AussieBum

AussieBum是一个澳大利亚品牌，专注于男士内衣、泳装及相关服饰。它由Sean Ashby于2001年创立，当时他在寻找尼龙泳装，而莱卡已成为主导材料。Ashby用原本打算买房的2万美元储蓄为早期业务提供资金。品牌名称反映了他作为“海滩流浪汉”的自我形象，以及他最初想创建一个小型企业以支持海滩生活方式的雄心。 该品牌的早期发展极具创业精神。Ashby和Marcia Abboud（她自称是非正式联合创始人）试图将首批泳装系列销售给悉尼的冲浪和泳装零售商。零售商普遍拒绝这些产品，因为他们更喜欢莱卡。因此，Ashby直接销售服装，包括从汽车后备箱销售，并亲自处理早期产品摄影。Abboud协助生产，使用热压机将标志印在服装上，但她没有提供资金投资。 AussieBum在2003年获得知名度，当时其内衣出现在Kylie Minogue的《Slow》音乐视频中。这次亮相并非最初计划中的传统广告活动：Minogue的造型师William Baker Smith在未透露用途的情况下索要了样品。随着销售增长，Guyon Holland于2003年加入公司，以加强后台和运营管理。 国际分销成为业务的核心。2004年出口销售占收入的80%以上，2005年约占90%。该品牌随后与英国Selfridges、德国KaDeWe和爱尔兰Brown Thomas等零售商建立了批发关系。到2015年，其主要市场包括北美、英国、德国、法国和澳大利亚；2019年，韩国被报道为其第七大市场。该公司强调通过其网站进行直接推广，并且没有传统的实体店面。 AussieBum的产品策略结合了传统内衣和泳装与新颖的结构、材料和视觉设计。其Wonderjock系列于2006年推出，采用支撑性面料袋，旨在提升和增强穿着者的轮廓。其他产品包括用针叶樱桃处理过的Essence内衣，以及2010年加入香蕉纤维的面料实验。该公司还推出了限量版系列，包括严格限量生产的Luxe款式。 该品牌的形象建立在身体自信、海滩文化、挑衅性风格和社区语言之上。它称顾客为“部落”，并使用口号“如果你怀疑自己，就穿别的”。其生产模式包括悉尼的制造合作伙伴和快速的设计到上架流程，旨在约七天内将产品从概念推向发布。2023年，该公司讨论了向印度扩张，目标是占据该国内衣市场3%至5%的份额，并计划在2025年底前在印度制造。 AussieBum也面临批评。2007年关于其Flaunt内衣广告的投诉被澳大利亚广告标准局驳回。2016年，该品牌撤回并承诺销毁一款内衣，其图案被一些观察者解读为对澳大利亚原住民的讽刺画和对乌鲁鲁的引用。Ashby承认他对这些联想过于天真。这一事件说明了该品牌故意采用图形化和文化引用设计方法的声誉风险。

AussieBum于2001年由Sean Ashby在澳大利亚创立。创始概念源于前一年，当时Ashby在寻找尼龙泳装，因为这种材料已因莱卡而失宠。他用原本用于购房的2万美元个人储蓄为这项事业提供资金。品牌名称表达了他对海滩文化的兴趣，以及他最初想创建一个适度业务以允许他花时间在海滩附近的愿望。 最初几年以直接销售和临时生产为特点。Ashby和Marcia Abboud接触了悉尼的泳装和冲浪零售商，但许多零售商因莱卡被视为行业标准而拒绝了产品。Ashby从汽车后备箱销售服装，并亲自拍摄了最初的产品活动。Abboud通过使用热压机应用标志来协助早期制造。尽管她没有向公司投资，但她后来称自己为非正式联合创始人。 2003年，当该系列的内衣出现在凯莉·米洛的《Slow》视频中时，业务开始受到更广泛的关注。这次亮相源于造型师William Baker Smith的样品请求，而非计划中的付费活动。随着销售增长，Guyon Holland于2003年加入公司，以组织行政和运营流程。 AussieBum迅速转向出口导向。2004年，超过五分之四的收入来自出口，2005年上升到约十分之九。该公司受益于与进口再出口商品相关的澳大利亚政府贸易援助。其产品进入了著名的海外零售商，包括英国的Selfridges、德国的KaDeWe和爱尔兰的Brown Thomas。到2015年，北美、英国、德国、法国和澳大利亚被确定为其主要市场，而韩国到2019年是其重要市场之一。 产品开发一直是品牌身份的核心部分。2006年，AussieBum推出了用针叶樱桃处理的Essence内衣，这种水果与高维生素C含量相关。该产品在美国引起了报纸关注。同年晚些时候，公司推出了Wonderjock，其内部袋旨在提升和增强穿着者的身体。2010年，它宣布了一种香蕉纤维纺织混纺用于内衣。该公司还生产了限量版系列，包括在某些情况下每款仅限150件的Luxe款式。 制造和分销随着产品系列的发展而演变。早期，公司使用三台染料升华打印机。到2007年，三家悉尼制造商专门为品牌生产。AussieBum推广了一种设计到上架流程，能够在约七天内发布产品。公司主要通过自己的网站进行营销，而不是通过实体零售店面。其口号是“如果你怀疑自己，就穿别的”，并将其客户社区称为“部落”。 公司利用合作伙伴关系和文化知名度来加强其市场身份。2014年，它成为同性恋橄榄球杯的主要合作伙伴。其广告也引起了审查：2007年关于Flaunt系列的投诉被驳回。2016年，公司撤回了一款设计，批评者认为其具有文化冒犯性，因为它描绘了原住民形象和与乌鲁鲁相关的图像。Ashby对缺乏敏感性承担责任，并表示这些服装将被销毁。 2023年，据报道AussieBum正在探索进入印度市场，此前一位与新加坡印度家庭有关的投资者表示感兴趣。公司表达了赢得印度内衣市场3%至5%份额的雄心，并打算在2025年底前建立印度制造。现有参考资料并未确定这些目标或制造计划是否完成。

• 2023

  报道印度扩张计划

  [1]AussieBumen.wikipedia.org

  公司讨论进入印度，目标占据内衣市场3%至5%的份额，并计划潜在的本地制造。

• 2014

  同性恋橄榄球杯合作伙伴关系

  [1]AussieBumen.wikipedia.org

  AussieBum成为同性恋橄榄球杯的主要合作伙伴。

• 2010

  宣布香蕉纤维纺织品

  [1]AussieBumen.wikipedia.org

  公司宣布一种包含香蕉纤维、棉和莱卡的内衣混纺。

• 2009

  澳大利亚出口奖认可

  [1]AussieBumen.wikipedia.org

  AussieBum在澳大利亚出口奖中赢得中小型制造商奖。

• 2007

  记录独家悉尼制造网络

  [1]AussieBumen.wikipedia.org

  据报道，三家悉尼制造商专门为AussieBum生产。

• 2006

  Essence内衣推出

  [1]AussieBumen.wikipedia.org

  AussieBum推出用针叶樱桃处理的Essence内衣，引起国际媒体关注。

• 2006

  Wonderjock推出

  [1]AussieBumen.wikipedia.org

  公司推出其结构化袋Wonderjock内衣系列。

• 2005

  出口份额达到约90%

  [1]AussieBumen.wikipedia.org

  出口占报告收入的约90%，公司获得新南威尔士州总理出口奖。

• 2004

  出口成为主要收入来源

  [1]AussieBumen.wikipedia.org

  超过80%的报告收入来自对欧洲、北美和亚洲的出口销售。

• 2003

  盖恩·霍兰德加入公司

  [1]AussieBumen.wikipedia.org

  随着销售增长，霍兰德加入以帮助简化公司的后台运营。

• 2003

  通过凯莉·米洛的音乐视频获得曝光

  [1]AussieBumen.wikipedia.org

  在歌手的造型师提出请求后，AussieBum内衣出现在凯莉·米洛的《Slow》视频中。

• 2001

  AussieBum成立

  [1]AussieBumen.wikipedia.org

  肖恩·阿什比在澳大利亚创立AussieBum，此前他构思了男士尼龙泳装的概念，并用个人储蓄为早期业务提供资金。

一个以数字推广为主的澳大利亚男士内衣和泳装品牌，定位围绕海滩文化、身体自信、挑衅性设计、新颖结构和快速产品发布。

• 内衣 · 2001

  男士内衣

  AussieBum的核心类别包括平角内裤、平角短裤、三角裤和其他男士内衣款式。该系列以大胆印花、贴身剪裁和旨在结合日常穿着与视觉和身体增强的设计为特点。公司销售常青基本款和短周期时尚导向的发布。

• 泳装 · 2001

  男士泳装

  AussieBum的最初概念围绕男士尼龙泳装。泳装仍然是品牌的定义性类别之一，反映了其澳大利亚海滩文化身份。早期产品在悉尼零售商普遍拒绝尼龙而偏爱莱卡后直接销售。

• 特色内衣 · 2006

  Essence

  Essence内衣于2006年1月推出，面料使用针叶樱桃处理，这是一种与维生素C相关的植物产品。该处理被宣传为可持续约15至20次洗涤，并引起了《纽约邮报》的关注。

• 支撑型内衣 · 2006

  Wonderjock

  Wonderjock于2006年11月推出，使用一种面料袋，旨在提升和增强穿着者的正面轮廓，而不是让其下垂。该产品成为AussieBum身体增强定位最独特的表达之一。

• 纺织创新 · 2010

  香蕉纤维内衣

  2010年，AussieBum宣布了一种含有27%香蕉纤维、64%棉和9%莱卡的内衣纺织品。该发布突出了公司对不寻常材料和差异化面料故事的兴趣。

• 限量版内衣 · 2016

  Luxe系列

  Luxe系列由限量版款式组成，产量非常小。某些款式限制为150件，使稀缺性和收藏性成为该系列吸引力的一部分。

• 2016

  撤回具有文化争议的设计

  AussieBum发布了一款内衣，图案是一个单腿站立的澳大利亚原住民男性，手持点画回旋镖，背景是一块巨大的红色岩石。一些观众将这一图像解读为对乌鲁鲁的引用，并批评其文化含义。肖恩·阿什比表示他过于天真，并称所有样品都将被销毁。

  来源

阅读更多

• 2014同性恋橄榄球杯合作

  International

  AussieBum担任同性恋橄榄球杯的主要合作伙伴，将其内衣和泳装身份与LGBTQ+体育和社区参与联系起来。

  结果. 扩大了与LGBTQ+体育文化的关联。

  来源
• 2003凯莉·米洛《Slow》MV植入

  International

  AussieBum内衣出现在凯莉·米洛的《Slow》音乐视频中，此前她的造型师索要了样品。虽然未被描述为计划中的付费活动，但这次亮相提供了重要的文化曝光。

  结果. 通过娱乐媒体增加了品牌曝光。

  来源

• 2023

  提议向印度扩张战略

  背景

  公司收到了一位与新加坡印度家庭有关的投资者的兴趣，该投资者认为该品牌可能吸引印度消费者。

  采取的行动

  AussieBum讨论了目标占据印度内衣市场3%至5%的份额，并计划在2025年底前在印度建立制造。

  后续影响

  现有参考资料并未确定市场进入和制造计划的完成情况。

  来源

• 2010

  引入香蕉纤维纺织品新品

  背景

  公司正在尝试为其内衣系列使用独特材料。

  采取的行动

  AussieBum宣布了一种含有香蕉纤维、棉和莱卡的混纺。

  后续影响

  该举措强化了品牌作为产品创新者的形象，尽管参考资料并未确定该产品的长期商业地位。

  来源

• 2006

  推出Wonderjock新品

  背景

  AussieBum寻求通过结构和身体增强功能来区分男士内衣。

  采取的行动

  公司推出了一种面料袋，旨在提升和增强穿着者的正面轮廓。

  后续影响

  Wonderjock成为与该品牌挑衅性、身体意识定位相关的标志性产品。

  来源

• 2001

  自筹资金的直接面向市场发布战略

  背景

  悉尼冲浪和泳装零售商普遍拒绝早期的尼龙产品，因为莱卡是首选的泳装材料。

  采取的行动

  肖恩·阿什比用个人储蓄为品牌提供资金，并直接销售早期产品，包括从汽车后备箱销售。

  后续影响

  尽管最初零售接受度有限，公司仍建立了出口导向、数字推广的业务。

  来源

1. 1AussieBumen.wikipedia.org