西斯洛伐克能源公司

Západoslovenská energetika, a.s.，通常称为ZSE，是一家总部位于布拉迪斯拉发的斯洛伐克公用事业公司。其主要业务是向终端客户（尤其是斯洛伐克西部）销售和供应电力。公司的历史服务区域大致对应布拉迪斯拉发、特尔纳瓦、尼特拉和特伦钦地区。除了传统的电力供应角色外，ZSE还开发了涵盖家庭、公司和公共机构的更广泛的能源服务主张。 公司的制度根源可追溯到布拉迪斯拉发和西斯洛伐克电力发展的早期。1921年12月20日举行了成立Západoslovenská elektrárna的大会，公司于1922年6月1日获得法律形式。在21世纪初，作为私有化准备的一部分，它转变为股份公司。ZSE于2002年与德国E.ON集团建立联系，私有化进程于2003年完成，当时E.ON Energie根据与斯洛伐克政府签署的协议以3.3亿欧元收购了49%的股份。 2007年发生了一个重大的结构性变化，当时欧洲能源市场规则要求网络运营与竞争性供应分离，导致法律上的分拆。电力分配和电力交易成为独立的活动。ZSE Energia, a.s.作为能源交易和供应子公司运营，而配电业务则被置于一个独立的子公司中，最初称为ZSE Distribúcia，后来更名为Západoslovenská distribučná, a.s.。根据引用的公司历史，两家子公司均由ZSE全资拥有。Západoslovenská distribučná运营西斯洛伐克的配电网络，服务超过一百万个供应点，使其成为该国最大的电力分销商。 2008年后，ZSE Energia扩展到电力销售之外。其产品组合包括天然气销售和非商品服务，如光伏系统、太阳能集热器、空调、援助服务、保险相关产品和智能家居设备。这一转变将ZSE品牌定位为综合能源解决方案的提供商，而不仅仅是传统的电力零售商。该公司还承担着作为最后供应商的监管角色。在该角色中，当另一家电力供应商无法履行其义务时，它必须向客户供应电力；该角色是在PBPT Holding和Vaša Energia停止运营后承担的。 电动出行是另一个重要的活动领域。通过ZSE Drive品牌，该公司在斯洛伐克各地运营电动汽车充电站网络，并为家庭、企业和市政当局提供相关服务。因此，ZSE在充电基础设施方面建立了存在，同时开展其既定的公用事业和能源服务活动。 公司的社会和环境形象部分由ZSE基金会代表，该基金会成立于2014年。其支持领域包括环境保护、教育、创新和社区福利。ZSE还在2010年至2013年间修复了皮耶什佳尼的前市政柴油发电厂。这座历史悠久的设施于1906年开始运营，现在作为Elektrárňa Piešťany，一个用于教育、文化和社会活动的社区场所。

Západoslovenská energetika的历史背景与布拉迪斯拉发电力的早期发展有关。斯洛伐克的第一座发电厂于1884年在布拉迪斯拉发的S. Ludwig磨坊开始运营。1921年12月20日举行了Západoslovenská elektrárna的成立大会，形成了现代公司的正式前身。该企业于1922年6月1日获得法律形式，为后来的ZSE公用事业奠定了制度基础。 在其历史的大部分时间里，ZSE服务于西斯洛伐克电力市场。公司的传统领土覆盖了现在与布拉迪斯拉发、特尔纳瓦、尼特拉和特伦钦地区相关的区域。其主要角色是电力供应商，尽管斯洛伐克电力部门的历史结构在区域公用事业组织内结合了供应和分配功能。 公司在二十一世纪之交进入了一个重大的转型时期。2001年，作为私有化准备的一部分，ZSE转变为股份公司。ZSE于2002年成为E.ON集团的成员。2003年11月19日，斯洛伐克政府和总部位于慕尼黑的E.ON Energie的代表签署了一项协议，E.ON以3.3亿欧元收购了ZSE 49%的股份。这笔交易完成了公司的私有化。 下一个重大变化是由欧洲能源市场监管驱动的。旨在创建非歧视性电力网络接入的规则要求将受监管的网络运营与竞争性能源供应和交易分开。ZSE于2007年7月1日实施了法律分拆。ZSE Energia, a.s.成为公司的供应和交易子公司。配电业务被转移到一个独立的子公司，最初称为ZSE Distribúcia, a.s.，后来更名为Západoslovenská distribučná, a.s.。引用的公司历史将两家子公司确定为ZSE全资拥有。 Západoslovenská distribučná发展成为斯洛伐克最大的电力分销运营商，拥有超过一百万个供应点。其职责包括运营和维护西斯洛伐克的配电网络，投资于网络资产的更新和扩展，提高可靠性和安全性，以及开发电子客户服务。这种结构允许ZSE的受监管配电活动和竞争性供应活动作为独立的业务运营。 从2008年起，ZSE Energia拓宽了品牌的商业范围。电力和天然气销售辅以非商品服务和可再生能源解决方案。这些包括光伏系统、太阳能集热器、空调、援助服务、保险相关产品和智能家居设备。这一扩张反映了从将能源作为商品销售转向为住宅客户、公司和机构提供捆绑解决方案的战略转变。 ZSE还承担着作为最后供应商的监管公共服务角色。当另一家电力供应商无法履行其义务时，指定的供应商必须继续为受影响的客户提供服务。ZSE在PBPT Holding和Vaša Energia停止运营后承担了这一角色。 在电动出行方面，ZSE运营ZSE Drive充电品牌。其充电网络遍布斯洛伐克，并辅以为家庭、公司和市政当局提供的充电相关解决方案。这一活动将ZSE的传统电力业务与新兴的交通电气化市场联系起来。 企业责任一直是公司公众形象的另一个持续元素。ZSE基金会成立于2014年，以支持环境保护、教育、创新和社区福利。另外，ZSE在2010年至2013年间重建了皮耶什佳尼的前市政柴油发电厂。该设施于1906年开始运营，现在被称为Elektrárňa Piešťany，作为教育、文化和社会活动的社区中心。如今，ZSE仍然是一个活跃的斯洛伐克能源集团，以电力供应、配电基础设施、能源服务和电动出行为中心。

• 2014

  ZSE基金会成立

  [1]Západoslovenská energetikaen.wikipedia.org

  该基金会开始支持环境、教育、创新和社区倡议。

• 2007

  供应和分配在法律上分离

  [1]Západoslovenská energetikaen.wikipedia.org

  ZSE Energia成为供应和交易子公司，而一个独立的子公司承担了电力分配职责。

• 2003

  私有化完成

  [1]Západoslovenská energetikaen.wikipedia.org

  E.ON Energie根据与斯洛伐克政府签署的协议以3.3亿欧元收购了49%的股份。

• 2002

  加入E.ON集团

  [1]Západoslovenská energetikaen.wikipedia.org

  ZSE与德国E.ON集团建立联系。

• 2001

  转变为股份公司

  [1]Západoslovenská energetikaen.wikipedia.org

  ZSE在私有化准备期间转变为股份公司。

• 1922

  公司获得法律形式

  [1]Západoslovenská energetikaen.wikipedia.org

  Západoslovenská elektrárna于6月1日获得法律形式。

• 1921

  Západoslovenská elektrárna成立大会

  [1]Západoslovenská energetikaen.wikipedia.org

  成立前身组织的大会于12月20日举行。

• 1884

  斯洛伐克第一座发电厂开始运营

  [1]Západoslovenská energetikaen.wikipedia.org

  斯洛伐克的第一座发电厂在布拉迪斯拉发的S. Ludwig磨坊开始运营，构成了该地区早期电力历史的一部分。

一家专注于西斯洛伐克的公用事业和综合能源服务提供商，将电力供应与天然气、可再生能源、智能家居和电动出行产品相结合。

• 电力供应

  ZSE Energia电力供应

  ZSE Energia向家庭、企业和机构供应电力，主要在其历史悠久的西斯洛伐克服务区域内。它代表了集团在供应与分配法律分离后的核心竞争性电力供应活动。

• 天然气供应

  ZSE Energia天然气供应

  天然气销售补充了ZSE的传统电力业务。该产品构成了向住宅和非住宅客户提供的更广泛能源服务组合的一部分。

• 可再生能源

  可再生能源解决方案

  ZSE提供与家庭和企业能源发电及效率相关的解决方案，包括光伏系统和太阳能集热器。这些产品支持公司从商品供应向综合能源服务的转变。

• 电动汽车充电

  ZSE Drive

  ZSE Drive是集团的电动出行品牌。它在斯洛伐克各地运营充电站，并向家庭、公司和市政当局提供相关基础设施和服务。

• 电力分配 · 2007

  Západoslovenská distribučná

  Západoslovenská distribučná是ZSE的配电子公司，也是西斯洛伐克的网络运营商。其工作包括维护和扩展配电资产、提高供应可靠性和安全性，以及开发数字客户服务。

• 2008

  扩展到综合能源服务战略

  背景

  ZSE寻求超越传统的商品电力销售。

  采取的行动

  集团增加了天然气销售、可再生能源解决方案、空调、援助服务、保险相关产品和智能家居产品。

  后续影响

  ZSE为家庭、公司和机构开发了更广泛的能源解决方案主张。

  来源

• 2007

  供应和分配的法律分拆战略

  背景

  欧洲能源立法要求网络运营与竞争性电力交易和供应分开。

  采取的行动

  ZSE为能源供应和电力分配建立了独立的子公司结构，ZSE Energia负责供应和交易，一个独立的配电运营商负责网络。

  后续影响

  重组为ZSE集团内不同的受监管和竞争性业务奠定了基础。

  来源

• 2003

  向E.ON Energie转让49%的股份并购

  背景

  斯洛伐克政府在公司转变为股份公司后正在私有化ZSE。

  采取的行动

  政府和E.ON Energie签署了一项协议，以3.3亿欧元转让49%的股份。

  后续影响

  这笔交易完成了ZSE的私有化，并确立了其与E.ON集团的联系。

  Transaction value. EUR 330 million (2003)

  来源

1. 1Západoslovenská energetikaen.wikipedia.org
2. 2Západoslovenská energetika official websitezse.sk