曼迪里银行

曼迪里银行，正式名称为PT Bank Mandiri (Persero) Tbk，是一家总部位于雅加达的印度尼西亚国有银行集团。它是在亚洲金融危机期间，印度尼西亚政府作为国有银行重组的一部分而创建的。该机构汇集了Bumi Daya银行、Dagang Negara银行、印度尼西亚进出口银行和印度尼西亚建设银行，这四家银行在商业、贸易、工业和发展金融方面扮演着不同的历史角色。曼迪里银行于1998年10月2日正式成立，而组成银行于1999年7月31日开始作为一个机构运营。 这次合并使印度尼西亚在金融体系面临严重压力时，拥有了一个更大、更统一的国有银行平台。整合涉及合理化继承的运营结构，包括减少合并后的分支网络和员工队伍。Mandiri这个名字在印尼语中与独立或自力更生相关，反映了新机构的预期角色：成为一个更强大、更自给自足的银行，同时支持家庭和企业的财务独立。 曼迪里银行在多个主要银行领域运营。消费银行业务包括储蓄和活期账户、定期存款、借记卡和预付卡、信用卡、住房和个人贷款、优先银行服务、投资产品和银行保险。该银行还为中小企业、商业客户、大型企业、金融机构和公共部门实体提供融资和交易服务。其公司和批发活动包括营运资金融资、投资融资、贸易融资、现金管理、资金服务、资本市场支持和其他机构服务。伊斯兰银行业务通过集团的符合伊斯兰教法的活动提供，而相关子公司将集团业务扩展到证券、保险、消费金融和其他金融服务。 数字渠道已成为品牌客户主张的重要组成部分。Livin' by Mandiri是集团的面向消费者的移动银行平台，而Kopra by Mandiri则面向企业和批发客户。这些服务补充了银行的实体分销系统，包括分支机构、自动取款机和海外办事处。该集团还开发了广泛的子公司和关联公司生态系统，包括Mandiri Sekuritas、Mandiri Tunas Finance、Mandiri Utama Finance、AXA Mandiri Financial Services、Mandiri AXA General Insurance、Mandiri InHealth和Bank Mandiri Taspen。 曼迪里银行的主要市场是印度尼西亚，在该国多个时区为客户提供服务，并拥有该国最大的银行网络之一。它还在新加坡、香港、帝力、上海和开曼群岛设有分支机构或办事处，以及在伦敦设有Bank Mandiri (Europe) Limited。这一国际足迹主要支持与印度尼西亚相关的贸易、企业关系、汇款和批发银行业务，而不是将品牌定位为全球零售银行。 该银行在印度尼西亚证券交易所上市，股票代码为BMRI。其战略重要性源于其规模、政府所有权、广泛的客户群以及在为家庭、企业、基础设施、贸易和公共部门活动融资方面的作用。在当代市场中，曼迪里银行将自己定位为一家提供全方位服务、数字化赋能、植根于国家的金融机构，将国有银行的覆盖范围与多元化金融服务集团的产品广度相结合。

曼迪里银行源于印度尼西亚政府对1997-1998年亚洲金融危机相关银行业混乱的应对。政府没有从零开始建立新银行，而是合并了四家历史悠久的国有机构，其历史反映了印度尼西亚经济和政治发展的不同阶段：Bumi Daya银行、Dagang Negara银行、印度尼西亚进出口银行和印度尼西亚建设银行。 前身机构有着复杂的起源。Bumi Daya银行源于国家对外国银行在印度尼西亚业务的控制，并植根于Bank Umum Negara。印度尼西亚进出口银行，通常称为BankExim，成立以支持进出口活动，后来成为国家的专业贸易金融机构。Dagang Negara银行源于Escomptobank的国有化，专注于商业和贸易活动。印度尼西亚建设银行的历史可追溯到Bank Industri Negara，成立目的是为制造业、种植园、矿业、旅游业和交通运输等优先部门提供长期融资。随着时间的推移，其中一些机构曾在Bank Negara Indonesia旗下重组，然后再次独立。 政府于1998年10月2日成立了曼迪里银行。合并旨在整合国家银行能力，提高韧性，并创建一个能够支持经济复苏的更高效机构。四家银行继续运营整合，直到1999年7月31日，它们开始作为一家银行运作。整合需要大量的组织合理化，包括减少继承的分支机构和员工。所选名称Mandiri在印尼语中传达独立或自力更生的含义，并与新银行将实现财务自给自足同时帮助客户建立自己的经济独立的希望相关。 合并后，曼迪里银行从一家合并的国有银行发展成为多元化的金融服务集团。其活动扩展到传统的存款和贷款之外，包括消费金融、证券经纪和投资银行、保险、银行保险、伊斯兰金融、资金、交易银行和资本市场服务。子公司和关联公司帮助集团满足不同的客户需求，同时保持曼迪里银行作为核心银行品牌。 该银行还扩大了其国际影响力。它于2004年在帝力开设了分行，在上海开设了代表处，增强了其支持跨境客户和贸易关系的能力。其后来的海外网络包括在新加坡、香港、开曼群岛和伦敦的业务或办事处。这些业务补充而非取代其以印度尼西亚为中心的特许经营权。 分销一直是该品牌的一个决定性特征。曼迪里银行在印度尼西亚建立了庞大的分支机构和自动取款机网络，而数字服务日益成为额外的接入点。Livin' by Mandiri通过移动银行为零售和消费者客户提供服务，Kopra by Mandiri为企业客户和批发银行提供数字工具。物理覆盖、电子渠道和集团子公司的结合使银行能够服务个人、小企业、公司、机构和政府相关客户。 曼迪里银行在印度尼西亚公开上市，股票代码为BMRI，同时保持国家控制。其规模和广泛的产品组合使其成为印度尼西亚金融体系中的核心机构之一。因此，现代品牌反映了两个相互关联的遗产：从前身银行继承的公共政策角色，以及在日益数字化的大型经济中运营的全能银行的商业、技术导向的雄心。

• 2025

  入选全球信任排名

  [1]Bank Mandirien.wikipedia.org

  据报道，在《新闻周刊》2025年排名中，曼迪里银行在全球最值得信赖的银行中排名第35位。

• 2004

  国际网络扩大

  [1]Bank Mandirien.wikipedia.org

  曼迪里银行在帝力开设分行，在上海开设代表处，扩展了对国际和与印度尼西亚相关业务的支持。

• 1999

  合并运营开始

  [1]Bank Mandirien.wikipedia.org

  在曼迪里银行合法成立后，四家组成银行于1999年7月31日开始作为一个机构有效运营。

• 1998

  曼迪里银行成立

  [1]Bank Mandirien.wikipedia.org

  印度尼西亚政府通过合并Bumi Daya银行、Dagang Negara银行、印度尼西亚进出口银行和印度尼西亚建设银行创建了曼迪里银行。

• 1968

  前身银行重组

  [1]Bank Mandirien.wikipedia.org

  政府分离并重组了几个银行单位，恢复了Bumi Daya银行和BankExim作为独立机构，并确定了它们后来的运营角色。

• 1960

  BankExim和Dagang Negara银行成立

  [1]Bank Mandirien.wikipedia.org

  印度尼西亚为进出口融资和国家商业银行创建了专业机构，这两者后来都成为曼迪里银行前身结构的一部分。

• 1959

  Bank Umum Negara由国有化业务组建

  [1]Bank Mandirien.wikipedia.org

  国家对荷兰银行业务的控制促成了Bank Umum Negara的成立，它是Bumi Daya银行的前身。

• 1951

  印度尼西亚工业银行成立

  [1]Bank Mandirien.wikipedia.org

  后来与印度尼西亚建设银行相关的机构开始作为国家工业金融银行，支持优先经济部门。

印度尼西亚领先的国有控股全能银行，结合了广泛的全国分销网络、全面的金融产品、企业和公共部门关系，以及日益整合的数字渠道。

• 零售银行

  消费银行业务

  曼迪里银行的消费业务涵盖储蓄和活期账户、存款、借记卡和预付卡、信用卡、住房贷款、个人贷款、优先服务和投资相关产品。该系列旨在支持日常支付、储蓄、借贷、财富积累和选定的保障需求。产品包括Mandiri储蓄变体、外币账户、Mandiri KPR抵押贷款、个人贷款以及在国际主要支付网络上发行的卡产品。

• 数字银行

  Livin' by Mandiri

  Livin' by Mandiri是集团面向零售和消费者客户的移动银行平台。它为账户管理、支付、转账、卡相关服务和其他银行交互提供了数字接入层。该平台代表了曼迪里银行将其既有客户群和分支网络与更便捷的智能手机金融服务相结合的尝试。

• 企业银行技术

  Kopra by Mandiri

  Kopra by Mandiri是集团面向企业、公司和批发客户的数字平台。它支持银行的交易银行主张，旨在通过集成的数字渠道使现金管理、贸易相关活动和企业财务管理等服务更易于访问。

• 公司银行

  公司和批发银行业务

  公司和批发业务服务于大型企业、机构、金融组织和公共部门客户。其活动包括营运资金和投资贷款、贸易融资、资金、现金管理、机构存款和其他关系银行服务。该细分市场反映了曼迪里银行在为国家商业、基础设施、工业和政府相关活动融资方面的继承角色。

• 证券和投资银行

  Mandiri Sekuritas

  Mandiri Sekuritas将集团业务扩展到资本市场和投资银行。其活动包括证券相关服务以及对发行人和投资者的支持。作为集团子公司，它使曼迪里银行能够将企业和机构银行关系与资本市场能力联系起来。

• 伊斯兰银行

  伊斯兰银行业务

  曼迪里银行提供符合伊斯兰教法的金融服务，作为其更广泛的全能银行主张的一部分。伊斯兰银行业务面向寻求根据伊斯兰金融原则构建的产品的客户，并补充了集团的传统零售、商业和公司业务。

• 2004

  扩大海外银行业务足迹战略

  背景

  曼迪里银行寻求支持与印度尼西亚国际贸易和投资流动相关的跨境交易和客户。

  采取的行动

  该银行在帝力开设了分行，在上海开设了代表处，以及其更广泛的国际网络。

  后续影响

  海外存在成为集团批发和国际银行业务主张的支持元素，而印度尼西亚仍然是其核心市场。

  来源

• 1998

  通过合并四家国有银行创建并购

  背景

  印度尼西亚政府寻求在金融危机及其后果期间重组国有银行业并创建更强大的机构。

  采取的行动

  Bumi Daya银行、Dagang Negara银行、印度尼西亚进出口银行和印度尼西亚建设银行合并组成曼迪里银行。

  后续影响

  组成银行于1999年整合为一个运营机构，创建了后来发展成为印度尼西亚最大银行集团的平台。

  来源

1. 1Bank Mandirien.wikipedia.org
2. 2Bank Mandiri official websitebankmandiri.co.id