1&1股份公司
一家德国电信运营商，提供固定宽带、移动通信及相关互联网服务。
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概览
1&1股份公司是一家德国电信公司，总部位于莱茵兰-普法尔茨州的蒙塔鲍尔。该公司主要面向德国消费者和企业销售固定宽带、移动通信及相关互联网服务。它是联合互联网股份公司旗下的电信运营公司，在法兰克福证券交易所上市，股票代码为1U1.DE。 公司的历史根源可追溯至Drillisch的前身企业，其起源可追溯到20世纪80年代的电信设备和服务活动。Drillisch最初作为服务提供商和转售商运营，而非网络所有者。它利用德国现有网络运营商的基础设施销售移动电话、配件和资费套餐。该业务后来扩展到互联网接入、移动数据以及一系列在线品牌。 在Telefónica与E-Plus合并后，与Telefónica的合作成为一项重大战略步骤。该交易相关的监管补救措施使Drillisch能够获得Telefónica德国移动网络的大量批发接入。这帮助集团扩大了移动客户群，同时仍依赖合作伙伴的基础设施。该公司还通过Yourfone、smartmobil.de、PremiumSIM、sim.de、simplytel等品牌及相关子公司发展零售和在线分销。 2017年，联合互联网通过一项交易成为Drillisch的大股东，将其1&1电信业务转入扩大后的公司。此次合并将1&1的宽带和互联网业务与Drillisch的移动服务平台结合在一起。该公司于2018年更名为1&1 Drillisch股份公司，并于2021年6月更名为1&1股份公司。 随后，1&1开始向基于自有网络的移动网络运营商转型。在德国2019年5G频谱拍卖中，它获得了3.5 GHz和2.1 GHz频段的频谱，并开始规划专用5G网络。与最初的时间表相比，部署有所延迟，该公司在建设自有网络的同时继续使用批发安排。2021年宣布与Telefónica达成全国漫游协议，随后于2023年宣布与德国沃达丰达成长期漫游协议，并于2024年最终敲定。沃达丰协议允许客户在1&1网络尚未覆盖的地区获得服务。 集团的固网业务结合了批发接入和与1&1 Versatel相关的基础设施，包括DSL和光纤能力。其移动业务由自有网络、合作伙伴网络以及通过子公司运营的一系列消费者和企业品牌支持。除了连接服务，更广泛的1&1和联合互联网生态系统还包括域名、托管、服务器、云服务和其他互联网基础设施产品。 1&1在德国与德国电信、西班牙电信德国公司和德国沃达丰竞争。其业务受到频谱政策、批发接入监管、网络部署成本、漫游安排以及宽带和移动资费竞争性定价的影响。公开报告的2021年运营数据包括约1540万客户合同（包括移动和宽带连接）以及约39.1亿欧元的收入；这些数据与2021财年相关，不应视为当前运营数据。
沿革
1&1股份公司的企业历史与Drillisch的发展以及后来在联合互联网旗下合并的电信业务密切相关。一家与电信设备和服务活动相关的前身公司成立于20世纪80年代。与Drillisch相关的业务从通信设备扩展到移动电话分销、资费打包和服务提供。Drillisch股份公司成立于1997年，历史记载中Hans Jochen Drillisch、Marc Brucherseifer和Nico Forster为该公司的创始人。 早期业务并不拥有全国性移动网络。它从运营商处购买手机和网络容量，并将其与特殊资费套餐结合转售给私人客户。公司于1998年完成首次公开募股。同年还获得了固网牌照，并于1999年开始提供互联网拨号服务。2000年，固网牌照出售给芬兰运营商Elisa，此后业务更加重视移动互联网和在线服务。它还尝试了Web和WAP内容，包括Acoona搜索服务和收购芬兰WAP专家Open-Net Oy。 Drillisch继续通过子公司发展其移动服务活动。2004年，Alphatel和Victorvox开始使用沃达丰网络营销UMTS产品。集团于2007年收购了Telco Services，增加了超过30万客户，并于2009年收购了eteleon e-solutions的控制权。Eteleon加强了集团的互联网营销和在线分销，并与discoTEL和DeutschlandSIM等品牌相关联。 2007年至2013年间，Drillisch与联合互联网一起尝试收购和重组Freenet的部分业务，但未成功。两家公司成立了MSP Holding并积累了大量的Freenet股份，但收购Freenet移动部门的谈判最终未达成交易。Drillisch逐渐减持Freenet股份，并于2013年基本退出该投资。 2014年Telefónica与E-Plus合并获批带来了重大监管机遇。作为补救措施的一部分，Drillisch获得了Telefónica德国网络部分容量的批发接入。这一安排使该公司成为主要的移动虚拟网络运营商，并支持了在线和零售分销品牌的发展。Drillisch还收购了Telefónica的门店和合作商店，后来将大部分零售活动与Yourfone关联。内部重组将包括Eteleon和MS Mobile Services在内的多个移动服务业务整合到集团的主要运营公司中。 2015年，联合互联网收购了Drillisch的控股权。2017年宣布的更广泛合并通过资本措施将联合互联网的1&1电信和DSL业务转入Drillisch。由此产生的集团将1&1的宽带和互联网服务业务与Drillisch的移动平台结合在一起。Drillisch于2018年采用1&1 Drillisch名称，并在该时期进入MDAX和TecDAX指数。2021年公司名称简化为1&1股份公司。 公司后来的战略重点是建设德国第四个移动网络。它在2019年拍卖中获得了5G频谱，并开始部署网络基础设施。计划中的推出时间比最初预期更长，需要继续依赖批发合作伙伴。1&1于2021年与Telefónica签署了漫游合同，随后于2023年宣布与德国沃达丰达成长期漫游合作伙伴关系。沃达丰协议于2024年完成，在专有网络扩展期间支持服务连续性。 如今，1&1作为联合互联网集团内的德国电信提供商运营。其产品组合涵盖移动和固定连接，而相关子公司和集团业务提供在线分销、企业通信、托管、云和其他互联网基础设施服务。其市场地位取决于自有网络的规模和质量、对合作伙伴网络的接入、监管条件以及来自德国电信、西班牙电信德国公司和德国沃达丰的竞争。
- 2024
沃达丰全国漫游协议最终敲定
[1]最终敲定的德国沃达丰漫游协议在1&1自有移动网络部署期间提供了补充。
- 2021
公司名称变为1&1股份公司
[1]公司于2021年6月采用了更简短的1&1股份公司名称。
- 2019
获得5G频谱
[1]1&1获得了3.5 GHz和2.1 GHz频段的频谱，并开始了创建自有移动网络的过程。
- 2018
更名为1&1 Drillisch股份公司
[1]公司法定名称从Drillisch股份公司变更为1&1 Drillisch股份公司。
- 2015
联合互联网成为大股东
[1]联合互联网收购了Drillisch的控股权，后来导致两家集团电信业务的合并。
- 2014
Telefónica与E-Plus合并补救措施创造批发机会
[1]监管补救措施为Drillisch开放了Telefónica德国移动网络容量的很大一部分。
- 2009
Eteleon成为全资子公司
[1]Drillisch完成了对eteleon e-solutions的收购，加强了在线营销和移动服务分销。
- 2000
向移动互联网的战略转变
[1]在将固网牌照出售给Elisa后，公司更加重视移动互联网和在线服务。
- 1998
首次公开募股
[1]前Drillisch股份公司完成了首次公开募股，并获得了固网牌照。
- 1997
Drillisch股份公司成立
[1]Drillisch股份公司作为不断扩张的移动服务和电信业务的法人实体成立。
产品与定位
一个面向德国消费者和企业的电信品牌，结合宽带、移动连接和互联网基础设施服务，战略上从转售和批发依赖转向运营自己的移动网络。
固定电信
固定宽带接入
1&1在德国销售固定宽带套餐，历史上包括DSL，并越来越多地涉及光纤接入。交付结合了批发接入和与1&1 Versatel及其他网络安排相关的基础设施。套餐面向家庭销售，并通过相关企业产品面向需要互联网连接的组织。
移动电信
移动通信
移动产品组合包括以1&1品牌和附属在线品牌销售的语音、消息和数据资费。服务历史上依赖Telefónica和沃达丰的批发接入，同时公司建设并运营自有网络。该产品面向主流消费者和价格敏感的在线客户。
移动网络 · 2019
1&1 5G网络
1&1 5G网络是公司基于设施的移动网络计划。在2019年购买频谱后，1&1开始部署自有网络基础设施。全国漫游在专有网络尚未覆盖的地区补充覆盖，使品牌在建设期间能够运营。
互联网基础设施
域名注册和网站托管
更广泛的1&1互联网服务组合包括域名注册、网站托管、服务器及相关工具，面向个人和企业。这些服务支持网站和在线应用的创建和运营，反映了集团作为互联网服务提供商而非仅连接转售商的起源。
云计算
云和服务器服务
云存储、服务器及相关基础设施服务补充了1&1的连接产品。它们面向需要在线存储、托管容量或企业互联网基础设施的客户，尽管具体产品组合因1&1和联合互联网运营单位而异。
争议事件
品牌决策
2023
与沃达丰的长期漫游合作伙伴关系战略背景
1&1在自有移动网络仍在建设期间需要全国覆盖，并宣布改变此前预期的以Telefónica为中心的安排。
采取的行动
公司宣布与德国沃达丰建立长期全国漫游合作伙伴关系，后来于2024年最终敲定。
后续影响
沃达丰漫游在1&1不断增长的网络之外提供覆盖，并支持向网络运营商模式过渡期间的客户迁移。
2019
决定建设自有5G移动网络换代背景
公司历史上主要通过批发接入和移动虚拟网络安排运营。频谱收购提供了成为网络运营商的途径。
采取的行动
1&1收购了3.5 GHz频段的50 MHz和2.1 GHz FDD频段的2×10 MHz，并开始规划自有5G网络。
后续影响
网络部署时间比最初计划更长，使得漫游和批发接入在部署期间成为重要补充。
2017
与联合互联网电信业务合并并购背景
联合互联网已控制Drillisch，并拥有1&1宽带和电信业务。双方寻求合并业务，以创建更大的综合移动和固网运营商。
采取的行动
联合互联网通过资本措施将其1&1电信和DSL业务转入Drillisch，导致联合互联网持有扩大后公司的多数股权。
后续影响
该交易创建了后来成为1&1股份公司的企业平台，并将1&1宽带能力与Drillisch的移动服务客户群相结合。
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