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BankServ

BankServ是一家美国金融科技公司,为银行和企业提供电子银行软件、支付处理系统和外包交易处理服务。

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概览

BankServ是一家传统的金融科技和金融服务公司,总部位于内华达州恩特普赖斯。公司成立于1996年,主要开发银行和其他企业用于电子化资金转移的基础设施和软件,而非作为面向消费者的银行品牌运营。其业务包括外包数据处理以及用于远程存款捕获、互联网账单支付、移动支付、电汇、信用卡交易和通过国际SWIFT金融网络进行消息传递的软件。 该公司为美国和国际上的银行及其他金融机构提供服务。在与Fundtech合并之前,据报道BankServ与50多个国家的400多家银行有业务往来。其产品通常嵌入机构工作流程:银行可以使用BankServ技术远程接收存款、处理支票、传输支付指令、支持电子账单支付,并连接到国际支付和消息传递网络。这种定位使BankServ处于企业对企业支付和银行技术基础设施领域,而非零售银行业。 BankServ在2000年代扩大了业务范围。从2004年起,它扩展到消费者远程存款、电子账单支付和信用卡处理。2004年1月,它收购了总部位于伦敦的Symtec Solutions,增加了国际汇款和SWIFT金融消息传递能力。2009年5月,它收购了休斯顿科技公司Commerciant的资产,该公司专注于无线信用卡处理。该交易增加了一个能够通过移动电话网络处理卡支付的手持终端,将BankServ的业务扩展到移动和销售点支付领域。 2010年,BankServ从Zions Bancorporation收购了NetDeposit。NetDeposit是BankServ在远程存款领域的主要竞争对手之一,此次收购大幅扩大了公司的支票处理业务。它还带来了分行捕获和移动支票存款软件。BankServ表示,交易完成后,其系统为美国超过10万个商业客户处理远程存款交易。 2011年8月,私募股权公司GTCR收购了BankServ的控股权,所有权发生变化。GTCR随后寻求与以色列支付技术公司Fundtech合并。合并于2011年11月完成,合并后的公司以Fundtech名义运营。因此,BankServ不再作为独立的运营品牌存在,尽管其能力和客户关系成为更广泛的Fundtech平台的一部分。 随后的公司链条将BankServ的技术进一步带入金融软件行业。2015年4月,D+H从GTCR收购了Fundtech。2017年6月,D+H宣布将被Vista Equity Partners收购并与Misys合并。由此产生的组织采用了Finastra的名称。因此,BankServ最好被理解为一个历史性的金融科技公司,其产品和运营通过一系列收购和合并被吸收,而不是一个活跃的独立品牌。

沿革

BankServ于1996年在美国成立,是一家为银行和其他企业提供服务的金融科技公司。其核心角色是提供电子银行软件和外包数据处理服务,使机构能够转移资金、处理支票、传输支付指令并通过金融网络进行通信。该公司主要作为机构技术提供商运营,而非面向消费者的银行。 在增长期间,BankServ开发了涵盖远程存款捕获、电子账单支付、移动支付、电汇、信用卡处理和SWIFT消息传递的广泛产品组合。其客户群是国际性的:该公司被描述为与50多个国家的400多家银行合作。它还在Inc.增长公司排名中获得认可,包括2003年至2010年期间与Inc. 500和Inc. 5000计划相关的提名。 2004年开始了一个主要的扩张阶段。BankServ进入了额外的面向消费者的支付和存款类别,并收购了总部位于伦敦的Symtec Solutions,该公司专门从事国际汇款和SWIFT金融消息传递。此次收购为BankServ现有的电子银行活动增加了国际维度,并增强了其支持跨境金融通信的能力。 2009年5月,BankServ收购了总部位于休斯顿的Commerciant的资产,该公司致力于无线信用卡处理。该交易为BankServ提供了一个能够通过移动电话网络处理卡交易的手持终端。这以其更物理和移动的支付能力补充了其机构处理软件。 2010年,BankServ通过从Zions Bancorporation收购NetDeposit再次扩大了其远程存款业务。NetDeposit是远程存款领域的重要竞争对手。通过该交易,BankServ的支票处理业务规模几乎翻了一番,并增加了分行捕获和移动支票存款软件。BankServ估计,其由此产生的平台为美国超过10万个商业客户处理远程存款交易。 2011年,公司的所有权和公司身份发生了重大变化。8月,GTCR收购了BankServ的控股权。这家私募股权所有者随后宣布计划将BankServ与以色列支付公司Fundtech合并。合并于2011年11月完成,之后统一业务被称为Fundtech。因此,BankServ不再以其原始身份作为独立公司运营。 Fundtech平台后来成为D+H的一部分,当时D+H于2015年4月从GTCR收购了Fundtech。2017年6月,D+H宣布Vista Equity Partners将收购它并与Misys合并。合并后的业务采用了Finastra的名称,并以更大的金融软件规模运营。这些连续交易结束了BankServ作为独立品牌的生命,并将其技术和业务活动转移给了后继公司。

  • 2017

    D+H与Misys合并为Finastra

    [1]

    在Vista Equity Partners交易后,D+H与Misys合并,由此产生的公司采用了Finastra的名称。

  • 2015

    D+H收购Fundtech

    [1]

    D+H从GTCR收购了Fundtech,将BankServ的前业务带入了新的所有者。

  • 2011

    GTCR取得控制权

    [1]

    GTCR收购了BankServ的控股权,并寻求与Fundtech合并。

  • 2011

    BankServ成为Fundtech的一部分

    [1]

    与Fundtech的计划合并于11月完成,结束了BankServ的独立公司身份。

  • 2010

    收购NetDeposit

    [1]

    BankServ从Zions Bancorporation收购了一个主要的远程存款竞争对手,增加了分行捕获和移动支票存款功能。

  • 2009

    收购Commerciant资产

    [1]

    该交易为BankServ的产品组合增加了无线信用卡处理和移动网络支付硬件。

  • 2004

    扩展到更广泛的支付服务

    [1]

    BankServ扩展到消费者远程存款、电子账单支付和信用卡处理,同时收购了Symtec Solutions。

  • 2003

    在Inc.增长公司排名中获得认可

    [1]

    BankServ获得了与《Inc.》杂志快速增长私营公司排名相关的认可。

  • 1996

    BankServ成立

    [1]

    BankServ在美国成立,作为电子银行软件和外包交易处理提供商。

产品与定位

BankServ将自己定位为企业对企业银行技术和支付基础设施提供商。其软件和外包处理服务在银行、企业和支付用户背后运作,支持电子存款、支付、卡交易、资金转移和国际金融消息传递。

  • 银行软件

    远程存款捕获

    BankServ提供软件,允许企业和金融机构以电子方式捕获和传输支票存款,而不是在分行提交纸质票据。其远程存款能力通过2010年收购NetDeposit得到扩展,增加了分行捕获和移动支票存款功能。

  • 支付软件 · 2004

    电子账单支付

    该公司提供电子账单支付基础设施,支持需要通过数字渠道接收、路由和处理账单支付指令的银行和其他机构。

  • 移动金融技术

    移动支付和移动支票存款

    BankServ通过其更广泛的产品开发和NetDeposit收购增加了移动导向的功能。这些包括移动支票存款和其他工具,旨在让客户在远离传统分行基础设施的地方发起或支持金融交易。

  • 卡支付技术 · 2009

    无线信用卡处理

    在2009年收购Commerciant资产后,BankServ提供了无线卡处理技术和一个能够通过移动电话网络处理信用卡交易的手持终端。

  • 国际支付软件 · 2004

    国际汇款和SWIFT消息传递软件

    收购Symtec Solutions增加了用于国际汇款和通过SWIFT网络进行消息传递的软件。这些功能支持银行处理跨境支付指令和金融通信。

  • 金融服务基础设施

    外包数据处理

    BankServ运营外包数据处理中心,供银行和其他企业用于电子交易处理。这种以基础设施为导向的服务模式补充了其许可和集成的银行软件。

品牌决策

  • 2017

    将D+H与Misys合并并购

    背景

    此时,BankServ的前业务已成为Fundtech和D+H的一部分,处于更广泛的金融软件整合之中。

    采取的行动

    Vista Equity Partners宣布收购D+H并与Misys合并。合并后的组织采用了Finastra的名称。

    后续影响

    该交易进一步巩固了BankServ技术和业务活动被吸收的公司继承链。

    Approximate total enterprise value. $4.8 billion (2017 transaction announcement)

  • 2011

    将BankServ与Fundtech合并并购

    背景

    在GTCR获得控制权后,BankServ准备通过与另一家支付技术公司合并来进一步扩张。

    采取的行动

    GTCR安排了BankServ与以色列支付公司Fundtech的合并。该交易于2011年11月完成。

    后续影响

    合并后的公司以Fundtech名义运营,结束了BankServ的独立存在。

  • 2010

    收购NetDeposit并购

    背景

    远程存款是一个核心增长领域,NetDeposit是BankServ在该市场的主要竞争对手之一。

    采取的行动

    BankServ从Zions Bancorporation收购了NetDeposit,据报道该交易主要以现金资助。

    后续影响

    该公司的支票处理业务几乎翻了一番,其产品组合获得了分行捕获和移动支票存款软件。

  • 2009

    收购Commerciant的无线卡处理资产并购

    背景

    BankServ旨在将其支付业务扩展到无线和移动卡受理领域。

    采取的行动

    它收购了总部位于休斯顿的Commerciant的资产,该公司从事无线信用卡处理。

    后续影响

    BankServ增加了一个能够通过移动电话网络处理卡支付的手持终端。

  • 2004

    扩展到核心电子银行基础设施之外战略

    背景

    BankServ寻求将其银行技术业务扩展到消费者远程存款、电子账单支付和信用卡处理领域。

    采取的行动

    该公司扩大了产品范围,并收购了Symtec Solutions以增加国际汇款和SWIFT金融消息传递能力。

    后续影响

    BankServ获得了更广泛的支付组合和更强的国际技术存在。

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