万代南梦宫体验

万代南梦宫体验公司是万代南梦宫集团旗下的一家日本公司，作为集团娱乐单元的管理和规划中心。公司于2025年2月成立，并于2025年4月1日开始运营，通过重组创建，旨在将业务管理和产品开发与娱乐设施的日常运营分开。公司成为万代南梦宫控股的全资子公司，并从万代南梦宫娱乐公司接管了管理职能以及娱乐设备的规划和销售。万代南梦宫娱乐随后更专注于运营场所和设施。 公司的职责涵盖万代南梦宫所称的“真实娱乐”：实体场所、娱乐机器、体验式零售以及其他线下娱乐形式，将观众与集团的知识产权连接起来。其职责包括制定娱乐单元的整体方向、制定中长期增长计划、规划和商业化街机，以及协调结合娱乐、零售、技术和万代南梦宫角色及特许经营内容的体验。街机开发领域的例子包括与《偶像大师》和《机动战士高达》相关的项目。 万代南梦宫体验在集团更广泛的“与粉丝连接”愿景下运营。其宣称的CW360，即“Connect with 360”方法，旨在通过实体场所和服务，而非仅依赖传统的游戏或商品销售，建立粉丝与万代南梦宫IP之间的多种连接形式。这包括扩展综合设施，如万代南梦宫Cross Store，将官方商店、扭蛋零售、商品和娱乐活动结合在一个目的地。其他与娱乐组合相关的形式包括Gashapon Bandai官方商店和VS PARK互动体育娱乐中心。 该业务还强调利用技术深化场所体验。参考资料将人工智能和扩展现实技术确定为用于或探索用于实体娱乐的领域，包括角色导向的互动。在这种结构中，万代南梦宫体验主要是一家业务管理、规划和开发公司，而不是简单的娱乐中心连锁。其角色是协调组合、创造新产品和形式，并支持万代南梦宫现实世界娱乐生态系统的长期扩展，而附属运营公司则管理面向客户的设施。

万代南梦宫体验是在万代南梦宫集团娱乐活动重大重组期间创建的。重组前，万代南梦宫娱乐将管理职责与面向客户的娱乐设施的运营以及相关的娱乐设备活动相结合。新结构旨在区分规划和发展业务所需的功能与运营场所的运营工作。 万代南梦宫控股于2025年2月14日成立万代南梦宫体验作为全资子公司。新公司被设计为娱乐单元的管理中心，负责整体战略、业务规划、产品开发以及创造新形式的现实世界娱乐。转移于2025年4月1日完成，当时万代南梦宫体验通过公司分立从万代南梦宫娱乐继承了业务管理活动以及娱乐设备的规划和销售。万代南梦宫娱乐因此专注于娱乐设施的前端运营。 公司的成立反映了万代南梦宫集团围绕与粉丝的连接及其知识产权组合来组织业务的努力。万代南梦宫体验的职责范围超出了传统街机。它包括娱乐机器、娱乐中心、主题和综合零售地点、扭蛋商店以及其他客户以实体形式接触集团特许经营权的场所。公司宣称的“真实娱乐”概念将地点和设备视为直接、参与式体验的平台。 其战略与CW360，即“Connect with 360”倡议相关。该方法旨在在粉丝和万代南梦宫IP之间建立多个互补的接触点。在实践中，这可能涉及将娱乐活动与官方商品、玩具、交易卡、胶囊产品、活动和基于角色的互动相结合。万代南梦宫Cross Store格式通过将集团相关的零售和娱乐功能结合在一起，体现了这一模式。Gashapon Bandai官方商店和VS PARK是与娱乐组合相关的其他格式，分别通过扭蛋零售和互动体育主题娱乐服务于不同的兴趣。 产品规划是另一个核心职责。公司参与下一代街机硬件和软件的开发和商业化，包括与《偶像大师》和《机动战士高达》相关的项目。它还确定人工智能和扩展现实为可以增强实体娱乐的技术，包括涉及数字或虚构角色的互动。 由于公司成立于2025年，其公开记录的历史仍然很短。其重要性主要在于其组织角色：它为万代南梦宫的娱乐生态系统提供战略和开发协调，而附属运营企业则管理场所和设施。该模式允许集团追求长期的产品和体验规划，同时在设施层面保持专门的运营专业知识。

• 2025

  万代南梦宫体验成立

  [1]Bandai Namco Experienceen.wikipedia.org

  万代南梦宫控股于2月14日成立万代南梦宫体验作为全资子公司，作为娱乐业务重组的一部分。

• 2025

  娱乐管理和产品职能转移

  [1]Bandai Namco Experienceen.wikipedia.org

  4月1日，万代南梦宫体验通过公司分立从万代南梦宫娱乐接管了业务管理职责以及娱乐设备的规划和销售。

• 2025

  CW360战略指导真实娱乐组合

  [1]Bandai Namco Experienceen.wikipedia.org

  公司在万代南梦宫集团的“与粉丝连接”愿景下运营，并使用CW360框架通过实体娱乐发展更广泛的粉丝连接。

一家实体娱乐战略和开发公司，将万代南梦宫知识产权与娱乐场所、街机产品、体验式零售和技术驱动的体验连接起来。

• 娱乐设备

  街机娱乐机器

  万代南梦宫体验负责规划和商业化集团街机业务的娱乐设备。产品组合包括与万代南梦宫主要知识产权相关的项目，包括《偶像大师》和《机动战士高达》。其角色侧重于产品战略、开发和销售，而非仅仅运营安装机器的设施。

• 体验式零售和娱乐设施

  万代南梦宫Cross Store

  万代南梦宫Cross Store是一种综合实体娱乐形式，将官方集团商店、商品、玩具、交易卡、胶囊产品和娱乐活动结合在一起。它通过将购物和参与式娱乐结合在一个目的地，作为万代南梦宫以IP为中心的战略的实体枢纽。

• 扭蛋零售

  Gashapon Bandai官方商店

  Gashapon Bandai官方商店是一种与万代南梦宫娱乐和体验式零售活动相关的专业扭蛋零售形式。商店为万代的胶囊产品提供专门的环境，并帮助将集团的IP和角色组合扩展到品牌实体地点。

• 互动娱乐场所

  VS PARK

  VS PARK是更广泛娱乐组合中的一种互动、体育主题的娱乐中心形式。它围绕参与式活动和身体挑战设计，提供传统街机游戏的替代方案，同时符合集团更广泛的基于体验的价值的强调。

• 2025

  将娱乐管理与设施运营分离战略

  背景

  万代南梦宫集团重组其娱乐业务，以澄清战略管理和产品开发与娱乐设施运营之间的区别。

  采取的行动

  万代南梦宫控股成立万代南梦宫体验作为全资子公司，并于2025年4月1日将管理、娱乐设备规划和销售职能从万代南梦宫娱乐转移至该公司。

  后续影响

  万代南梦宫体验成为娱乐单元的管理和开发中心，而万代南梦宫娱乐则专注于运营娱乐设施。

  来源

• 2025

  通过CW360框架追求基于体验的价值战略

  背景

  公司的商业模式与万代南梦宫集团的“与粉丝连接”愿景以及创造粉丝与集团知识产权之间更丰富、更持久的连接的目标保持一致。

  采取的行动

  万代南梦宫体验优先考虑实体场所、娱乐机器、综合零售形式以及人工智能和扩展现实等技术，作为互联真实娱乐生态系统的组成部分。

  后续影响

  该战略将万代南梦宫Cross Store、Gashapon Bandai官方商店和VS PARK等设施定位为IP参与的互补渠道。

  来源

1. 1Bandai Namco Experienceen.wikipedia.org