扎鲁别日石油公司

扎鲁别日石油公司是一家俄罗斯国有石油公司，总部位于莫斯科，由苏联政府于1967年成立，旨在对被视为对苏联友好的国家开展石油业务。与主要资产位于国内的俄罗斯垂直一体化石油生产商不同，扎鲁别日石油公司肩负国际使命：在俄罗斯境外开发运营油气田，并支持相关能源基础设施的工程设计、建设和运营。 公司宣称的业务范围涵盖上游及石油服务价值链的部分环节，包括地质勘探、油田评估、开发规划、生产运营、炼油厂设计与建设、油库和管道系统开发，以及技术设备供应。扎鲁别日石油公司还推广俄罗斯提高采收率和油田开发技术在海外应用。这种运营资产、工程能力和设备出口的结合，使其角色比狭义上的勘探生产业务更为广泛。 越南是公司最重要的国际运营关系。扎鲁别日石油公司与越南石油天然气集团（简称PetroVietnam）通过合资企业（包括越苏石油公司）开展合作。越苏石油公司成为俄越能源合作的重要机构纽带，公司高管因对合资企业和双边合作的贡献获得越南表彰。这一关系体现了扎鲁别日石油公司的传统运营模式：与国有石油公司长期合作，参与商业活动与国家间能源关系密切相关的项目。 公司还在古巴、伊拉克、波斯尼亚和黑塞哥维那、乌兹别克斯坦、埃及以及俄罗斯涅涅茨自治区开展或报告过活动。其国际组合涵盖产油国伙伴关系以及涉及勘探、开发、基础设施和技术援助的项目。个别项目的具体规模和状态可能随时间变化，现有参考资料未提供完整的当前资产清单。 扎鲁别日石油公司仍完全或主要与俄罗斯国家相关联，且未公开上市。因此，其重要性不仅通过传统消费品牌知名度或公开市场估值来衡量。它充当海外石油合作、俄罗斯工程技术出口和能源外交的工具。公司还因环境评估受到关注：2021年，世界自然基金会将扎鲁别日石油公司与鞑靼石油公司列为俄罗斯石油行业中更负责任的企业之一。同时，历史报道将该公司与联合国伊拉克石油换食品计划下的石油配额分配联系起来，这成为公司历史记录中的声誉问题。

扎鲁别日石油公司由苏联政府于1967年创建，负责在与苏联结盟或合作的国家开展油气工作。其最初使命使其处于石油作业、工程出口和对外经济关系的交汇点。它并非主要作为俄罗斯国内生产商建立，而是旨在将苏联的勘探、开发、建设和运营能力输出到国外。 公司随后的国际模式将油田作业与基础设施和技术相结合。其活动包括油气田勘探开发、生产运营、炼油厂和管道项目、油库建设以及提高采收率技术的引进。它还支持石油项目设备的进出口。这种广度使扎鲁别日石油公司既能作为运营商，也能作为外国国有石油公司的技术合作伙伴。 越南成为公司最知名的活动领域。扎鲁别日石油公司与PetroVietnam建立了多个合作企业，包括越苏石油公司。该合资企业成为俄越石油合作的持久平台，也是扎鲁别日石油公司海外运营身份的主要例证。2009年，越南授予总经理尼古拉·布鲁尼奇一级劳动勋章，以表彰他对越苏石油公司和双边合作的贡献。 公司报告的地理范围后来包括古巴、伊拉克、波斯尼亚和黑塞哥维那、乌兹别克斯坦、埃及以及俄罗斯涅涅茨自治区。这些活动反映了涵盖生产运营、勘探、技术合作和相关基础设施的投资组合。现有参考资料未提供每个项目、所有权股份或资产转移的完整年表，因此个别项目历史应单独核实。 扎鲁别日石油公司仍是一家总部位于莫斯科的国有控股公司。在这一角色中，它既服务于商业目标，也支持俄罗斯对外经济和能源关系。其国家关联使其区别于私人控制或公开上市的国际石油公司。该公司未上市，现有材料未提供公开市场股票代码或除俄罗斯国家控制之外的详细所有权结构。 公司的公开记录既包括环境认可，也包括争议。2021年，世界自然基金会将扎鲁别日石油公司与鞑靼石油公司列为俄罗斯更环保的石油公司之一。另外，对萨达姆·侯赛因石油配额系统的研究报告称，扎鲁别日石油公司通过联合国石油换食品计划获得了代表1.745亿桶的配额。这一历史关联已被报道为该计划滥用的一部分，是一个声誉问题，尽管引用的材料本身并未确立对扎鲁别日石油公司的刑事判决。 参考资料报告2022年收入为730亿卢布。在没有额外财务文件的情况下，该数字应被视为报告的年度收入数字，而非盈利能力、产量、储量或当前规模的完整图景。如今，扎鲁别日石油公司的定义性特征仍然是俄罗斯国有海外油气运营商、工程提供商和国际能源合作工具。

• 2022

  报告收入达730亿卢布

  [1]Zarubezhneften.wikipedia.org

  参考资料报告扎鲁别日石油公司2022年年度收入为730亿卢布。

• 2021

  获得世界自然基金会的环境认可

  [1]Zarubezhneften.wikipedia.org

  世界自然基金会将扎鲁别日石油公司和鞑靼石油公司列为俄罗斯石油行业中更负责任的企业。

• 2009

  尼古拉·布鲁尼奇获得越南一级劳动勋章

  [1]Zarubezhneften.wikipedia.org

  越南表彰公司总经理对越苏石油公司和俄越合作的贡献。

• 1967

  扎鲁别日石油公司成立

  [1]Zarubezhneften.wikipedia.org

  苏联政府成立扎鲁别日石油公司，在友好外国国家开展油气工作。

一家俄罗斯国有国际油气运营商和石油工程公司，支持海外油田开发和能源合作。

• 上游油气 · 1967

  国际油气田运营

  扎鲁别日石油公司在俄罗斯境外勘探、开发和运营油气田。其海外活动通过外国国有石油公司和其他当地合作伙伴的伙伴关系和项目组织。公司投资组合包括越南、古巴、伊拉克、波斯尼亚和黑塞哥维那、乌兹别克斯坦和埃及，但特定项目的状态和规模可能随时间变化。

• 合资石油运营

  越苏石油公司合作

  越苏石油公司是扎鲁别日石油公司最突出的国际关系之一。该合资企业在俄越能源合作框架内运营，将扎鲁别日石油公司与越南石油天然气集团（PetroVietnam）联系起来。它代表了公司将海外油田运营与国家支持的双边合作相结合的长期模式。

• 能源基础设施和工程

  石油工程和基础设施

  公司宣称的业务范围包括炼油厂、储存设施、油库和管道系统的设计、建设和运营。这些能力补充了其上游业务，使其能够为海外油气项目提供综合技术支持。

• 油田技术

  提高采收率技术

  扎鲁别日石油公司应用旨在改善油田开发和采收率的俄罗斯技术。公司还将测试和出口先进的提高采收率方法描述为其国际技术产品的一部分。

• 石油换食品计划石油配额指控

  对萨达姆·侯赛因石油配额网络的研究将扎鲁别日石油公司列为联合国石油换食品计划下代表1.745亿桶的配额接收者。引用的参考资料称该计划被滥用，但现有材料未提供法院裁决或确定扎鲁别日石油公司的刑事责任。

  来源

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• 1967

  采用海外石油任务战略

  背景

  苏联政府创建该公司是为了在友好外国国家开展油气工作，而非仅专注于国内生产。

  采取的行动

  扎鲁别日石油公司被建立为一家国际勘探、开发、运营和石油工程组织。

  后续影响

  海外任务成为公司后来身份和国际伙伴关系的决定性特征。

  来源

• 扩展综合海外能源服务战略

  背景

  扎鲁别日石油公司的宣称活动超出油田生产，涵盖基础设施、设备供应和提高采收率技术。

  采取的行动

  公司开发了一种运营模式，将勘探生产与炼油、储存、管道、工程和技术能力相结合。

  后续影响

  这种模式使扎鲁别日石油公司既成为海外石油运营商，也成为外国能源公司和政府的技术合作伙伴。

  来源

1. 1Zarubezhneften.wikipedia.org
2. 2Zarubezhneft official websitezarubezhneft.ru