西班牙萨瓦德尔银行
企业品牌
未认领西班牙跨国银行集团，服务家庭、企业、高净值客户及国际化企业。 西班牙萨瓦德尔银行的法人实体。 西班牙全能银行集团，服务零售客户、企业、中小企业和富裕客户，并具有强大的国际贸易导向。
最近更新 2026年10月14日
概览
萨瓦德尔银行（Banco Sabadell），法定名称为Banco de Sabadell, S.A.，是一家西班牙跨国金融服务集团，起源于加泰罗尼亚的工业城市萨瓦德尔。该行于1881年12月31日由127位当地企业家和商人联合萨瓦德尔制造商协会（Gremi de Fabricants de Sabadell）共同创立。创始人希望建立一家能够通过支付、营运资金信贷以及进口原材料（如羊毛和煤炭）融资来支持该地区羊毛和制造业的金融机构。这种产业导向塑造了该行后来对中小企业、商业银行和国际贸易的重视。 该机构最初将银行业务与商业和工业相关活动相结合，包括原材料交易、机械进口和电气安装。1907年，它退出了这些非银行业务，专注于商业银行。在二十世纪中叶，萨瓦德尔银行通过股东联合协议保护其独立性，并开始将分行网络扩展到萨瓦德尔以外。1965年在圣库加特-德尔巴列斯开设了市外第一家分行，随后扩展到其他加泰罗尼亚城镇和巴塞罗那。 从1970年代末开始，国内和国际增长加速。该行于1977年在马德里开设了加泰罗尼亚以外的第一家分行，并于1978年在伦敦设立分行，为服务跨境贸易企业提供了早期平台。1987年巴黎分行开业。萨瓦德尔银行也是西班牙远程和数字银行业的早期采用者：1986年推出Fonobanc，1988年推出Infobanc，1998年推出BancSabadellNet。2023年，该集团将数字产品开发、软件创新和网络安全活动整合到Sabadell Digital旗下。 从1990年代起，该行向更广泛的西班牙银行集团转型尤为明显。在董事长Josep Oliu i Creus的领导下，集团进行了收购并采取多品牌战略。它收购了NatWest España、Banco Herrero、Banco Atlántico、Banco Urquijo、Banco Guipuzcoano、Banco Gallego和地中海储蓄银行（Caja de Ahorros del Mediterráneo，简称CAM）。CAM交易于2012年完成，此前萨瓦德尔银行被选为中标者，大幅扩展了其在西班牙东部和东南部的业务。集团还在美国、墨西哥、安道尔和其他国际市场开展业务。 萨瓦德尔银行于2001年上市，2004年进入IBEX 35指数。其最重要的海外收购是2015年收购英国TSB银行集团。TSB为集团提供了西班牙以外的大型零售银行平台，尽管整合过程中伴随着运营和技术困难。萨瓦德尔银行后来专注于加强资产负债表、提高效率、现代化数字基础设施以及专注于盈利客户群体。 2017年围绕加泰罗尼亚独立公投的政治危机导致该集团在快速搬迁框架下将注册总部从萨瓦德尔迁至阿利坎特。此举旨在维护法律确定性和客户信心，同时该行继续保留其历史身份和加泰罗尼亚渊源。进入2020年代，萨瓦德尔银行仍然是西班牙重要的银行集团，作为欧洲银行监管下的重要机构，直接受欧洲中央银行监管。其业务涵盖零售和商业银行业务、公司金融、私人银行、资产管理、消费金融、保险分销以及部分国际银行服务。 萨瓦德尔银行的战略定位结合了广泛的国内分支机构和数字网络，以及在中小企业金融、公司银行、高净值客户服务和贸易相关银行方面的专业能力。其业务多元化……
沿革
萨瓦德尔银行诞生于工业背景。19世纪末，萨瓦德尔是西班牙重要的纺织中心，当地制造商需要原材料、支付和商业扩张的信贷。现有的储蓄机构无法提供这些企业所需的短期工业和国际融资。1881年12月31日，127位企业家和商人在当地制造商协会的支持下创立了萨瓦德尔银行。该行最初在协会的场所运营，为羊毛、煤炭和其他工业投入品的购买提供融资。 早期机构不仅限于传统银行业务。它参与原材料贸易、机械进口和电气安装项目。1907年，它放弃了这些辅助活动，采用了更专注的商业银行模式。这种专业化使其能够与周边工业经济中的公司建立长期关系。 二十世纪中叶，机构整合进入重要阶段。1953年，股东达成协议，限制个人持股，帮助维护银行独立性。1954年，该行在萨瓦德尔的圣罗克广场开设了一家专门建造的分行。从1965年开始，它扩展到附近的加泰罗尼亚城镇，1970年到达巴塞罗那，1977年通过马德里分行走出加泰罗尼亚。1978年在伦敦开设首家海外分行，1987年巴黎分行开业。 技术成为银行身份的重要组成部分。1986年Fonobanc推出电话银行，1988年Infobanc提供基于计算机的银行服务。1998年推出的BancSabadellNet在西班牙市场在线银行普及之前扩展了机构的数字服务。 从1990年代起，萨瓦德尔银行开始实施更具雄心的集团建设战略。1996年收购NatWest España，2000年收购Banco Herrero，2004年收购Banco Atlántico，2006年收购Banco Urquijo。该行于2001年在马德里股市上市，2004年加入IBEX 35。进一步交易包括收购TransAtlantic Bank、Mellon United National Bank、Banco Guipuzcoano、Banco Gallego以及几家美国私人银行和商业银行。2012年，在被选为中标者后收购CAM，加强了在瓦伦西亚、穆尔西亚及周边市场的地位。 集团还通过品牌子公司扩张。2013年收购劳埃德银行集团的西班牙零售和私人银行业务，后来以Sabadell Solbank品牌运营，并于2014年在墨西哥开始独立运营。2015年收购英国大型零售银行TSB银行集团。TSB成为重要的国际资产，但其系统迁移引发了大量运营问题和声誉压力，导致萨瓦德尔银行专注于补救和运营改进。 2017年10月，由于与加泰罗尼亚独立公投相关的政治不确定性，萨瓦德尔银行将注册总部迁至阿利坎特。此举旨在确保在西班牙和欧洲法律框架下的连续性，并保护客户信心。该行继续作为西班牙上市集团运营，具有深厚的加泰罗尼亚历史渊源。 进入2020年代，萨瓦德尔银行强调资本实力、成本控制、数字交付以及企业和富裕客户细分市场的定向增长。它成为欧洲中央银行直接监管的重要机构。集团还通过Sabadell Digital重组了技术议程。2024年，萨瓦德尔银行抵制了BBVA的收购提议，在拟议交易经历监管和政治辩论的同时，保持了其独立上市银行集团的地位。
- 2024
BBVA收购提议被拒绝
[1]萨瓦德尔银行管理层反对BBVA的收购提议，并维持其独立战略。
- 2024
反对BBVA收购提议
[1]萨瓦德尔银行管理层拒绝BBVA的合并提议，并支持继续独立。
- 2023
Sabadell Digital成立
[1]数字产品、软件和网络安全活动整合到一家专门子公司下。
- 2017
注册总部迁至阿利坎特
[1]在政治不确定性中，银行将注册公司总部从加泰罗尼亚迁出。 在加泰罗尼亚政治危机期间，该公司将公司总部从萨瓦德尔迁至阿利坎特。
- 2015
收购TSB
[1]该集团收购英国零售银行TSB银行集团。
- 2012
收购CAM
[1]萨瓦德尔银行在被选为中标者后完成对地中海储蓄银行的收购。 萨瓦德尔银行收购Caja de Ahorros del Mediterráneo，扩大其在巴伦西亚自治区和穆尔西亚的地位。
- 2004
加入IBEX 35指数
[1]该银行被纳入西班牙基准IBEX 35指数。
- 2001
股票市场上市
[1]萨瓦德尔银行在马德里市场成为上市公司。
- 1998
BancSabadellNet上线
[1]萨瓦德尔银行推出在线银行服务，被认为是西班牙最早的此类服务之一。
- 1986
电话银行服务启动
[1]银行推出Fonobanc，一项早期的远程银行服务。
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产品与定位
一家主要的西班牙全能银行，历史上专注于中小企业、商业客户、富裕客户以及从事国际贸易的企业。 西班牙综合性金融集团。 西班牙领先的金融机构之一。
银行业
零售银行业务
萨瓦德尔银行向家庭提供活期账户、储蓄产品、支付服务、抵押贷款、个人贷款和其他日常金融产品。其零售产品通过分行、数字渠道以及ActivoBank等专业品牌分销。Cuenta Expansión和Sabadell Online是其西班牙零售业务中的知名产品。
商业银行
中小企业与公司银行业务
商业银行业务是集团历史定位的核心。服务包括营运资金贷款、贷款、现金管理、支付解决方案、贸易融资以及面向中小企业和大型企业的其他服务。该模式反映了该行最初为萨瓦德尔工业和纺织经济提供融资的角色。
私人银行 · 2012
SabadellUrquijo
SabadellUrquijo是集团的私人银行平台，由Banco Urquijo和萨瓦德尔银行的私人银行业务合并而成。它通过财富规划、投资和咨询服务服务于高净值客户，业务覆盖主要经济和财富中心。 SabadellUrquijo结合了集团的私人银行能力与通过Banco Urquijo收购的业务。它通过财富管理、投资建议和相关金融服务，服务于主要经济和财富中心的富裕个人和家庭。
数字银行
ActivoBank
ActivoBank是集团面向偏好通过互联网和电话渠道进行银行业务的客户的数字化银行品牌。它支持集团通过低成本数字分销服务客户的更广泛战略。 ActivoBank是集团面向电子化的银行品牌。它针对偏好通过数字和电话渠道而非传统分行模式管理银行关系的客户。
零售银行 · 2015
TSB
TSB是萨瓦德尔银行的英国零售银行业务。它为英国提供个人和小型企业银行服务，并通过2015年收购TSB银行集团成为集团的一部分。
零售银行 · 2013
Sabadell Solbank
Sabadell Solbank为居住在西班牙旅游和沿海地区（包括地中海地区和岛屿）的欧洲客户提供服务。它源自劳埃德银行集团收购的西班牙零售业务，并于2010年代整合到萨瓦德尔集团。
房地产服务
Solvia
Solvia是集团的房地产服务平台。其活动包括房地产服务以及相关资产管理能力，这些能力是在西班牙银行业重组背景下发展起来的。 Solvia提供与集团管理和处置房地产资产相关的房地产和物业服务能力。
银行子公司
安道尔萨瓦德尔银行
安道尔萨瓦德尔银行是安道尔公国的一家关联银行实体，专注于高净值个人和重要的本地公司。
消费金融
BanSabadell Fincom
BanSabadell Fincom是集团全资拥有的消费金融子公司，专注于为个人和消费购买提供融资产品。
争议事件
品牌决策
2024
反对BBVA收购提议并购背景
BBVA提议收购萨瓦德尔银行，作为西班牙银行业持续整合的一部分。
采取的行动
萨瓦德尔银行管理层拒绝了该提议，并捍卫了银行的独立战略。
后续影响
该提议成为一场涉及股东、政治、劳工和监管因素的争议性收购尝试。 该提议成为一场有争议的收购企图，涉及股东、监管机构、西班牙政府和员工代表。
- BBVA — 尽管Banco Sabadell反对，BBVA仍继续推进拟议的合并。
2023
创建Sabadell Digital战略背景
集团寻求协调其数字化转型，并加强技术和网络安全能力。 数字渠道、软件开发和网络安全对集团的运营模式变得越来越重要。
采取的行动
萨瓦德尔银行将应用程序开发、软件创新和网络安全活动整合到Sabadell Digital旗下。 该集团成立了Sabadell Digital以协调数字运营和技术创新。
后续影响
该子公司成为集团数字议程的核心组织载体。 新子公司为应用程序开发、软件和网络安全提供了专门的结构。
2017
注册总部搬迁战略背景
围绕加泰罗尼亚独立公投的政治不确定性引发了对法律连续性和储户信心的担忧。
采取的行动
萨瓦德尔银行将注册公司总部从萨瓦德尔迁至阿利坎特。
后续影响
此次搬迁维护了银行的西班牙法律框架，同时在部分地区引发了政治批评。
2017
公司总部迁至阿利坎特战略背景
加泰罗尼亚独立危机为总部设在加泰罗尼亚的公司创造了法律和运营环境的不确定性。
采取的行动
萨瓦德尔银行将其公司总部从萨瓦德尔迁至阿利坎特。
后续影响
阿利坎特成为集团的公司总部，而萨瓦德尔银行保留了与加泰罗尼亚的大量历史和运营联系。
2015
收购TSB银行集团并购背景
萨瓦德尔银行希望增加其国际规模，并在英国获得一个重要的零售银行平台。 萨瓦德尔银行正在寻求更大的规模和更强大的国际运营基地。
采取的行动
该集团收购了英国零售银行TSB银行集团。
后续影响
TSB成为一项重要的国际业务，尽管随后的系统迁移造成了重大的运营困难。 TSB成为萨瓦德尔银行国际投资组合中的主要英国业务。
2014
三重战略计划战略背景
萨瓦德尔银行在经历一段收购和国际扩张后，寻求利用其扩大的规模并提高盈利能力。
采取的行动
2014-2016年的Triple计划强调业务转型、生产流程转型、资产负债表转型和国际化的结合。 萨瓦德尔银行推出了2014-2016年三重计划，围绕转型、资产负债表发展和国际化组织。
后续影响
该计划将转型和国际扩张确立为集团中期战略的核心主题。 该计划为持续运营转型和向国际市场扩张提供了框架。
近期事件
- 2024
萨瓦德尔银行拒绝BBVA收购提议[1]
并购
萨瓦德尔银行拒绝了BBVA主动提出的收购提议，并捍卫了其独立性和战略方向。
- 2024
BBVA对萨瓦德尔银行发起敌意收购[1]
并购 · 监管
在萨瓦德尔银行管理层反对后，拟议的合并演变为敌意收购。该交易还引起了西班牙政府、工会、欧洲银行当局和竞争监管机构的关注。
- 2023
萨瓦德尔银行将数字业务整合至Sabadell Digital[1]
产品发布
该集团创建了一家专门子公司，以协调应用程序开发、软件创新和网络安全，作为其数字化转型计划的一部分。
- 2023
萨瓦德尔银行创建Sabadell Digital[1]
产品发布
该集团将数字产品开发、软件创新和网络安全活动整合到一个专门的子公司中。
- 2017
萨瓦德尔银行将注册总部迁出加泰罗尼亚[1]
其他 · 监管
在加泰罗尼亚政治危机期间，该银行将公司总部迁至阿利坎特，以维护法律确定性并安抚客户和储户。
- 2015
萨瓦德尔银行收购TSB银行集团[1]
并购
此次收购将萨瓦德尔银行的零售银行业务扩展到英国。
- 2012
并购
来源4 个来源
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