约克郡电力公司

约克郡电力公司是一家电力公用事业公司，服务于约克郡大部分地区以及德比郡、林肯郡和诺丁汉郡的部分较小区域。其制度起源可追溯至战后英国电力工业的国有化。根据1947年《电力法》，先前由地方政府和私营公司混合运营的电力企业被重组为地区电力委员会。约克郡电力委员会于1948年开始运营，整合了约50家现有电力企业，总部设在利兹北部的斯卡克罗夫特洛奇。 在国有化时期，该委员会结合了后来因电力市场改革而分离的多种职能。它从国家发电系统购买电力，通过其区域网络进行分配，并向家庭、商业和工业客户销售电力。自1958年起，电力采购与中央发电委员会相关联，该委员会在国家结构内向地区电力委员会供电。因此，约克郡电力委员会既作为区域网络组织，又作为面向客户的电力供应商运营，而非独立的发电商。 在电力行业私有化期间，公司发生了重大变化。1990年，约克郡电力委员会转变为约克郡电力集团股份有限公司。新公司在新兴的竞争性电力市场中运营，并在受监管的分销业务之外发展了零售活动。其中一项举措是与东米德兰电力公司合资的零售企业Homepower。Homepower门店于1993年6月在约克郡各地开业，形成了庞大的面向客户的零售网络。据报道，该业务在高峰期雇佣约900人，运营约130家门店，后于1996年被出售。 1997年，所有权再次变更，约克郡电力公司被美国电力公司和科罗拉多公共服务公司（与Xcel Energy有关联）收购。这笔交易标志着大型海外公用事业投资者进入地区电力公司领域。2001年，Innogy plc收购了约克郡电力公司94.75%的股份。Innogy随后将业务重组为独立的供应和分销业务。分销公司约克郡电力分销有限公司与CE Electric UK交换了北方电力的供应业务。约克郡分销网络后来成为北方电网的一部分，该公司是约克郡地区持牌分销网络运营商。 在Innogy被RWE收购后，供应业务并入npower组织。到2002年，约克郡电力公司还处置了其利兹总部，反映出员工和运营流程已转移到npower的米德兰基地。因此，约克郡电力公司不再作为独立的综合区域公用事业公司运营。其遗产通过后续企业得以延续：分销基础设施成为北方电网的一部分，而供应活动则并入npower业务。因此，该品牌最好被理解为一家历史悠久的地区电力公司，其职能通过企业重组得以存续，而非作为活跃的独立供应商。

约克郡电力公司起源于二战后英国电力工业的重组。1947年《电力法》创建了国有化结构，地区电力委员会负责在指定区域内分销和销售电力。约克郡电力委员会于1948年成立，其区域覆盖约克郡大部分地区以及德比郡、林肯郡和诺丁汉郡的部分地区。其成立涉及合并约50家先前由私营公司和地方政府运营的电力企业。斯卡克罗夫特洛奇成为委员会总部。 委员会的角色不仅限于电线和变电站的物理运营。它从国家发电系统购买电力，通过区域网络进行分配，并向客户供电。自1958年起，中央发电委员会成为地区电力委员会的主要国家发电对应机构。这一安排将约克郡电力公司置于中央协调的公共事业体系中。在1964年和1967年记录的时期，委员会领导层包括主席亚瑟·邦德、副主席R. H. M. 巴卡姆和专职委员J. S. 耶茨。 随着电力行业私有化，结构发生了变化。1990年，约克郡电力委员会成为约克郡电力集团股份有限公司。新私有化的企业保留了其区域网络和供应责任，同时发展了商业零售业务。1993年6月，它与东米德兰电力公司共同推出了Homepower。该合资企业利用约克郡各地的门店销售电力及相关客户服务。Homepower发展到约130家门店，高峰期雇佣约900人，但零售业务于1996年被出售。 1997年，约克郡电力公司被美国电力公司和科罗拉多公共服务公司（属于Xcel Energy集团）收购。这笔交易据报道为15亿英镑，说明了英国新私有化的地区电力公司的整合和国际所有权。2001年，所有权再次发生变化，Innogy plc以据报道18亿英镑的交易收购了约克郡电力公司94.75%的股份。 Innogy通过将电力供应与网络分销分离来重组收购的业务。约克郡电力分销有限公司被转让给CE Electric UK，以换取北方电力的供应业务。与约克郡相关的分销资产随后成为北方电网的一部分，该公司是该地区持牌分销网络运营商。在Innogy被RWE收购后，供应业务并入npower结构。 公司分离也减少了约克郡电力公司在利兹的实际存在。2002年，公司处置了其前利兹总部，因为许多员工和流程已经转移到npower的米德兰总部。因此，约克郡电力公司作为独立的综合公用事业公司消失了，尽管其前职能通过后续的网络和供应业务得以延续。其历史反映了英国电力从地方和市政所有制，经过国有化，到私有化、跨国所有制以及受监管分销与竞争性供应的职能分离的演变。

• 2002

  利兹总部被处置

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  在运营职能转移到米德兰后，公司出售了其利兹总部。

• 2001

  Innogy收购和业务分离

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  Innogy收购了控股权，并将公司重组为独立的供应和分销业务。

• 1997

  被美国公用事业公司收购

  [1]Yorkshire Electricityen.wikipedia.org

  美国电力公司和科罗拉多公共服务公司收购了该公司。

• 1993

  Homepower推出

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  约克郡电力公司和东米德兰电力公司创建了零售合资企业，在约克郡各地设有门店。

• 1990

  私有化为约克郡电力集团股份有限公司

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  国有化的委员会转变为私营的地区电力公司。

• 1958

  中央发电委员会成为国家发电对应机构

  [1]Yorkshire Electricityen.wikipedia.org

  约克郡委员会在新成立的中央发电委员会相关的国家体系内购买电力。

• 1948

  约克郡电力委员会成立

  [1]Yorkshire Electricityen.wikipedia.org

  该地区委员会在国有化后的电力结构下成立，合并了约50家私营和地方政府电力企业。

区域性电力公用事业，结合受监管的分销基础设施与电力供应和客户零售服务。

• 公用事业网络服务 · 1948

  区域电力分销

  约克郡电力公司运营着服务于约克郡大部分地区及邻近县部分地区的区域电力分销网络。在国有化时期，这涉及从国家发电系统接收电力，并通过当地基础设施输送到家庭、企业和工业用户。私有化后，分销职能成为独立组织的受监管网络业务，最终成为北方电网区域分销运营的一部分。

• 电力供应 · 1948

  零售电力供应

  公司向其区域服务区内的家庭、商业和工业客户供应电力。在市场重组之前，供应与分销在地区委员会模式下整合。私有化和随后的所有权变更后，供应业务与网络运营分离，并并入npower组织。

• 零售电力服务 · 1993

  Homepower

  Homepower是约克郡电力公司和东米德兰电力公司之间的零售合资企业。它从1993年6月起在约克郡各地开设门店，为电力零售活动提供了面向客户的渠道。该业务大幅扩张，据报道在高峰期达到约130家门店和约900名员工，后于1996年被出售。

• 1993Homepower零售门店推广

  Yorkshire · United Kingdom

  约克郡电力公司和东米德兰电力公司通过约克郡各地的门店网络推出了Homepower零售合资企业，为私有化的电力企业提供了可见的临街客户渠道。

  结果. 该网络在高峰期扩展到约130家门店，雇佣约900人，但零售业务于1996年被出售。

  来源

• 2002

  处置利兹总部战略

  背景

  在员工和流程转移到米德兰的npower组织后，利兹总部不再为重组后的业务所需。

  采取的行动

  约克郡电力公司处置了其利兹总部。

  后续影响

  此次处置标志着约克郡电力公司作为独立运营公司消失的又一步。

  来源

• 2001

  收购约克郡电力公司并分离供应与分销并购

  背景

  Innogy正在整合地区电力业务，而英国市场将竞争性供应与受监管的网络分销区分开来。

  采取的行动

  Innogy收购了约克郡电力公司94.75%的股份，随后将其供应和分销业务分离。约克郡电力分销有限公司被转让给CE Electric UK，以换取北方电力的供应业务。

  后续影响

  约克郡分销业务最终成为北方电网的一部分，而供应业务则并入npower组织。

  Reported transaction value. £1.8 billion (2001 acquisition)

  来源

• 1997

  将公司出售给美国公用事业投资者并购

  背景

  英国私有化产生的地区电力公司成为国际能源集团的收购目标。

  采取的行动

  美国电力公司和科罗拉多公共服务公司收购了约克郡电力公司。

  后续影响

  该公司在海外公用事业所有权下运营，直到2001年Innogy收购了控股权。

  Reported transaction value. £1.5 billion (1997 acquisition)

  来源

• 1993

  与东米德兰电力公司共同推出Homepower新品

  背景

  新私有化的电力公司寻求直接零售渠道，并在家庭客户中获得更高的知名度。

  采取的行动

  约克郡电力公司和东米德兰电力公司在约克郡地区开设了Homepower门店。

  后续影响

  Homepower成为大型零售业务，后于1996年被出售。

  来源

• 1990

  将地区委员会转变为私有化的区域公用事业公司战略

  背景

  英国正在重组和私有化其电力行业，用商业化的地区电力公司取代国有化的地区委员会模式。

  采取的行动

  约克郡电力委员会成为约克郡电力集团股份有限公司。

  后续影响

  该公司作为私营地区电力企业运营，并扩展了其面向客户的零售活动。

  来源

1. 1Yorkshire Electricityen.wikipedia.org