印尼国家后勤局

Bulog，正式名称为Perusahaan Umum BULOG，是一家印度尼西亚国有公共企业，成立于管理战略食品物流。其核心职责包括采购食品商品、维持库存、运营储存和分销网络，以及支持政府保障供应和稳定价格的努力。大米历来是其业务中的核心商品，尽管该组织也被赋予了涉及其他主食的责任。 该机构于1967年5月10日成立，当时正值苏加诺总统统治结束后政治和经济动荡时期。印度尼西亚在1966年经历了异常高的通货膨胀，新政府寻求一种能够确保基本食品供应并利用公共库存来缓和市场混乱的机制。Bulog最初专注于食品分销和采购。1969年，其权力扩大到包括价格稳定。大米库存成为应对短缺和价格飙升的缓冲，而对大米进出口的控制为政府管理国内供应提供了额外工具。 Bulog的分销角色在1970年代和1980年代得到了显著发展。早期分销集中在政府雇员，包括军人，他们通过该组织获得了大米分配的重要份额。然而，随着时间的推移，Bulog越来越多地进行公开市场操作，通过更广泛的商业渠道销售库存。这一转变反映了该机构在国家食品市场管理中的更广泛角色，而不是针对性的配给或工资发放系统。 1987年，Bulog的任务范围扩大到涵盖多种食品商品，而不仅仅是大米。这一扩展使其成为主食政策的核心国家物流机构，活动涵盖采购、仓储、库存轮换、分销和市场干预。其职能与印度尼西亚更广泛的粮食安全和价格控制政策密切相关，特别是在收成、进口、通货膨胀或区域供应条件威胁到可负担性的时候。 1997年亚洲金融危机带来了重大的制度变革。作为印度尼西亚经济改革计划及其与国际货币基金组织协议的一部分，Bulog先前广泛的权力被缩减为较小的商品组。然而，该组织仍然是政府在大米和其他指定主食方面的重要工具。其公共角色继续集中在维持战略储备、支持政府食品计划以及在市场条件对消费者或生产者构成风险时进行干预。 Bulog主要不是一个面向消费者的包装食品品牌。它更适合被理解为一个公共粮食安全和物流组织，其可见活动包括主食商品的采购、储存、运输和分销。大米仍然是其定义性的产品类别，而糖和食用油是与其运营范围相关的其他商品。由于其任务由印度尼西亚国家设定，其商业活动和责任可能随着政府政策、粮食安全优先事项和国家经济状况而变化。

Bulog成立于1967年5月10日，以应对苏加诺倒台后印度尼西亚严重的政治和经济不稳定。1966年通货膨胀率约为650%，迫切需要公共控制基本食品供应。新组织旨在支持食品分销，并帮助政府在市场机制被认为不足的时期确保主食供应。 1969年，其任务变得更加干预性，Bulog被赋予稳定价格的责任。大米是这一政策的主要工具。该组织积累库存，在供应紧张或价格上涨时释放，而进出口控制使政府能够影响国内供应。这种缓冲库存模式使Bulog成为印度尼西亚粮食政策架构的核心部分。 在早期，大米分配集中在公务员和军人中。1970年，这些群体获得了Bulog分配的大部分大米。在接下来的十年中，分配模式扩大。到1980年，公开市场操作占大米分配的较大份额，表明该组织从针对性的行政供应商发展为更广泛的市场干预机构。 1987年，国家将Bulog的职责范围扩大到包括多种食品商品，而不仅仅是大米。这一变化反映了对粮食安全的更广泛看法，即采购、仓储、分销和价格管理可以在一篮子主食中进行协调。因此，Bulog既作为物流机构，也作为影响食品市场的政策工具运作。 1997年的亚洲金融危机导致了重大改革。印度尼西亚接受了国际货币基金组织支持的经济计划，Bulog的广泛权力被缩减为较窄的商品组。改革时期改变了该机构与市场的关系，并限制了其在几个食品类别中的垄断作用。它并没有消除Bulog：该公司继续履行与大米采购、储备管理、分销和价格稳定相关的公共职能。 在现代形式中，Perum Bulog仍然是一家印度尼西亚国有公共企业，而不是传统的消费品公司。其主要能力是在授权的情况下从国内和国际来源采购、库存管理、仓储、物流和公共分销。其活动旨在支持国家食品供应和可负担性，大米在其身份和运营中保持核心地位。

• 1997

  亚洲金融危机后权力缩减

  [1]Bulogen.wikipedia.org

  根据印度尼西亚国际货币基金组织支持的计划，Bulog的权力被缩小到较小的商品组。

• 1987

  任务范围扩大到大米以外

  [1]Bulogen.wikipedia.org

  Bulog被赋予多种食品商品的责任，扩展了其在全国主食政策中的作用。

• 1980

  公开市场操作成为核心

  [1]Bulogen.wikipedia.org

  当年分配的约266万吨中，约186万吨通过公开市场操作进行。

• 1970

  早期大米分配计划记录

  [1]Bulogen.wikipedia.org

  Bulog分配了约113万吨大米，公务员和军人获得最大份额。

• 1969

  增加价格稳定任务

  [1]Bulogen.wikipedia.org

  该组织获得扩大权力以稳定价格，使用大米储备作为缓冲并管理大米贸易流动。

• 1967

  Bulog成立

  [1]Bulogen.wikipedia.org

  Bulog于1967年5月10日成立，以帮助确保食品供应并管理苏加诺后印度尼西亚经济动荡期间的分销。

国家粮食安全与物流机构

• 主食

  大米

  大米是Bulog的标志性商品。该公司采购和储存大米，维持战略库存，并分配或释放库存以支持政府的粮食安全和价格稳定目标。历史上，大米库存还支持受控贸易和公开市场操作。

• 主食

  糖

  糖是与Bulog更广泛的物流和采购任务相关的食品商品之一。其在此类别中的角色是政策驱动的，可能根据政府指定的商品责任而变化。

• 主食

  食用油

  食用油是与Bulog食品分销范围相关的另一种主食商品。它被视为组织更广泛的食品物流活动的一部分，而不是传统的品牌消费品系列。

• 1997

  经济改革期间任务范围缩小战略

  背景

  印度尼西亚对亚洲金融危机的回应包括国际货币基金组织支持的一揽子改革，旨在减少国家对商品市场的广泛控制。

  采取的行动

  Bulog的权力被缩减为较小的商品篮子。

  后续影响

  Bulog保留了公共粮食安全角色，但任务范围比前一时期更窄。

  来源

• 1987

  扩展到多种食品商品战略

  背景

  国家粮食政策扩大到大米以外，需要更广泛的机构机制来管理主食。

  采取的行动

  Bulog的职责扩大到涵盖多种食品商品。

  后续影响

  该公司成为更广泛的食品物流和价格政策机构。

  来源

• 1969

  采用大米缓冲库存以稳定价格战略

  背景

  政府寻求减少大米市场供应冲击和价格波动的影响。

  采取的行动

  Bulog使用大米采购、储备和贸易控制作为管理国内供应和价格的工具。

  后续影响

  大米成为Bulog长期粮食安全和市场干预角色的核心商品。

  来源

• 尚未确定

  印尼Bulog本土大米收购量达411万吨，超越政府400万吨全年收购目标[2]印尼Bulog本土大米收购量达411万吨，超越政府400万吨全年收购目标shangbaoindonesia.com

  根据印尼国家粮食物流管理局（Bulog）最新发布的数据，印尼今年从本地农民手中收购的大米已达411万吨，正式超过政府为今年设定的400万吨全年国内采购目标。Bulog总裁艾哈迈德·里扎尔·拉姆达尼表示，采购量已超过普拉博沃总统设定的400万吨原定计划，完成率达100%以上。Bulog按政府规定的每公斤6500盾保护价进行收购，国家大米储备峰值约达540万吨，创下印尼独立以来最高纪录。

1. 1Bulogen.wikipedia.org
2. 2印尼Bulog本土大米收购量达411万吨，超越政府400万吨全年收购目标shangbaoindonesia.com