BSH家用电器
德国家用电器制造商，博世集团旗下公司，运营多个全球及区域性家电品牌。
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概览
BSH Hausgeräte GmbH是一家德国家用电器制造商，也是欧洲最大的家电集团之一。该公司于1967年5月由斯图加特的罗伯特·博世有限公司和慕尼黑的西门子股份公司合资成立。其原名Bosch-Siemens Hausgeräte反映了两个母公司；缩写BSH源自Bosch und Siemens Hausgeräte。西门子将其全部50%股份出售给博世后，交易于2015年1月完成，公司更名为BSH Hausgeräte GmbH。 BSH的产品组合涵盖大型家电，如烹饪、制冷和冷冻、洗碗、洗衣和织物护理，以及小型家用电器，如全自动咖啡机、地面护理设备和热水器具。其主要的国际品牌是博世、西门子和嘉格纳，而区域或市场特定品牌包括Neff、Thermador、Balay、Constructa、Pitsos和Profilo。这种组合使集团能够满足不同的价格点、设计期望、烹饪传统和分销渠道，而不是依赖单一的全球品牌。 公司最初在德国柏林、金根和特劳恩罗伊特设有生产基地，并通过收购和增加德国设施进行扩张。其国际化从1984年开始加速。重要步骤包括1976年收购希腊的Pitsos，1982年收购Neff，1988-1989年收购西班牙的Balay和Safel，1994年收购Gaggenau，在中国建立制造和合资企业，并扩展到土耳其、美国、拉丁美洲、俄罗斯、波兰、泰国、印度和中东。BSH随后建立了广泛的制造和服务网络，而不是仅作为德国的出口商运营。 技术和资源效率一直是BSH发展的主题。公司于1985年推出AquaStop防水技术，在1990年代初将欧洲冰箱生产转向无CFC，后来将Slide&Hide烤箱门、VarioSpeed洗碗机、沸石干燥、i-DOS洗涤剂自动投放和全表面感应烹饪等技术推向市场。最近，BSH将其产品扩展到互联家电和织物护理，包括2021年推出的FreshUp便携式织物清新器。 BSH通过约50个国家的约80家公司运营，并在欧洲、美国、拉丁美洲、非洲和亚洲设有制造和其他基地。引用的2024年公司简介报告约有40家工厂和约57,000名员工。同一来源报告2024年销售额为153亿欧元。BSH目前的身份结合了博世所有权、多品牌架构、全球生产和分销，以及对耐用家庭技术、能源效率、便利性和互联家居服务的关注。
沿革
BSH Hausgeräte始于1967年，是罗伯特·博世有限公司和西门子股份公司的合资企业。其最初的德国制造基地包括柏林、金根和特劳恩罗伊特。1976年收购雅典的Pitsos后，集团增加了第一个主要的国际生产业务，并于1978年将中央管理部门迁至慕尼黑。 1970年代末和1980年代初带来了国内整合。BSH于1982年收购了Neff品牌，并在布雷滕增加了生产设施。从1984年起，管理层开始系统性地进行国际化，通过本地收购、合资企业、销售子公司和新工厂寻求增长。在西班牙，BSH于1988-1989年收购了Balay和Safel。1994年，它收购了Gaggenau，并与无锡小天鹅建立了中国洗衣机合资企业。它还扩展到巴西、土耳其、中国、秘鲁和美国，包括1998年收购Thermador。 环境管理在1980年代末和1990年代初变得更加正式。BSH减少了冰箱中的CFC使用，于1991年创建了企业环境保护部门，并于1992年发布了第一份环境报告。1993年，欧洲生产转向无CFC冰箱，随后HFC也被排除在欧洲冰箱生产之外。在同一时期，BSH继续在波兰、俄罗斯、斯洛伐克、西班牙和美国增加工厂和技术业务。 从2001年到2013年，扩张继续。BSH与日立成立了泰国洗衣电器合资企业，在泰国、波兰、俄罗斯和中国开设或计划开设工厂，扩大了北美烹饪和洗衣生产，并在印度和沙特阿拉伯建立了业务。2013年，在2012年宣布公开收购要约后，它完成了对波兰家电制造商Zelmer超过97%股份的收购。这一时期还建立了新的技术和开发设施，包括洗衣技术和全自动咖啡机中心。 2014-2015年，所有权结构发生了决定性变化。西门子于2014年9月同意将其在合资企业中的一半股份出售给博世，交易于2015年1月5日在监管程序后完成。BSH随后成为罗伯特·博世有限公司的全资子公司，并将其法定名称从Bosch-Siemens Hausgeräte GmbH更改为BSH Hausgeräte GmbH。 2020年，BSH将Zelmer品牌权出售给B&B Trends，并将前雅典生产设施处置给Pyramis。该公司继续作为博世集团子公司，产品组合以博世、西门子和嘉格纳为中心，辅以区域品牌。其业务遍及约50个国家，根据引用的2024年简介，约有40家工厂和约57,000名员工。其当前业务结合了家电制造、品牌管理、工程、销售、售后服务和互联家居产品。
- 2021
FreshUp便携式织物清新器上市
[1]BSH推出了一款使用等离子技术去除异味的便携式织物清新器。
- 2015
博世成为唯一所有者
[1]西门子退出合资企业，公司采用BSH Hausgeräte名称。
- 2013
完成Zelmer收购
[1]BSH在公开收购要约后完成了对Zelmer超过97%资本的收购。
- 2010
i-DOS自动洗涤剂投放系统上市
[1]BSH推出了一款带有集成投放系统的洗衣机，旨在更精确地计量洗涤剂并减少资源使用。
- 2008
推出沸石洗碗机干燥技术
[1]BSH推出了一种基于沸石的干燥系统，旨在提高洗碗机的能源效率。
- 2002
开发Slide&Hide烤箱门技术
[1]BSH推出了一种可伸缩烤箱门概念，旨在改善烤箱腔体的通道和工作空间。
- 1998
收购Thermador
[1]BSH收购了美国家电制造商Thermador。
- 1994
收购Gaggenau并开始中国制造
[1]BSH收购了Gaggenau，并与无锡小天鹅成立了中国洗衣机合资企业。
- 1991
成立企业环境保护部门
[1]BSH在集团层面正式确立环境管理。
- 1985
推出AquaStop
[1]BSH推出了洗碗机防水技术，旨在减少泄漏和软管故障造成的损害。
产品与定位
一个以技术为主导的多品牌家电集团，通过全球和区域品牌服务大众市场、高端和奢侈细分市场，强调工程、便利性、能源效率、防水、设计和互联家居功能。
大型和小型家用电器
博世家电
博世是BSH最广泛的全球消费品牌，涵盖烹饪、制冷、洗碗、洗衣、咖啡制备、地面护理及相关家用电器。它通常将工程主导的功能与主流和上主流定位相结合。博世产品通过众多国际市场的国家子公司和零售商销售。
大型和小型家用电器
西门子家电
西门子历史上是BSH的两个创始品牌支柱之一，在西门子股份公司退出所有权合资企业后，它仍然是家电组合的一部分。该系列包括烹饪、冷却、洗碗、洗衣和互联电器，在许多欧洲市场具有设计和技术的定位。
豪华厨房电器 · 1994
嘉格纳电器
嘉格纳是BSH的高端和奢侈厨房品牌。其产品与嵌入式烹饪、通风、制冷及相关厨房设备相关，面向注重设计的消费者、建筑师、厨房专家以及高端酒店或住宅项目。
嵌入式烹饪电器 · 1982
Neff电器
Neff是BSH的一个品牌，特别专注于嵌入式厨房电器和烹饪。其产品组合包括烤箱、灶具、通风产品、洗碗机及相关厨房设备，强调烹饪便利性和独特的厨房导向设计。
高端厨房电器 · 1998
Thermador电器
Thermador是BSH的北美高端家电品牌。它服务于高端厨房市场，提供烹饪、制冷、通风和洗碗产品，通过专业和高端零售渠道分销。
智能家居平台
Home Connect
Home Connect是BSH的互联电器生态系统，将兼容的家用电器与数字控制、监控和服务功能连接起来。它代表了集团从硬件向软件驱动的家庭使用场景和互联家居服务的转变。
衣物护理电器 · 2021
FreshUp
FreshUp是2021年推出的便携式织物清新器。它使用等离子技术处理织物上的异味，而不作为传统的洗衣机或烘干机。
品牌决策
2021
FreshUp织物清新器发布新品背景
BSH将其织物护理活动扩展到传统的洗衣和烘干电器之外。
采取的行动
公司推出了FreshUp，一款使用等离子技术去除异味的便携式织物清新器。
后续影响
FreshUp成为BSH小家电和织物护理产品的一部分。
2014
博世同意收购西门子在BSH的股份并购背景
BSH自1967年成立以来一直由罗伯特·博世有限公司和西门子股份公司共同拥有。两家公司宣布了一项交易，将结束平等的所有权结构，但需获得反垄断和其他监管批准。
采取的行动
根据引用的参考材料，博世同意以30亿欧元收购西门子50%的股份。
后续影响
交易于2015年1月5日完成。BSH成为博世的全资子公司，并更名为BSH Hausgeräte GmbH。
Purchase price for Siemens's 50 percent stake. €3 billion (Announced in 2014; completed in January 2015)
2012
BSH宣布对Zelmer的收购要约并购背景
BSH寻求通过收购波兰家电制造商Zelmer来扩大其在波兰的地位。
采取的行动
BSH宣布打算通过公开收购要约收购Zelmer。
后续影响
交易于2013年3月完成，BSH收购了Zelmer超过97%的资本。2020年，BSH将Zelmer品牌权出售给B&B Trends。
近期事件
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