本鲁斯
美国手表品牌,以军用时计、耐用工具表和复古风格设计著称。
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概览
本鲁斯是一个美国手表品牌,其历史始于1921年的纽约市,当时罗马尼亚裔美国兄弟本杰明、奥斯卡和拉尔夫·拉兹鲁斯创立了一家手表维修业务。本鲁斯这个名字由本杰明·拉兹鲁斯的名字和姓氏组成。该公司很快从维修业务扩展到表壳生产和整表组装,使用从拉绍德封进口的瑞士机芯。这种美国表壳和组装业务与瑞士部件的结合帮助本鲁斯在两次世界大战之间的美国手表市场中竞争。 该品牌尤其以实用、技术导向的手表而闻名。在第二次世界大战期间,本鲁斯暂停了普通手表生产,转而制造用于弹药的时间系统及相关部件。战后,它通过包括Sky Chief计时码表、Dial-a-Rama、Wrist Alarm和Embraceable手链手表在内的产品扩大了消费产品线。在20世纪50年代和60年代,本鲁斯推出了自动上链型号,并尝试了相邻应用,包括安装在汽车方向盘上的时钟。其军事声誉也发展了几十年:从第二次世界大战到越南战争时期,美国军事人员都佩戴本鲁斯手表。Type I和Type II军用潜水表后来成为军用和工具表收藏家特别重要的参考点。 本鲁斯还进行了积极的商业扩张。在20世纪50年代初,它试图通过收购汉密尔顿手表公司的股份来控制该公司。随后的法律纠纷和反垄断裁决发现,声明的投资目的与预期的控制策略不符。该案后来成为美国司法部关于初步禁令的反垄断指导中的一个例子。在20世纪60年代,该公司以艺人杰瑞·刘易斯为代言人推销Belforte系列,并因公布的标价对相当一部分潜在客户具有误导性而受到联邦贸易委员会的审查。 维克多·基亚姆于1967年收购了本鲁斯。在接下来的十年里,该公司面临来自低价日本手表的激烈竞争。它试图通过多元化进入军用手表、人造珠宝和其他产品领域来抵消这种压力,但在1977年破产。涉及Wells和Roka手表公司的重组允许以本鲁斯和Sovereign品牌销售手表,以换取特许权使用费。1981年,由于特许权使用费支付问题,公司再次破产。该业务后来以Wells-Benrus Corp.的名义在康涅狄格州米德尔伯里运营,根据破产安排,对基亚姆负有大量债务。 本鲁斯品牌于1981年被芝加哥的汉普登手表公司收购。在所有者欧文·温的领导下,分销通过目录和包括沃尔玛、凯马特、西尔斯和JCPenney在内的大众零售商扩大。该品牌在20世纪80年代和90年代拥有更强的零售影响力,之后被出售给M.Z. Berger,一家也收购了Elgin、Waltham和Gruen等历史悠久的美国手表品牌的进口商。 在2010年代,本鲁斯被一个许可和商标集团重新定位为更广泛的生活方式品牌,以手表为核心。乔瓦尼·费罗切于2014年获得了许可和商标,并推广了新的豪华导向型号,包括N°1和Philo,同时于2015年任命卡米尔·科斯特克为品牌大使。该安排后来因付款和控制权纠纷而破裂。2017年,费罗切因未能支付所需款项而失去商标控制权。法院诉讼暂时限制了他以前的公司使用本鲁斯商标和benrus.com域名,并指定了接管人来清算资产。布法罗比尔队于2018年分别起诉本鲁斯和费罗切,指控其未支付赞助协议下的款项。由于所有权、运营和商业活动反复变化,本鲁斯目前的公司状态应被视为需要核实。
沿革
本鲁斯于1921年由兄弟本杰明、奥斯卡和拉尔夫·拉兹鲁斯在纽约市创立。它最初是一家维修店,后来发展了专注于表壳和组装的生产能力。公司使用从拉绍德封进口的瑞士机芯,同时围绕价格实惠、耐用的手表建立了美国商业身份。 在20世纪40年代,战时生产暂时取代了消费手表制造。本鲁斯制造了与弹药相关的时间系统和部件,而其手表获得了跨越第二次世界大战、战后时期和越南战争时期的长期军事联系。战后,公司发布了多样化的产品组合,包括Sky Chief计时码表、Dial-a-Rama、Wrist Alarm和Embraceable手链手表。后来推出了自动上链手表,并通过安装在方向盘上的时钟探索汽车配件。 公司同时追求产品和促销扩张。本鲁斯在20世纪50年代初试图控制汉密尔顿,导致诉讼和反垄断裁决,该裁决与美国执法指导相关。在20世纪60年代,杰瑞·刘易斯推广了Belforte系列,而联邦贸易委员会批评其公布的标价做法对相当一部分潜在买家具有误导性。 维克多·基亚姆于1967年购买了本鲁斯。该业务随后与廉价日本手表竞争,并多元化进入军事产品和服装珠宝。1977年破产。涉及Wells和Roka手表公司的重组通过特许权使用费安排允许以本鲁斯和Sovereign品牌销售,但特许权使用费违约导致1981年再次破产。该公司后来在康涅狄格州米德尔伯里以Wells-Benrus Corp.的名义运营,对基亚姆负有大量债务。 芝加哥的汉普登手表公司于1981年收购了本鲁斯品牌。在欧文·温的领导下,该品牌通过大型目录和零售商如沃尔玛、凯马特、西尔斯和JCPenney获得了分销。本鲁斯在20世纪80年代和90年代保持商业可见性,之后被出售给M.Z. Berger,一家与多个复兴的历史美国手表品牌相关的进口商。 后来的许可阶段试图将本鲁斯重新定位为生活方式公司。乔瓦尼·费罗切于2014年获得许可和商标权,并推出或推广了包括N°1和Philo在内的型号。卡米尔·科斯特克于2015年成为品牌大使。到2017年,关于支付和商标控制的争议导致法院对费罗切前公司的限制,包括影响本鲁斯名称和域名的限制。指定了接管人来清算资产。2018年,布法罗比尔队就涉嫌未支付的赞助义务起诉本鲁斯和费罗切。这些事件使得该品牌当前的所有权和运营状态在没有更新的公司或商标记录的情况下不确定。
- 2017
商标控制纠纷
[1]法院命令暂时限制前运营商使用本鲁斯商标和相关知识产权。
- 2014
生活方式品牌重新定位开始
[1]乔瓦尼·费罗切获得许可和商标权,并推广更广泛的生活方式战略。
- 1981
第二次破产和汉普登收购
[1]本鲁斯再次申请破产,而汉普登手表公司从Wells-Benrus手中收购了该品牌。
- 1977
首次记录破产
[1]本鲁斯在竞争压力加剧后申请破产。
- 1967
维克多·基亚姆成为所有者
[1]基亚姆收购本鲁斯,当时公司进入竞争和多元化的困难时期。
- 1940
战时时间系统生产
[1]本鲁斯暂停普通手表制造,生产用于弹药的时间系统。
- 1921
本鲁斯在纽约成立
[1]本杰明、奥斯卡和拉尔夫·拉兹鲁斯创立本鲁斯作为手表维修业务。
- 1920
扩展至手表生产
[1]公司进入表壳制造和整表组装,使用进口瑞士机芯。
产品与定位
实用、耐用、历史上偏向军用,并具有复古风格;后来重新定位为生活方式和豪华手表领域。
军用潜水表
本鲁斯Type I
Type I是本鲁斯最著名的军用相关设计之一。收藏家认为它是一款与品牌军事传统相关的专业潜水和工作仪器。其重要性不在于大众市场的时尚,而在于与军事采购和专业使用相关的功能性、易读性和坚固的设计语言。
军用潜水表
本鲁斯Type II
Type II是一款面向军用的本鲁斯工具表型号,在讨论公司服务表遗产时经常与Type I归为一类。它代表了品牌对坚固结构和操作可读性的强调,并且仍然是军用表爱好者的重要复古参考。
计时码表
Sky Chief
在本鲁斯世纪中叶扩张期间推出,Sky Chief是一款与公司航空导向和技术专注的产品身份相关的计时码表。它构成了更广泛的战后产品组合的一部分,该组合使用专业复杂功能和航空图像来区分本鲁斯与更简单的大众市场手表。
腕表
Dial-a-Rama
Dial-a-Rama是本鲁斯在20世纪40年代和50年代值得注意的手表产品之一。它说明了公司对独特展示和面向消费者的机械或显示功能的兴趣,当时美国制表商正在将其设计扩展到传统仅显示时间的手表之外。
闹钟手表
Wrist Alarm
Wrist Alarm将本鲁斯的实用定位扩展到具有闹钟功能的腕表。它属于品牌战后专业手表组,旨在将日常实用性与差异化的机械功能相结合。
手链手表
Embraceable
Embraceable是本鲁斯在20世纪40年代至50年代产品扩张期间发布的手链手表。其包含在系列中表明公司服务于功能和装饰两个细分市场,而不是仅限于军用风格仪器。
豪华腕表 · 2014
N°1
N°1是与2010年代尝试将本鲁斯重新定位为生活方式和豪华导向公司相关的腕表之一。它代表了与品牌最强大的军事和实用手表历史关联的背离。
豪华腕表 · 2014
Philo
Philo是与2010年代豪华和生活方式重新发布相关的另一款型号。公开参考材料将其标识为许可产品计划的一部分,但此处没有提供足够的细节来记录其规格或后续可用性。
争议事件
营销活动
- 2015卡米尔·科斯特克品牌大使
United States
本鲁斯聘请卡米尔·科斯特克作为品牌大使,同时将自己呈现为更广泛的生活方式公司,而不仅仅是传统手表品牌。
结果. 该任命支持了尝试中的生活方式重新定位,尽管相关的商标合资企业后来受到控制和支付纠纷的影响。
- 1960杰瑞·刘易斯Belforte代言
United States
艺人杰瑞·刘易斯在20世纪60年代担任本鲁斯Belforte品牌的代言人。
- 1930体育航空手表推广
United States
本鲁斯开发了一款体育航空手表,由棒球明星贝比·鲁斯推广,将航空图像与大众市场名人代言相结合。
- 1926查尔斯·林德伯格活动
United States
本鲁斯围绕飞行员查尔斯·林德伯格(当时最著名的公众人物之一)建立了一个大型促销活动。该联系将品牌与航空、现代技术和名人成就联系起来。
结果. 该活动加强了本鲁斯的航空导向公众形象。
品牌决策
2014
生活方式品牌重新定位战略背景
该品牌正在超越其传统的军用手表形象进行开发。
采取的行动
乔瓦尼·费罗切获得许可和商标权,并将本鲁斯推广为以手表为核心的生活方式公司。
后续影响
该合资企业后来在支付纠纷和法院诉讼中失去商标控制权。
1981
汉普登手表公司收购本鲁斯并购背景
该品牌正在经历第二次破产,并在碎片化的重组后结构下运营。
采取的行动
芝加哥的汉普登手表公司收购了本鲁斯品牌,并将业务更名为本鲁斯手表公司。
后续影响
欧文·温在20世纪80年代和90年代通过目录和全国大众零售商扩大了分销。
1977
破产后特许权使用费重组战略背景
本鲁斯在与廉价日本竞争对手斗争后进入破产。
采取的行动
涉及Wells和Roka手表公司的重组允许以本鲁斯和Sovereign品牌销售产品,但需支付特许权使用费。
后续影响
特许权使用费支付违约导致1981年第二次破产。
1967
1940
转向战时时间系统战略背景
第二次世界大战创造了军事需求,而普通消费生产受到干扰。
采取的行动
本鲁斯停止制造传统手表,并生产时间系统和相关弹药部件。
后续影响
战时计划加强了公司后来与军事装备和服务表的联系。
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