
万代
日本玩具和娱乐公司,以高达模型套件、角色商品、收藏品和授权娱乐产品而闻名。
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概览
万代是一家日本跨国玩具制造商和分销商,总部位于东京台东区。1950年7月5日,由山科直治创立,最初名为“万代屋”,在从纺织品批发商分离玩具业务后,开始分销赛璐珞娃娃、金属玩具和橡胶游泳圈。公司逐渐发展了自己的制造、检验、出口和营销能力,帮助日本制造的玩具在海外市场立足。“万代”之名源自日语“万代不易”的读音,传达永恒之意。 1961年,公司更名为万代株式会社,并开始国际化扩张,首先与美国相关业务建立联系。其早期增长在进入角色商品领域后加速。1963年,基于《铁臂阿童木》的动作人偶大获成功,促使万代支持并赞助电视制作,并围绕热门动画和真人作品建立玩具产品线。后来,与《奥特曼》《假面骑士》《超级战队》《恐龙战队》等特许经营权的合作,确立了以媒体联动玩具、收藏品和角色扮演产品为核心的商业模式。 在1970年代和1980年代,万代通过子公司、海外销售业务、模型套件、角色商品和电子玩具扩大了产品组合。其最具影响力的产品线始于1980年7月,基于《机动战士高达》的塑料模型套件。高达塑料模型业务,通常称为“钢普拉”,成为公司最具标志性的全球产品之一,并帮助组装模型成为粉丝和爱好者的持续商品形式。万代还涉足视频游戏和消费电子产品。它为任天堂平台开发和发行软件,生产了Family Trainer健身垫,并在日本推出了自己的Playdia游戏机。后来,它授权了苹果的Pippin平台,但Playdia和Pippin均表现不佳并停产。 1990年代带来了重大成功和战略挫折。1989年,万代收购了Coreland,并将其重组为Banpresto,扩展到街机娱乐和游戏发行。1994年,它收购了动画工作室Sunrise,加强了与动画制作和高达系列的关系。1990年代中期推出的拓麻歌子成为全球文化现象,展示了小型电子角色产品的潜力。1997年宣布与世嘉的拟议合并因内部反对和战略担忧而放弃,而万代则面临游戏销售下滑和Pippin表现不佳带来的亏损。 2005年,万代与南梦宫合并,成为新成立的万代南梦宫集团中的玩具和爱好中心。该交易使万代与视频游戏、街机娱乐、动画、视觉媒体和其他知识产权开发业务并列。万代继续作为万代南梦宫内的核心品牌和运营公司运营,业务涵盖玩具、塑料模型、交易卡、角色商品、爱好产品、电子玩具和部分游戏相关商品。其商业方法仍然严重依赖长期运营的系列、跨媒体的协调发布、收藏者社区以及连接电视、动画、游戏和实体游戏的产品。
沿革
万代的起源可以追溯到战后的日本。1947年,山科直治加入一家纺织品批发商,并得出结论,玩具比公司日益衰退的纺织业务更有增长前景。1950年7月5日,他分离了玩具业务,在东京台东区创立了“万代屋”。早期业务分销进口和国产的赛璐珞娃娃、金属玩具和橡胶游泳圈。其第一款原创产品“节奏球”存在质量问题,促使公司投资于检验和产品改进。 在1950年代,万代增加了仓库和运输设施、研发功能、检验能力和制造工厂。它为日本玩具行业引入了正式的质量保证方法。1956年的Toyopet Crown模型车是第一款带有公司保证的万代产品。金属汽车和飞机模型也成为出口产品,为日本玩具制造的国际声誉做出了贡献。1961年,万代屋更名为万代株式会社,并开始建立海外分销和销售联系。 一个决定性的转折点出现在1963年,当时万代生产了基于《铁臂阿童木》的动作人偶。公司不再将玩具视为孤立产品,而是越来越多地支持电视节目,并利用广播、赞助和广告来创造对相关人偶和服装的需求。角色授权成为万代身份的核心。公司继阿童木之后推出了与《奥特曼》等作品相关的产品,后来开发了涵盖超级英雄、机器人、特摄节目、动画和儿童娱乐的广泛产品组合。Crazy Foam等产品展示了协调促销和大批量消费者发布的重要性。 万代在1970年代继续扩张。它与Tonka成立了Tonka Japan,创建了Popy以通过更广泛的零售渠道分销角色产品,并成立了万代模型。1978年,万代美国作为美国销售和营销机构成立。1980年,山科誠成为总裁,引入了更年轻的管理层和与零售商更直接的关系。同年,万代发布了其第一款高达塑料模型。这些套件发展成为钢普拉系列,结合了组装、定制、工程细节、收藏和媒体粉丝文化。 万代在1980年代进入电子娱乐领域。它成为任天堂Family Computer的早期第三方开发商,并发布了改编和配件关联游戏。Family Trainer Pad(在日本以外称为Power Pad)在商业上取得了成功,尽管相关的Stadium Events发布在北美因任天堂更换相关垫子品牌而迅速撤回而闻名。万代还通过1989年收购Coreland并重组为Banpresto进入街机娱乐领域。 公司在1990年代追求更广泛的娱乐战略。1994年收购了Sunrise,并试图围绕动画、出版、游戏和硬件建立业务。Playdia是日本独有的家用游戏机,于1993年推出,万代后来授权了苹果的Pippin平台。这两个平台都不成功,造成了财务压力。相比之下,1990年代中期推出的拓麻歌子成为国际热门,展示了紧凑型电子玩具与持久角色和养育游戏相结合的力量。 万代于1997年1月宣布与世嘉的拟议合并。计划中的合并遭到万代员工和中层管理人员的反对,他们认为世嘉的组织文化与万代不相容。该提议于5月被放弃,山科誠在承担责任后辞职。万代随后通过联盟和产品组合开发继续发展,而不是拟议的世嘉交易。 2005年,战略方向发生变化,万代与南梦宫合并。万代成为万代南梦宫控股的玩具和爱好运营支柱,而南梦宫则贡献了视频游戏和街机娱乐。集团结构使得玩具、模型、动画、游戏、视觉媒体和授权之间的协调更加紧密。万代仍然是日本和国际角色商品和爱好品牌的主要参与者,高达、拓麻歌子、动作人偶、交易卡和授权系列产品是其最知名的类别。
- 2005
万代与南梦宫合并
[1]合并创建了万代南梦宫集团结构,万代作为玩具和爱好业务。
- 1997
拟议的世嘉合并被放弃
[1]万代在内部反对和战略担忧后退出计划中的合并。
- 1996
Playdia和Pippin停产
[1]万代在市场表现不佳后终止了这两项不成功的硬件计划。
- 1994
收购Sunrise
[1]万代收购动画工作室Sunrise,加强了其动画和知识产权能力。
- 1989
Banpresto成立
[1]万代收购Coreland并重组为Banpresto,用于街机娱乐和游戏活动。
- 1985
万代成为任天堂早期第三方开发商
[1]公司发布了Family Computer软件和Family Trainer配件生态系统。
- 1980
高达塑料模型推出
[1]万代发布了基于《机动战士高达》的第一款塑料模型套件,开始了钢普拉系列。
- 1963
铁臂阿童木动作人偶成为突破
[1]万代的授权阿童木人偶确立了角色商品作为核心增长战略。
- 1961
公司采用万代名称
[1]万代屋更名为万代株式会社,公司开始向海外扩张。
- 1956
第一款保证产品
[1]Toyopet Crown模型车成为第一款通过万代质量保证体系并带有公司保证的产品。
产品与定位
一个面向大众市场到高端市场的日本角色与爱好娱乐品牌,将热门知识产权转化为玩具、模型、收藏品、电子产品及面向粉丝的商品。
塑料模型套件 · 1980
高达塑料模型(钢普拉)
万代的高达模型套件将《机动战士高达》的机器和角色转化为可组装的比例模型。该系列涵盖入门级免胶套件、高度详细的收藏级产品以及多种等级和比例。钢普拉将授权叙事与动手组装、定制、涂装和展示相结合,使其成为万代最具特色和持久的全球爱好业务之一。
电子玩具 · 1996
拓麻歌子
拓麻歌子是一款手持式虚拟宠物产品,围绕照顾数字角色而设计。其紧凑的设备、简单的互动循环和以角色为中心的身份使其在1990年代成为国际玩具现象。该品牌通过后续世代和再版继续发展,将怀旧吸引力与更新的硬件和软件功能相结合。
动作人偶和收藏品 · 1963
角色动作人偶
万代生产基于日本动画、特摄、漫画和其他授权作品的人偶和角色扮演商品。重要领域包括《铁臂阿童木》《奥特曼》《假面骑士》《超级战队》《恐龙战队》《龙珠》等系列宇宙。这些产品支持万代更广泛的媒体联动商品模式。
收藏游戏
交易卡
万代通过连接娱乐属性和游戏系统的卡牌产品参与收藏卡市场。这些产品结合了角色授权、收藏、组织化游戏和重复扩展发布,将系列参与扩展到玩具和模型之外。
电子游戏主机 · 1993
Playdia
Playdia是万代在1990年代推出的日本独家家用视频游戏机。它代表了公司直接参与家用游戏机市场的尝试,但商业表现不佳导致其停产。
电子游戏硬件 · 1996
Apple Pippin / Pippin@mark
万代授权了苹果的Pippin平台,并在日本和美国销售相关硬件和软件。该计划需要大量的开发和营销投资,但未能获得广泛采用,硬件系列于1996年停产。
争议事件
营销活动
- 1996拓麻歌子全球发布
Japan · North America · Europe · Other international markets
万代将其虚拟宠物产品作为紧凑型电子角色体验推出,并通过消费者营销和系列开发将其国际化。
结果. 拓麻歌子成为国际玩具现象,并成为万代的重要品牌。
- 1966疯狂泡沫发布活动
Japan
万代通过伴随发布的广泛营销活动推广其Crazy Foam吹泡泡产品。
结果. 根据所引用的历史,该产品在三个月内售出240万件。
- 1963铁臂阿童木电视联动商品化
Japan
万代支持了《铁臂阿童木》动作人偶的商业化,并帮助建立了一种电视曝光、赞助和授权玩具相互强化的模式。
结果. 该产品线成为早期重大成功,并帮助万代转向以角色为基础的商品化。
品牌决策
2005
与南梦宫合并并购背景
万代和南梦宫寻求在玩具、角色属性、视频游戏和街机娱乐方面结合互补优势。
采取的行动
公司合并,万代成为万代南梦宫控股内的玩具和爱好运营公司。
后续影响
万代成为涵盖玩具、模型、游戏、动画和授权的综合娱乐集团的核心部分。
1997
放弃拟议的世嘉合并并购背景
万代和世嘉宣布了一项计划中的换股合并,但员工和中层管理人员反对文化和组织差异。
采取的行动
万代在完成前退出了交易。
后续影响
山科誠在承担责任后辞职,万代转而寻求联盟和产品组合开发,而不是合并。
1994
1989
收购并重组Coreland并购背景
万代寻求将业务扩展到玩具之外的投币式娱乐和游戏领域。
采取的行动
万代收购了Coreland,并将其重组为Banpresto。
后续影响
Banpresto成为万代的街机娱乐和游戏相关部门。
1980
推出高达塑料模型新品背景
万代正在扩大其角色和模型业务,同时寻求加强电视属性与实体产品之间的联系。
采取的行动
公司发布了基于《机动战士高达》的塑料模型套件。
后续影响
该系列发展成为钢普拉,成为万代标志性的全球业务之一和主要模型套件系列。
近期事件
Bandai宣布推出Tamagochi Smart智能手表[6]
报道日期:
Bandai公布了Tamagochi Smart可穿戴设备,这是一款可充电触屏智能手表。报道说该产品定于11月23日前上市;宣布时这一未来上市尚未发生。
Bandai公布PG UNLEASHED 1/60 RX-78-2高达模型[8]
报道日期:
Bandai公布PG UNLEASHED 1/60 RX-78-2高达模型,称预计于2020年12月发售,税前定价为25,000日元。
- 尚未确定
Bandai 就 Ms. Pac-Man 街机柜起诉 AtGames[3]
报道日期:
Bandai 在美国加利福尼亚北区联邦地区法院起诉 AtGames,指控其涉及仿冒、不正当竞争、虚假广告及未经授权使用 Ms. Pac-Man 相关资产。Bandai 还指称,AtGames 向零售商销售街机柜时虚称该产品获得合法授权。Bandai 请求法院颁发禁令并将案件交由陪审团审理;材料未表明这些指控已获法院认定。
来源9 个来源
- 1Bandaien.wikipedia.org
- 2Bandai official websitebandai.co.jp
- 3Bandai sues AtGames over Ms. Pac-Man cabinetgamesindustry.biz
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- 9万代宣布限量发售合金高达模型3dp.zol.com.cn
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