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YTB国际

已倒闭的美国在线旅游和传销公司。

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概览

YTB国际是一家美国旅游企业,将在线旅游预订与多层次营销分销模式相结合。该公司于2001年由J. Lloyd “Coach” Tomer、其子Scott Tomer和J. Kim Sorensen在伊利诺伊州奥尔顿地区创立,招募独立代表运营所有者关联网站,并营销旅游服务、短途旅行、住宿及相关会员机会。该公司也被称为Your Travel Biz和YTB Global Travel。 在2000年代,该公司通过庞大的代表网络迅速扩张。其模式强调销售个性化旅游网站和招募更多代表,宣传材料常以成功会员为特色。YTB于2004年收购了REZconnect Technologies的权益,并加大了营销活动。子公司及相关业务包括YTB Travel Network、Zamzuu和REZconnect Technologies。 随着代表基础的扩大,该公司引起了监管和法律审查。加利福尼亚州、伊利诺伊州和罗德岛州的当局及消费者保护组织调查了该公司是否以金字塔计划或欺骗性营销方式运营的指控。批评者认为,招募和销售旅游代理身份或网站套餐比零售旅游销售更为重要。皇家加勒比于2007年终止了与YTB的关系,将其描述为与所谓的“卡厂”运营相关。2008年,加利福尼亚州总检察长Jerry Brown提起诉讼,加利福尼亚州与YTB于2009年达成和解,要求改变商业模式。伊利诺伊州当局后来达成了涉及赔偿的单独和解。 调查和和解与会员数量和收入下降同时发生。YTB报告2008年收入为4480万美元,但后来披露了对其持续经营能力的重大疑虑。2009年收入急剧下降,会员数量从2008年4月报告的138,000人降至2009年中期的60,414人,公司出售了财产和其他资产,包括其Learjet。YTB还于2009年将REZconnect出售给公司高管,条款包括对某些负债的赔偿条款。 YTB尝试了几项战略和组织变革。2011年出售了总部物业,而Sixth Scott LLC开始收购YTB Travel Network;该旅游网络业务于2012年以First Alliance Travel重新启动。2012年,YTB宣布拟与另一家多层次营销公司LTS Nutraceutical合并,但当年晚些时候放弃了该交易。在此期间,总裁兼首席执行官Robert Van Patton辞职,创始人兼董事长Scott Tomer离职。 YTB国际于2013年3月1日在圣路易斯联邦法院申请第11章破产保护。2013年10月11日,其资产被芝加哥商人Sam Hathi通过Jamraval, Inc.收购。收购后的运营继续以YTB Global Travel的名义进行。随后于2015年3月2日停止招募新的推荐旅游代理和代表,但当时现有成员仍可使用资源。因此,原YTB国际实体和品牌被视为已倒闭。

沿革

YTB国际于2001年在伊利诺伊州奥尔顿成立,由J. Lloyd “Coach” Tomer、Scott Tomer和J. Kim Sorensen创立。它发展了一项在线旅游业务,独立代表使用关联网站营销住宿、短途旅行、旅游服务和会员机会。该模式旨在将基于互联网的预订便利性与多层次营销网络的覆盖面相结合。 2004年,创始人收购了REZconnect Technologies的权益,并扩大了营销预算。招募材料使用成功销售人员的账户和视频来吸引新参与者。YTB的网络迅速扩张,但该结构也招致批评,因为代表通常为个性化网站或相关套餐付费,并可通过招募额外参与者赚取佣金。 该公司在2000年代后半期面临越来越多的审查。皇家加勒比于2007年终止了与YTB的关系,用与“卡厂”相关的语言提及该公司,这些公司因出售旅游代理身份卡并承诺折扣或佣金而受到批评。2007年和2008年,罗德岛州、伊利诺伊州和加利福尼亚州的监管机构和消费者保护组织调查了YTB是否以金字塔计划或误导性营销方式运营的指控。2008年8月,加利福尼亚州总检察长Jerry Brown提起了2500万美元的诉讼。伊利诺伊州总检察长和伊利诺伊州商业改进局在收到投诉后也对该进行了审查。 YTB与加利福尼亚州当局于2009年5月达成和解。该协议要求改变公司的运营模式,包括结束或重组据报道最初花费450美元且每月50美元的个性化网站的销售。前代理提起的相关集体诉讼于2009年7月被驳回,理由是非居民不能根据相关伊利诺伊州法律提出索赔。伊利诺伊州后来于2011年宣布与YTB达成自己的和解,涉及15万美元赔偿,且不承认或否认有罪。 法律争议之后是严重的商业收缩。YTB报告2008年收入为4480万美元,但披露其审计师对其持续经营能力表示重大疑虑。2009年第一季度,公司报告亏损190万美元,收入2180万美元,第二季度收入为1800万美元。其付费会员据报道从2008年4月的138,000人降至2009年中期的60,414人。YTB解雇了17名员工,出售了商业地产和其Learjet,并将REZconnect出售给公司高管,协议包括对某些YTB相关负债的赔偿。 YTB继续处置资产并调整结构。2011年,它出售了总部大楼及相邻物业。Sixth Scott LLC于当年10月开始收购YTB Travel Network,该业务于2012年以First Alliance Travel重新启动。公司领导层也发生了变化。联合创始人J. Kim Sorensen于2012年2月1日去世。YTB于3月宣布拟与LTS Nutraceutical合并,5月开始重大重组,并披露总裁兼首席执行官Robert Van Patton辞职。合并于9月取消,创始人兼董事长Scott Tomer也宣布辞职。 2013年3月1日,YTB国际在圣路易斯联邦法院申请第11章保护。其财务报告已经恶化;公司自2011年第三季度以来未提交季度收益报告,后来承认该报告存在错误。2013年10月11日,与芝加哥商人Sam Hathi相关的Jamraval, Inc.完成了对YTB资产的收购。该运营继续以YTB Global Travel的名义进行,而不是原YTB国际实体。到2015年3月2日,继任业务已停止招募新的推荐旅游代理和代表,尽管它继续为现有成员提供资源。这些发展标志着YTB国际作为原始形式的活跃品牌的终结。

  • 2015

    新代表招募结束

    [1]

    YTB Global Travel停止招募新的推荐旅游代理和代表。

  • 2013

    第11章申请和资产出售

    [1]

    YTB于3月申请第11章保护,其资产于10月出售给Jamraval。

  • 2012

    领导层变动和合并取消

    [1]

    拟议的LTS Nutraceutical合并被放弃;Robert Van Patton辞去总裁兼首席执行官职务,Scott Tomer辞去董事长职务。

  • 2011

    伊利诺伊州赔偿和解

    [1]

    YTB与伊利诺伊州当局达成和解,涉及15万美元赔偿。

  • 2009

    加利福尼亚州和解和业务重组

    [1]

    YTB与加利福尼亚州当局达成和解,并同意修改其代表和网站销售模式的某些方面。

  • 2008

    加利福尼亚州诉讼和裁员

    [1]

    加利福尼亚州总检察长起诉YTB,公司随后在日益增长的审查和财务压力下解雇了17名员工。

  • 2007

    皇家加勒比终止与YTB的关系

    [1]

    皇家加勒比因与旅游代理身份卡运营相关的担忧而停止与YTB开展业务。

  • 2004

    收购REZconnect Technologies的权益

    [1]

    YTB创始人收购REZconnect Technologies的权益,并增加营销和招募支出。

  • 2001

    YTB在伊利诺伊州成立

    [1]

    J. Lloyd Tomer、Scott Tomer和J. Kim Sorensen在伊利诺伊州奥尔顿地区创立该公司。

产品与定位

低成本、代表主导的在线旅游分销,结合旅游预订与多层次营销。

  • 在线旅游平台

    YTB关联旅游网站

    由独立代表运营的个性化网站是YTB模式的核心面向客户的产品。它们用于推广和销售旅游服务、短途旅行和住宿,同时也作为代表招募和会员提议的一部分。

  • 旅游预订 · 2001

    旅游服务和住宿

    YTB通过其代表网络提供旅游相关服务,包括短途旅行、住宿和更广泛的旅行安排。该公司将这些服务定位为其在线和直销业务的零售组成部分。

  • 旅游会员和直销 · 2001

    YTB代表会员资格

    会员计划允许参与者成为推荐旅游代理或代表,并使用YTB相关工具和网站。该计划因监管机构和批评者指控招募和套餐销售超过真正的零售旅游活动而变得有争议。

争议事件

  • 2011

    伊利诺伊州监管和解

    YTB与伊利诺伊州当局达成和解,涉及15万美元赔偿。和解不包括承认或否认有罪。

  • 2009

    前代理集体诉讼指控

    前代表指控YTB的主要业务是诱导人们成为旅游代理,而不是销售旅游服务。该案于2009年7月因伊利诺伊州法律管辖权理由被驳回。

  • 2008

    加利福尼亚州金字塔计划和欺骗性营销指控

    加利福尼亚州总检察长Jerry Brown起诉YTB,指控该公司以金字塔计划运营并使用欺骗性营销。该案于2009年和解,要求改变商业模式。

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营销活动

  • 2008个性化旅游网站计划

    United States

    YTB将个性化旅游网站作为代表参与在线旅游销售和推广商业机会的方式。

    结果. 加利福尼亚州2009年的和解要求改变该模式的这一方面,包括结束或重组所报告的网站费用。

  • 2004成功销售员招募活动

    United States

    YTB通过展示成功销售人员的视频和账户来促进招募,旨在扩大其独立代表网络。

    结果. 该方法促进了网络的快速增长,但后来成为批评公司以招募为中心的模式的一部分。

品牌决策

  • 2013

    申请第11章保护其他

    背景

    收入下降、会员减少、资产出售、法律问题以及对公司持续经营能力的担忧削弱了YTB的地位。

    采取的行动

    YTB国际在圣路易斯联邦法院申请第11章破产保护。

    后续影响

    公司资产于2013年晚些时候出售给Jamraval, Inc.,运营继续以YTB Global Travel的名义进行。

  • 2013

    将资产出售给Jamraval并购

    背景

    在第11章申请之后,YTB需要一项交易来转移和继续其基础旅游运营。

    采取的行动

    与Sam Hathi相关的Jamraval, Inc.于2013年10月11日购买了YTB的资产。

    后续影响

    收购后的业务以YTB Global Travel运营,而原YTB国际实体成为历史。

  • 2012

    拟与LTS Nutraceutical合并并购

    背景

    YTB在重组和业绩下滑期间寻求战略合并。

    采取的行动

    公司宣布与LTS Nutraceutical的合并计划,后来取消了该交易。

    后续影响

    取消后,领导层进一步变动,包括Scott Tomer辞去董事长职务。

  • 2009

    重组代表和网站销售模式战略

    背景

    加利福尼亚州的诉讼和监管审查挑战了个性化网站、代表费用和招募在YTB业务中的作用。

    采取的行动

    YTB与加利福尼亚州当局达成和解,并同意修改其运营模式的某些要素,可能转向特许经营式结构。

    后续影响

    会员数量下降,公司继续面临财务压力和法律责任。

  • 2009

    出售REZconnect Technologies战略

    背景

    YTB面临收入和会员数量下降,并寻求减少或重组其资产。

    采取的行动

    YTB将REZconnect出售给公司高管,条款包括对某些YTB相关负债的赔偿。

    后续影响

    该处置是管理资产和财务义务的更广泛努力的一部分。

来源1 个来源

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