安联保险

Alleanza Assicurazioni是一家总部位于米兰的意大利保险公司，主要专注于人寿保险。公司于1898年10月12日在热那亚由Evan George Mackenzie、Giacomo Castelbolognesi、Enrico Rava和Giuseppe Corradi创立，源于Mackenzie成功的保险代理业务，该代理业务代表法国、英国和奥地利的保险公司。公司最初经营多种保险类别，但人寿保险逐渐成为其核心业务。 1912年意大利政府将人寿保险国有化后，公司的人寿业务遭遇重大中断。与其他活跃在该领域的保险公司一样，Alleanza将其人寿保险组合转移给了国有保险公司Istituto Nazionale delle Assicurazioni。1923年竞争恢复后，Mackenzie于1924年将Alleanza重组为一家专营人寿保险的公司。重组将总管理从热那亚迁至米兰，重新开设了代理机构，并随后实现了保费收入的增长。 Alleanza于1934年成为忠利集团的一部分。忠利持有公司约50.4%的股份，直至2009年宣布计划收购剩余股份。2009年2月，通过计划将Alleanza和Toro Assicurazioni并入忠利，开始了更广泛的重组。两家公司的保险业务被转移至忠利新成立的全资子公司Alleanza Toro S.p.A.；合并于2009年10月1日完成。 自2013年12月31日起，Alleanza Assicurazioni重新成为与Toro Assicurazioni不同的独立品牌，并重新专注于人寿保险业务。它保留了通过先前与Toro合并获得并加强的非人寿业务，但其主要市场身份仍为人寿保险。该品牌的销售模式历来严重依赖代理人和顾问，为零售客户提供与保障、储蓄和长期财务规划相关的产品。 Davide Passero于2014年10月6日成为公司首席执行官，此前曾领导Genertel和Genertellife。在他管理期间，Alleanza于2017年完成了销售网络的数字化，并报告了财务业绩的增长。2024年5月，忠利宣布将Genertellife并入Alleanza Assicurazioni。该交易于2025年1月1日完成，进一步巩固了忠利在意大利的人寿保险业务。 该公司仍然是忠利意大利旗下的活跃意大利保险品牌。参考资料显示，截至2025年12月31日，Alleanza拥有约190万客户、10,000名保险顾问、总保费115亿欧元，管理资产790亿欧元。这些数据是特定日期的运营快照，而非长期属性。Alleanza目前的定位是意大利大众市场人寿保险公司，结合个人咨询、代理分销、数字工具、保险保障和储蓄导向的解决方案。

Alleanza Assicurazioni的历史可追溯至1870年代Evan George Mackenzie在热那亚设立的保险代理机构。该代理机构代表多家法国、英国和奥地利的保险公司，并成为意大利最大的代理机构之一，雇佣约80人。1898年10月12日，Mackenzie与Giacomo Castelbolognesi、Enrico Rava和Giuseppe Corradi共同创立了Alleanza Assicurazioni。 新公司最初经营多种保险类别，名义资本为1500万里拉，其中实缴150万里拉。它成为热那亚重要的保险公司，并采用了与该城市相关的标志：圣乔治屠龙。二十世纪头十年，Alleanza发展了广泛的代理网络，运营约345家代理机构，主要在意大利，并在希腊、土耳其、突尼斯、的黎波里塔尼亚、马耳他和西班牙设有代表处。 人寿保险从一开始就很重要，但1912年意大利政府根据第305号法律将该行业国有化。Alleanza与其他经营人寿业务的私营保险公司一样，被要求将该业务转移给INA。这一措施严重削弱了公司。1923年4月29日的一项法令恢复了人寿保险的竞争。1924年，Mackenzie重组了Alleanza，使其专营人寿保险。总管理从热那亚迁至米兰，重新开设了33家代理机构，重组后保费收入增长了36%。 公司于二十世纪初进入忠利集团。忠利自1933年起控制Alleanza约50.4%的股份，并自1934年起将其纳入集团。2009年6月，忠利宣布计划收购剩余股份。2009年2月，涉及Alleanza和Toro Assicurazioni的吸收合并开始。他们的保险业务被转移至忠利新成立的全资子公司Alleanza Toro S.p.A.，合并于2009年10月1日完成。 自2013年12月31日起，Alleanza Assicurazioni与Toro Assicurazioni分离，重新专注于人寿保险。它还保留了通过先前与Toro合并获得的非人寿业务。这一安排使Alleanza置于忠利意大利运营结构中，同时保留了其既定的零售身份和分销网络。 Davide Passero于2014年10月6日成为首席执行官。此前，他曾担任Genertel和Genertellife的首席执行官。在他管理下，Alleanza于2017年完成了分销网络的数字化，并在参考资料中报告财务业绩增长9%。2024年5月，宣布将Genertellife并入Alleanza；合并于2025年1月1日生效。 Alleanza的业务以个人客户和长期保险需求为中心。其主要产品领域包括人寿保障以及与储蓄和财务规划相关的合同，通过代理和保险顾问分销，并辅以数字系统。现有参考资料确认该品牌在忠利意大利内活跃，并报告截至2025年12月31日，拥有190万客户、10,000名顾问、总保费115亿欧元，管理资产790亿欧元。

• 2025

  Genertellife并入生效

  [1]Alleanza Assicurazionien.wikipedia.org

  Genertellife并入Alleanza Assicurazioni于2025年1月1日完成。

• 2017

  分销网络数字化完成

  [1]Alleanza Assicurazionien.wikipedia.org

  在Passero的管理下，Alleanza完成了分销网络的数字化。

• 2014

  Davide Passero成为首席执行官

  [1]Alleanza Assicurazionien.wikipedia.org

  Davide Passero于2014年10月6日领导Alleanza。

• 2013

  Alleanza恢复独立人寿保险品牌角色

  [1]Alleanza Assicurazionien.wikipedia.org

  自12月31日起，Alleanza Assicurazioni与Toro Assicurazioni分离，并恢复其人寿保险角色。

• 2009

  Alleanza和Toro保险业务整合

  [1]Alleanza Assicurazionien.wikipedia.org

  忠利完成了Alleanza和Toro Assicurazioni的合并，将其保险业务转移至Alleanza Toro S.p.A.。

• 1934

  Alleanza成为忠利集团的一部分

  [1]Alleanza Assicurazionien.wikipedia.org

  在忠利收购公司约一半股份后，Alleanza成为忠利集团的一部分。

• 1924

  重组为人寿保险公司

  [1]Alleanza Assicurazionien.wikipedia.org

  人寿保险竞争恢复后，Alleanza重组为专营人寿保险，并将总管理迁至米兰。

• 1912

  人寿保险业务转移至INA

  [1]Alleanza Assicurazionien.wikipedia.org

  根据意大利第305号法律，人寿保险国有化后，Alleanza将其人寿业务转移给国有保险公司INA。

• 1898

  Alleanza Assicurazioni在热那亚成立

  [1]Alleanza Assicurazionien.wikipedia.org

  Evan George Mackenzie、Giacomo Castelbolognesi、Enrico Rava和Giuseppe Corradi于1898年10月12日创立了Alleanza Assicurazioni。

意大利零售人寿保险品牌，在忠利集团内结合顾问主导的分销、长期保障、储蓄和财务规划服务。

• 人寿保险

  人寿保险

  Alleanza的主要业务类别。其人寿保险业务为个人客户提供长期合同，旨在提供财务保障并支持更广泛的家庭规划。公司历来通过代理和顾问分销这些产品。现有资料未指明当前产品名称或具体保单条款。

• 储蓄与财务规划

  储蓄型保险

  与储蓄、积累和长期财务规划相关的保险解决方案。这些产品通常将保险框架与储蓄或投资目标相结合，但现有参考资料未提供关于个别合同、保证、费用或当前可用性的足够具体信息。

• 个人保障

  保障型保险

  以保障为重点的产品，旨在通过与人寿相关的保险应对个人或家庭的财务风险。资料来源将保障列为Alleanza业务范围的一部分，但未指明当前产品目录或旗舰保单。

• 非人寿保险 · 2009

  非人寿保险

  Alleanza保留了通过先前与Toro Assicurazioni合并获得并加强的非人寿业务。公司的主要身份仍为人寿保险，现有资料未详述当前非人寿产品范围。

• 2024

  宣布Genertellife并入并购

  背景

  忠利宣布进一步整合其意大利人寿保险业务。

  采取的行动

  2024年5月，忠利宣布将Genertellife并入Alleanza Assicurazioni。

  后续影响

  该交易于2025年1月1日完成，将Genertellife的业务置于Alleanza之下。

  来源

• 2017

  分销网络数字化战略

  背景

  公司寻求现代化用于服务零售保险客户的代理和顾问模式。

  采取的行动

  Alleanza在Davide Passero的管理下完成了分销网络的数字化。

  后续影响

  参考资料将该时期与财务业绩的显著增长（报告为9%）联系起来。

  Growth in financial results. 9% growth (2017)

  来源

• 2013

  恢复Alleanza作为独立人寿保险品牌战略

  背景

  在Alleanza-Toro整合后，忠利重组了其意大利品牌和运营职责。

  采取的行动

  自2013年12月31日起，Alleanza与Toro分离，成为独立品牌，并恢复专门的人寿保险角色。

  后续影响

  Alleanza继续留在忠利意大利结构中，同时保留通过先前Toro合并获得的非人寿业务。

  来源

• 2009

  合并Alleanza和Toro保险业务并购

  背景

  忠利寻求整合Alleanza和Toro Assicurazioni在其意大利业务中的保险活动。

  采取的行动

  公司通过吸收合并进行合并，其保险业务转移至忠利全资拥有的Alleanza Toro S.p.A.。

  后续影响

  合并于2009年10月1日完成，随后为恢复Alleanza作为独立人寿保险品牌铺平了道路。

  来源

• 1924

  围绕人寿保险重组战略

  背景

  公司在1912年该行业国有化后失去了人寿保险业务。1923年竞争恢复后，Alleanza需要重建其地位。

  采取的行动

  Mackenzie重组了Alleanza，使其专营人寿保险，并将总管理迁至米兰。

  后续影响

  重组重新开设了33家代理机构，随后保费收入增长了36%。

  来源

1. 1Alleanza Assicurazionien.wikipedia.org