,并在夏季驾驶季节转售。兄弟俩在央街和古尔德街开设了一家门店。1927年,公司采用了加拿大轮胎公司的名称,其第一批目录于1928年出现,包含价格和路线图。 通过联营店模式加速扩张。第一家官方联营店于1934年在汉密尔顿开业。加拿大轮胎于1944年成为上市公司,当时该连锁店已扩展到110家门店。1946年推出了员工持股计划。1958年,公司开设了第一家加油站,并通过其石油业务引入了加拿大轮胎货币。这些举措有助于将汽车零售、燃油购买和门店流量联系起来。 公司通过1968年收购Midland Shoppers Credit Limited进入金融服务领域,该公司后来更名为Canadian Tire Acceptance。加拿大轮胎银行于2003年根据银行法从公司的金融服务业务和信用卡组合中成立。丰业银行于2014年收购了该银行的少数股权,而加拿大轮胎后来于2023年回购了该股份。 加拿大轮胎在二十一世纪实现了零售组合的多元化。它于2001年收购了Mark's Work Wearhouse,增加了工作服和服装。2011年,它收购了Forzani Group,其品牌包括SportChek和一系列专业体育用品零售商。PartSource发展成为一个专门的汽车零部件连锁店。加拿大轮胎还于2017年收购了Paderno的制造商,2018年收购了Helly Hansen,2019年收购了Party City的加拿大业务。该公司随后关闭了National Sports门店,并于2025年出售了Helly Hansen。 其门店策略随着消费者行为和竞争的变化而多次调整。加拿大轮胎于2000年推出在线零售,2009年停止在线销售,并于2013年恢复电子商务,提供门店配送。2009年推出的Smart门店概念围绕突出的商品精品店和核心类别重新组织门店。在Target加拿大业务失败后,加拿大轮胎于2015年收购了12个前Target门店的租约。南埃德蒙顿购物中心、渥太华和奇利瓦克开设了大型门店,而Remarkable Retail和Concept Connect计划则实现了布局、汽车设施和全渠道履行的现代化。 公司还投资于自有品牌。Mastercraft工具、MotoMaster汽车产品和NOMA家居及季节性商品是其最知名的品牌之一。Frank作为面向价值的家居和杂货品牌推出,而Hespeler、Victoriaville和Sherwood等曲棍球商标扩大了集团的体育用品知识产权。加拿大轮胎的营销历来强调实用的加拿大生活、季节性购物、汽车专业知识和价值,并辅以独特的广告和其广为人知的忠诚度货币。 加拿大轮胎在美国的扩张努力未成功。1982年收购德克萨斯州的White Stores产生了巨额亏损,剩余资产于1986年出售。后来的Auto Source实验在美国开设了十家专业汽车零部件门店,然后于1995年关闭。该概念的缩减版本随后在加拿大以PartSource名称使用。因此,该公司主要专注于加拿大,其全国门店网络和关联业务形成了一个综合零售生态系统。

  • 2025

    宣布收购哈德逊湾知识产权

    [1]

    加拿大轮胎宣布达成协议,收购重要的哈德逊湾商标和相关知识产权。

  • 2023

    回购丰业银行股份

    [1]

    加拿大轮胎回购了丰业银行在加拿大轮胎银行的少数股权。

  • 2022

    百年零售概念

    [1]

    加拿大轮胎在渥太华开设了一家大型旗舰店,采用Remarkable Retail形式,并宣布了一项重大的门店翻新计划。

  • 2019

    收购Party City加拿大业务

    [1]

    公司完成了对Party City加拿大零售业务的收购。

  • 2018

    推出Triangle Rewards

    [1]

    公司推出Triangle Rewards作为新的忠诚度平台。

  • 2018

    收购Helly Hansen

    [1]

    加拿大轮胎通过收购Helly Hansen扩大了其国际品牌组合。

  • 2017

    收购Paderno

    [1]

    加拿大轮胎宣布收购Padinox,该公司是与Paderno厨房产品相关的制造商。

  • 2013

    在线零售回归

    [1]

    加拿大轮胎在经历一段没有电子商务的时期后恢复在线销售,最初强调门店配送。

  • 2011

    收购Forzani集团

    [1]

    此次收购增加了SportChek和其他加拿大体育用品品牌。

  • 2003

    加拿大轮胎银行成立

    [1]

    公司的金融服务子公司和信用卡组合重组为加拿大轮胎银行。

产品与定位

一个广泛的、面向大众市场的加拿大零售商,拥有强大的汽车和家居装修根基,通过其全国联营店网络、自有品牌、忠诚度生态系统以及零售、石油和金融服务的组合实现差异化。

  • 百货折扣零售 · 1922

    加拿大轮胎门店

    核心门店网络销售汽车零部件、轮胎、工具、五金、家居装修商品、季节性商品、户外产品、家居用品、体育用品以及部分地点的食品杂货。门店结合了企业零售标准和联营店运营模式,通常包括汽车服务中心。

  • 石油和汽车服务 · 1958

    Canadian Tire Gas+

    加拿大轮胎的石油部门运营加油站、洗车服务和部分汽车服务。加油站最初为加拿大轮胎门店带来客流,并帮助推出了加拿大轮胎货币。根据2023年的协议,地点已转换为Petro-Canada特许经营店。

  • 忠诚度计划 · 2018

    Triangle Rewards

    Triangle Rewards是该集团的忠诚度平台,连接加拿大轮胎、关联品牌和部分金融产品。它于2018年取代了数字版My Canadian Tire Money和Options Mastercard忠诚度安排。

  • 汽车零部件零售

    PartSource

    PartSource是一家专业的汽车零部件和配件连锁店,服务于DIY客户和商业汽车安装商。它部分源于加拿大轮胎早期Auto Source实验的经验教训。

  • 服装零售 · 2001

    Mark's

    Mark's通过独立门店和部分整合的加拿大轮胎地点销售工作服、商务休闲服装、鞋类和相关服饰。加拿大轮胎在收购时该业务名为Mark's Work Wearhouse。

  • 体育用品零售 · 2011

    SportChek

    SportChek是加拿大轮胎公司投资组合中的主要体育用品品牌,提供运动鞋、服装、装备和户外产品。它通过2011年收购Forzani集团加入该集团。

  • 金融服务 · 2003

    加拿大轮胎银行

    加拿大轮胎银行是该集团受联邦监管的银行部门,提供零售存款、信用卡和相关金融服务。其消费信贷活动支持更广泛的Triangle和加拿大轮胎零售生态系统。

  • 自有品牌工具

    Mastercraft

    Mastercraft是加拿大轮胎的主要工具品牌之一,涵盖手动工具、电动工具和车间设备,面向家庭、行业和DIY使用。

  • 自有品牌汽车产品

    MotoMaster

    MotoMaster是加拿大轮胎的汽车品牌,与通过该零售商汽车部门销售的轮胎、电池、零件、配件和维护产品相关。

  • 自有品牌家居和季节性商品

    NOMA

    NOMA是加拿大轮胎旗下的品牌,以家居产品、照明和季节性商品(包括圣诞灯饰和装饰品)而闻名。

营销活动

  • 2007节日降临节日历促销

    Canada

    公司在圣诞购物季期间举办了为期一个月的假日促销活动,提供免费CD和折扣。

    结果. 这些促销活动延长了加拿大轮胎的季节性广告和促销日历。

  • 1997加拿大轮胎夫妇广告

    Canada

    加拿大轮胎在广告中使用一对反复出现的虚构夫妇进行产品演示和零售促销。该活动持续了大约八年,并成为该品牌全国电视形象的一部分。

    结果. 这些角色在该时期成为该零售商广为人知的代表。

  • 像圣诞老人一样给予,像守财奴一样节省

    Canada

    加拿大轮胎的圣诞广告将圣诞老人的慷慨与斯克鲁奇的价格意识进行对比,以将该零售商定位为既注重礼物又注重价值。

    结果. 这句口号成为该品牌历史性假日广告形象的一部分。

品牌决策

  • 2025

    收购哈德逊湾知识产权并购

    背景

    哈德逊湾公司遗产使历史悠久的零售名称和相关知识产权可供收购。

    采取的行动

    加拿大轮胎宣布达成协议,收购哈德逊湾名称、商标、标识、口号、徽章、条纹图案和某些前品牌。据报道,法院于2025年6月3日批准。

    后续影响

    加拿大轮胎成为重要的哈德逊湾知识产权的所有者;Zellers名称被排除在交易之外。

    Reported purchase price. C$30 million (2025 announcement)

  • 2023

    Petro-Canada转换协议战略

    背景

    加拿大轮胎寻求重新定位其石油网络,同时将燃油奖励与其更广泛的忠诚度平台联系起来。

    采取的行动

    它与Suncor达成协议,将Canadian Tire Gas+站点转换为Petro-Canada特许经营店,并将Petro-Points与Triangle Rewards整合。

    后续影响

    第一个转换站点于2024年7月在安大略省基奇纳开业。

  • 2022

    Remarkable Retail和Concept Connect投资战略

    背景

    加拿大轮胎寻求现代化门店,并将实体零售与电子商务、提货和配送相结合。

    采取的行动

    公司开设了一家采用Remarkable Retail概念的大型渥太华旗舰店,并承诺投入12亿加元使用Concept Connect翻新225家门店。

    后续影响

    这些形式强调改进的汽车中心、季节性部门、产品展示和全渠道履行。

    Store-renovation commitment. $1.2 billion (2022 announcement)

  • 2021

    关闭National Sports门店战略

    背景

    加拿大轮胎审查了Forzani集团的投资组合,并提到效率和专注于核心资产。

    采取的行动

    它宣布关闭所有National Sports门店。

    后续影响

    体育用品组合围绕SportChek和Sports Experts等选定品牌进行了精简。

  • 2018

    推出Triangle Rewards新品

    背景

    加拿大轮胎寻求整合其忠诚度主张,并取代早期奖励和卡计划的数字版本。

    采取的行动

    公司于2018年4月推出Triangle Rewards。

    后续影响

    Triangle成为加拿大轮胎及关联业务的核心忠诚度平台。

  • 2009

    暂时停止在线销售战略

    背景

    公司表示,消费者对其在线购物业务的兴趣与其实体店相比不足。

    采取的行动

    加拿大轮胎停止在线销售,同时维持其门店网络。

    后续影响

    它于2013年恢复在线零售,最初强调门店配送。

  • 1995

    关闭Auto Source战略

    背景

    这家专业的美国汽车零部件概念店开设了十家门店,但在其四年的存在期间一直亏损。

    采取的行动

    加拿大轮胎关闭了Auto Source,并将部分门店出售给Pep Boys。

    后续影响

    该概念的缩减版本为加拿大的PartSource连锁店提供了参考。

    Cumulative reported loss. Approximately CA$60 million (1991-1995)

  • 1986

    退出White Stores战略

    背景

    加拿大轮胎在美国的首次扩张在收购德克萨斯州的White Stores后产生了巨额亏损。

    采取的行动

    公司关闭了一些门店后,将剩余门店和相关资产出售给Western Auto Supply。

    后续影响

    加拿大轮胎退出了White Stores合资企业,后来将其业务集中在加拿大。

近期事件

  • Canadian Tire公布第三季度利润和收入增长[3]

    报道日期:

    Canadian Tire公布第三季度股东应占利润为2.963亿加元,收入为39.9亿加元,均高于上年同期。

  • Canadian Tire任命Greg Hicks接任首席执行官[4]

    报道日期:

    Canadian Tire表示Greg Hicks将接替首席执行官Stephen Wetmore。Wetmore在担任首席执行官九年后即刻退休。

来源4 个来源

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