齐夫电视节目公司

齐夫电视节目公司是一家美国电视制作和辛迪加发行公司，由广播企业家弗雷德里克·齐夫于1948年创立。它源于1937年成立的弗雷德里克·W·齐夫公司，这是一家成功的广播辛迪加企业，并将齐夫的录制节目模式带入了战后不断扩大的电视市场。该公司并非主要依赖全国广播网络，而是制作成套系列节目并直接销售给地方电视台，这些电视台利用这些节目来填补黄金时段之外的时间表。 这种商业模式在20世纪40年代末和50年代初尤为有效，当时电视拥有量和电视台运营迅速扩张，但网络节目仍然有限。齐夫为电视台提供完整的、可直接商业使用的节目，通常涵盖犯罪剧、西部片、冒险、军事故事、科幻、体育、喜剧和选集剧等流行类型。其节目目录包括《西斯科小子》、《波士顿布莱基》、《我过着三种生活》、《公路巡逻队》、《科幻剧场》、《海猎》、《蝙蝠马斯特森》、《锁定》、《墓碑镇》和《本垒打德比》。许多作品改编自齐夫组织已有的广播节目，而其他作品则是专门为电视开发或与独立制片人合作制作的。 公司在20世纪50年代中期大幅扩张。到1955年，它每年制作超过250集半小时电视节目。它还寻求国际发行，于1954年建立了四个欧洲子公司。《地区检察官先生》成为该公司首个报道的欧洲电视销售案例，法国业务负责监督配音以供当地发行。齐夫的国际雄心需要大量投资，预计在业务建立期间会亏损一段时间。 为了适应日益增长的制作活动，齐夫于1954年12月购买了好莱坞美国国家制片厂的控股权。该设施提供了公司先前运营空间的两倍以上，并支持了日益庞大的辛迪加节目目录的制作。齐夫还与其组织外部的制片人和公司合作，包括伊万·托尔斯制片公司和英国的ABC，展示了早期电视行业常见的灵活联合制作实践。 随着美国主要电视网络将其节目表扩展到以前由辛迪加节目服务的时段，齐夫的地位逐渐削弱。首播辛迪加市场的萎缩减少了对齐夫传统逐台销售模式的需求。作为回应，公司于1956年开始为网络制作节目，并在1960年被联美公司收购后越来越多地使用齐夫-联美品牌。 联美公司将齐夫的电视业务与其自身的电视部门合并，创建了齐夫-联美。齐夫的名字在之后短暂使用，但该业务被逐步淘汰，电视部门于1962年恢复为联美电视公司。齐夫-联美在过渡期结束时还尝试与独立电视制片人更直接地合作。因此，原公司作为运营品牌已不复存在，但其节目继续通过后来的权利持有者和发行商流通。大部分现存权利与米高梅电视公司和SFM娱乐公司有关，而一些作品已进入公有领域。后来的齐夫国际公司涉及美国化动漫发行，除了名称相似外，与该公司无关。

齐夫电视节目公司源于弗雷德里克·齐夫的广播辛迪加企业，该企业始于1937年。广播业务专门制作和发行录制节目给地方广播公司，同样的基本方法在1948年公司成立后转移到了电视领域。齐夫直接将完成的节目出售给电视台，而不是将全国网络作为接触观众的唯一途径。这非常适合早期电视环境，当时地方电视台需要可靠的节目来填补非黄金时段，而网络节目表尚未覆盖整个播出日。 在20世纪40年代末和50年代初，齐夫开发了大量连续剧、西部片、喜剧、悬疑和选集节目。有些是广播节目的电视版本，包括《西斯科小子》、《波士顿布莱基》、《轻松埃斯》、《地区检察官先生》和《你最喜欢的故事》。其他则是围绕知名类型和表演者创作的新电视项目。该公司尤其以经济实惠的半小时节目而闻名，这些节目可以在多个市场销售，并由地方电视台灵活安排。 这种模式带来了快速增长。到1955年，据报道齐夫每年制作超过250集半小时节目。它通过1954年12月购买好莱坞美国国家制片厂92%的股份来扩大其物理制作基地。此次购买使齐夫获得了一个占地六英亩的设施，空间是之前制片厂的两倍多。公司同时寻求海外发行。1954年秋建立了四个欧洲子公司，《地区检察官先生》被报道为其首个欧洲销售案例。法国齐夫国际负责法语配音，而更广泛的国际业务在盈利之前需要大量投资。 齐夫的节目目录通过联合制作和合作伙伴关系得以拓宽。伊万·托尔斯参与了《科幻剧场》、《海猎》、《水族员》、《大沼泽地》、《进入太空》和《里普科德》等节目。公司还与英国ABC合作制作了《拨打999》。这种自有财产、改编作品和外部制作关系的结合使齐夫能够保持高产量，同时应对不断变化的观众和电视台需求。 公司最强劲的时期恰逢独立电视台节目的增长。其节目广泛发行，包括《公路巡逻队》、《我过着三种生活》、《西斯科小子》、《海猎》、《蝙蝠马斯特森》和《墓碑镇》等主要辛迪加成功作品。然而，在20世纪50年代后半期，随着CBS、NBC和ABC越来越多地在传统黄金时段之外提供节目，市场发生了变化。地方电视台因此对购买首播辛迪加系列节目的需求减少，削弱了齐夫赖以建立的商业基础。 齐夫试图通过从1956年开始为网络制作节目来适应变化。它还追求更雄心勃勃的项目，并在1960年联美公司收购后使用齐夫-联美品牌。合并将齐夫的电视资产与联美现有的电视部门放在一起，但合并后的身份是短暂的。到1962年，齐夫的名字被移除，业务恢复为联美电视公司，结束了齐夫电视节目公司作为活跃制作品牌的地位。 公司的历史重要性在于其在建立首播电视辛迪加作为重要制作和发行模式方面的作用。其节目帮助地方电视台在网络完全占据可用时段之前构建节目表，其目录展示了早期电视行业对广播改编、类型格式、独立制片人和直接电视台销售的依赖。后来许多齐夫节目的权利由米高梅电视公司和SFM娱乐公司处理；其他作品成为公有领域材料。另一家名为ZIV International的公司后来发行美国化动漫节目，但它不是同一组织。

• 1962

  齐夫电视节目公司被逐步淘汰

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  电视制片厂弃用齐夫品牌，以联美电视公司名义运营。

• 1960

  联美公司收购齐夫

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  齐夫被联美公司收购，并与其电视部门合并为齐夫-联美。

• 1958

  《公路巡逻队》和《蝙蝠马斯特森》达到目录突出地位

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  公司的西部、犯罪和动作节目目录增长，包括《公路巡逻队》、《蝙蝠马斯特森》和《海猎》。

• 1956

  公司开始寻求网络节目制作

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  随着网络节目表扩展到黄金时段之外，齐夫开始制作旨在网络播出的节目。

• 1955

  年产量超过250集半小时节目

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  公司达到每年制作超过250集半小时电视节目的报道产量。

• 1955

  《海猎》和《科幻剧场》推出

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  齐夫及相关制片人将业务扩展到冒险和科幻节目，包括《海猎》和《科幻剧场》。

• 1954

  欧洲子公司和扩大制片厂容量

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  齐夫建立了四个欧洲子公司，并购买了好莱坞美国国家制片厂92%的股份。

• 1953

  《我过着三种生活》开播

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  这部辛迪加剧成为公司早期著名的电视作品之一。

• 1950

  《西斯科小子》进入齐夫的电视节目目录

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  齐夫发行了由邓肯·雷纳尔多和利奥·卡里略主演的既有广播节目的电视版本。

• 1948

  齐夫电视节目公司成立

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  弗雷德里克·齐夫创建了一家电视制作和辛迪加子公司，专注于直接销售给地方电视台的录制节目。

• 1937

  弗雷德里克·齐夫开始广播辛迪加业务

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  后来为齐夫电视业务奠定基础的广播辛迪加企业成立。

一家高产量、商业导向的供应商，为地方电视台提供价格实惠的首播电视节目，拥有广泛的类型目录，并强调辛迪加发行而非依赖主要网络。

• 西部电视系列剧 · 1950

  西斯科小子

  一部辛迪加西部剧，改编自齐夫早期的广播版本，以西斯科小子和潘乔为中心。电视剧由邓肯·雷纳尔多和利奥·卡里略主演，成为公司最知名的长寿作品之一，体现了齐夫将既有广播格式转化为经济、广泛发行的电视节目的做法。

• 犯罪与动作电视系列剧 · 1955

  公路巡逻队

  一部由布罗德里克·克劳福德主演的快节奏辛迪加警察剧。其简洁的剧集、可识别的执法格式和直接面向电视台的发行使其成为齐夫的代表性作品，也是公司20世纪50年代商业上最显眼的节目之一。

• 冒险电视系列剧 · 1958

  海猎

  一部与伊万·托尔斯合作制作、由劳埃德·布里奇斯主演的水下冒险剧。其独特的场景和可重复的救援与探索故事为地方电视台提供了可识别的动作节目，并帮助展示了辛迪加电视的制作可能性。

• 西部电视系列剧 · 1958

  蝙蝠马斯特森

  一部由吉恩·巴里主演的西部剧，饰演同名角色。该剧在后期以齐夫-联美品牌发行，是公司在辛迪加市场竞争加剧时维持强大类型目录努力的一部分。

• 科幻选集系列剧 · 1955

  科幻剧场

  一部与伊万·托尔斯合作制作、由杜鲁门·布拉德利主持的科幻选集剧。该系列使用独立故事和科学主题，使电视台能够灵活安排，同时将齐夫的目录扩展到犯罪和西部格式之外。

• 体育电视系列剧 · 1959

  本垒打德比

  一档由马克·斯科特主持的棒球比赛节目，著名球员在比赛中进行本垒打对决。它代表了齐夫愿意在剧本系列之外发行体育娱乐节目，并帮助丰富了公司的辛迪加产品。

• 犯罪剧情电视系列剧 · 1953

  我过着三种生活

  一部由理查德·卡尔森主演的辛迪加剧。该剧是齐夫早期重要的电视作品之一，使用间谍和犯罪主题，吸引了寻求具有强烈重复前提的戏剧节目的电视台。

• 犯罪电视系列剧 · 1959

  锁定

  一部由麦克唐纳·凯里主演的犯罪剧，由齐夫于1959年至1961年发行。它属于公司大量警察、调查和正义导向系列剧之一，设计用于可重复的半小时安排。

• 西部电视系列剧 · 1957

  墓碑镇

  一部由帕特·康威和理查德·伊斯特汉姆主演的西部剧。该剧是齐夫20世纪50年代末西部作品的一部分，在辛迪加类型节目仍是电视节目表主要来源的时期发行给地方电视台。

• 1960

  将齐夫与联美电视合并并购

  背景

  首播辛迪加市场的萎缩使得与大型娱乐公司结盟越来越有吸引力。

  采取的行动

  联美公司收购了齐夫，并将其与自己的电视部门合并，使用齐夫-联美的名称。

  后续影响

  齐夫品牌是暂时的；到1962年，该业务已更名为联美电视公司，齐夫的独立活动已经结束。

  来源

• 1956

  转向网络电视制作战略

  背景

  主要网络开始填补地方电视台以前用辛迪加节目提供的时段，削弱了齐夫的核心市场。

  采取的行动

  齐夫开始制作旨在在网络上播出的节目，同时继续维持辛迪加节目目录。

  后续影响

  这一转变并未阻止原始首播辛迪加模式的长期衰退，公司后来被联美公司吸收。

  来源

• 1954

  建立国际辛迪加网络战略

  背景

  齐夫寻求将其直接面向电视台的电视模式扩展到美国以外，而欧洲广播公司正在发展自己的电视节目表。

  采取的行动

  公司建立了四个欧洲子公司，并创建了一个法国业务来监督配音和发行。

  后续影响

  国际业务扩大了齐夫的覆盖范围，但当代行业报道表明，更广泛的国际业务在建立期间预计会亏损一段时间。

  来源

• 1954

  收购美国国家制片厂并购

  背景

  快速的生产增长产生了对额外制片厂空间和设施的需求。

  采取的行动

  齐夫购买了好莱坞美国国家制片厂92%的股份。

  后续影响

  此次收购为齐夫提供了大幅扩大的制作基地，据报道是其先前设施规模的两倍以上。

  Reported purchase price. (December 1954)

  来源

1. 1Ziv Television Programsen.wikipedia.org