
ASEA
ASEA是一家瑞典电气工程和工业集团,于1988年与布朗-博韦里公司合并,创建了ABB。
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概览
ASEA,全称Allmänna Svenska Elektriska Aktiebolaget,是一家重要的瑞典电气工程和工业公司,由Ludvig Fredholm于1883年在韦斯特罗斯创立。公司最初生产电气照明设备和发电机,在与Wenströms & Granströms Elektriska Kraftbolag合并后迅速扩张。合并后的公司采用了ASEA的名称,并成为瑞典最重要的技术制造商之一。 在其一个世纪的发展历程中,ASEA开发了涵盖消费、工业和基础设施设备的广泛产品组合。其产品包括电熨斗、电话、照明产品、烤箱、车间机械、接触器、电动机、电机断路器、电梯、电力机车、桥式起重机、变电站、变压器和水力发电机。这一范围反映了公司从电器制造商向发电、输电、配电和工业自动化系统的多元化供应商的演变。 技术开发是ASEA的核心。19世纪末,工程师Jonas Wenström致力于三相发电机、电动机和变压器,帮助公司建立了电力系统方面的能力。ASEA后来参与了瑞典的重大基础设施项目,包括1954年的哥特兰高压直流输电示范项目,该项目被描述为第一个静态HVDC输电系统。在20世纪60年代,它为瑞典大部分核电站提供了设备。公司还进入工业机器人领域,于1974年推出工业机器人,并开发了电力机车和其他重型设备,这些设备在数十年后仍在瑞典基础设施中运行。 ASEA的历史还包括公司重组和投资组合变化。其电梯业务于1968年被通力收购。1987年,ASEA收购了芬兰电气工程公司Oy Strömberg Ab,并宣布与瑞士公司布朗-博韦里公司合并。合并于1988年1月1日生效,创建了ABB,一个新的国际电气工程集团。ASEA的前业务随后成为ABB的一部分或被分离出售。其家用电器部门Asea Cylinda被出售给芬兰家具制造商Asko,并更名为Asko ASEA。 随着与ABB的合并,ASEA作为独立运营公司的企业身份结束,但其工程遗产在斯堪的纳维亚的铁路、电力网络、工业设施和其他基础设施中仍然可见。参考资料中引用的例子包括Green Cargo运营的Rc 4货运机车和SJ运营的Rc 6客运机车。因此,ASEA最好被理解为一个历史工业品牌和ABB的前身组织,而不是一个当前的独立消费品牌。
沿革
ASEA起源于1883年的韦斯特罗斯,当时Ludvig Fredholm创立了一家专注于电气照明设备和发电机的公司。在与Wenströms & Granströms Elektriska Kraftbolag合并后,公司业务扩大,并采用了正式名称Allmänna Svenska Elektriska Aktiebolaget。缩写ASEA成为公司的主要公众身份。 公司的早期发展与工程师Jonas Wenström密切相关。1889年,他致力于三相发电机、电动机和变压器,这些技术帮助ASEA从单个电器转向集成电力系统。随着时间的推移,公司制造了种类异常广泛的电气和机械产品,包括熨斗、电话、灯具、烤箱、车床、钻床、接触器、电动机、电机断路器和电梯。它还开发了重型工业设备,如电力机车、桥式起重机、变电站、变压器和水力发电机。 ASEA在国家基础设施中变得越来越重要。其在1954年哥特兰项目中的工作代表了高压直流输电的重大进步,并被描述为第一个静态HVDC系统。在20世纪60年代,公司为瑞典十二座核电站中的九座提供了设备。这些项目使ASEA成为公用事业、运输组织和工业运营商的重要工程合作伙伴,而不仅仅是电器制造商。 战后时期,公司继续扩大其技术组合。它于1953年生产工业钻石,并于1974年进入工业机器人领域。其铁路和电力设备成为瑞典基础设施中特别持久的元素。ASEA在20世纪70年代和80年代建造的机车、变压器、水力发电机和电网设施在数十年后仍在服役。Rc 4货运机车和Rc 6客运机车被引用为瑞典铁路网络上这一持续遗产的可见例子。 ASEA也通过剥离和收购发生了变化。通力于1968年收购了其电梯业务。1987年,ASEA收购了芬兰电气工程公司Oy Strömberg Ab。同年,它宣布与瑞士公司布朗-博韦里公司合并。该交易于1988年1月1日生效,创建了ABB,一个国际电气工程集团。合并后,ABB通过收购进一步扩张,包括西屋电气公司的部分输配电业务和燃烧工程集团。 合并标志着ASEA作为独立公司的结束,尽管其技术、设施和产品遗产在ABB和后续企业中得以延续。独立的Asea Cylinda家用电器部门于1988年被出售给芬兰家具制造商Asko,并更名为Asko ASEA。因此,ASEA被铭记为ABB的前身和瑞典基础电气工程企业之一。
- 1988
ABB合并生效
[1]与布朗-博韦里公司的合并于1月1日生效,创建了ABB,结束了ASEA的独立企业存在。
- 1987
收购Oy Strömberg并宣布与布朗-博韦里合并
[1]ASEA收购了Oy Strömberg Ab,并宣布计划与布朗-博韦里公司合并。
- 1974
引入工业机器人
[1]ASEA开始推出工业机器人,为其电气和重工业组合增加了自动化。
- 1954
哥特兰HVDC项目
[1]ASEA参与了哥特兰高压直流输电项目,该项目被描述为第一个静态HVDC系统。
- 1889
三相电气工程工作
[1]Jonas Wenström开发了与ASEA早期电力工程增长相关的三相发电机、电动机和变压器。
- 1883
公司在韦斯特罗斯成立
[1]Ludvig Fredholm创立了一家专注于照明设备和发电机的电气制造企业。
产品与定位
一家基础广泛的瑞典电气工程和工业技术公司,服务于基础设施运营商和工业客户,在电力系统、重型电气设备、交通电气化和自动化方面实力尤为突出。
电力设备 · 1883
发电机和电动机
发电机和电动机是ASEA从早期开始的核心业务。公司开发三相发电机、电动机及相关设备,帮助其在电气转换和工业电力应用方面建立了专业知识。这一能力支持了后来在水力发电、铁路电气化和公用事业基础设施方面的工作。
电力输配电
变压器和变电站
ASEA制造用于输电和配电的变压器、变电站及相关电网设备。这些产品构成了公司从一般电气制造向大规模基础设施工程转变的一部分,并一直是其工业组合中最重要的元素之一。
电力传输 · 1954
HVDC系统
ASEA在哥特兰项目中的工作展示了其在高压直流输电方面的能力。1954年的项目被认为是第一个静态HVDC系统,并成为长距离输电技术发展的重要里程碑。
铁路设备
电力机车
ASEA为瑞典铁路网络制造电力机车,包括Rc系列的机车。Rc 4货运机车和Rc 6客运机车被引用为在制造多年后仍继续运行的例子,证明了ASEA铁路工程的耐用性和国家重要性。
工业自动化 · 1974
工业机器人
ASEA的工业机器人于1974年推出,代表了公司向可编程自动化的迈进。机器人技术补充了其在电机、控制装置和工业机械方面的现有能力,并帮助建立了在1988年合并后继续在ABB内部延续的技术谱系。
消费电子产品
电器产品
ASEA制造消费和家用电器产品,包括熨斗、电话、照明产品和烤箱。其电器活动后来与公司的重工业运营分离;Asea Cylinda洗衣电器部门于1988年被出售给Asko。
争议事件
2017
对ASEA产品主张的科学批评
Science-Based Medicine重新审视了对ASEA证据基础和营销的批评,认为已发表的研究并未证实该公司的核心健康主张。
2017
对科学依据和营销的批评
Harriet Hall和Science-Based Medicine批评缺乏令人信服的已发表人类证据来支持ASEA声称的健康益处,并质疑其核心主张的科学基础和营销。
2014
ASEA意大利因不公平商业行为受到意大利竞争管理局制裁
意大利竞争管理局因不公平商业行为对ASEA Italy处以15万欧元罚款。该案涉及销售机会的结构、据称强调招募和个人购买,以及治疗性产品声明缺乏充分证据。
2014
意大利不公平商业行为制裁
意大利竞争管理局因不公平商业行为对ASEA Italy处以15万欧元罚款。该机构批评了经销商机会的呈现方式,据称以招募为中心激励和个人购买要求,并质疑治疗性产品声明的证据。
品牌决策
1988
处置Asea Cylinda并购背景
ASEA的家用电器业务与核心电气基础设施和工业工程业务是分开的。
采取的行动
Asea Cylinda洗衣电器部门被出售给芬兰家具制造商Asko,并更名为Asko ASEA。
后续影响
电器业务在新所有权下继续运营,而主要的ASEA组织成为ABB的一部分。
1987
收购Oy Strömberg Ab并购背景
ASEA在计划与布朗-博韦里公司合并之前,正在扩大其北欧电气工程业务。
采取的行动
ASEA收购了芬兰电气工程公司Oy Strömberg Ab。
后续影响
Strömberg成为通向ABB的业务平台的一部分。
1987
与布朗-博韦里公司达成合并协议并购背景
ASEA寻求在电气工程和工业技术领域建立更大的国际平台。
采取的行动
ASEA宣布与瑞士公司布朗-博韦里公司合并。
后续影响
合并于1988年1月1日生效,创建了ABB,结束了ASEA作为独立公司的存在。
1968
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