Biopalma
Biopalma是一家巴西棕榈油和生物能源公司,在帕拉州运营,于2020年由淡水河谷出售给巴西生物燃料公司。
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概览
Biopalma da Amazônia S/A Reflorestamento Indústria e Comércio是一家巴西农业综合企业和生物能源公司,主要专注于油棕种植、棕榈油提取以及植物油和生物质能源活动的开发。该公司在巴西亚马逊东部帕拉州运营,在Moju、Tomé-Açu、Concórdia do Pará、Abaetetuba、Bujaru、Igarapé-Miri、São Domingos do Capim和Acará等市镇建立了种植园和加工设施。除棕榈油外,该公司还销售木材和动物饲料,并为农业综合企业和工业运营提供咨询服务。 该公司于2007年4月由Mineração Império Serrano Ltda.转型为股份公司而成立。其所有权在早期多次变更,涉及Mineração Santa Elina、Grupo MSP、PMS Participações、Bio Participações及相关投资实体。Biopalma最初收购了100多处房产,并整合了约7万公顷用于油棕种植。该公司将其中许多地区描述为被确定为重新造林的退化土地,而非原始雨林。其运营模式将公司种植园与旨在让当地家庭参与油棕生产的家庭农业计划相结合。 Biopalma的战略重要性在2009年与淡水河谷公司(Vale S.A.)组成联合体后有所提升。淡水河谷对棕榈衍生燃料感兴趣,作为确保可再生能源、降低运营碳强度以及为内部消费和巴西市场供应生物柴油的更广泛努力的一部分。2011年1月,淡水河谷以约1.735亿美元收购了Biopalma 70%的股份,而Grupo MSP保留了30%。双方随后通过Biovale合资企业运营。淡水河谷的既定计划包括生产B20燃料(含20%生物柴油和80%柴油的混合物),尽管该业务后来仍主要围绕棕榈油生产,而非最初设想的完全一体化的生物柴油运营。 在淡水河谷时期,Biopalma扩大了其工业基础。其第一家棕榈油提取厂于2012年6月在Moju与Grupo MSP合作开业,据报道加工能力为每小时25吨油。第二家工厂于2014年在Acará落成。该公司最初供应食品行业,后来寻求服务燃料和能源市场。到2016年,其大部分外部销售油品出口或销往国外市场,据报道目的地分布在拉丁美洲和欧洲之间。该公司还寻求农业合作,包括2014年与Embrapa Amazônia Oriental合作的项目,培训家庭农民在油棕行间种植木薯。 家庭农业计划于2010年启动,旨在到2013年吸引多达2000个家庭参与。参与家庭与约10公顷的地块、技术援助以及通过Banco da Amazônia管理的Pronaf Eco Dendê信贷额度提供的长期投入融资相关联。该模式被描述为将小农纳入棕榈油供应链的一种方式,尽管该公司的土地使用、社区关系和环境效应后来成为公众争议的主题。 淡水河谷于2019年宣布Biopalma承担约9.65亿雷亚尔的负债,并打算出售该子公司。巴西生物燃料公司和Marborges Agroindústria竞争该资产。Marborges在法庭上质疑该过程,声称巴西生物燃料公司受到淡水河谷的优惠待遇。巴西经济防御行政委员会于2020年10月23日批准向巴西生物燃料公司出售。该交易后,Biopalma不再作为淡水河谷控制的企业运营,在此被视为已停业的独立品牌。
沿革
Biopalma起源于巴西帕拉州,当时油棕种植作为食用油、生物柴油和可再生能源的潜在来源而扩张。该公司于2007年4月20日由Mineração Império Serrano Ltda.转型为股份公司而成立。Mineração Santa Elina最初持有几乎所有股权,MSP持有少数股权。在2007年和2008年期间,所有权通过Pembroke Pines Fund、PMS Participações、Grupo MSP和Bio Participações转移。这些变化使PMS成为主要股东,Bio Participações成为重要的少数股东,而MSP持有非常小的股份。 Biopalma通过收购100多个农场并在帕拉州整合约7万公顷土地来建立其土地基础。该公司表示,这些地区是联邦政府确定为油棕重新造林的退化土地。其种植足迹延伸至Acará谷和下Tocantins地区。生产模式包括公司控制的种植园和与家庭农民的合作安排。2010年2月,Biopalma启动了家庭农业计划,旨在吸引多达2000个家庭参与。参与者与10公顷的地块、技术指导以及通过Banco da Amazônia的Pronaf Eco Dendê计划提供的投入融资相关联。后来与Embrapa Amazônia Oriental的合作培训了60个家庭在油棕间种植木薯。 淡水河谷在控制之前就参与其中。2009年5月1日,Biopalma和淡水河谷成立了巴西棕榈油生产联合体,淡水河谷持有41%的股份。2009年和2010年期间,财务和所有权重组继续进行。这些步骤包括将债务转移给Biopalma、淡水河谷支付以解决涉及Banco Itaú的义务,以及涉及MSP相关基金和公司的重组。 2011年1月28日,Biopalma对淡水河谷的部分债务转换为股份,淡水河谷以约1.735亿美元收购了该公司70%的股份。Grupo MSP保留了30%。该交易反映了淡水河谷对可再生能源以及为其自身运营生产B20燃料的兴趣,以及在巴西销售燃料,特别是向Petrobras销售。由此产生的合作伙伴关系被称为Biovale。淡水河谷的股份后来大幅增加;2016年,据报道所有权为淡水河谷98.12%,Grupo MSP 1.23%,Biopalma Participações 0.65%。 在淡水河谷时期,Biopalma在种植园和加工方面投入巨资。据报道,淡水河谷在棕榈油生产上投资了约5亿美元。第一家提取厂于2012年6月26日在Moju开业,宣称产能为每小时25吨。第二家工厂于2014年在Acará开业,并考虑了额外的生物柴油扩张。该公司最初向食品行业客户销售油,而淡水河谷则寻求转向生物柴油并降低其能源消耗的排放特征。2016年,据报道19%的产量销往外部市场,其中拉丁美洲占外部量的63%,欧洲占37%。 运营模式并未完全实现计划的生物柴油战略。2015年曾考虑再建一家工厂,但据报道商业模式并未按预期运作。2019年,淡水河谷披露Biopalma负债约9.65亿雷亚尔,并宣布打算剥离该子公司。巴西生物燃料公司和Marborges Agroindústria寻求收购该业务。Marborges提起法律诉讼,声称巴西生物燃料公司在出售过程中受益于淡水河谷。2020年10月23日,巴西经济防御行政委员会批准向巴西生物燃料公司出售。该交易结束了Biopalma作为淡水河谷控制公司的时期,标志着以Biopalma名义记录的独立运营的结束。 Biopalma的历史还包括法律和社会争议。巴西当局审查了与2011年向淡水河谷出售相关的所有权转移是否利用Irajá Consultoria和MSP投资基金的免税结构来避税。该税务案件于2018年11月20日结案,因为转移安排被判定有效。另外,该公司及其继任者卷入了与Tembé人口的争端,报道中称为油棕战争。联邦公共部自2012年以来一直在调查这一冲突。这些争端说明了大规模油棕开发、退化土地再造林的主张、土著和当地社区权利以及亚马逊地区可再生燃料供应链扩张之间的紧张关系。
- 2020
批准向巴西生物燃料公司出售
[1]在竞争对手质疑该过程后,CADE于10月23日批准将Biopalma出售给巴西生物燃料公司。
- 2019
淡水河谷宣布剥离
[1]淡水河谷宣布计划出售Biopalma,并报告负债约9.65亿雷亚尔。
- 2018
财政转移案结案
[1]关于Biopalma转移给淡水河谷所用结构的税务案件在转移过程被认定有效后结案。
- 2016
淡水河谷持有Biopalma超过98%的股份
[1]据报道,淡水河谷的所有权达到98.12%,其余股份由Grupo MSP和Biopalma Participações持有。
- 2014
Acará工厂启用
[1]该公司在Acará开设了第二家棕榈油工厂,并与Embrapa Amazônia Oriental合作开展了涉及木薯和油棕的间作计划。
- 2012
Moju提取厂开业
[1]Biopalma在Moju开设了第一家棕榈油提取厂,据报道每小时可处理25吨油。
- 2011
淡水河谷收购Biopalma 70%股份
[1]淡水河谷以约1.735亿美元收购了控股权,而Grupo MSP保留了30%。两家公司成立了Biovale合资企业。
- 2010
家庭农业计划启动
[1]Biopalma启动了一项计划,旨在通过土地获取、技术援助和信贷支持的投入购买,将多达2000个家庭纳入油棕种植。
- 2009
与淡水河谷的棕榈油联合体
[1]Biopalma和淡水河谷创建了巴西棕榈油生产联合体,淡水河谷持有联合体41%的股份。
- 2008
早期股权重组
[1]向Bio Participações发行股票改变了所有权结构,使PMS Participações成为主要股东,Bio Participações成为重要的少数股东。
产品与定位
一家亚马逊地区的农业综合企业和可再生能源运营商,定位围绕在退化土地上种植油棕、棕榈油加工、家庭农民整合以及将棕榈衍生产品用于食品和生物柴油应用。
食用和工业植物油 · 2007
棕榈油
Biopalma的主要产品是来自帕拉州油棕种植园的棕榈油。该公司供应食品行业,并将该产品开发为可再生燃料的原料。其在Moju和Acará的提取设施支持在种植区附近进行加工。
可再生能源 · 2011
生物柴油和B20燃料开发
淡水河谷的投资部分出于在其运营中使用棕榈衍生生物柴油并在巴西销售燃料的前景。拟议的B20产品是20%生物柴油和80%柴油的混合物。计划的生物柴油扩张并未完全按最初设想实现。
工业能源
生物质能源
该公司被描述为利用生物质和其他工业残留物生产能源。该活动构成了其作为具有可再生能源能力的农业综合企业更广泛定位的一部分。
农业和林业产品
木材和动物饲料
除棕榈衍生油外,Biopalma还销售与其更广泛的农业和工业运营相关的木材和动物食品。
争议事件
营销活动
- 2014Embrapa木薯间作计划
Pará, Brazil
Biopalma与Embrapa Amazônia Oriental合作,教授60个家庭如何在油棕树之间种植木薯,在种植园建立期间推广间作方法。
结果. 该计划为参与家庭提供了培训;参考材料中未指定更广泛的商业成果。
- 2010家庭农业计划
Pará, Brazil
Biopalma建立了一项家庭农业计划,旨在吸引多达2000个家庭参与油棕生产。该计划结合了约10公顷的地块、技术援助以及通过Banco da Amazônia的Pronaf Eco Dendê信贷额度提供的农业投入信贷。
结果. 该计划成为Biopalma小农整合模式的核心要素,尽管现有参考资料并未确定是否达到了目标家庭数量。
品牌决策
2020
CADE批准向巴西生物燃料公司出售并购背景
出售过程受到Marborges Agroindústria的质疑,该公司声称获胜竞标者受到优惠待遇。
采取的行动
巴西经济防御行政委员会于10月23日批准巴西生物燃料公司作为买家。
后续影响
Biopalma不再受淡水河谷控制,其独立品牌进入停业或吸收阶段。
2019
淡水河谷决定剥离Biopalma战略背景
淡水河谷报告Biopalma存在大量负债,并重新评估了该子公司的战略和财务状况。
采取的行动
淡水河谷宣布出售该子公司,吸引了巴西生物燃料公司和Marborges Agroindústria的竞标。
后续影响
在竞争对手质疑该过程后,CADE于2020年10月批准向巴西生物燃料公司出售。
Reported liabilities. R$965 million (2019)
- Marborges Agroindústria — Marborges竞争收购Biopalma,并提出法律挑战,声称巴西生物燃料公司在出售过程中受益于淡水河谷。
2012
Moju棕榈油提取厂新品背景
Biopalma需要本地加工能力来支持其不断扩大的油棕种植园和淡水河谷提出的可再生燃料战略。
采取的行动
该公司在Moju开设了第一家提取设施,据报道产能为每小时25吨。
后续影响
该工厂成为公司在帕拉州工业平台的一部分;从棕榈油向大规模生物柴油生产的计划过渡并未完全实现。
2011
淡水河谷控制Biopalma并购背景
淡水河谷寻求进入可再生能源领域,并利用棕榈衍生生物柴油支持其自身的燃料需求,并可能服务巴西市场。
采取的行动
淡水河谷以约1.735亿美元收购了Biopalma 70%的股份,而Grupo MSP保留了少数股权,两家公司通过Biovale运营。
后续影响
淡水河谷的所有权后来上升到据报道的98.12%,公司扩大了种植园和棕榈油加工设施。
Acquisition price. US$173.5 million (2011)
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