阿斯特伦能源
一家南非石油公司,经营燃料零售、炼油、润滑油及相关能源业务。
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概览
阿斯特伦能源是一家总部位于开普敦的南非石油公司。它经营着庞大的下游能源业务,涵盖燃料零售、石油炼制、润滑油、便利店服务以及商业燃料分销。该公司是雪佛龙南部非洲下游业务的继承者,由嘉能可控制,这家瑞士矿业和大宗商品贸易集团于2017年收购了这些资产。阿斯特伦主要在南非开展业务,并在博茨瓦纳经营加油站。 该业务的历史可追溯至1911年,当时德士古公司(南非)成立,并将首批原油货物进口到南非。1936年,随着雪佛龙南非公司通过德士古和加利福尼亚标准石油公司(后来成为雪佛龙)的合资企业成立,Caltex品牌进入南非市场。1966年,公司在开普敦米尔纳顿建造了Caltex炼油厂,这是公司工业基础的重要组成部分。该设施至今仍在阿斯特伦能源名下运营,并被称为南非同类炼油厂中第二大。 嘉能可于2017年以10亿兰特收购了雪佛龙的南部非洲资产。交易包括炼油厂、燃料零售网络、润滑油业务及相关基础设施。根据对南非竞争法庭和经济发展部做出的承诺,嘉能可同意在炼油厂及相关项目上投资60亿兰特。此次收购启动了基础设施升级,并实现了从雪佛龙旗下的Caltex业务向嘉能可控股公司的过渡。 自2018年起,阿斯特伦能源通过与雪佛龙的许可协议,继续以Caltex品牌运营加油站。2022年9月,公司推出了新的加油站设计,并开始在南非和博茨瓦纳分阶段从Caltex更换为阿斯特伦能源。早期升级的地点包括开普敦布鲁克林、夸祖鲁-纳塔尔省eThekwini、林波波省和阿曼齐姆托蒂。2025年7月,阿斯特伦报告其第500家重新品牌化的加油站揭幕。 截至2025年,阿斯特伦运营着超过850家加油站。其零售网络销售汽油和柴油,包括以Quartech品牌销售的柴油,并采用特许经营模式。许多地点将燃料零售与FreshStop便利店和Seattle Coffee门店相结合,这两者都与Food Lover's Market有关联。阿斯特伦还参与标准银行的UCount奖励计划。该网络在豪登省、西开普省和夸祖鲁-纳塔尔省拥有大量业务。 制造业仍然是公司的核心。米尔纳顿炼油厂报告产能约为每天10万桶,生产汽油、柴油、喷气燃料、液化石油气以及面向西开普省和非洲出口市场的特种产品。阿斯特伦还在德班运营一家润滑油制造厂。该工厂生产与Havoline和Delo润滑油品牌相关的产品,报告年产能为6000万升。 阿斯特伦将自己定位为南非主要的下游能源供应商,强调可靠的燃料供应、零售便利性、工业基础设施和当地经济参与。其社会与转型活动包括报告的1级广泛黑人经济赋权地位和阿斯特伦能源发展基金,该基金支持可持续的中小微企业,特别是由历史上处于不利地位的群体成员拥有的企业。因此,该公司不仅定位为加油站运营商,还定位为具有全国重要性的炼油和供应链企业。
沿革
阿斯特伦能源的历史始于1911年德士古公司(南非)的成立。该公司当年将首批原油货物进口到南非,为专注于进口、加工和分销燃料的下游石油业务奠定了基础。 1936年,Caltex品牌进入南非。其本地存在由雪佛龙南非公司实现,该公司由德士古和加利福尼亚标准石油公司合资成立。加利福尼亚标准石油公司后来成为雪佛龙,将南非业务与国际Caltex和雪佛龙石油系统联系起来。几十年来,Caltex一直是该公司在南非的主要面向消费者的标识。 1966年,开普敦米尔纳顿的Caltex炼油厂的建设实现了决定性的工业扩张。该炼油厂成为西开普省石油产品的主要来源,后来为更广泛的非洲市场供应燃料和其他产品。它至今仍是阿斯特伦能源的重要资产,并被称为南非同类炼油厂中第二大,报告产能约为每天10万桶。 2017年,嘉能可以10亿兰特收购了雪佛龙的南部非洲资产,所有权结构发生了重大变化。收购的业务包括炼油厂和相关的下游业务。与交易相关,嘉能可同意在与南非竞争法庭和经济发展部达成安排后,在炼油厂及相关项目上投资60亿兰特。投资计划旨在支持基础设施升级和具有战略重要性的国内能源资产的持续运营。 2018年,公司开始根据雪佛龙的许可运营Caltex品牌。这一安排允许既定的零售标识继续存在,同时新所有者开发独特的公司和消费者品牌。2022年9月,阿斯特伦能源推出了新的加油站设计,并开始在南非和博茨瓦纳分阶段将Caltex加油站转换为阿斯特伦能源品牌。首批升级地点包括开普敦、夸祖鲁-纳塔尔省、林波波省和阿曼齐姆托蒂。该计划标志着公司以阿斯特伦名义公开整合。到2025年7月,公司已宣布其第500家重新品牌化的加油站揭幕。 阿斯特伦的零售业务已发展成为覆盖南非和博茨瓦纳超过850家加油站网络。这些加油站通常通过特许经营模式运营,销售汽油和柴油,包括与Quartech品牌相关的柴油。它们还提供便利购物和餐饮服务。与FreshStop便利店和Seattle Coffee门店的合作延续了先前与Caltex相关的安排,并将阿斯特伦的零售地产与Food Lover's Market联系起来。与标准银行的合作使客户能够参与UCount奖励计划。 公司还保留制造和供应角色。除了米尔纳顿炼油厂,阿斯特伦还在德班运营一家润滑油厂。该工厂生产以Havoline和Delo等名称销售的润滑油,报告年产能为6000万升。炼油厂生产汽油、柴油、喷气燃料、液化石油气和特种产品。 阿斯特伦还制定了旨在支持南非经济参与的计划。它报告了1级广泛黑人经济赋权地位、董事会和员工中可观的黑人代表,以及从黑人拥有的原油供应商处采购。通过阿斯特伦能源发展基金,公司通过采购、资金和发展机会支持中小微企业。这些举措构成了公司在嘉能可所有权下作为本地嵌入的下游能源运营商角色的一部分。
- 2025
第500家加油站完成品牌重塑
[1]阿斯特伦宣布其第500家转换为阿斯特伦能源标识的加油站揭幕。
- 2022
阿斯特伦品牌重塑计划开始
[1]阿斯特伦推出新的加油站设计,并开始将南非和博茨瓦纳的Caltex地点转换为阿斯特伦能源品牌。
- 2018
阿斯特伦根据许可运营Caltex
[1]公司开始根据与雪佛龙的许可协议运营Caltex品牌设施。
- 2017
嘉能可收购雪佛龙南部非洲资产
[1]嘉能可以10亿兰特收购下游资产,并承诺涉及炼油厂及相关基础设施的重大投资计划。
- 1966
米尔纳顿炼油厂建成
[1]Caltex炼油厂在开普敦米尔纳顿建成,后来成为阿斯特伦能源的主要炼油资产。
- 1936
Caltex在南非推出
[1]Caltex标识通过雪佛龙南非公司进入南非市场,该公司是德士古和加利福尼亚标准石油公司的合资企业。
- 1911
德士古公司(南非)成立
[1]公司的前身成立,并将首批原油货物进口到南非。
产品与定位
一家垂直整合的南非下游能源公司,将广泛的特许经营加油站网络与国内炼油、润滑油制造和便利零售合作伙伴关系相结合。
燃料零售
零售燃料
阿斯特伦能源通过南非和博茨瓦纳的大型特许经营加油站网络销售汽油和柴油。其零售产品将传统加油站加油与便利购物、餐饮服务和客户忠诚度参与相结合。柴油也以Quartech品牌销售。
炼油 · 1966
精炼石油产品
米尔纳顿炼油厂生产汽油、柴油、喷气燃料、液化石油气和其他特种石油产品。这些产品服务于西开普省,也可供应非洲出口市场。
汽车润滑油
Havoline
Havoline是阿斯特伦能源德班润滑油工厂生产的润滑油品牌之一。该系列构成公司汽车和工业润滑油业务的一部分。
商用和工业润滑油
Delo
Delo润滑油是阿斯特伦德班制造厂生产的产品之一。该品牌服务于重型、商用和工业应用。
便利和餐饮服务
FreshStop和Seattle Coffee零售合作伙伴关系
许多阿斯特伦加油站设有FreshStop便利店和Seattle Coffee门店,将加油站业务扩展到包装食品杂货、预制食品和饮料。
营销活动
- 2022Caltex到阿斯特伦能源加油站品牌重塑
South Africa · Botswana
阿斯特伦推出了新的加油站设计,并开始分阶段将Caltex品牌加油站转换为阿斯特伦能源标识。
结果. 该计划到2025年7月已达到第500家重新品牌化的加油站。
品牌决策
2022
采用阿斯特伦能源零售标识战略背景
阿斯特伦在根据许可的Caltex名称运营大型网络后,需要建立独特的面向消费者的标识。
采取的行动
公司推出了新的加油站设计,并开始逐步在南非和博茨瓦纳对地点进行品牌重塑。
后续影响
该计划继续在整个网络推进,第500家重新品牌化的加油站于2025年7月宣布。
2018
根据许可继续运营Caltex品牌战略背景
在嘉能可收购南部非洲资产后,既定的Caltex零售标识在商业上仍然有用。
采取的行动
阿斯特伦能源根据与雪佛龙的许可协议运营Caltex品牌设施。
后续影响
许可安排为后来推出阿斯特伦能源品牌提供了过渡期。
2017
收购雪佛龙南部非洲下游资产并购背景
雪佛龙的南部非洲石油业务被嘉能可收购,交易价值10亿兰特。
采取的行动
嘉能可接管了炼油厂、零售网络、润滑油业务及相关资产,这些资产后来以阿斯特伦能源名义运营。
后续影响
该交易导致了炼油厂和基础设施升级,以及阿斯特伦能源作为继承运营品牌的发展。
Acquisition value. R1 billion (2017)
2017
炼油厂和基础设施投资承诺战略背景
收购伴随着与南非竞争法庭和经济发展部的安排。
采取的行动
嘉能可同意在阿斯特伦炼油厂及相关项目上投资60亿兰特。
后续影响
该承诺支持了炼油厂及周边运营的重大基础设施升级计划。
Committed investment. R6 billion (Following the 2017 acquisition)
近期事件
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