采列金匠公司
Zlatarna Celje 是一家总部位于采列的斯洛文尼亚珠宝、金匠、金条和贵金属制造公司。
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概览
Zlatarna Celje 是一家总部位于采列的斯洛文尼亚珠宝和贵金属公司。其业务结合了面向消费者的零售和珠宝设计,以及黄金和其他贵金属的工业和专业应用。珠宝和金条约占公司业务的70%,其制造业务还生产牙科合金和工业黄金。公司通过主要集中在斯洛文尼亚和前南斯拉夫其他国家的零售网络销售,而其历史上的出口活动已覆盖欧洲、北美、澳大利亚和亚洲市场。 该业务始于1921年,当时意大利金匠朱塞佩(在参考资料中也称为约翰娜)·帕基亚夫与兄弟阿洛伊兹和伊万·克内兹在采列的加贝尔耶地区建立了一个作坊。该作坊雇用了约100人,在当时是一个规模可观的工艺和生产运营。二战后,新的南斯拉夫当局没收了帕基亚夫继承人部分所有权,后来将伊万·克内兹的股份国有化。1963年,该企业由采列市人民委员会管理,并继续作为工艺企业运营,之后转型为工业公司Zlatarna Celje。 在社会主义时期,Zlatarna Celje 成长为斯洛文尼亚及更广泛地区该行业最重要的公司之一。它在多个大洲发展了出口业务,到1974年,其年出口额达到100万美元。南斯拉夫解体及斯洛文尼亚独立造成了重大商业冲击,因为公司失去了前南斯拉夫市场的大部分。财务困难加上运营效率低下和营销薄弱。Zlatarna Celje 于1997年进入破产程序,但通过其关联子公司Aurodent的干预,业务得以保留。 1999年,由阿尔布雷赫特家族控制的AL公司接管了业务,并为品牌重新启动提供了资金。博扬·阿尔布雷赫特被认定为控股所有者,持有55%的股份,并担任董事会主席。在重组后的所有权下,Zlatarna Celje 继续作为零售商和制造商运营,保留其传统珠宝身份,同时扩大在黄金交易和专业贵金属产品领域的业务。 公司以Zlatarna Celje名称和Lencia品牌销售产品。Lencia与斯洛文尼亚滑雪运动员蒂娜·马泽合作开发了一个珠宝系列,将公司与一位著名的国家体育人物联系起来,赋予品牌更现代、以个性为主导的形象。Zlatarna Celje 还涉足其核心零售和制造业务之外的活动。大约在2012年,它投资建设了卢布尔雅那BTC城的Plaza酒店,被描述为其最大的投资项目。2011年,经过业务审查,世界黄金协会将Zlatarna Celje列入可信赖黄金交易商名单。这支持了公司在金条和黄金交易方面的信誉,此外还巩固了其作为珠宝商和金匠的既有声誉。
沿革
Zlatarna Celje 起源于1921年,在采列的加贝尔耶,意大利金匠朱塞佩(也称为约翰娜)·帕基亚夫与兄弟阿洛伊兹和伊万·克内兹开设了一个作坊。该作坊雇用了约100人,奠定了后来公司发展的生产传统。 二战后,南斯拉夫的政治和经济重组改变了企业的所有权。国家没收了帕基亚夫继承人持有的一半股份,后来将伊万·克内兹的股份国有化。1963年,该业务由采列市人民委员会管理。它作为工艺企业运营了一段时间,之后重组为工业公司Zlatarna Celje。 在接下来的几十年里,公司大幅扩张。它成为斯洛文尼亚及更广泛地区重要的珠宝和贵金属生产商,并出口到欧洲、北美、澳大利亚和亚洲。1974年,年出口额据报道达到100万美元,表明其在该时期的国际贸易规模。 斯洛文尼亚独立和南斯拉夫解体造成了严重困难。Zlatarna Celje 失去了大部分原有的南斯拉夫客户群,还面临内部效率低下和营销不足。这些压力导致1997年破产。在业务关闭之前,子公司Aurodent介入以保留运营。1999年,与阿尔布雷赫特家族相关的AL公司收购了该公司并注资进行商业重启。博扬·阿尔布雷赫特成为控股所有者,据报道持有55%的股份,并担任董事会主席。 重启后,Zlatarna Celje 保持了广泛的商业模式。其零售业务集中在斯洛文尼亚和邻近的前南斯拉夫市场,而制造业务继续涵盖珠宝、黄金、牙科合金和工业黄金。公司还发展了金条和黄金交易业务;其约70%的活动归因于珠宝和金条销售。2011年世界黄金协会的审查导致公司被列入该协会的可信赖黄金交易商名单。 品牌组合包括核心的Zlatarna Celje名称和Lencia。Lencia与斯洛文尼亚滑雪运动员蒂娜·马泽合作开发了一个珠宝系列,使公司与国家体育文化建立了高调的合作关系。Zlatarna Celje 还通过大约2012年投资建设卢布尔雅那BTC城的Plaza酒店实现了多元化。这被描述为公司最大的投资项目。因此,该公司结合了历史悠久的本地珠宝身份与零售、金条、专业贵金属制造、品牌合作和精选的非核心投资。
- 2012
投资BTC城Plaza酒店
[1]公司投资建设了卢布尔雅那BTC城的Plaza酒店,这是其核心业务之外最大的投资项目。
- 2011
世界黄金协会信任名单认可
[1]经过业务审查,Zlatarna Celje被列入世界黄金协会的可信赖黄金交易商名单。
- 1999
AL公司接管与重启
[1]代表阿尔布雷赫特家族的AL公司接管了公司,并为品牌重启提供了资金。
- 1997
破产与拯救
[1]公司在失去前南斯拉夫市场并遭遇运营和营销困难后进入破产程序,但Aurodent帮助保留了业务。
- 1974
年出口额达到100万美元
[1]随着国际业务扩张,公司年出口额达到100万美元。
- 1963
向工业公司转型
[1]在作为工艺企业受市政管理一段时间后,该业务转型为工业公司Zlatarna Celje。
- 1921
在采列创立作坊
[1]朱塞佩(约翰娜)·帕基亚夫与阿洛伊兹和伊万·克内兹在采列的加贝尔耶建立了一个金匠作坊。
产品与定位
一家斯洛文尼亚传统珠宝商和贵金属公司,结合零售珠宝、金条交易、金匠工艺和专业工业生产。其定位依托采列悠久的制造根基,同时通过当代系列和合作吸引新客户。
珠宝 · 1921
Zlatarna Celje 珠宝
核心消费者产品包括以Zlatarna Celje名称销售的珠宝。该品牌传统植根于金匠和贵金属生产,其零售网络服务于斯洛文尼亚和前南斯拉夫市场。
贵金属交易
金条
金条是公司的主要商业活动之一。与珠宝一起,金条销售约占业务的70%,公司黄金交易声誉因2011年被列入世界黄金协会信任名单而得到加强。
专业和工业材料
牙科合金
Zlatarna Celje 生产牙科合金,作为其专业贵金属生产的一部分。该活动将公司扩展到零售珠宝之外的专业材料领域,并在技术市场中使用其冶金能力。
工业贵金属
工业黄金
工业黄金是另一条报道的制造线。它代表了公司作为贵金属生产商在工业应用中的角色,此外还有面向消费者的珠宝和金条业务。
珠宝品牌
Lencia
Lencia是Zlatarna Celje营销的品牌。它与斯洛文尼亚滑雪运动员蒂娜·马泽合作开发了一个珠宝系列,在公司品牌组合中提供了更现代、以个性为主导的表达。
营销活动
- 2008Lencia与蒂娜·马泽珠宝合作
Slovenia · Former Yugoslavia
Zlatarna Celje 与斯洛文尼亚滑雪运动员蒂娜·马泽合作,推出了与Lencia品牌相关的珠宝系列。该合作将公司与一位著名的国家运动员联系起来,并支持了现代品牌形象。
品牌决策
2012
多元化进入酒店业战略背景
在重建珠宝和贵金属业务后,公司寻求在传统运营类别之外进行重大投资。
采取的行动
Zlatarna Celje 投资建设了卢布尔雅那BTC城的Plaza酒店。
后续影响
酒店投资成为公司在珠宝、金条和贵金属制造之外最大的投资项目。
2011
加强黄金交易信誉战略背景
金条和珠宝占公司业务的大部分,使信任和市场信誉对其商业定位至关重要。
采取的行动
经过业务审查,世界黄金协会将Zlatarna Celje列入其可信赖黄金交易商名单。
后续影响
这一认可支持了公司在金条和黄金交易方面的定位。
1999
AL公司接管并购背景
公司在失去重要的南斯拉夫市场并遭受效率低下和营销薄弱后进入破产程序。
采取的行动
由阿尔布雷赫特家族控制的AL公司收购了业务,并为重启提供了资金。
后续影响
接管保留了品牌,并确立了与博扬·阿尔布雷赫特相关的所有权,据报道他持有55%的控股权。
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