Campaigns & Grey

Campaigns & Grey 是一家总部位于马卡蒂的菲律宾营销传播公司，隶属于国际 Grey 广告网络，该网络是 WPP 的一部分。该机构的历史可追溯至 1986 年由 Yolanda Ong、Marilyn Villapando、Jocelyn Mendoza、Edd Fuentes、Gil Corcuera 和 Bubut Noche 创立的 Campaigns, Inc.。它逐步发展为一家植根于本地的机构，为菲律宾企业、政府机构和非营利组织提供服务，同时不断扩展至整合营销传播领域。 公司的企业身份随着所有权和联盟关系的变化而多次改变。1992 年，Campaigns 加入 Interpublic Group of Companies，成为 Campaigns Universal, Inc.，与 McCann Erickson 和 Lowe Lintas 等机构并行运营。1994 年，在主要客户宝洁的干预下，Grey Worldwide 收购了 IPG 的股份。此后，公司更名为 Campaigns & Grey，并进入 Grey 和 WPP 网络。Grey 最初持有少数股权；WPP 于 2011 年宣布 Grey 将收购更多股份并成为多数股东。 Campaigns & Grey 主要在马卡蒂运营，并在马尼拉大都会以外设有区域分支机构，为当地客户和项目提供服务。Campaigns Cebu 于 1994 年成立，以拓展米沙鄢群岛的业务，而 Campaigns Davao 后来将网络的全方位服务能力延伸至棉兰老岛。该组织还创建了多个专业部门，涵盖公共关系、倡导和社会影响传播、活动、设计、数字营销和本地商业策略。这些部门包括 Campaigns Public Relations（前身为 Campaigns Advocacy and Public Relations 结构的一部分）、Campaigns Social Response、Bacon、Camp Apple 和 Neuron。 其服务范围包括战略规划和调研、广告、公共关系、数字传播、活动、平面设计、印前、倡导传播和企业社会责任项目。据报道，其客户包括葛兰素史克、宝洁、Sun Cellular、SM Supermalls、Universal Robina Corporation 和惠氏菲律宾。该机构还在菲律宾和国际奖项中获得了认可，包括 Araw Awards、Catholic Mass Media Awards、Tinta Awards、PANATA Awards 和 New York Festivals。 Campaigns & Grey 在 2010 年菲律宾旅游部“Pilipinas Kay Ganda”口号和标志争议中尤为引人注目。该机构在公开报道中被指参与了相关工作，同时表示其贡献是初步的，且材料在未经约定的市场测试的情况下仓促投入生产。争议还包括该标志被指与波兰旅游品牌相似。尽管公众争论持续，一名旅游官员承担责任并辞职。 该机构在 2010 年代经历了进一步的领导层变动。联合创始人兼集团主席 Yolanda Villanueva-Ong 于 2014 年从广告业退休，Boboy Consunji 和 Cherry Gutierrez 接任领导职责。执行创意总监 Ompong Remigio 于同年离职创立 Fat Free，Rizielle Tangan 和 Noel Orosa 接任创意职能。Gutierrez 于 2016 年退休，Consunji 于 2018 年退休，John Lucas 于 2018 年被任命为首席执行官。现有参考资料未提供更新的领导层名单或独立的官方网站。

Campaigns & Grey 始于 1986 年，当时名为 Campaigns, Inc.，是一家由 Yolanda Ong、Marilyn Villapando、Jocelyn Mendoza、Edd Fuentes、Gil Corcuera 和 Bubut Noche 创立的菲律宾广告公司。从一开始，该公司就面向菲律宾市场需求，但其工作扩展到品牌广告、战略规划和公共及私营部门客户的传播。 1991 年，该机构创建了 Campaigns Advocacy and Public Relations Inc.（简称 CAPRI），以支持菲律宾卫生部。此举为公司后来在公共利益传播方面的工作奠定了基础。随着政府和非政府工作量的增加，Campaigns Social Response 于 2005 年从 CAPRI 中分离出来，成为一个专门的倡导和社会影响部门。 Campaigns 于 1992 年加入 Interpublic Group of Companies。它成为 Campaigns Universal, Inc.，并在集团内与 McCann Erickson 和 Lowe Lintas 并行运营。该机构还开始建立区域存在。1994 年设立的宿务卫星办公室专注于米沙鄢群岛的客户以及来自马尼拉账户的省级任务。 1994 年发生了进一步的股权变更，Grey Worldwide 在主要客户宝洁的鼓励下收购了 IPG 的股份。公司更名为 Campaigns & Grey，并与 Grey 网络及其母公司 WPP 建立联系。这一关系使菲律宾机构能够获得国际研究、策划工具和营销传播知识，同时保持其本地运营身份。 2005 年，Campaigns & Grey 迁至马卡蒂中央商务区的 Paseo de Roxas 办公室。搬迁伴随着组织重组和多个专业能力的创建或正式化。Neuron 成立为一家专注于本地企业的独立机构；Campaigns Social Response 专注于企业责任和倡导传播；Bacon 负责线下活动、设计和数字工作；Campaigns Davao 将全方位服务能力延伸至棉兰老岛。与集团相关的其他专业名称包括 Campaigns Public Relations、Camp Apple 和早期的 CAPRI 结构。 该机构的客户组合包括跨国医疗保健和消费品公司、菲律宾零售和电信企业、食品制造商和其他主要组织。参考资料将葛兰素史克、宝洁、Sun Cellular、SM Supermalls、Universal Robina Corporation 和惠氏菲律宾列为其主要客户。其工作获得了菲律宾奖项的认可，包括 Araw Awards、Catholic Mass Media Awards、Tinta Awards 和 PANATA Awards，以及 New York Festivals。 与该机构相关的最突出的公开争议发生在 2010 年，当时旅游部推出了“Pilipinas Kay Ganda”以取代旧的“WOW Philippines”平台。批评者质疑该口号，并认为该标志与波兰的旅游活动相似。Campaigns & Grey 发表声明，称其角色是初步的，并称工作是在未经约定的测试的情况下仓促投入生产的。随后，一名旅游部官员辞职并承担责任，而公众讨论继续在部门的流程和机构的参与之间分配注意力。 2011 年，WPP 宣布 Grey 将收购额外股份并成为 Campaigns & Grey 的多数股东。2014 年，联合创始人兼主席 Yolanda Villanueva-Ong 退休，随后执行创意总监 Ompong Remigio 离职。此后领导层再次变动，Cherry Gutierrez 于 2016 年退休，Boboy Consunji 于 2018 年退休，John Lucas 成为首席执行官。现有参考资料未提供当前的高管名单、财务数据或确认的官方网站。

• 2011

  Grey 成为多数股东

  [1]Campaigns & Greyen.wikipedia.org

  WPP 宣布 Grey 同意收购 Campaigns & Grey 的额外股份。

• 2005

  马卡蒂搬迁和业务部门重组

  [1]Campaigns & Greyen.wikipedia.org

  公司迁至马卡蒂的 Paseo de Roxas，并发展了包括 Neuron、Campaigns Social Response、Bacon 和 Campaigns Davao 在内的专业部门。

• 1994

  更名为 Campaigns & Grey

  [1]Campaigns & Greyen.wikipedia.org

  Grey Worldwide 收购了 IPG 的股份，导致更名为 Campaigns & Grey，并与 Grey 和 WPP 建立联系。

• 1994

  宿务区域办公室开业

  [1]Campaigns & Greyen.wikipedia.org

  该机构设立了宿务卫星办公室，以服务米沙鄢群岛的客户和区域任务。

• 1992

  加入 Interpublic Group

  [1]Campaigns & Greyen.wikipedia.org

  Campaigns 在加入 Interpublic Group of Companies 后成为 Campaigns Universal, Inc.。

• 1991

  CAPRI 的创建

  [1]Campaigns & Greyen.wikipedia.org

  该机构创建了 Campaigns Advocacy and Public Relations Inc.，以支持菲律宾卫生部。

• 1986

  Campaigns, Inc. 成立

  [1]Campaigns & Greyen.wikipedia.org

  Yolanda Ong、Marilyn Villapando、Jocelyn Mendoza、Edd Fuentes、Gil Corcuera 和 Bubut Noche 在菲律宾创立了 Campaigns, Inc.。

一家植根于菲律宾的全方位服务营销传播机构，将本地市场知识与 Grey Group 和 WPP 的策划资源、调研和国际网络相结合。

• 广告 · 1986

  整合广告

  Campaigns & Grey 为菲律宾和跨国客户开发广告和整合传播项目。工作由战略规划、调研和 Grey 网络资源支持，执行适应本地受众和市场条件。

• 公共关系 · 1991

  Campaigns Public Relations

  与该机构更广泛的传播服务相关的公共关系能力。它从公司早期的倡导和公共关系工作中发展而来，支持声誉、利益相关者和传播需求。

• 倡导和社会影响传播 · 2005

  Campaigns Social Response

  Campaigns Social Response 从早期的 CAPRI 结构中分离出来，处理政府、非政府和企业社会责任倡议的传播。其职责包括倡导和公共利益传播。

• 活动、设计和数字营销 · 2005

  Bacon

  Bacon 是一个专注于线下营销、活动、设计和数字营销的专业部门。它通过更具体验性和实施导向的服务补充了机构的线上广告工作。

• 本地企业营销传播 · 2005

  Neuron

  Neuron 成立为一家独立的第二机构，服务本地企业。它拓宽了集团在主要机构的全国和跨国客户工作之外，处理较小或本地导向账户的能力。

• 2010

  “Pilipinas Kay Ganda”品牌争议

  该机构与一个菲律宾旅游口号和标志相关联，该口号和标志被批评为对国际受众缺乏吸引力，并被指与波兰的旅游活动相似。Campaigns & Grey 表示该工作只是初步的，并在未经约定的市场测试的情况下仓促投入生产。

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• 2010Pilipinas Kay Ganda

  Philippines

  Campaigns & Grey 被公开与菲律宾旅游部拟议的口号视觉标识相关联，该标识旨在取代“WOW Philippines”。该机构后来表示其参与是初步的，且材料是在未经最初考虑的市场测试的情况下生产的。

  结果. 发布引发了广泛批评，被指与波兰旅游品牌相似，并导致一名旅游部官员辞职。该事件损害了项目的声誉，尽管责任仍在公开辩论中。

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• 2011

  Grey 增加其所有权并购

  背景

  自 1994 年以来，Grey 一直持有 Campaigns & Grey 的少数股权，而该机构面临日益激烈的竞争，并寻求更广泛的网络资源。

  采取的行动

  WPP 宣布 Grey 将收购额外股份并成为多数股东。

  后续影响

  Campaigns & Grey 仍然是菲律宾运营机构，同时与 Grey Group 和 WPP 更加紧密地整合。

  来源

• 2005

  创建专业传播部门战略

  背景

  该机构的工作已从传统广告扩展到倡导、公共关系、活动、设计、数字营销和区域运营。

  采取的行动

  Campaigns & Grey 在迁至马卡蒂后进行了重组，并建立或正式化了包括 Neuron、Campaigns Social Response、Bacon 和 Campaigns Davao 在内的部门。

  后续影响

  集团拓宽了服务组合，并增强了服务本地、区域、政府和社会影响客户的能力。

  来源

• 1994

  从 IPG 联盟转移至 Grey并购

  背景

  在 Campaigns 加入 IPG 并作为 Campaigns Universal 运营后，Grey Worldwide 收购了 IPG 的股份，据报道是在主要客户宝洁的压力下进行的。

  采取的行动

  公司更名为 Campaigns & Grey，并进入 WPP 内的 Grey 国际网络。

  后续影响

  该联盟提供了 Grey 和 WPP 的策划工具、调研和国际营销传播资源。

  来源

1. 1Campaigns & Greyen.wikipedia.org