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亚历山大·麦昆

一家英国奢侈时尚品牌,以戏剧化的设计、激进的轮廓、富有表现力的剪裁和工艺精湛的皮革制品而闻名。 英国奢侈时装品牌,以戏剧化表达、暗黑美学与高级定制工艺著称。

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概览

亚历山大·麦昆是一家英国奢侈时尚品牌,由李·亚历山大·麦昆于1992年在伦敦创立。它从设计师的个人品牌发展成为一个国际奢侈品牌,涵盖高级定制风格的女装和男装、成衣、鞋履、手袋、皮革配饰、眼镜和香水。该品牌以将T台的戏剧性和概念强度融入商业化的奢侈品牌而闻名。 麦昆早期的声誉建立在锐利的剪裁、挑衅性的历史参考、黑暗浪漫主义以及将时尚视为戏剧的T台展示上。设计师的作品经常探索英国身份、阶级、暴力、自然、性、死亡以及美与厌恶之间的关系。标志性创意包括极低腰的“bumster”裤、雕塑般的剪裁、紧身胸衣、格子呢、羽毛和花卉意象、夸张的鞋子、骷髅图案和精心设计的舞台。他的秀成为文化事件,而非简单的产品展示,利用表演、技术、音乐和奇观为每个系列创造叙事。 2000年12月,古驰集团收购了多数股权,麦昆成为后来组成开云集团的一部分,业务进入重大扩张阶段。这项投资支持了国际零售扩张,并帮助品牌的主要时装周日程从伦敦移至巴黎。亚历山大·麦昆随后扩大了产品范围和全球分销,同时保持与伦敦设计身份的紧密联系。男装系列于2005年春夏推出,公司后来开发了早春系列、度假系列、数字商务、香水、眼镜以及与PUMA、MAC化妆品、新秀丽和Target等公司的合作,通过McQ副线进行。 李·亚历山大·麦昆于2010年2月去世。公司在他去世后继续运营,其长期副手莎拉·伯顿于2010年5月被任命为创意总监。伯顿保持了品牌对剪裁、工艺、英国参考和情感T台叙事的重视,同时发展了对创始人代码更精致和商业化的诠释。她还设计了2011年威尔士王妃凯瑟琳的婚纱,这一事件显著提升了品牌的公众形象。 莎拉·伯顿于2023年离开该职位,肖恩·麦吉尔于同年10月被任命为创意总监。詹菲利波·特斯塔自2022年3月起担任首席执行官。亚历山大·麦昆仍然是开云集团旗下活跃的时尚品牌,拥有国际零售和数字业务。其定位结合了奢华工艺与异常强烈的概念和戏剧身份,吸引寻求具有文化叙事、独特轮廓和可识别品牌代码的时尚的客户。

沿革

亚历山大·麦昆由李·亚历山大·麦昆于1992年创立,此前他在中央圣马丁学院接受培训。该品牌的早期系列凭借技术精准的剪裁和对抗性的主题迅速引起关注。设计师的“bumster”裤子和1995年秋冬系列《高地强暴》成为其使用震惊、历史解读和模糊性挑战传统优雅观念的象征。麦昆的T台秀是品牌身份的核心:它们可能像表演、装置、电影场景或社会画卷。 2000年12月古驰集团收购公司51%的股份后,该品牌的国际业务大幅发展。门店在主要国际市场开设,主要时装周日程从伦敦移至巴黎,从2002年春夏系列开始。品牌继续扩大品类和日程。男装于2005年春夏推出,早春女装和度假系列随后推出。香水、眼镜、鞋履和皮革配饰拓宽了商业基础,而没有取代时装设计的核心重要性。 麦昆的合作将其视觉语言扩展到其他领域。他与珠宝商肖恩·利恩合作制作T台珠宝,与调香师雅克·卡瓦利耶合作推出Kingdom香水,与PUMA合作鞋履和后来的服装,并与MAC化妆品、新秀丽、菲利普·崔西、SHOWstudio、Target等创意或商业伙伴合作。他的2010年春夏《柏拉图亚特兰蒂斯》展示在线直播,使数字分发成为秀的公共体验的一部分。 李·亚历山大·麦昆于2010年2月去世。公司宣布将继续运营,莎拉·伯顿于5月成为创意总监。伯顿曾是麦昆的副手约十四年,通过平衡连续性和适应性发展了品牌。她的作品保留了品牌对剪裁、手工艺、刺绣、英国文化参考和戏剧性展示的重视,同时常常呈现更受控制和可穿着的表达。伯顿在2011年设计威尔士王妃凯瑟琳的婚纱,为品牌带来了非凡的全球关注。 在伯顿任职期间,品牌继续国际扩张,并发展零售、配饰和数字业务。2023年,伯顿离职后,肖恩·麦吉尔被任命为创意总监。詹菲利波·特斯塔于2022年成为首席执行官。该品牌仍是开云集团的一部分,并继续在国际上运营时尚、鞋履、皮革制品及相关奢侈品类。

  • 2023

    肖恩·麦吉尔被任命为创意总监

    [4]

    麦吉尔接替莎拉·伯顿成为创意总监。

  • 2022

    詹菲利波·特斯塔成为首席执行官

    [1]

    特斯塔在组织变革时期担任首席执行官。

  • 2011

    北京首家门店开业

    [1]

    亚历山大·麦昆在北京开设首家门店,并举办时装秀活动。

  • 2010

    莎拉·伯顿成为创意总监

    [1]

    莎拉·伯顿在创始人去世后接任,并领导品牌十三年。

  • 2010

    创始人去世

    创始人 Lee Alexander McQueen 去世,品牌随后在新的创意领导下继续运营。

  • 2005

    首个男装系列

    [1]

    品牌推出了首个专门的男装系列。

  • 2001

    时装秀移至巴黎

    [1]

    主要时装周日程从伦敦移至巴黎,从2002年春夏系列开始。

  • 2000

    古驰集团收购多数股权

    [1]

    古驰集团收购了公司51%的股份,开始了国际扩张的重要阶段。

  • 2000

    纳入古驰集团体系

    古驰集团取得 Alexander McQueen 的重要股权,品牌进入更大的奢侈品集团体系。

  • 1992

    时尚品牌成立

    [2]

    李·亚历山大·麦昆创立了以他名字命名的伦敦时尚品牌。

产品与定位

英国奢侈时尚和皮革制品品牌,结合精准剪裁、高级定制工艺、戏剧化呈现、黑暗浪漫主义、历史与自然参考以及当代文化实验。 英国奢侈时装与配饰品牌,强调戏剧化设计、精密剪裁、工艺传统和具有辨识度的视觉叙事。

  • 服装 · 1992

    男女成衣

    主要时装线涵盖女装和男装,将品牌的剪裁、雕塑结构、历史参考和季节性T台概念转化为奢华衣橱系列。包括正式剪裁、连衣裙、针织品、外套、牛仔布和休闲单品,戏剧性宣言与实用穿着之间的平衡因系列和创意总监而异。 品牌的核心产品线,覆盖女装与男装成衣,通常以剪裁、廓形、面料处理和具有叙事性的系列主题体现 Alexander McQueen 的设计语言。

  • 高级定制 · 1992

    高级定制及高级定制风格时装

    虽然该品牌并非传统的高级定制时装屋,但其系列大量采用高级定制方法,包括复杂结构、手工整理、刺绣、紧身胸衣和精细面料处理。这些技术支持品牌对雕塑轮廓和非凡T台单品的重视。

  • 鞋履

    鞋履

    亚历山大·麦昆鞋履包括女性和男性鞋款,从正式款式和靴子到个性运动鞋和高度雕塑化的T台衍生设计。夸张的比例、建筑感鞋底、图形处理和品牌图案将这一品类与品牌更广泛的视觉语言联系起来。 品牌鞋履产品覆盖男女款式,并将雕塑感轮廓、厚底结构、运动元素或正式着装语言融入奢侈时装定位。

  • 皮具

    手袋和皮革制品

    手袋和皮革配饰是品牌重要的商业表达。该系列将功能性奢侈品与强烈的视觉标志相结合,包括结构化形状、独特五金、图形装饰以及对骷髅、自然或其他反复出现的麦昆意象的引用。

  • 香水 · 2003

    香水

    香水业务将品牌黑暗、感性和戏剧性的身份延伸到美容领域。Kingdom于2003年与调香师雅克·卡瓦利耶合作推出,随后于2006年推出My Queen,并在亚历山大·麦昆名下开展后续香水活动。 品牌的香水产品以 Alexander McQueen 的暗黑、戏剧化和高辨识度形象为延伸,属于时装业务之外的香氛品类。

  • 副线 · 2006

    McQ

    McQ是一个价格较低的副线,提供年轻化的男装、女装、牛仔布和配饰。最初通过许可协议生产和分销,后来纳入内部管理,据报道到2022年已暂停。

  • 手袋

    Alexander McQueen 的重要皮具品类,强调品牌标志性视觉元素、结构感和装饰细节,是其成衣之外的重要商业产品线。

争议事件

  • 2010

    地狱天使商标纠纷

    地狱天使起诉品牌在产品(包括手拿包和围巾)上使用带翼死亡之头符号。公司通过撤回受影响产品、召回已售商品并销毁带有争议符号的商品来和解。

  • 2010

    塞尔福里奇绞刑架展示批评

    塞尔福里奇百货的橱窗展示展示了一件亚历山大·麦昆设计挂在绞刑架上。零售商在批评该展示可能唤起设计师最近去世后道歉。

  • 2010

    柏拉图亚特兰蒂斯鞋履安全隐患

    一些模特因安全问题拒绝穿着该系列极高的犰狳鞋。该问题引起了人们对T台设计相关身体要求和风险的关注。

  • 1995

    高地强暴争议

    1995年秋冬系列的标题和意象引发批评。麦昆表示该概念指的是英格兰对苏格兰的历史统治,而观察者则争论该展示是否轻描淡写了性暴力并利用震惊。

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营销活动

  • 2011北京门店开幕时装秀

    China

    北京首家门店的开业伴随着一场时装秀,将零售扩张与品牌的戏剧性体验联系起来。

    结果. 标志着该品牌在中国扩张的重要一步。

  • 2010精神:致敬李·亚历山大·麦昆

    International

    Visionaire第58期汇集了创意贡献者,以艺术出版物形式纪念创始人去世后的遗产。

    结果. 创作了一本限量版的文化致敬作品,纪念创始人的遗产。

  • 2009幽灵

    International

    由萨姆·法拉曼德执导的短片宣传了扩展的PUMA合作2009年秋季系列,将时尚意象与电影化呈现相结合。

    结果. 利用电影和音乐主导的叙事,将合作扩展到产品形象之外。

  • 2009柏拉图的亚特兰蒂斯数字秀

    International

    2010年春夏《柏拉图亚特兰蒂斯》秀通过SHOWstudio直播,使在线分发成为发布体验的一部分。

    结果. 帮助确立了该品牌作为数字分发T台奇观早期采用者的地位。

品牌决策

  • 2023

    任命肖恩·麦吉尔为创意总监战略

    背景

    莎拉·伯顿在创始人去世后领导品牌十三年后离职。

    采取的行动

    开云集团任命肖恩·麦吉尔指导品牌未来的系列。

    后续影响

    这一任命为时尚品牌开启了新的创意篇章。

  • 2010

    创始人去世后继续经营品牌战略

    背景

    李·亚历山大·麦昆于2010年2月去世,给品牌的未来及其创意身份带来了不确定性。

    采取的行动

    所有者宣布业务将继续,并任命莎拉·伯顿为创意总监。

    后续影响

    伯顿从2010年到2023年领导品牌,保留了其对剪裁和工艺的重视,同时扩大了其全球业务。

  • 2006

    推出McQ副线新品

    背景

    公司寻求一个更易接近、更年轻的产品,与主奢侈品牌区分开来。

    采取的行动

    McQ通过许可协议推出,包括成衣、牛仔布和配饰。

    后续影响

    该系列后来被纳入内部管理,据报道于2022年暂停。

  • 2000

    接受古驰集团的多数投资并购

    背景

    独立设计师品牌需要资源进行更广泛的零售和国际发展,而麦昆仍担任创意领袖。

    采取的行动

    古驰集团收购了公司51%的股份,并支持开设国际门店。

    后续影响

    这笔交易将品牌与后来成为开云集团一部分的集团联系起来,并加速了其全球扩张。

近期事件

  • Alexander McQueen与A Team Arts Education推出青年艺术计划[5]

    报道日期:

    Alexander McQueen宣布与A Team Arts Education合作,通过工作坊、资金支持以及与品牌团队交流的机会,支持Tower Hamlets的年轻人。

  • Alexander McQueen与Vestiaire Collective合作推出Brand Approved项目[6]

    报道日期:

    Alexander McQueen与Vestiaire Collective合作开展Brand Approved项目。Alexander McQueen将联系部分客户,邀请其以经过鉴定的商品换取店铺购物额度;Vestiaire Collective将处理这些商品,并附上真伪信息供转售。

  • Alexander McQueen宣布面向学生的面料捐赠项目[7]

    报道日期:

    Alexander McQueen宣布一项计划,将盈余面料重新分配给英国各地大学及学院的学生,用于设计作品。

来源7 个来源

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