
英国石油公司
英国跨国综合能源公司,业务涵盖石油、天然气、燃料、零售、贸易、电力和低碳业务。
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概览
BP p.l.c. 是一家总部位于伦敦的英国跨国能源公司。作为历史上世界主要的综合石油公司之一,BP 的业务遍及能源价值链,包括勘探与生产、炼油、燃料分销、加油站、润滑油、石化产品、贸易、发电以及部分低碳活动。其面向消费者的业务包括 BP 品牌加油站和电动汽车充电、嘉实多润滑油,以及在特定市场的 Amoco 和 Aral 品牌。 公司的起源可追溯至 1908 年在波斯马斯吉德苏莱曼发现具有商业价值的石油。1909 年,英波石油公司成立以开发该资源,并在阿巴丹岛建造了一座大型炼油厂。第一次世界大战期间,英国政府获得了控股权,反映出石油对皇家海军具有战略重要性。该公司随后扩展到炼油、航运、营销和国际勘探,并涉足伊拉克、科威特、澳大利亚、加拿大、利比亚和其他产油地区。 其历史与中东政治密切相关。1951 年,伊朗石油资产被国有化,1953 年政变后,该公司通过国际财团重返伊朗。1954 年,英伊石油公司更名为英国石油公司。随后的几十年里,公司进一步国际扩张,包括收购俄亥俄标准石油、进入阿拉斯加和北海,以及收购 Sohio、ARCO、Burmah Castrol 和 Aral 等主要品牌和资产。英国政府于 1979 年至 1987 年间逐步将 BP 私有化,结束了国家控制。 BP 通过 1998 年与阿莫科合并,成为现代全球超级巨头。随后收购了 ARCO 和 Burmah Castrol,并于 2001 年将公司名称简化为 BP p.l.c.。公司使用缩写 BP 作为主要品牌,同时定期改变其视觉形象和公众定位。2000 年,它推出了绿黄相间的 Helios 标志,作为更广泛强调环境责任和宣称向传统石油之外转型的一部分。 BP 仍深度参与石油和天然气生产与炼油,但也发展了生物能源、便利零售、可再生能源、氢能、电动汽车充电和碳管理业务。其转型战略已根据能源价格、投资者预期、资本要求和地缘政治条件多次修订。公司宣布了 2050 年或更早实现净零的雄心,而随后的战略变化更加强调在低碳增长的同时维持石油和天然气投资。 BP 也是能源行业受关注度最高的公司之一。与公司或其运营相关的重大事件包括 1967 年托雷峡谷号油轮灾难、2005 年得克萨斯城炼油厂爆炸、2006 年普拉德霍湾管道泄漏以及 2010 年深水地平线灾难。深水地平线事故造成 11 名工人死亡,成为历史上最大的意外海洋石油泄漏事件。BP 面临巨额清理费用、赔偿、罚款、刑事和民事和解、资产出售以及长期的声誉后果。这些事件塑造了公司的安全治理、监管关系以及关于企业责任和气候变化的公众辩论。
沿革
BP 的公司谱系可追溯至 1909 年成立的英波石油公司,此前在波斯西南部的马斯吉德苏莱曼发现了石油。公司早期发展以阿巴丹为中心,在那里建造的炼油厂于 1912 年开始运营。第一次世界大战期间,英国政府获得了控股权,因为海军从煤炭转向石油使得可靠的石油供应具有战略重要性。因此,英波石油公司既是一家商业企业,也是英国能源政策的工具。 战后,公司扩展了其炼油、航运和营销网络。它在英国和海外开发了设施,参与了土耳其石油公司(后来的伊拉克石油公司),并在科威特、澳大利亚和其他市场建立了合作伙伴关系。公司还涉足化学品和油页岩生产。1935 年,在波斯采用国际名称伊朗后,英波石油公司更名为英伊石油公司。 二战后,关于伊朗石油收入分配的冲突加剧。1951 年,伊朗在首相穆罕默德·摩萨台领导下将石油工业国有化。英国组织了国际禁运,并在法律上挑战国有化。1953 年,英国和美国情报机构支持了推翻摩萨台的政变。1954 年成立了一个新的国际运营财团,公司更名为英国石油公司。尽管重返伊朗市场,但其地位不再是独家国家特许经营者。 从 1950 年代到 1970 年代,BP 拓宽了其地理和工业基础。它进入加拿大和阿拉斯加,参与北海石油的发现和开发,收购了美国的炼油和营销资产,并建立了化工业务。它还积累了大型国际石油合资企业的权益。与此同时,东道国的民族主义导致利比亚、科威特、尼日利亚、伊拉克和伊朗的资产被国有化。1973 年的石油危机进一步表明了对中东生产依赖的风险,并鼓励了向煤炭、矿产、营养和其他业务的多元化,其中许多后来被出售。 1978 年,BP 获得了俄亥俄标准石油的控制权。英国政府于 1979 年开始将 BP 私有化,并在 1980 年代通过进一步出售股份完成了这一过程。随后,公司采取了更积极的国际收购战略。1998 年,它与阿莫科合并,创建了 BP 阿莫科,随后收购了 ARCO 和 Burmah Castrol。它还获得了德国 Aral 的控制权。2001 年,公司名称简化为 BP p.l.c.,同时推广新的绿黄相间标识和“超越石油”的口号,以表明更广泛的能源定位。 公司在二十一世纪面临重大安全和环境争议。2005 年的得克萨斯城炼油厂爆炸暴露了过程安全和管理系统的缺陷。2006 年普拉德霍湾的管道泄漏引发了对腐蚀监测和维护的担忧。2010 年墨西哥湾的深水地平线爆炸造成 11 名工人死亡,并导致历史上最大的意外海洋石油泄漏。BP 支付了巨额赔偿、清理费用、罚款和和解金,出售资产以加强资产负债表,并重组了其安全和运营系统。 在 2010 年代和 2020 年代,BP 保留了大型上游和下游业务,同时投资于可再生能源、生物能源、氢能、电动汽车充电和便利零售。在伯纳德·鲁尼的领导下,它于 2020 年宣布了净零雄心和重大转型计划。在后来的领导下,公司放缓了计划中的化石燃料削减速度,并强调回报、能源安全和严格的资本配置。因此,BP 仍然是一个混合组织:一个传统的综合石油和天然气巨头,同时拥有不断增长但战略调整的低碳和出行业务。
- 2023
修订转型战略
[4]BP 修订了计划中的化石燃料削减速度,并更加重视石油和天然气投资以及转型业务。
- 2020
宣布净零雄心
[3]BP 宣布了到 2050 年或更早实现净零的雄心,并重塑其投资组合以转向低碳能源。
- 2010
深水地平线灾难
[5]马孔多井喷导致致命的钻井平台爆炸和墨西哥湾大规模石油泄漏。
- 2001
公司名称简化为 BP p.l.c.
[1]公司采用 BP p.l.c. 作为其公司名称,同时推广其焕新的绿黄相间品牌。
- 1998
与阿莫科合并
[1]此次合并创建了世界上最大的综合能源公司之一,并扩大了 BP 在北美的业务。
- 1979
英国政府开始私有化
[1]作为英国私有化计划的一部分,政府出售了第一批 BP 股份。
- 1978
收购俄亥俄标准石油
[1]BP 获得了 Sohio 的多数控制权,加强了其在美国的炼油和营销业务。
- 1954
采用英国石油公司名称
[1]英伊石油公司更名为英国石油公司,并通过国际财团重返伊朗。
- 1951
伊朗将石油工业国有化
[1]国有化取代了公司在伊朗的管理,并导致了国际石油禁运。
- 1935
更名为英伊石油公司
[1]在波斯采用伊朗作为其国际名称后,公司名称发生了变化。
产品与定位
综合能源巨头,将传统石油和天然气规模与下游消费业务相结合,并制定了已宣布但经修订的低碳能源战略。
零售燃料
BP 燃料和加油站
BP 品牌的零售站点销售汽油、柴油及相关出行产品,通常与便利店和辅助服务相结合。该网络在美国由 Amoco 补充,在德国由 Aral 补充。
润滑油
嘉实多
嘉实多是 BP 的主要润滑油品牌,供应发动机油、工业润滑油及相关产品,适用于乘用车、商用车队、制造业和其他技术应用。
电动汽车充电
BP pulse
BP pulse 是 BP 的电动汽车充电业务,运营公共和部分私人充电基础设施,支持公司超越液体燃料的出行战略。
上游能源 · 1909
石油和天然气生产
BP 通过多个产区的运营和非运营资产勘探、开发和生产原油和天然气。这仍然是能源供应和公司收入的核心来源。
低碳能源
可再生能源和低碳能源
BP 投资并开发选定的可再生能源、生物能源、氢能、碳管理及相关转型活动,尽管这些业务的规模和速度随着战略更新而变化。
争议事件
2026
BP与路易斯安那州宣布和解协议
路易斯安那州与BP宣布达成两部分和解协议,涉及2010年深水地平线漏油事故造成的经济损失,以及单独的海岸损害诉讼。根据经济损失协议,BP原本需在七年内分期支付的剩余3.73亿美元,将改为一次性支付约3.5亿美元。海岸损害协议的细节未予公布。
2023
领导层与治理争议
首席执行官伯纳德·鲁尼在董事会认定其过去与同事的个人关系披露不够完整后辞职。该事件导致了领导层过渡,并重新引起对治理标准的关注。
2023
摩特诺玛县就气候损害起诉埃克森美孚、壳牌、BP、雪佛龙、NW Natural等公司
摩特诺玛县对包括埃克森美孚、壳牌、BP、雪佛龙和NW Natural在内的十余家大型石油和天然气公司以及行业游说者和麦肯锡公司提起诉讼,索赔近520亿美元。该诉讼要求这些主体对该县受到的气候变化影响负责,包括2021年太平洋西北热穹事件。
2022
英国石油公司董事会成员拒绝出席气候听证会
一篇评论文章称,埃克森美孚、雪佛龙、荷兰皇家壳牌和英国石油的董事会成员拒绝出席美国众议院关于这些公司气候承诺的听证会。委员会主席卡罗琳·马洛尼称这些公司宣传其气候计划并美化企业形象;这是指控,并非正式认定。
2022
华盛顿州因管道汽油泄漏处罚 BP
2022 年,华盛顿州生态部门因 2020 年奥林匹克管道施工相关的两起汽油泄漏事件,对 BP 处以 10 万美元罚款。据该部门称,泄漏是由于接头未充分拧紧及检查泄漏不充分造成的。该处罚针对与管道施工相关的这两起泄漏事件。
2021
纽约市就涉嫌虚假广告起诉石油公司
纽约市起诉埃克森美孚、壳牌、英国石油公司和美国石油学会,指控其系统性且蓄意地隐瞒产品危险并误导纽约市民。市长比尔·白思豪称相关广告违反纽约州消费者保护法。来源报道的是指控,而非法院裁定。
2021
BP就惠廷炼油厂烟尘排放案达成和解
环境组织就BP惠廷炼油厂非法烟尘排放提出质疑后,BP与联邦当局达成法律和解。根据和解,BP须向联邦政府支付超过50万美元并收紧运营。报道指出,和解中列明的不当行为有BP认可的法院文件作为依据。
2021
英国石油与天然气管理局因报告违规对BP罚款
英国石油与天然气管理局因BP未报告北海两项延长井测试的进展和结果,对其罚款5万英镑。BP表示接受调查结果,并已采取纠正措施。
2021
BP因违反苏格兰水域许可证条件被罚款
油气管理局因BP违反苏格兰水域的许可证条件,对其处以五位数罚款。
2020
BP相关实体就托莱多炼油厂诉讼达成和解
一名联邦法官批准了一项和解协议,根据该协议,BP Products North America Inc. 和 BP-Husky Refining LLC 需向美国联邦政府及俄亥俄州支付260万美元。该和解针对托莱多炼油厂涉嫌违反清洁空气法规及危险物质报告要求的相关指控。据来源报道,此次批准使该事项得以了结。
营销活动
- 2000超越石油
Global
BP 推出了绿黄相间的视觉标识,并推广“超越石油”的口号,以将自己定位为更广泛的能源公司,并将品牌与环境责任和替代能源联系起来。
结果. 该活动成为企业环境定位最著名的例子之一,但后来的批评认为,BP 的传统石油和天然气活动仍然占主导地位。
品牌决策
2023
修订转型战略战略背景
BP 在能源安全担忧、市场条件变化以及提供有竞争力的股东回报的需求下,重新评估了其转型计划。
采取的行动
BP 保留了比其 2020 年计划中更大的石油和天然气角色,同时继续投资于低碳业务。
后续影响
该修订遭到了气候活动人士和一些投资者的批评,而 BP 则将其描述为能源安全、可负担性和减排之间的平衡。
2020
净零转型战略战略背景
BP 面临来自投资者、监管机构和公众日益增长的压力,要求其应对气候变化,同时保持大型石油和天然气生产商的地位。
采取的行动
公司宣布了到 2050 年或更早实现净零的雄心,并概述了中期排放和投资组合目标。
后续影响
BP 加强了对可再生能源、生物能源、氢能、充电和其他转型业务的关注,但随后放缓了计划中的化石燃料削减速度。
1998
与阿莫科合并并购背景
BP 寻求更大的规模以及在美国和国际综合能源市场中的更强地位。
采取的行动
BP 与阿莫科合并,创建了 BP 阿莫科 p.l.c.。
后续影响
该交易大幅扩展了 BP 的上游、炼油和营销组合,并为进一步收购奠定了基础。
近期事件
报道
BP任命艾玛·刘易斯负责下游业务[28]
BP任命来自壳牌的艾玛·刘易斯负责其下游业务。
报道
BP报告创纪录利润[29]
路透社报道称,BP利润创下纪录并超出预期。
报道
BP与路易斯安那州宣布和解协议[11]
路易斯安那州与BP宣布达成两部分和解协议,涉及2010年深水地平线漏油事故造成的经济损失,以及单独的海岸损害诉讼。根据经济损失协议,BP原本需在七年内分期支付的剩余3.73亿美元,将改为一次性支付约3.5亿美元。海岸损害协议的细节未予公布。
报道
BP预计第三季度财报将计入30亿至45亿美元减值损失[30]
英国石油公司(BP)星期二指出,预计将在第三季度财报中计入30亿至45亿美元的减值损失,涉及天然气与低碳能源业务部门;这是一年内第二次对低碳业务计入巨额减值(今年1月曾宣布40亿至50亿美元减值)。BP拒绝就减值细节作进一步解释,其股价星期二盘前上升1.79%至47.57美元。
文中“周几/今天”等表述沿用原报道,所指的具体日期尚未核实。
- 尚未确定
报道
埃及政府表示将阻止BP向Energean出售埃及资产[31]
据Mada Masr报道,埃及政府告知BP,将阻止其向Energean出售BP在埃及的资产。
- 尚未确定
Klesch Group 完成收购 bp 的盖尔森基兴炼油业务[32]
Klesch Group 宣布成功完成对 bp 位于德国的盖尔森基兴炼油业务的收购。
报道
摩特诺玛县就气候损害起诉埃克森美孚、壳牌、BP、雪佛龙、NW Natural等公司[16]
摩特诺玛县对包括埃克森美孚、壳牌、BP、雪佛龙和NW Natural在内的十余家大型石油和天然气公司以及行业游说者和麦肯锡公司提起近520亿美元的诉讼,要求其对该县的气候变化影响(包括2021年太平洋西北热穹事件)负责。
石油公司董事会成员拒绝出席气候听证会[21]
一篇评论文章称,埃克森美孚、雪佛龙、荷兰皇家壳牌和英国石油的董事会成员拒绝出席美国众议院关于这些公司气候承诺的听证会。委员会主席卡罗琳·马洛尼称这些公司宣传其气候计划并美化企业形象;这是指控,并非正式认定。
报道
BP收购Green Biofuels 30%股权[33]
BP收购了英国氢化植物油生物燃料供应商Green Biofuels 30%的股权。文章称该投资将支持Green Biofuels的发展,并扩大BP的生物燃料业务组合。
报道
苏格兰芭蕾舞团结束与BP的赞助合作[34]
苏格兰芭蕾舞团于1月31日决定不再续签与BP的赞助协议,结束了其称已自然到期的合作。苏格兰芭蕾舞团表示,BP不再符合其到2030年实现碳中和的绿色行动计划。
来源104 个来源
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- 22Washington penalizes BP over pipeline gasoline spillsfox13seattle.com
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- 25BP fined for licence breach in Scottish watersthenational.scot
- 26Greenpeace fined £80,000 over BP rig protestgreenpeace.org.uk
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