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英昌

英昌是一家韩国钢琴和乐器制造商,同时也涉足工业木工机械及相关制造领域。

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概览

英昌是一家韩国乐器制造商,以立式钢琴和三角钢琴最为知名。公司总部位于仁川,在2006年被现代开发公司收购后,于2018年更名为HDC英昌。其历史涵盖了国内制造、国际生产、零部件采购、贴牌生产以及电子乐器业务的拥有。 公司由金在英、金在昌和金在燮三兄弟于1956年创立,最初在韩国及其他亚洲市场分销雅马哈钢琴。这一分销业务使公司在韩国战后工业发展时期进入了钢琴贸易领域。1964年,英昌在首尔建立了第一家钢琴工厂,同年又在仁川建立了钢琴生产设施。这些设施为公司后来从分销向制造的扩张奠定了基础。 到20世纪80年代末和90年代,英昌已成为世界主要钢琴生产商之一,与三益、雅马哈和卡瓦依等公司齐名。其制造网络包括韩国工厂、中国天津的钢琴工厂,以及位于华盛顿州塔科马的北美木材业务。1988年建立的天津铸造厂生产钢琴铁板,而1995年开设的更大的天津钢琴厂则用于支持低价产品线,并逐步将部分生产从韩国转移到中国。英昌还在马萨诸塞州沃尔瑟姆设有研发活动。 公司以自有品牌在韩国、美国、中国、加拿大和欧盟销售钢琴,同时也为其他企业制造乐器。合同和贴牌合作关系包括Cline、Knabe、Nakamichi、Wurlitzer以及Samuel Music的Vester品牌等。英昌还运营或使用Weber品牌,该品牌于1986年通过Weber钢琴公司为英语市场创建。公司业务扩展到口琴、簧风琴、工业木工机械和吉他。在20世纪80年代末和90年代初,它为Fender制造Squier吉他和贝斯,而其自有Fenix吉他项目后来因许可问题而停产。 1990年,英昌收购了高端电子和数字乐器制造商Kurzweil Music Systems,从而扩大了在电子乐器领域的地位。在钢琴设计方面,1995年Joseph Pramberger的加入带来了新的工程和设计工作,包括Platinum Touch Action和不对称锥形音板。2001年推出的Pramberger Platinum系列作为公司高端钢琴系列持续了数年,并采用了精选的德国部件,包括Renner击弦机部件。 公司的国际扩张也带来了财务和运营压力。英昌于1996年10月进入破产程序,并于1998年8月走出破产。2004年,三益乐器试图收购英昌,但被韩国公平贸易委员会以竞争理由阻止。随后,英昌于2004年9月21日再次进入破产程序。2006年,现代开发公司收购了该公司。在当今的企业背景下,英昌仍与钢琴制造和HDC的乐器业务相关联,但详细的当前生产、高管、财务和设施信息在所提供参考资料中并未确立。

沿革

英昌始于1956年,当时金在英、金在昌和金在燮三兄弟建立了一家在韩国和亚洲其他地区分销雅马哈钢琴的企业。公司发展于韩国建设工业基础和扩大制造能力的时期。1964年,英昌在首尔和仁川开设了钢琴工厂,标志着其从分销商向生产商的转变。 在接下来的几十年里,业务显著扩张。公司生产立式和三角钢琴,并发展了一个网络,最终包括韩国制造、中国天津的铸造厂以及华盛顿州塔科马的木材加工子公司。1988年建立的天津铸造厂供应钢琴铁板。1991年,英昌投资塔科马业务,加工北美云杉和枫木,出口到其亚洲制造工厂。1995年,它在天津开设了一家更大的钢琴工厂。这家中国工厂旨在支持低价乐器,并战略性地将部分制造从韩国转移出去。此举在参与建厂的技术人员返回韩国后带来了质量控制困难。 英昌的业务不仅限于以自有品牌销售的乐器。它为Cline钢琴公司和Music Systems Research的Knabe品牌制造钢琴,并曾生产与Nakamichi和Wurlitzer分销安排相关的乐器。公司还为外部品牌供应吉他和贝斯。1987年至1988年,它制造了以Samuel Music的Vester品牌在美国销售的乐器。在20世纪80年代末和90年代初,它为Fender乐器公司生产Squier电吉他和贝斯。英昌还以Fenix品牌生产原声吉他、原声电吉他、电吉他和贝斯,但Fenix项目因与Fender乐器相似而引发的许可问题被终止。 1986年,公司创建了Weber钢琴公司,并在英语市场使用Weber品牌。这一品牌策略旨在减少买家可能对韩国名字的抵触,因为买家可能将德国或美国名字与钢琴制造联系起来。1987年,英昌将该子公司出售给三星美国公司。公司还多元化进入口琴、簧风琴和工业木工机械领域。 1990年,英昌收购了Kurzweil Music Systems,这是一个重大的电子乐器发展。这使公司在原声钢琴之外,还进入了高端数字和电子乐器领域。英昌还继续投资于钢琴设计。Joseph Pramberger曾是Steinway & Sons的制造高管和经验丰富的钢琴设计师,于1995年加入公司。他的工作包括Platinum Touch Action和一项获得专利的不对称锥形音板。2001年推出的Pramberger Platinum系列作为英昌的高端系列,采用了精选的德国材料,包括Renner击弦机部件。Pramberger于2003年去世;根据引用的参考资料,他的遗产后来将Pramberger名字卖给了三益,而专利和技术创新仍与英昌相关。 公司的国际扩张伴随着财务挫折。英昌于1996年10月进入破产程序,并于1998年8月走出破产。2004年,三益乐器收购了48.13%的股份,并通过增资获得控制权。韩国公平贸易委员会反对由此产生的集中,并命令三益出售其英昌股份。英昌于2004年9月21日进入破产程序。2006年,现代开发公司收购了该公司,2018年业务采用了HDC英昌名称。因此,英昌最好被理解为一个以钢琴为中心的韩国制造品牌,具有全球生产、合同制造、电子乐器拥有和企业重组的歷史。

  • 2018

    更名为HDC英昌

    [1]

    公司采用了HDC英昌名称。

  • 2006

    被现代开发公司收购

    [1]

    现代开发公司在公司重组后收购了英昌。

  • 2004

    三益控制被阻止,英昌申请破产

    [1]

    韩国公平贸易委员会阻止了三益对英昌的控制企图,英昌于9月21日进入破产程序。

  • 2001

    推出Pramberger Platinum系列

    [1]

    英昌推出Pramberger Platinum系列,作为高端钢琴系列,融合了Pramberger的设计工作和精选的德国部件。

  • 1998

    走出破产

    [1]

    公司于8月走出破产。

  • 1996

    申请破产

    [1]

    英昌于10月进入破产程序。

  • 1995

    天津钢琴工厂开业

    [1]

    新的天津制造设施开业,作为服务低价市场并将部分生产转移到中国的战略的一部分。

  • 1995

    Joseph Pramberger加入英昌

    [1]

    钢琴设计师Joseph Pramberger加入公司,开始开发设计和击弦机创新。

  • 1991

    塔科马木材子公司成立

    [1]

    英昌在华盛顿州塔科马成立了Young Chang America Timber,为亚洲工厂加工北美音木。

  • 1990

    收购Kurzweil Music Systems

    [1]

    英昌收购了Kurzweil Music Systems,扩展到高端电子和数字乐器领域。

产品与定位

一个源自韩国、面向国际的钢琴制造商,产品覆盖入门级到高端乐器,同时具备电子乐器、合同制造、木材和钢琴部件生产以及工业木工机械等能力。

  • 原声钢琴

    英昌立式钢琴

    立式钢琴是英昌的核心产品类别之一。公司在韩国和中国开发并制造立式乐器,并以英昌品牌在国际上销售。其制造历史涵盖了多个市场定位,包括随着生产扩展到天津而设计的更易接受的价格段乐器。

  • 原声钢琴

    英昌三角钢琴

    英昌的三角钢琴代表了其更大的原声乐器产品。公司结合了韩国制造经验以及后来与Joseph Pramberger相关的设计工作。该系列包括高端导向的开发以及在公司更广泛的国际制造网络中生产的型号。

  • 高端原声钢琴 · 2001

    Pramberger Platinum系列

    Pramberger Platinum系列于2001年推出,是英昌最高端的钢琴系列,持续了大约三年。它融合了Joseph Pramberger的设计创新,包括与Platinum Touch Action和不对称锥形音板相关的工作,以及精选的德国材料,如Renner击弦机部件。

  • 原声钢琴 · 1986

    Weber钢琴

    Weber是英昌于1986年通过其Weber钢琴公司建立的替代钢琴品牌。该品牌旨在吸引可能对德国或美国名字反应更积极的英语消费者。英昌于1987年将该子公司出售给三星美国,因此该品牌的所有权历史与核心英昌品牌不同。

  • 电子乐器 · 1990

    Kurzweil电子和数字乐器

    英昌于1990年收购了Kurzweil Music Systems。Kurzweil作为高端电子和数字乐器业务运营,将英昌的活动扩展到原声钢琴之外,进入电子生产和数字控制的声音乐器领域。

  • 弦乐器

    Fenix吉他和贝斯

    英昌以Fenix品牌生产原声吉他、原声电吉他、电吉他和贝斯。该系列因与Fender产品相似而引发的许可问题阻止了英昌按预期继续销售这些乐器,因此停产。

  • 工业制造 · 1988

    钢琴部件和工业木工机械

    除了成品乐器,英昌还生产钢琴部件,包括通过其天津铸造厂生产的铸铁钢琴铁板。公司还制造工业木工机械,并运营与钢琴生产用云杉和枫木供应相关的木材加工活动。

品牌决策

  • 2004

    应对三益的控制交易企图并购

    背景

    三益收购了48.13%的股份,并通过增资获得管理控制权。

    采取的行动

    韩国公平贸易委员会以竞争理由阻止了交易,并命令三益出售其股份。

    后续影响

    英昌于2004年9月21日进入破产程序,后来于2006年被现代开发公司收购。

  • 2001

    推出Pramberger Platinum系列新品

    背景

    英昌旨在通过Joseph Pramberger的设计工作加强其高端钢琴定位。

    采取的行动

    它推出了Pramberger Platinum系列,采用与Platinum Touch Action相关的技术、不对称锥形音板和精选的德国部件。

    后续影响

    该系列作为英昌最高端产品线持续了大约三年。

  • 1995

    在天津扩大制造战略

    背景

    英昌希望服务低价市场,并逐步将部分制造基地从韩国转移到中国。

    采取的行动

    公司在先前建立天津钢琴铁板铸造厂后,开设了一家新的天津钢琴工厂。

    后续影响

    该设施支持了国际扩张,但在调试技术人员返回韩国后出现了质量问题。

    Factory investment. US$40 million (1995)

  • 1990

    收购Kurzweil Music Systems并购

    背景

    英昌寻求将其乐器组合扩展到原声钢琴之外。

    采取的行动

    它收购了Kurzweil Music Systems,一家高端电子和数字乐器生产商。

    后续影响

    此次收购使英昌在电子和数字乐器领域占据了一席之地。

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