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苏黎世保险集团

一家总部位于瑞士的全球保险集团,通过一般保险、人寿保险和Farmers相关业务为个人、企业和机构提供服务。

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概览

苏黎世保险集团是一家总部位于苏黎世的瑞士保险集团,是瑞士最大的保险公司之一。其起源可追溯至1872年,当时应瑞士运输保险公司之邀成立了再保险企业Versicherungs-Verein。业务始于1873年,该组织很快从运输相关保险扩展到意外险、责任险和其他形式的保险。该企业在19世纪采用了苏黎世名称,并通过许可证、分支机构和收购逐步建立了国际业务。 公司的早期发展以多元化为特征。1875年增加了意外险,而海上业务在遭受重大损失后于1880年被放弃。到19世纪90年代,苏黎世已获得在欧洲大部分地区经营的授权。1912年进入北美,1915年在西班牙收购了第一家全资公司,1922年成立了人寿保险子公司,并在随后几年在英国和加拿大开设了分支机构。其业务组合随后通过在欧洲、北美、拉丁美洲和亚太地区的收购而扩大。 苏黎世在20世纪涉足多个相邻的金融业务,包括投资管理、私人银行以及收购Kemper和Scudder, Stevens & Clark的权益。1998年,苏黎世与英美烟草的金融服务部门合并,创建了苏黎世金融服务集团。2000年,该集团重组为一家单一的瑞士控股公司。在世纪之交经历了一段困难时期后,管理层将组织重心重新聚焦于保险相关的金融产品和服务。公司于2003年恢复盈利,随后将Zurich Scudder Investments出售给德意志银行。 2012年,公司名称恢复为苏黎世保险集团,反映出对保险而非广泛金融服务的更清晰战略重点。该集团主要围绕一般保险、全球人寿和Farmers组织。一般保险提供个人、小型企业和商业保险,包括汽车、财产、意外和特殊产品。全球人寿提供人寿保险、储蓄、投资和养老金解决方案。Farmers相关业务包括Farmers Management Services,为Farmers Exchanges提供非理赔管理服务,以及Farmers Reinsurance;交易所本身并非苏黎世所有。 苏黎世还通过主要的区域和专业平台运营。苏黎世北美是重要的商业财产和意外保险公司,服务于汽车、农业、建筑、制造业和技术等行业。总部位于爱尔兰的Zurich Insurance plc历来是欧洲非寿险的主要法律实体。在印度,苏黎世拥有Zurich Kotak General Insurance的多数股权。在西班牙,其Klinc数字产品提供车辆、家庭、人寿、设备和微出行等领域的在线保险。 该集团通过精选交易进行扩张,包括2020年收购MetLife在美国的财产和意外险业务,同时与Farmers和MetLife达成长期合作协议。2021年还收购了Special Insurance Services,并于2022年同意将意大利人寿和养老金存量业务出售给GamaLife。苏黎世通过Z Zurich Foundation及相关合作伙伴关系支持灾害韧性、洪水风险降低和社区项目。公司在众多国家和地区为客户提供服务,雇佣数万名员工。它仍在瑞士上市,并作为活跃的国际保险集团运营。

沿革

苏黎世的历史始于1872年,当时成立了Versicherungs-Verein,这是一个与瑞士运输保险公司相关的再保险组织。商业活动于1873年5月1日开始。1875年引入了意外险,公司随着向意外和责任保险发展而采用了苏黎世品牌名称。在海上保险遭受损失后,苏黎世于1880年退出了该业务。 在19世纪90年代,公司获得了在欧洲广泛市场的经营许可。其首次全资收购是1915年在巴塞罗那的Hispania Compañia General de Seguros。苏黎世于1922年通过Vita Lebensversicherungs-Gesellschaft进入人寿保险,同时也在英国和加拿大等地建立了海外分支机构。1912年通过工人赔偿及相关保险机会进入美国,随后发展了庞大的北美业务。 公司在1950年代至1970年代之间通过一系列收购扩张,增加了在澳大利亚、阿根廷、美国、巴西、意大利、百慕大、智利和墨西哥的业务。它还开发了传统承保之外的独特举措。1968年在瑞士创建了Vita Parcours健身步道,1990年成立了苏黎世投资管理公司。Vita人寿业务于1993年更名为苏黎世人寿。苏黎世的私人银行收购Rüd, Blass & Cie.后来于2003年出售,因为集团重新聚焦于保险。 在1990年代,苏黎世追求更广泛的金融服务扩张。它收购了Kemper和Scudder, Stevens & Clark的主要权益,将其合并为投资管理业务。1998年,公司与英美烟草的金融部门合并,组建了苏黎世金融服务集团。2000年,集团转向单一的瑞士控股公司结构。经历了一段困难时期后,管理层专注于保险相关的产品和服务,2002年将名为Zurich Scudder的投资管理业务出售给德意志银行。 公司于2012年4月采用苏黎世保险集团名称。这一变化传达了重新聚焦保险的战略。在接下来的几年里,苏黎世经历了领导层变动,2016年任命Mario Greco为集团CEO,并投资于数字和区域增长。其西班牙Klinc业务代表了提供数字分销保险产品的努力,而集团继续扩大商业保险和Farmers相关活动。 苏黎世最近的业务组合变动包括2020年收购MetLife的美国财产和意外险业务,2021年收购Special Insurance Services,以及2022年计划将意大利人寿和养老金存量业务出售给GamaLife。集团还利用合作伙伴关系和慈善事业应对灾害韧性、洪水风险和社区恢复。如今,苏黎世通过一般保险、全球人寿和Farmers相关业务在国际上运营,并仍在SIX瑞士交易所上市。

  • 2022

    同意出售意大利人寿存量业务

    [1]

    Zurich Investments Life同意将意大利人寿和养老金组合出售给GamaLife。

  • 2020

    同意收购MetLife财产和意外险业务

    [1]

    苏黎世同意收购MetLife的美国财产和意外险业务。

  • 2012

    集团更名为苏黎世保险集团

    [1]

    公司名称从苏黎世金融服务集团变更,以反映集团的保险重点。

  • 2002

    出售Zurich Scudder Investments

    [1]

    投资管理业务出售给德意志银行,苏黎世回归保险主业。

  • 1998

    苏黎世金融服务集团成立

    [1]

    苏黎世与英美烟草的金融部门合并。

  • 1968

    推出Vita Parcours健身步道

    [1]

    公司支持创建瑞士首个Vita Parcours健身步道。

  • 1922

    Vita人寿保险子公司成立

    [1]

    苏黎世成立了人寿保险子公司,后来成为其全球人寿活动的一部分。

  • 1912

    北美扩张

    [1]

    苏黎世进入美国市场,最初通过工人赔偿相关业务。

  • 1875

    增加意外险

    [1]

    公司扩展到再保险和运输相关保险之外。

  • 1873

    商业运营开始

    [1]

    苏黎世于5月1日开始营业。

产品与定位

一家全球多元化的保险公司,围绕风险保护、韧性和为个人、商业及机构客户提供长期财务安全进行定位。

  • 财产和意外伤害保险

    一般保险

    苏黎世的一般保险部门服务于消费者、中小企业和跨国公司。其产品组合包括汽车、家庭、商业财产、责任、意外和特殊保险。该业务将承保与风险评估和损失预防服务相结合,使苏黎世能够支持日常个人风险以及复杂的企业风险。

  • 人寿和财务保障 · 1922

    全球人寿

    全球人寿提供人寿保险、储蓄、投资和养老金产品。其产品旨在满足个人保障、退休准备和长期财富规划。产品和发行实体因市场而异,苏黎世使用当地子公司和受监管的保险公司来分销人寿和储蓄解决方案。

  • 保险服务和再保险

    Farmers

    苏黎世的Farmers部门包括Farmers Management Services,为Farmers Exchanges提供非理赔行政和管理服务,以及Farmers Reinsurance。Farmers Exchanges是独立实体,并非苏黎世所有。该部门使苏黎世在美国个人险生态系统中占有重要地位。

  • 数字保险 · 2018

    Zurich Klinc

    Klinc是苏黎世西班牙公司推出的数字保险产品。它提供车辆、家庭、人寿、设备和微出行等在线产品。该平台反映了苏黎世通过更灵活、技术驱动的保险旅程来接触数字化客户的努力,后来与数字汽车保险初创公司doppo合并。

争议事件

  • 2006

    美国投标操纵和价格垄断和解

    苏黎世金融服务集团就美国商业保险中涉嫌投标操纵和价格垄断的案件达成和解。据报道,和解金额约为1.71亿美元。

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营销活动

  • 2018Zurich Klinc数字产品发布

    Spain

    苏黎世西班牙公司推出了数字保险产品,并围绕技术驱动和可持续的客户体验进行推广。

    结果. 数字分销扩展

  • 2014Z Zurich基金会与SBP灾害韧性合作

    United States

    基金会宣布向SBP提供多年期赠款,用于建立灾害韧性和恢复实验室,基于员工和合作伙伴在受灾社区的志愿工作。

    结果. 灾害恢复与韧性合作伙伴关系

  • 2013全球洪水韧性计划

    Mexico · Indonesia · Global

    苏黎世启动了一项旨在提高社区抗洪能力和降低灾害风险的计划,与国际红十字与红新月会联合会合作。

    结果. 长期灾害韧性计划

  • 2011我的社区启动器

    United Kingdom

    苏黎世推出免费在线资源,旨在使参与当地社区活动更加容易。

    结果. 社区参与倡议

品牌决策

  • 2022

    出售意大利人寿和养老金存量业务并购

    背景

    苏黎世寻求优化其人寿保险组合,并从现有业务中释放资本。

    采取的行动

    Zurich Investments Life同意将该组合出售给GamaLife。

    后续影响

    苏黎世表示,该交易预计将释放约12亿美元的资本。

    Expected capital release. Approximately US$1.2 billion (2022 announcement)

  • 2020

    收购MetLife财产和意外险业务并购

    背景

    苏黎世寻求在美国财产和意外险领域扩大规模,并与Farmers协调交易。

    采取的行动

    苏黎世同意以约36亿美元收购MetLife的财产和意外险业务,并签订为期十年的合作协议。

    后续影响

    该交易扩大了苏黎世和Farmers在美国个人险领域的业务。

    Transaction value. US$3.6 billion (2020 announcement)

  • 2012

    公司更名为苏黎世保险集团战略

    背景

    前苏黎世金融服务集团的名称不再准确强调集团的战略重心。

    采取的行动

    公司更名为苏黎世保险集团有限公司。

    后续影响

    新身份强化了苏黎世作为以保险为重点的国际集团的定位。

  • 2002

    重新聚焦保险战略

    背景

    在经历了一段困难时期和投资管理扩张后,苏黎世重新评估了其业务范围。

    采取的行动

    集团专注于保险相关的金融产品和服务,并将Zurich Scudder Investments出售给德意志银行。

    后续影响

    苏黎世于2003年恢复盈利,并继续主要作为保险集团运营。

  • 1998

    与英美烟草金融服务部门合并并购

    背景

    苏黎世寻求通过与英美烟草金融部门合并来扩大其金融服务平台。

    采取的行动

    这些业务合并组建了苏黎世金融服务集团。

    后续影响

    该集团作为更广泛的金融服务组织运营,后来重新聚焦于保险。

近期事件

  • Zurich同意将意大利寿险及养老金存量业务出售给GamaLife[3]

    报道日期:

    Zurich Insurance Group的意大利子公司同意将其寿险及养老金存量业务出售给GamaLife,交易金额未披露;预计于2022年下半年完成。

  • Zurich同意收购AlphaChat[4]

    报道日期:

    Zurich Insurance Group同意收购总部位于爱沙尼亚、提供客户服务自动化对话式人工智能技术的AlphaChat。

  • Zurich退出独立政治风险保险市场[5]

    报道日期:

    Zurich Insurance退出独立政治风险市场,并表示将不再提供新的独立政治风险保险。

  • Zurich将逐步结束全球贸易信用保险业务[5]

    报道日期:

    Zurich Insurance表示将逐步结束其全球贸易信用业务,包括全球信用保险和短期多买家保险业务组合,但部分国家除外。

  • 苏黎世保险冠名赞助香港学界3X3篮球挑战赛[6]

    苏黎世保险(香港)冠名赞助「香港学界3X3篮球挑战赛2020」,赛事于4月2日在湾仔修顿场馆揭幕。苏黎世亦为参赛球员在比赛期间提供额外意外保险赞助。

  • SimCorp 推出 Datacare 托管数据服务[7]

    报道日期:

    SimCorp 宣布推出面向全球买方机构的托管数据服务 Datacare。该服务由 SimCorp 与 Zurich Insurance Group 及 SimCorp Gain 客户社区中的买方机构合作开发。

  • Zurich与CYE推出Zurich网络安全服务[8]

    报道日期:

    Zurich与CYE共同推出Zurich网络安全服务,将Zurich的网络保险和风险工程能力与CYE的技术及网络安全专业知识结合;该服务面向全球企业提供。

  • FortisBC就Tilbury液化天然气厂火灾及设备故障提起诉讼[9]

    报道日期:

    FortisBC向卑诗省最高法院提交两项民事诉讼。该公司指称保险公司不当拒绝一项1600万美元的索赔,并与Bechtel一同指称Chart Energy和Thermo Design的焚烧炉设计存在缺陷。相关指控尚未在法院审理或证实。

来源9 个来源

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