菲律宾群岛银行
菲律宾历史最悠久、规模最大的全能银行之一，为零售、商业、企业和机构客户提供服务。
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概览
菲律宾群岛银行（BPI）是一家总部位于马卡蒂的菲律宾全能银行，是菲律宾和东南亚历史最悠久、持续运营的银行之一。它于1851年8月1日在西班牙殖民时期成立，当时名为El Banco Español Filipino de Isabel II。该机构根据皇家特许状成立，最初作为政府银行，向殖民国库提供信贷，并有权发行货币。其首批菲律宾比索纸币（称为菲律宾比索富尔特）于1852年印制，标志着当地货币体系发展的重要一步。 在西班牙政治变革后，该银行于1869年采用更短的名称Banco Español-Filipino。1892年，它从王城区迁至岷伦洛，反映了马尼拉新兴商业区的重要性，并于1897年在伊洛伊洛开设了第一家省级分行。1898年菲律宾移交给美国后，该银行逐渐成为菲律宾机构而非西班牙殖民机构。股东于1912年根据菲律宾立法授权批准了菲律宾群岛银行的名称。该银行在美国殖民时期完全私有化。 BPI在殖民时期保留了发行菲律宾货币的权利，但这一角色在1949年菲律宾中央银行成立时结束。二战后，该银行参与了国家的经济重建，随后扩展到传统的存款和贷款业务之外。1982年成为全能银行，能够提供更广泛的金融服务，包括投资银行、证券、信托和资产管理、租赁、外汇和保险相关服务。 阿亚拉公司自银行早期就与BPI有关联，于1969年12月31日成为其控股股东。BPI随后成为阿亚拉集团的旗舰金融机构。其增长包括收购和合并涉及人民银行与信托公司、商业银行与信托公司、城市信托银行公司、远东银行与信托公司、保德信银行、BPI家庭储蓄银行和罗宾逊银行。这些交易帮助扩大了其客户群、分行网络、消费金融能力和企业银行特许经营权。 该品牌还大力投资于电子和数字银行。1986年建立了Expressnet银行间网络，1986年创建了BPI Direct储蓄银行，并开发了面向海外菲律宾人的电话和互联网服务。BPI Direct后来与BPI Globe BanKO合并，形成BPI Direct BanKo，专注于小额信贷和小企业客户。BPI面向消费者的数字产品组合包括BPI Online、BPI Mobile和Express Teller平台，以及庞大的分行、ATM和现金存款机网络。 在现代时期，BPI重新定位了其视觉形象和企业信息，同时整合了其在马卡蒂的办公室。2019年推出了新标志，并于2023年采用了“Do More”口号。该银行仍然是菲律宾上市金融机构，业务以国内市场为主，并在选定的国际地点开展业务。其业务涵盖消费者存款和支付、贷款、信用卡、企业和商业金融、投资银行、财富管理、信托服务、保险和资本市场活动。该银行的历史悠久、与阿亚拉集团的联系、广泛的分销网络和数字能力支撑了其作为菲律宾全方位金融服务品牌的定位。
沿革
BPI于1851年8月1日成立，当时名为El Banco Español Filipino de Isabel II。它在西班牙统治时期作为政府关联银行成立，并获授权向国家财政部提供信贷和发行菲律宾货币。1852年印制了第一批比索富尔特纸币，同时该机构也开始接受存款和贴现商业本票。 1869年伊莎贝拉二世女王被推翻后，银行更名为Banco Español-Filipino。1892年，它从王城区迁至马尼拉日益重要的商业区岷伦洛。1897年3月15日，它在伊洛伊洛开设了马尼拉以外的第一家分行，反映了班乃岛糖业经济的重要性。 1898年主权从西班牙移交给美国改变了银行的制度环境。1912年，股东根据允许变更的立法采用了菲律宾群岛银行的名称。BPI在美国时期完全私有化。它在殖民时期的大部分时间里继续发行货币，但在1949年菲律宾中央银行成立时失去了这一权力。此后，该银行越来越专注于商业银行和战后经济发展。 BPI的当代扩张通过并购加速。1974年收购了人民银行与信托公司，1981年收购了商业银行与信托公司。1982年成为全能银行，并在马卡蒂阿亚拉开发的中心商务区开设了主要总部。该银行后来收购或吸收了城市信托银行公司、远东银行与信托公司和保德信银行。阿亚拉公司于1969年成为BPI的控股股东，使BPI成为阿亚拉集团的主要银行业务。 技术和分销成为特许经营权的重要组成部分。BPI于1986年建立了Expressnet，并开发了BPI Direct储蓄银行，这是菲律宾早期围绕电话和在线渠道组织的银行。BPI Direct后来主要关注海外菲律宾人，并最终与BPI Globe BanKO合并，创建了BPI Direct BanKo，服务于小额信贷和中小企业。2000年，BPI还进入了银行保险领域，并将BPI Direct发展为面向互联网的储蓄机构。 在2000年代和2010年代，该银行继续扩大其消费者和机构产品，同时保持庞大的菲律宾分行和自动化服务网络。2017年6月的一次重大系统事件导致部分客户显示余额不正确，并导致电子服务暂时中断。BPI随后进一步推进数字化、品牌和工作场所现代化。2019年开始在马卡蒂建设新总部，同年推出重新设计的标志，并于2023年将主要总部部门整合到阿亚拉三角花园2号塔。该银行于2023年采用了“Do More”口号。 BPI近期的无机增长包括整合BPI家庭储蓄银行和宣布与罗宾逊银行合并，BPI为存续实体。其当前商业模式是多元化的全能银行：通过存款、贷款、银行卡、支付、资金、投资银行、证券、保险、信托和资产管理服务于个人、小企业、商业公司、大型企业和机构客户。该品牌仍然与菲律宾银行业历史、阿亚拉所有权以及该国从基于分行的金融向数字银行的转型密切相关。
- 2023
推出“Do More”口号
[1]BPI采用了新的品牌口号，并将主要总部部门整合到阿亚拉三角花园2号塔。
- 2022
BPI家庭储蓄银行整合和罗宾逊银行合并公告
[1]BPI整合了一家主要的储蓄银行子公司，并披露了与罗宾逊银行的计划合并。
- 2019
标志更新和新总部建设开始
[1]BPI更新了其视觉形象，并开始在马卡蒂建设替代总部。
- 2017
电子服务系统事件
[1]处理错误导致显示余额不正确，并暂时中断了电子服务。
- 2000
银行保险和网上银行扩展
[1]BPI成为菲律宾第一家银行保险提供商，并将BPI Direct发展为面向互联网的银行。
- 1986
Expressnet和BPI Direct成立
[1]BPI创建了其银行间网络，并成立了BPI Direct储蓄银行。
- 1982
BPI成为全能银行
[1]该银行获得全能银行地位，并在马卡蒂开设了主要总部。
- 1969
阿亚拉成为控股股东
[1]阿亚拉公司成为BPI的控股股东，后来使其成为阿亚拉集团的金融旗舰。
- 1949
货币发行权终止
[1]菲律宾中央银行的成立结束了BPI发行菲律宾比索的历史角色。
- 1912
采用现名
[1]股东将名称改为菲律宾群岛银行。
产品与定位
一家历史悠久的菲律宾全能银行，结合了机构规模、阿亚拉集团背景、广泛的金融服务覆盖和不断扩展的数字渠道。
个人银行业务
零售银行
BPI通过分行和数字渠道提供储蓄、活期和其他存款账户、支付服务、个人贷款、住房融资及相关日常银行产品。其零售业务由庞大的菲律宾分销网络和自动柜员机及现金存款基础设施支持。
数字银行业务
BPI Online和BPI Mobile
BPI的在线和移动服务为客户提供远程访问账户和银行交易。它们构成了银行从以分行为中心的服务向综合数字银行长期转型的一部分，以及早期与BPI Direct相关的电话和互联网举措。
小额信贷和中小企业银行业务 · 2016
BPI Direct BanKo
BanKo由BPI Direct储蓄银行和BPI Globe BanKO合并而成。它面向小额信贷、小企业和服务不足的企业家客户，将BPI的业务范围扩展到传统零售和企业银行之外。
商业和机构银行业务
企业和投资银行
BPI通过贷款、资金、资本市场、投资银行、证券和财务咨询服务为商业公司、大型企业和机构提供服务。这些活动由更广泛的BPI集团内的专业子公司和附属公司支持。
财富与保障服务 · 2000
信托、资产管理和保险
该集团提供信托和资产管理服务、投资产品和保险相关解决方案。其银行保险活动始于2000年，当时BPI收购了与阿亚拉公司相关的保险公司。
营销活动
品牌决策
近期事件
来源4 个来源
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