齐柏林有限公司
齐柏林有限公司是一家由基金会拥有的德国贸易、工程、租赁和工业服务集团。
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概览
齐柏林有限公司是齐柏林集团的管理控股公司，该集团是一家德国工业服务组织，总部位于加兴，注册地在腓特烈港。尽管其名称源自飞艇先驱费迪南德·冯·齐柏林和历史悠久的齐柏林工业企业，但现代公司主要不是飞艇制造商。其活动主要集中在建筑机械、工业发动机和能源系统以及工厂和工艺设备的销售、分销、租赁、工程和服务。 现代集团的企业根源可追溯至1950年成立的腓特烈港金属制品有限公司，此前齐柏林的生产设施在第二次世界大战中被摧毁。1954年，公司获得了在西德销售和服务卡特彼勒建筑设备的权利，这是一个决定性的转折点。这一关系从1990年起扩展到统一后的德国，并成为齐柏林建筑设备分销和服务业务的基础。在随后的几十年里，集团扩大了地理覆盖范围，并增加了租赁、电力系统和工厂工程业务。 1994年，齐柏林金属制品有限公司成为管理控股公司，协调集团各运营业务，并于1995年更名为齐柏林有限公司。该组织通过战略业务部门运营，涵盖德国和奥地利的建筑设备、国际建筑设备活动、租赁、电力系统和工厂工程，并由包括集团IT服务在内的集中化集团职能支持。 建筑设备业务分销和支持卡特彼勒机械及相关系统，用于建筑、采矿、基础设施和资源管理应用。齐柏林租赁为建筑、工业、贸易和活动领域的客户提供机械、设备及现场解决方案。齐柏林电力系统为船舶和工业用途、铁路车辆、石油和天然气以及电力和热力发电提供驱动和能源系统。齐柏林系统开发和制造用于散装物料的输送、处理和工艺系统，服务于化工、塑料、橡胶、轮胎和食品生产等行业。集团还提供精选的航空、汽车和工业服务。 齐柏林通过有机增长和收购实现了国际扩张。其在俄罗斯和白俄罗斯的业务受到制裁以及2022年以来俄罗斯入侵乌克兰的商业后果的严重影响。集团随后整合了其国际建筑设备组织的部分业务。2024年底，集团宣布计划收购Pon Equipment & Pon Power BV（也称为Pepp Group BV），预计将增加在荷兰和挪威的卡特彼勒分销活动以及多个其他国家的业务。 所有权基于基金会。齐柏林飞艇制造有限公司持有齐柏林有限公司96.25%的股份，而齐柏林基金会直接持有剩余的3.75%；齐柏林飞艇制造有限公司本身由齐柏林基金会拥有。这一结构将商业集团与腓特烈港相关的公益活动联系起来。齐柏林还支持教育、体育和社会倡议，包括齐柏林大学、青年项目、当地排球和足球以及南非的慈善工作。 根据引用的2023年参考资料，集团拥有超过10,000名员工，并在26个国家设有代表处。2023财年报告收入超过39亿欧元。这些数字描述的是更广泛的齐柏林集团，而不是一个独立的消费产品品牌。因此，齐柏林最好被理解为一个多元化的、企业对企业（B2B）的工业和服务集团，其市场地位依赖于技术专长、长期客户支持、卡特彼勒分销、租赁能力……
沿革
齐柏林有限公司的企业历史与费迪南德·冯·齐柏林和齐柏林基金会的工业遗产相关。费迪南德·冯·齐柏林开发LZ 1飞艇以及1908年齐柏林基金会的成立，为后来齐柏林企业的出现创造了制度和工业背景。在1937年兴登堡号在莱克赫斯特失事以及随后公司在第二次世界大战中失去生产设施后，飞艇制造最终作为商业活动结束。 现代工业集团始于1950年腓特烈港金属制品有限公司的成立。1954年，公司获得了在西德销售和服务卡特彼勒建筑机械的权利，战略方向发生改变。该协议使公司在建筑设备分销领域获得了持久的地位，并培养了技术支持、备件、维护和客户服务方面的能力。1990年，卡特彼勒关系扩展到整个统一后的德国。 在接下来的几十年里，公司扩展到西欧和东欧，并在设备分销之外实现多元化。1994年1月1日，齐柏林金属制品有限公司承担了管理控股公司的角色，而运营活动则分配给德国和国外新成立或现有的子公司。1995年，公司更名为齐柏林有限公司。1993年，飞艇生产也通过重新开始的制造活动返回腓特烈港，尽管集团的主要当代业务围绕机械、工程、租赁和工业系统发展，而不是飞艇。 2003年，齐柏林通过收购总部位于柏林的租赁公司MVS Miete Vertrieb Service，更实质性地进入设备租赁市场。2006年，卡特彼勒和Maschinenbau Kiel发动机活动合并为齐柏林电力系统有限公司。这为服务于工业、船舶、铁路和能源客户的发动机、驱动系统和能源解决方案创建了一个专门的平台。 2010年，集团将其运营结构重组为五个业务部门。2020年，在集团将卡特彼勒分销扩展到瑞典、丹麦和格陵兰之后，北欧地区的建筑设备活动被发展为另一个战略部门。国际建筑设备组织后来进行了重组，北欧和欧亚活动于2023年合并为更广泛的建筑设备国际部门。 2022年2月以来，俄罗斯入侵乌克兰及相关制裁造成了重大的战略和商业中断。齐柏林在俄罗斯和白俄罗斯的业务此前产生了大量收入，但白俄罗斯的运营业务被终止，俄罗斯组织缩减到其先前员工人数的一小部分。因此，集团2022年的收入下降，尽管其他国家和业务领域的表现支持了2023年盈利能力的强劲复苏。 齐柏林继续发展其租赁和工业平台。齐柏林租赁扩大了其作为建筑、基础设施、工业、贸易和活动机械和现场设备供应商的角色，包括2022年与德国铁路签订的五年框架协议。齐柏林系统还开展了可持续发展倡议，包括可持续轮胎联盟，该联盟旨在增加新轮胎生产中回收轮胎材料的使用。2023年，腓特烈港基地增加了一个配备光伏的仓库。 2024年底，集团宣布计划收购Pon Equipment & Pon Power BV，即Pepp Group BV。该交易旨在增加在荷兰和挪威的卡特彼勒分销和电力系统活动，以及法国、比利时和尼日利亚的相关业务。拟议的扩张将大幅增加更广泛集团的规模，并加强其作为跨国卡特彼勒分销和服务组织的地位。 齐柏林仍然由基金会拥有。齐柏林飞艇制造有限公司持有齐柏林有限公司的多数股权，而齐柏林基金会持有剩余的直接股权并拥有齐柏林飞艇制造有限公司。这种所有权模式将商业企业与腓特烈港的公民和慈善机构联系起来。集团通过齐柏林大学和其他青年倡议支持教育，赞助当地体育，并为包括南非的Home from Home在内的社会项目做出贡献。
- 2024
领导层过渡和计划中的Pon收购
[1]马蒂亚斯·本茨于10月成为首席执行官，而齐柏林宣布计划收购Pepp Group BV及其卡特彼勒相关业务。
- 2023
国际建筑设备部门合并
[1]北欧和欧亚建筑设备活动合并为建筑设备国际部门。
- 2022
俄罗斯和白俄罗斯业务中断
[1]制裁和乌克兰战争的后果导致集团在俄罗斯和白俄罗斯的活动急剧收缩。
- 2020
北欧建筑设备活动扩展
[1]集团将卡特彼勒分销扩展到瑞典、丹麦和格陵兰，并发展了一个专门的北欧业务部门。
- 2010
引入五个业务部门结构
[1]集团将其运营活动重组为五个战略业务部门。
- 2006
电力系统平台整合
[1]卡特彼勒相关的发动机活动和Maschinenbau Kiel发动机活动合并为齐柏林电力系统。
- 2003
扩展设备租赁业务
[1]集团通过收购总部位于柏林的MVS Miete Vertrieb Service扩展了其租赁活动。
- 1995
公司更名为齐柏林有限公司
[1]管理控股公司采用了齐柏林有限公司的名称。
- 1994
引入管理控股结构
[1]齐柏林金属制品有限公司承担了集团管理控股公司的协调角色。
- 1993
飞艇生产返回腓特烈港
[1]飞艇再次在腓特烈港制造，重新连接了集团与其历史悠久的航空航天身份。
产品与定位
一个由基金会拥有的、以技术为导向的B2B合作伙伴，结合设备分销、生命周期服务、租赁、电力系统和工业工厂工程。
建筑和采矿机械分销 · 1954
卡特彼勒建筑设备
通过其建筑设备业务，齐柏林销售、租赁和服务卡特彼勒机械及相关系统，用于建筑、采矿、基础设施和资源管理应用。该产品主要是分销和生命周期支持，而不是齐柏林制造的设备线，包括设备销售、零件、维护、技术支持、车队援助和数字服务。
设备租赁 · 2003
齐柏林租赁
齐柏林租赁为建筑、工业、贸易、活动和基础设施客户提供建筑机械、小型设备、现场安装和相关解决方案。其模式基于提供设备和服务，而无需客户拥有他们需要的每一项资产。该业务在德国、奥地利、斯洛伐克、捷克共和国、瑞典和丹麦运营。
驱动和能源系统 · 2006
齐柏林电力系统
齐柏林电力系统为船舶和工业应用、铁路车辆、石油和天然气作业以及电力和热力发电提供发动机、驱动系统和能源解决方案。该业务于2006年通过整合卡特彼勒相关和Maschinenbau Kiel发动机活动而成为一个专门的平台。
工艺和工厂工程
齐柏林系统工厂工程
齐柏林系统开发和制造用于处理散装物料的设备和集成系统。其解决方案服务于化工、塑料、橡胶、轮胎和食品行业应用，这些应用需要输送、存储、计量、混合和相关工艺功能。该部门还提供精选的航空和工业服务。
工业数字服务
齐柏林数字服务
集团提供与设备、运营和工业流程相关的数字服务。这些服务通过支持资产可见性、运营协调和客户服务来补充机械分销、租赁、维护和工程。引用的材料中未确定具体的产品名称和技术规格。
营销活动
- 2023齐柏林可持续轮胎联盟
International tire and industrial markets
齐柏林系统成立了可持续轮胎联盟，以促进在新轮胎生产中使用更多回收轮胎材料，并鼓励围绕轮胎行业循环性的合作。
结果. 该联盟作为一项持续的可持续发展倡议成立；引用的材料未提供量化结果。
- 齐柏林教育和社会参与
Germany · South Africa
齐柏林支持腓特烈港的齐柏林大学、通过Just!基金会支持青年和学生倡议、当地体育以及Home from Home，这是一个在开普敦附近城镇与弱势儿童合作的慈善组织。
结果. 这些活动构成集团持续的社区和慈善参与的一部分；未提供综合影响衡量。
品牌决策
2024
宣布收购Pepp Group BV并购背景
齐柏林在其前欧亚活动中断后，寻求国际扩张其卡特彼勒分销和电力系统业务。
采取的行动
集团宣布计划收购Pon Equipment & Pon Power BV，即Pon集团内相关卡特彼勒运营的母公司。
后续影响
拟议的交易预计将使齐柏林成为荷兰和挪威的卡特彼勒分销合作伙伴，并在多个国家增加约2,000名员工。引用的材料中未提供完成细节。
Reported consolidated revenue after the proposed transaction. Approximately €4.0 billion → Approximately €5.1 billion (Announced at the end of 2024; expected post-transaction scale)
2022
终止白俄罗斯业务并缩减俄罗斯业务战略背景
乌克兰入侵和随之而来的制裁使在俄罗斯和白俄罗斯的持续运营在商业和法律上更加困难。
采取的行动
齐柏林终止了其在白俄罗斯的运营业务，并大幅缩减了其俄罗斯组织。
后续影响
集团失去了一个主要的区域市场，并根据引用的参考资料，到2024年将其俄罗斯员工从约1,400人减少到不到100人。
Revenue from Russian and Belarusian operations before the disruption. Approximately €500 million annually (Before February 2022; comparison period not stated)
2022
签署德国铁路租赁框架协议战略背景
齐柏林租赁寻求深化其在基础设施和铁路相关设备供应中的作用。
采取的行动
齐柏林租赁与德国铁路签订了一项为期五年的框架协议，用于经常性机械和设备租赁以及小型设备销售。
后续影响
该协议为齐柏林租赁提供了一个长期客户框架；引用的材料未量化其价值。
2003
收购MVS Miete Vertrieb Service并购背景
齐柏林寻求将其活动扩展到设备销售和服务之外。
采取的行动
集团收购了总部位于柏林的租赁公司MVS Miete Vertrieb Service。
后续影响
此次收购支持了齐柏林租赁作为集团主要业务部门的发展。
1954
进入卡特彼勒建筑设备分销战略背景
战后公司在早期齐柏林生产设施被摧毁后需要新的工业方向。
采取的行动
齐柏林获得了在西德销售和服务卡特彼勒建筑机械的权利。
后续影响
这一关系成为齐柏林长期建筑设备分销和服务业务的基础，后来扩展到统一后的德国。
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