悦榕集团
企业品牌
未认领总部位于新加坡的国际酒店集团，经营豪华及生活方式酒店、度假村、水疗中心、住宅、零售画廊及相关目的地业务。
最近更新 2026年10月14日
概览
悦榕集团，前身为悦榕控股，是一家成立于1994年的新加坡跨国酒店公司。该集团在国际市场上开发、拥有权益并管理酒店、度假村、水疗中心、品牌住宅、零售画廊和高尔夫相关资产。其最知名的品牌是悦榕庄，一个豪华度假村概念，以私人别墅、健康养生、自然环境和强调环境与社区管理为特色。 公司的起源与何光平和高瑞华有关，他们在度假时遇到了普吉岛邦涛湾一处退化的沿海地块。他们收购了这块土地，并开始了一项重新引入本土植被的再生计划。该项目最终成为悦榕庄普吉岛，于1994年开业，为集团的酒店平台奠定了基础。这一起源故事塑造了公司长期以来的定位，即负责任旅游、保护和度假村与自然环境融合。 悦榕集团通过一系列差异化的酒店和度假村品牌扩展了其旗舰品牌。悦椿于2000年作为姊妹品牌推出，强调现代度假村、家庭旅行和水疗体验。乐古浪发展为综合度假村和目的地概念，而悦梿于2015年推出，针对长期住宿和更年轻或更独立的旅行者，提供公寓式住宿和厨房设施。悦苑后来作为更现代、注重设计的酒店概念推出。更广泛的组合还包括Garrya、Homm、悦榕逸境、悦榕维雅和Folio等概念和运营模式。 除了住宿，该集团还运营或管理水疗中心、画廊和品牌住宅。其水疗业务将悦榕庄和悦椿的健康理念扩展到酒店客人之外，而其画廊则销售当地影响的手工艺品、家具和生活方式产品。品牌住宅和目的地开发将集团的模式从酒店管理扩展到与房地产相关的酒店和混合用途旅游项目。 可持续发展是悦榕集团企业身份中反复出现的元素。公司于2009年成立了悦榕全球企业社会基金，以支持与其目的地相关的保护、社区发展和教育倡议。其环境定位通过栖息地恢复、本地采购、社区伙伴关系和推广自然旅游来表达。该品牌的可持续发展声明和计划也在商学院案例研究中受到审视，涉及快速国际扩张和环境导向型豪华品牌的持久性。 集团于2016年与雅高建立了战略合作伙伴关系。根据安排，雅高投资悦榕控股并获得少数股权，而合作伙伴关系提供了额外的国际分销、销售和营销覆盖。悦榕集团继续作为多品牌酒店公司运营，而不是被纳入雅高品牌组合。 到2020年代初，该集团报告的业务遍及20多个国家，拥有数十家酒店和度假村、60多家水疗中心、零售画廊、品牌住宅和高尔夫设施。其运营足迹覆盖亚洲以及欧洲、北美、非洲、中东和加勒比地区的选定目的地。该业务仍定位于高端和豪华酒店，其组合策略旨在满足不同的客人群体，同时保持与目的地旅游、健康养生和负责任发展的共同联系。 悦榕集团是一家总部位于新加坡的国际酒店公司，其最知名的品牌是悦榕庄。该集团在亚洲、欧洲、北美和非洲开发并管理酒店、度假村、水疗中心、住宅、零售画廊及目的地相关业务。其产品组合围绕多品牌模式组织，涵盖从高端康养和度假酒店到更亲民的生活方式和长住概念。集团组合中的主要品牌包括悦榕庄、悦椿、乐古浪、悦梿、悦苑、Garrya、Homm、悦榕逸境、悦榕维雅和Folio。 该业务起源于泰国普吉岛的一个房地产开发和环境修复项目。何光平与张齐娥在度假时遇到了邦涛湾一处退化的沿海地块，并收购了该土地。他们没有将该物业仅视为传统的度假村开发项目，而是在建造悦榕庄普吉岛之前开始恢复原生植被，该度假村于1994年开业。这一起源故事成为公司身份的核心：豪华住宿与私密性、康养、与自然的联系以及环境责任相结合。 集团于2000年推出悦椿度假村及水疗中心，并开设悦椿民丹岛，从而扩展了品牌架构。乐古浪发展成为一个以目的地为导向的酒店和休闲概念，而悦梿于2015年推出，以公寓式住宿和厨房等设施为目标，面向较长住宿。悦苑于2015年10月推出，定位为更现代、以设计为主导的酒店品牌；其首家物业于2016年12月在古巴圣玛丽亚岛开业。后来的品牌组合扩展了集团在生活方式、康养和自然旅游方面的覆盖范围。 悦榕集团的运营模式将酒店和度假村管理与开发、品牌住宅、水疗中心、画廊和目的地资产相结合。该集团还经营高尔夫设施和其他综合度假村组成部分。根据参考资料，其组合包括超过70家酒店和度假村、60多家水疗中心、数十家零售画廊以及遍布20多个国家的品牌住宅。组合数量因日期以及是否包括管理、开业或已宣布的物业而异。 可持续发展和社区参与一直是企业叙事中反复出现的部分。悦榕全球企业社会基金于2009年成立，作为与该集团目的地相关的环境和社会倡议的平台。2016年，悦榕庄与雅高建立战略合作伙伴关系，雅高投资该公司获得少数股权，并获得与额外股权相关的期权。该安排使悦榕庄能够利用国际大型酒店运营商的销售和商业能力，同时保留集团的品牌组合。 集团继续在地域和概念上扩展。新加坡的悦榕庄曼代雨林度假村被宣布为曼代野生动物保护区内的一项重大自然旅游开发项目，根据提供的参考资料，该度假村于2025年11月正式开业，成为集团的第100家物业和在新加坡的首家物业。Ubuyu是计划在坦桑尼亚鲁阿哈国家公园内开设的野生动物园度假村，参考资料中计划于2026年初开业，将代表悦榕集团的首个野生动物园度假村。这些发展体现了公司对体验式旅行、生物多样性、康养和目的地沉浸的重视。悦榕集团仍然活跃，其身份以悦榕庄旗舰品牌为核心，而其更广泛的品牌家族服务于多个旅行细分市场。 2025年11月，悦榕庄万礼雨林度假村在新加坡万礼野生动物保护区内正式开业。该物业被介绍为悦榕集团的第100家酒店，也是其在新加坡的第一家度假村，将集团以自然为中心的定位与主要野生动物目的地联系起来。集团还确定了Ubuyu，一个位于坦桑尼亚鲁阿哈国家公园的生态豪华野生动物园度假村，作为计划于2026年初开业的未来项目。计划中的度假村被描述为一个由六栋别墅组成的小规模开发项目，设计围绕周围的稀树草原和大鲁阿哈河环境。
沿革
悦榕集团的历史始于普吉岛的一个土地恢复和酒店项目。何光平和高瑞华在泰国旅行时发现了邦涛湾的一块沿海地块。他们没有将该地块仅仅视为房地产机会，而是开展了一项恢复本土植被和修复景观的计划。第一家悦榕庄度假村于1994年在那里开业，确立了品牌名称和指导公司的经营理念：与自然、隐私、当地特色和环境责任相连的目的地酒店。 公司最初通过豪华度假村和别墅获得认可，尤其是在亚洲休闲目的地。其增长模式结合了酒店和度假村开发与管理，使悦榕庄能够扩展品牌影响力，而不完全依赖自有物业。集团还开发了互补活动，包括水疗中心、零售画廊、高尔夫和住宅项目。这些业务帮助其捕获了客房以外的支出，并将公司定位为目的地生活方式运营商，而不是传统的酒店连锁。 2000年6月，集团通过悦椿度假村及水疗中心扩展了其品牌架构，该品牌在民丹岛开设了第一家物业。悦椿提供了相关但不同的主张，通常面向更广泛的高端度假村受众，并包含家庭旅行、休闲和健康养生。乐古浪与综合度假村目的地相关联，而最初的悦榕庄品牌继续占据集团的豪华旗舰地位。 随着公司扩张，可持续发展变得越来越正式。2009年，悦榕全球企业社会基金成立，以组织和支持保护、社区和教育项目。该基金会补充了运营层面的举措，并加强了集团将商业酒店与目的地管理联系起来的努力。公司的环境方法已在学术和商学院案例材料中讨论，研究酒店品牌如何在国际扩张的同时保持可持续发展身份。 集团在2010年代继续扩大其组合。悦梿于2015年推出，面向长期住宿和更灵活的旅行，提供公寓式客房和包括设备齐全的厨房在内的实用设施。2015年晚些时候，公司宣布推出悦苑，这是一个更现代的品牌，旨在补充现有组合。第一家悦苑物业于2016年12月在古巴圣玛丽亚岛开业。随后推出或开发了其他概念，包括Garrya、Homm、悦榕逸境、悦榕维雅和Folio。 一个重要的战略发展发生在2016年12月，当时雅高投资1600万欧元收购悦榕控股5%的股份，并有权再收购5%。这一关系使悦榕集团能够利用雅高的全球商业、销售和分销能力，同时保持悦榕的多品牌身份。这也反映了国际合作伙伴关系在扩大亚洲起源酒店公司规模方面的重要性。 到2023年7月，集团报告在23个国家拥有约70家酒店和度假村，以及63家水疗中心、64家零售画廊和三个锦标赛高尔夫球场。公司的组合扩展到亚洲以及欧洲、北美、非洲、中东和加勒比地区的选定市场。其发展战略继续强调度假目的地、健康养生、品牌住宅和自然导向的体验。 2025年11月，悦榕庄万礼雨林度假村在新加坡万礼野生动物保护区内正式开业。该物业被介绍为悦榕集团的第100家酒店，也是其在新加坡的第一家度假村，将集团以自然为中心的定位与主要野生动物目的地联系起来。集团还确定了Ubuyu，一个位于坦桑尼亚鲁阿哈国家公园的生态豪华野生动物园度假村，作为计划于2026年初开业的未来项目。计划中的度假村被描述为一个由六栋别墅组成的小规模开发项目，设计围绕周围的稀树草原和大鲁阿哈河环境。 悦榕集团的历史可追溯至普吉岛西海岸邦涛湾的一处沿海物业。何光平与张齐娥在度假时发现了该地块并收购用于再开发。该土地曾遭受环境退化，因此创始人开始了再生计划，在建设前重新引入本土植物。这种方法帮助塑造了公司后来与隐蔽度假村、环境管理和自然奢华相关的形象。悦榕庄普吉岛于1994年开业，成为集团旗舰品牌的基础。 公司早期增长依赖于开发独特的度假体验，而不是建立单一标准化的酒店模式。悦榕庄物业强调私密性、别墅、水疗护理、当地环境以及与景观的紧密联系。2000年，公司通过悦椿民丹岛推出悦椿度假村及水疗中心，扩大了产品组合。集团还开发了乐古浪作为更大的目的地和综合度假村概念，将住宿与休闲及相关设施相结合。 随后出现了更多元化的品牌架构。2015年，集团推出悦梿面向长住客人，提供公寓式客房和适合较长逗留的设施。悦苑于2015年晚些时候推出，作为当代和设计导向的品牌，其首家物业于2016年12月在古巴圣玛丽亚岛开业。包括Garrya、Homm、悦榕逸境、悦榕维雅和Folio在内的其他品牌将产品组合扩展到生活方式、康养、价值和体验式细分市场。 环境和社会责任在公司结构中仍然可见。悦榕全球企业社会基金于2009年成立，以支持与保护、社区和负责任发展相关的倡议。公司更广泛的可持续发展定位也体现在其对景观敏感项目和基于目的地的体验的偏好上。 2016年12月，悦榕庄与雅高建立合作伙伴关系。该交易涉及雅高投资获得少数股权以及与进一步股权相关的期权。该合作伙伴关系使悦榕庄能够利用大型酒店集团的系统、分销和国际影响力，同时允许其继续运营自己的品牌家族。 截至2023年7月，据报道该集团在23个国家运营约70家酒店和度假村，以及60多家水疗中心、64家零售画廊和三个锦标赛高尔夫球场。确切的产品组合规模取决于报告日期以及是否计算管理、开业或已宣布的物业。公司随后追求进一步的以自然为导向的扩张。位于新加坡曼代野生动物保护区内的悦榕庄曼代雨林度假村据报道于2025年11月开业，成为集团的第100家物业和在新加坡的首家物业。Ubuyu是计划在坦桑尼亚鲁阿哈国家公园内开设的生态豪华野生动物园度假村，计划于2026年初开业。其拟议设计包括六栋受马赛建筑影响的别墅，并可欣赏大鲁阿哈河的景色。这些项目展示了集团将酒店业与保护、康养和独特的自然环境相结合的战略。
- 2025
悦榕庄万礼雨林度假村成为集团第100家酒店
[1]集团在新加坡的第一家度假村在万礼野生动物保护区内开业。 该新加坡度假村被报告为集团的第100家物业和在新加坡的首家物业。
- 2023
组合达到报告的70家酒店和度假村
[1]参考资料报告在23个国家拥有约70家酒店和度假村、60多家水疗中心、64家画廊和三个锦标赛高尔夫球场。
- 2016
雅高合作伙伴关系开始
[1]雅高投资1600万欧元收购5%的股份，并获得再收购5%股份的选择权。 雅高投资获得少数股权，并获得额外股权期权。
- 2015
悦梿和悦苑扩展品牌组合
[1]悦梿为长期住宿推出，随后宣布悦苑作为现代酒店概念。
- 2009
悦榕全球企业社会基金成立
[1]该基金会成立以支持保护、社区和教育倡议。 集团为环境和社会倡议成立了基金会。
- 2000
悦椿推出
[1]集团通过悦椿民丹岛推出了其第二个主要酒店品牌。 悦椿度假村及水疗中心以悦椿民丹岛的开业为起点。
- 1994
悦榕庄普吉岛开业
[1]在何光平和高瑞华发起的土地恢复计划后，第一家悦榕庄度假村在普吉岛邦涛湾开业。
产品与定位
豪华和高端、以目的地为主导的酒店服务，结合度假体验、健康养生、自然、设计和可持续发展。 以奢华、自然导向和康养为核心的酒店服务，拥有多品牌的国际组合。
豪华酒店及度假村 · 1994
悦榕庄
旗舰豪华品牌以私人别墅、目的地度假村、健康养生、自然和隐居感为中心。悦榕庄物业通常将高接触服务与当地影响的设计和环境计划相结合。该品牌是集团最初普吉岛概念的主要表达，并且仍然是其在国际上最知名的酒店品牌。该品牌始于1994年开业的悦榕庄普吉岛。 悦榕维雅是集团更广泛组合中的健康导向品牌。参考材料标识了该品牌，但未提供足够信息来确定其推出日期、完整服务模式或当前物业数量。 旗舰品牌专注于豪华度假村和酒店，以私密性、别墅或宽敞住宿、水疗和康养体验、强烈的景观融合和场所感为特点。悦榕庄的定位与自然导向的目的地和负责任的酒店业密切相关。该品牌始于1994年开业的悦榕庄普吉岛。
高档度假村及水疗中心 · 2000
悦椿
悦椿是集团的第二个主要酒店品牌，于2000年随悦椿民丹岛推出。它提供高端度假住宿、休闲设施、家庭导向的体验和水疗服务。该品牌定位为悦榕庄更广泛可及的伴侣，同时保持对目的地环境和健康养生的强调。
综合度假村
乐古浪
乐古浪代表集团的综合度假村和目的地开发模式。其项目可以在更大的目的地内结合多家酒店、休闲设施、高尔夫、零售和住宅元素。该概念与集团管理完整度假环境而非单个独立酒店的能力相关。 乐古浪代表一种综合目的地方法，将酒店、休闲设施、高尔夫、零售和其他度假村组成部分结合在一起。该概念围绕更大的目的地环境设计，而不是独立的酒店，并支持集团更广泛的度假村开发能力。
长住酒店及住宅 · 2015
悦梿
悦梿于2015年推出，面向寻求灵活、长期住宿的客人。其公寓式单元和实用设施，包括一些物业中的设备齐全的厨房，专为独立旅行、家庭和回头客设计。该品牌将集团扩展到传统短期休闲住宿之外，物业包括民丹岛和普吉岛的目的地。 悦梿面向长住旅客，提供公寓式住宿和实用的住宅功能，包括相关物业中设备齐全的厨房。该品牌旨在悦榕集团组合中提供更灵活和更易获得的格式。
现代酒店及度假村 · 2015
悦苑
悦苑是一个当代、以设计为主导的酒店品牌，旨在提供一种充满活力和平易近人的替代方案，以区别于集团传统的豪华度假村定位。它于2015年推出，其首家物业于2016年在古巴圣玛丽亚岛开业。
精品酒店及度假村
Garrya
Garrya是集团后期组合品牌之一，旨在为目的地环境中的独特、注重设计的物业服务。它将悦榕集团对宁静环境、设计和恢复性旅行的强调扩展到核心悦榕庄和悦椿格式之外。可用的参考材料将其标识为集团多品牌产品的一部分，但未提供足够细节来描述其完整运营模式。
酒店及度假村
Homm
Homm是悦榕集团酒店品牌，包含在集团的国际组合中。它旨在服务更易接近的当代酒店细分市场，同时保留集团的目的地和服务专业知识。可用的参考材料未指定完整的品牌主张、物业数量或推出日期。
品牌住宅
悦榕庄住宅
悦榕庄品牌住宅将旗舰品牌扩展到住宅房地产领域。这些开发项目将私人住宅与悦榕庄服务标准、度假村设施、康养计划和目的地环境联系起来。
营销活动
- 2009悦榕全球基金会项目
International operating markets
该基金会组织了与悦榕集团目的地相关的保护、社区发展和教育活动，将可持续发展作为公司和企业身份的一部分正式化，并为集团的目的地管理举措建立了专门的平台。 集团成立基金会，以组织与其酒店目的地和运营理念相关的环境和社区导向倡议。
结果. 为集团的目的地管理举措建立了专门的平台。 为集团的可持续性和社会影响活动创建了正式平台。
品牌决策
2025
开设悦榕庄曼代雨林度假村新品背景
集团在新加坡曼代野生动物保护区内追求一个以自然为基础的城市目的地项目。
采取的行动
根据提供的参考资料，悦榕集团与曼代野生动物集团合作开设了该度假村。
后续影响
该物业被报告为悦榕集团在新加坡的首家物业和总体第100家物业。
2016
与雅高建立战略合作伙伴关系并购背景
国际扩张增加了全球销售、营销和分销能力的价值。 悦榕庄寻求额外的国际商业影响力，同时继续发展自己的多品牌酒店组合。
采取的行动
雅高投资1600万欧元收购悦榕控股5%的股份，并获得了再收购5%股份的选择权。
后续影响
该合作伙伴关系使悦榕集团能够利用雅高的国际商业网络，同时保持悦榕的多品牌身份。
Accor investment. €16 million investment for a 5% stake, with an option for an additional 5% (December 2016)
2015
推出悦梿和悦苑新品背景
现有的豪华和高端度假村组合并未直接满足所有长期住宿和现代设计细分市场。
采取的行动
集团推出了悦梿以提供灵活的长期住宿，并推出了悦苑作为现代酒店品牌。
后续影响
组合获得了针对不同客人档案和旅行场合的额外格式。
2015
推出悦梿面向长住新品背景
集团寻求将其组合扩展到传统度假村住宿之外，并为需要更多住宅功能的客人提供服务。
采取的行动
悦榕集团推出悦梿，提供公寓式住宿和厨房等设施。
后续影响
悦梿成为集团命名的国际品牌之一，物业包括民丹岛和普吉岛的目的地。
2000
1994
围绕生态恢复建设度假村战略背景
创始人收购了普吉岛邦涛湾一处退化的沿海地块，并将计划中的度假村与恢复本土植被的计划联系起来。
采取的行动
他们将悦榕庄普吉岛开发为自然融合的豪华度假村，而不是仅仅将其视为传统酒店项目。
后续影响
该项目成为悦榕集团豪华酒店业务及其可持续发展定位的基础。
近期事件
- 2025
新加坡悦榕庄曼代雨林度假村开业[1]
产品发布 · 其他
该度假村在新加坡曼代野生动物保护区内开业，被提供的参考资料描述为悦榕集团的第100家物业和首家新加坡物业。
- 2016
雅高收购悦榕控股少数股权[1]
并购
雅高投资1600万欧元收购悦榕控股5%的股份，并有权再收购5%，建立了战略分销和营销合作伙伴关系。
- 2015
悦榕集团推出悦梿[1]
产品发布
悦梿作为面向长期住宿的品牌推出，提供公寓式住宿和配备厨房等设施。
- 2015
悦梿成为悦榕集团新品牌[1]
产品发布
悦梿作为长住概念推出，强调公寓式住宿和厨房等实用设施。
- 2015
悦苑品牌发布[1]
产品发布
悦榕集团宣布悦苑为当代酒店品牌；其首家物业随后在古巴开业。
- 2009
悦榕全球企业社会基金成立[1]
其他
集团成立了一个专注于保护、社区发展和相关可持续发展活动的基金会。
- 2000
悦榕庄推出悦椿作为其第二个酒店品牌[1]
产品发布
集团通过悦椿民丹岛的开业推出了悦椿，将其酒店组合扩展到旗舰品牌悦榕庄之外。
来源2 个来源
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