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陆军与海军商店

前英国百货商店集团,最初是军官合作社,后被House of Fraser收购。

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概览

陆军与海军商店(Army & Navy Stores)是一家英国百货商店集团,其起源可追溯至19世纪为陆军和海军军官及其家属建立的合作社。陆军与海军合作社(Army & Navy Co-operative Society)于1871年9月15日注册成立,实际目标是以合理的价格向会员供应商品。其首家零售店于1872年2月在伦敦威斯敏斯特维多利亚街一处前酿酒厂的部分场地开业。该业务最初专注于食品杂货,但很快发展为全面的百货商店运营。 到19世纪70年代初,维多利亚街商店提供文具、布料、服装和定制、杂货、药品和枪支等。增长很快需要额外的仓库和相邻房产。该合作社于1878年购买了其维多利亚街部分房产,并于1881年购买了剩余的酿酒厂建筑。它还经营制造和印刷设施、家具销售、房地产代理、会员银行部门和茶点室。其大型插图目录允许客户远程订购商品,将业务扩展到实体店之外。 在19世纪末和20世纪初,该组织发展出国际维度。它在巴黎和莱比锡开设了办事处,并在普利茅斯以及印度的多个地点(包括孟买、卡拉奇、加尔各答、新德里、西姆拉和兰契)建立了商店。海外分支网络与大英帝国的商业和行政世界相连,但在印度独立后收缩。孟买商店是最后一个关闭的殖民分支,于1952年关闭。 该业务在两次世界大战期间经历了重大干扰。第一次世界大战贸易下降,尽管战争办公室合同部分抵消了民用业务的减少。在第二次世界大战期间,特纳姆格林和朴茨茅斯的场所遭受严重炸弹破坏,普利茅斯仓库被摧毁。战后,公司将其战略转向国内扩张。1934年,合作社重组为有限公司——陆军与海军商店有限公司,随后在20世纪50年代和60年代收购了一系列独立的省级百货商店。这些包括多切斯特的Genge & Co.、吉尔福德的William Harvey、伍尔弗汉普顿的Thomas Clarkson、奥尔德肖特的Thomas White & Co.、利明顿温泉的Burgis & Colbourne、安德沃的Parsons & Hart以及哈里森·吉布森的布罗姆利商店。还开发了一家新的坎伯利商店。 陆军与海军商店于1973年被House of Fraser收购。该交易将集团及其多家子公司纳入更大的百货商店组织。一些额外的House of Fraser业务,包括John Barker & Co.商店,与陆军与海军运营整合,而后来的收购和品牌重塑改变了各个分支的身份。维多利亚街场所在1970年代进行了重建,项目始于1973年,完成于1977年。 陆军与海军名称在21世纪仍保留在少数地点。2005年,剩余的商店——最著名的是维多利亚街旗舰店以及坎伯利和奇切斯特的分店——进行了翻新并重新品牌为House of Fraser。前维多利亚街商店随后以House of Fraser名称运营。作为重新推出的一部分,引入了美食大厅概念,尽管美食大厅于2021年关闭。维多利亚街建筑于2022-2023年被拆除,用于重建为多用途建筑。因此,陆军与海军商店主要作为历史零售名称而非运营品牌存在。

沿革

陆军与海军商店起源于1871年在伦敦创建的军事合作社。其创始人是陆军和海军军官,他们寻求一种可靠的方式以负担得起且商业上可持续的价格获得家庭和个人商品。第一家商店于1872年2月在维多利亚街开业,租用了与酿酒厂相关的场所。虽然食品杂货最初是运营的核心,但商品种类迅速扩大,包括服装、定制、文具、布料、药品、枪支和其他商品。 该合作社多次扩大其威斯敏斯特场所。它增加了相邻的房屋和仓库,于1878年获得了维多利亚街场地的权益,并于1881年购买了剩余的酿酒厂和相关建筑。该组织还发展了非零售活动,包括印刷、家具销售、会员银行服务、房地产代理、制造设施和茶点室。其目录和电话订购系统使商店成为无法访问伦敦的客户的重要商品来源。 扩张继续超出首都。1890年开设了普利茅斯商店,随后在孟买和卡拉奇开设了海外商店。1900年增加了加尔各答,1930年代在德里、西姆拉和兰契开设了分支。巴黎和莱比锡的办事处提供了额外的国际存在。海外网络最终因第二次世界大战后和印度独立后变化的政治和商业环境而缩减;孟买商店于1952年关闭。 第一次世界大战损害了普通贸易,但战争办公室合同提供了补偿性业务。两次世界大战期间包括维多利亚街物业的持续发展和1922年完成的新门面。1934年,合作社转变为有限公司——陆军与海军商店有限公司。其运营在第二次世界大战期间再次受到严重影响:特纳姆格林和朴茨茅斯的地点遭受严重炸弹破坏,而普利茅斯仓库被摧毁。 战后,公司强调在英国境内的扩张。它收购了多切斯特、吉尔福德、伍尔弗汉普顿、奥尔德肖特、利明顿温泉、布罗姆利等地的独立百货商店和本地零售业务。它还开设了一家与William Harvey业务相关的新坎伯利商店。集团的组合包含许多区域名称,一些分支后来随着House of Fraser重组其运营而改变了身份。 House of Fraser于1973年收购了陆军与海军商店。此次收购结束了业务的独立性,并将其商店和子公司置于更大的英国百货商店集团内。维多利亚街商店被由Elsom Pack & Roberts设计的新建筑取代,建设始于1973年,完成于1977年。陆军与海军名称在选定的商店中继续存在了几十年,但其独特的公司身份逐渐减弱。 2005年,剩余的陆军与海军商店(维多利亚街、坎伯利和奇切斯特)进行了翻新并重新推出为House of Fraser名称。前旗舰店随后作为House of Fraser百货商店运营。在重新推出期间,维多利亚街地点引入了House of Fraser美食大厅概念,但于2021年关闭。该建筑于2022-2023年被拆除,计划由一座16层的混合用途开发项目“105 Victoria”取代。原始的陆军与海军零售品牌现已不复存在。

  • 2022

    前旗舰店被拆除

    [1]

    作为重建的一部分,前维多利亚街百货商店建筑的拆除开始。

  • 2021

    维多利亚街美食大厅关闭

    [1]

    作为House of Fraser重新推出的一部分,在前旗舰店引入的美食大厅关闭。

  • 2005

    最后一批商店重新品牌

    [1]

    剩余的陆军与海军地点进行了翻新并采用了House of Fraser名称。

  • 1977

    新维多利亚街建筑完成

    [1]

    替代的维多利亚街商店建筑在1973年开始的工作后完成。

  • 1973

    被House of Fraser收购

    [1]

    House of Fraser收购了陆军与海军商店集团。

  • 1964

    新坎伯利商店开业

    [1]

    一家新的坎伯利商店建成并与William Harvey业务相关运营。

  • 1952

    最后一家殖民商店关闭

    [1]

    在印度独立后海外分支网络收缩后,孟买商店关闭。

  • 1934

    转变为有限公司

    [1]

    合作社重组为陆军与海军商店有限公司。

  • 1890

    普利茅斯和海外扩张

    [1]

    该集团开设了普利茅斯商店,并开始了向孟买和其他海外市场的有记录的扩张。

  • 1881

    收购酿酒厂房产

    [1]

    该组织购买了剩余的酿酒厂和相关建筑,使部门得以大规模扩展。

产品与定位

一个以价值为导向、服务领先的百货商店集团,从军事军官采购合作社演变为广泛的英国零售商。其最初的定位强调以经济实惠的价格向会员供应商品,而后来的商店通过广泛的商品选择、本地百货商店存在和目录订购进行竞争。

  • 服装 · 1873

    服装和定制

    服装和定制是商店最早的杂货以外部门之一。该集团经营定制和印刷设施,并继续通过其百货商店和目录销售服装、配饰和相关个人用品。

  • 食品零售 · 1872

    食品杂货和腌制食品

    食品杂货构成了第一家维多利亚街商店的基础。该业务后来扩大了食品种类,并运营与腌制食品相关的设施,使食品成为其广泛百货商店产品中反复出现的类别之一。

  • 家居零售

    家具和家居用品

    随着零售商发展为全品类百货商店,它增加了家具、陈设和家居商品。这些类别与电器和其他家用产品一起在维多利亚街旗舰店和区域分支销售。

  • 邮购

    目录和邮购产品

    陆军与海军商店发布了广泛的插图价目表,客户可以通过电话或其他远程方式订购各种商品。目录运营扩展了这家总部位于伦敦的零售商的影响力,并支持向客户和军事社区的配送。

  • 健康与美容 · 1873

    药房、化妆品和个人用品

    原始商店包括化学部门,后来的百货商店产品包括化妆品、配饰和其他个人用品。这些产品构成了广泛的多品类主张的一部分,而不是一个独立的专业品牌。

品牌决策

  • 2005

    将剩余商店重新品牌为House of Fraser战略

    背景

    到2005年,只有少数商店仍在House of Fraser组织内以陆军与海军身份交易。

    采取的行动

    维多利亚街、坎伯利和奇切斯特的地点进行了翻新并重新推出为House of Fraser名称。

    后续影响

    陆军与海军名称不再作为活跃的显著百货商店品牌使用,前维多利亚街旗舰店继续以House of Fraser名义运营,直到后来关闭和拆除。

  • 1973

    将陆军与海军商店集团出售给House of Fraser并购

    背景

    该百货商店集团通过区域收购扩张,但在日益整合的零售行业中运营。

    采取的行动

    House of Fraser收购了陆军与海军商店,并将其业务与更广泛的集团整合。

    后续影响

    陆军与海军运营失去了独立所有权,而选定的商店和相关业务继续在House of Fraser的投资组合中。

  • 1934

    将合作社转变为有限公司战略

    背景

    经过六十多年的合作运营和物理扩张,该组织采用了公司制结构。

    采取的行动

    陆军与海军合作社重组为陆军与海军商店有限公司。

    后续影响

    该公司继续运营维多利亚街旗舰店、区域分支、目录和海外仓库,然后专注于国内扩张。

来源1 个来源

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