约克建筑公司

约克建筑公司是一家英国股份公司，其历史体现了英国在复辟时期至18世纪初特许公司特征的变化。该公司于1675年成立，1690年以“约克建筑泰晤士河供水总督及公司”的正式名称注册成立，最初经营为伦敦住户供水的自来水厂。其第一项业务相对传统：客户支付水费以获得供水服务，产生稳定但有限的收入。公司还尝试了当时的抽水技术，测试了托马斯·萨维里的蒸汽泵，但实验未成功，后来于1726年安装了纽科门发动机。公司陷入财务困境后，该发动机被拆除，其气缸被出售给其他工业利益方。 公司的性质在1719年发生了重大变化。新股东没有寻求新的公司特许状，而是收购并重新利用了一家现有公司，这种做法对投机者来说可能比从议会获得注册更为实际。他们提议设立120万英镑的合股资本，用于购买大不列颠境内被没收的及其他地产。大部分土地是从与1715年詹姆斯党起义有关的人手中没收的，尤其是在苏格兰。公司筹集资金并以此借款，收购了据报道耗资超过30万英镑、年租金约1.5万英镑的地产。这一转变使公司从供水业务转向了混合的地产投资和资产开发业务。 扩张伴随着激进的金融活动。1720年，公司提议进入人寿保险领域，但总检察长认为该提议超出了其法律权限。然而，投机热情推动公司股价大幅上涨，随后法律不确定性和“scire facias”令状的前景导致股价暴跌。公司随后试图通过向股东催缴、影响股东股票的转让安排、彩票、年金及其他融资手段来稳定自身。它还在其地产上开展商业项目，包括帕缪尔地产的铜铅开采、阿伯内西的炼铁厂以及木材运输。这些业务不足以修复公司的财务状况。 当公司从慈善公司获得不当预付款并卷入股票操纵时，危机加深。1732年，议会将大马洛议员乔治·罗宾逊驱逐，原因是他将慈善公司的35.6万英镑转入约克建筑公司股票，并获得了出售股票的利润。这一事件成为公司财务崩溃最臭名昭著的方面之一。年金领取者向议会请愿，选举了新的董事会，并进行了进一步的催缴和重组措施，但公司仍背负着债务。 清算持续了数十年。诉讼在英格兰和苏格兰法院同时进行，而协议和立法试图确定债权人优先权并授权出售公司地产。18世纪60年代和70年代的议会措施促成了进一步的处置，1783年进行了苏格兰地产的大规模出售。1786年和1792年与债权人的协议并未立即结束诉讼；后一项协议直到1802年才获得法院批准。到那时，公司已基本缩减为少量现金余额、政府股票及其自来水厂。 自来水厂租期超过五十年，于1818年出售给新河公司，换取每年250英镑的年金。约克建筑公司最终于1829年根据《约克建筑公司（解散）法案》解散。其历史将早期现代供水基础设施、公司特许状的利用、投机性地产投资、工业实验、债权人诉讼和早期金融丑闻联系在一起。

约克建筑公司起源于1675年，是一家伦敦供水企业。其正式名称为“约克建筑泰晤士河供水总督及公司”。1690年获得正式注册，1691年的一项私人法案增加了其资本并授权其购买土地。公司最初的业务是向住户供应泰晤士河水，住户为此支付租金。这产生了稳定的收入，尽管并非特别丰厚。 该企业与提水技术的实验有关。它测试了托马斯·萨维里的蒸汽泵，这是一种早期的蒸汽动力装置，但试验失败了。1726年，它安装了一台纽科门发动机。财务困境很快使发动机难以为继；在1732年公司遇到严重问题后，发动机被拆除，其气缸被出售给伦敦铅公司和詹姆斯·劳瑟爵士。尽管如此，自来水厂继续运营，并最终成为公司最后的资产。它们已经面临来自1731年成立的切尔西自来水公司的竞争压力。这些水厂从1746年起出租，随后不断续租，直到1818年最终出售。 1719年发生了一次重大转变，当时新股东利用现有的公司结构进行了一项更广泛的投资计划。获得新的注册变得困难，因此购买现有公司的专利可以为发起人提供捷径。股东们提议设立120万英镑的合股资本，用于购买大不列颠境内被没收的及其他地产。许多苏格兰房产是在1715年詹姆斯党起义后被没收的。公司筹集了资本，收取了首期催缴款，并利用这些资金加上借款购买了耗资超过30万英镑、年租金约1.5万英镑的地产。 扩大后的企业除了土地持有外还开展了多项活动。1720年，它提议开展人寿保险，但总检察长认为该提议超出了公司的法律权限。尽管如此，公司股票成为激烈投机的对象。其价格在1720年8月中旬达到高点，随后“scire facias”令状的威胁导致其崩溃，股票难以出售。作为回应，公司承诺仅通过符合其章程和议会鼓励的既定方法运营。它向股东催缴，同时允许他们选择放弃一半股票。大多数股东接受了放弃选择，使公司留下了大量股票，董事们难以处置。 公司试图通过1721年的彩票筹集流动性，奖品包括公司股票和以地产担保的年金。它还试图提高其土地的生产力。在福法尔郡帕缪尔地产开采铜和铅，在阿伯内西建立炼铁厂，以及运输木材，都是所进行的项目。这些项目未能产生足够的回报。公司还从慈善公司获得不当预付款，并使用金融策略来推迟或管理其债务。 1732年，年金领取者向议会请愿。选举了新的董事会，向股东进行了催缴，公司分配了其剩余的9.5万英镑股票。随后发生了进一步的股票操纵。1732年4月3日，大马洛议员乔治·罗宾逊因将慈善公司所属的35.6万英镑转入约克建筑公司股票并将出售利润转给自己而被逐出议会。这一丑闻损害了公司的信誉，并体现了18世纪初股份公司金融的风险。 公司事务进入了漫长的清算过程。从1740年起，诉讼部分在衡平法院进行，部分在苏格兰进行。1756年的一项协议试图确定不同债权人等级的优先权。随后议会的干预使得地产得以出售：18世纪60年代通过的立法授权处置，而18世纪70年代的另一项措施允许进一步出售，这些出售于1783年进行。1786年与债权人的协议引发了更多诉讼。1792年达成的后续协议直到1802年才获得法院批准。 最终，公司只剩下约1万英镑、一些政府股票和自来水厂。在租用半个多世纪后，自来水厂于1818年出售给新河公司，换取每年250英镑的年金。议会根据《约克建筑公司（解散）法案》于1829年解散了约克建筑公司。该企业的遗产不在于其存续的消费者身份，而在于它作为公司特许状收购、投机性投资、地产金融、工业实验、债权人诉讼和早期金融丑闻案例研究的重要性。

• 1829

  解散

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  一项议会解散法案正式结束了公司。

• 1818

  自来水厂转让给新河公司

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  剩余的自来水厂被出售以换取年金。

• 1732

  财务危机和议会丑闻

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  年金领取者向议会请愿，选举了新的董事会，乔治·罗宾逊因挪用慈善公司资金被逐出议会。

• 1731

  切尔西自来水公司成为竞争对手

  [1]York Buildings Companyen.wikipedia.org

  切尔西自来水公司的成立加剧了公司原有供水业务的竞争压力。

• 1726

  安装纽科门发动机

  [1]York Buildings Companyen.wikipedia.org

  公司在其自来水厂安装了一台纽科门发动机，作为其技术实验的一部分。

• 1719

  转向地产投资

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  新股东提议设立大型合股资本以购买被没收及其他地产，尤其是在苏格兰。

• 1691

  资本和土地权力扩大

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  一项私人法案增加了公司的资本并使其能够购买土地。

• 1690

  注册成立

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  自来水厂以其完整的公司名称正式注册。

• 1675

  供水企业成立

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  在约克建筑成立了一家公司，负责提升和分配伦敦的泰晤士河水。

最初为伦敦自来水公司，后被新股东重新定位为大型合股地产和投资工具，围绕苏格兰被没收土地及相关工业项目展开。

• 供水 · 1675

  约克建筑自来水厂

  公司最初且持续时间最长的业务是向伦敦住户供应泰晤士河水。客户支付租金以获得服务，创造了可预测的收入流。水厂使用水泵，并与萨维里蒸汽泵试验和后来的纽科门发动机有关。自来水厂在公司整体崩溃后幸存下来，自1746年起出租经营，并于1818年出售给新河公司。

• 地产投资 · 1719

  被没收的苏格兰地产

  1719年后，公司积累了一系列地产，其中许多是从1715年詹姆斯党起义的参与者或涉嫌参与者手中没收的。这些地产产生租金，旨在支持公司扩大的合股战略。与这些持有相关的例子包括埃兹尔城堡、贝尔赫尔维的帕缪尔庄园的一部分、卡伦达宫和威德灵顿城堡庄园。这些资产在公司漫长的清算过程中逐步出售。

• 工业运营 · 1719

  地产工业项目

  公司试图通过福法尔郡帕缪尔地产的铜铅开采、阿伯内西的炼铁厂以及木材运输来从其地产中提取额外价值。这些活动代表了将土地所有权转化为运营收入的努力，但这些项目不足以解决公司的财务困难。

• 金融证券 · 1719

  公司股票和担保年金

  公司发行和交易与其合股资本相关的股票，并使用以其地产担保的年金作为融资工具。它还在1721年使用彩票，奖品包括股票和地产支持的年金。这些工具成为公司流动性努力及其崩溃期间投机活动的核心。

• 1732

  慈善公司资金丑闻

  大马洛议员乔治·罗宾逊将慈善公司的35.6万英镑转入约克建筑公司股票，并将出售利润据为己有，随后被逐出议会。该事件是公司更广泛的不当融资和股票操纵模式的一部分。

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• 1818

  出售剩余自来水厂并购

  背景

  经过数十年的地产出售和债权人诉讼，自来水厂是公司主要的剩余运营资产。

  采取的行动

  公司将自来水厂转让给新河公司以换取年金。

  后续影响

  此次处置使公司失去了其最初的运营业务，并为其在1829年的议会解散铺平了道路。

  Annual annuity received. £250 (From 1818)

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• 1726

  安装纽科门发动机新品

  背景

  公司曾在其自来水厂试验蒸汽动力抽水技术。

  采取的行动

  在约克建筑安装了一台纽科门发动机以支持水厂运营。

  后续影响

  公司财务恶化后，发动机被拆解，其气缸出售给其他工业用户。

  来源

• 1720

  放弃人寿保险提议其他

  背景

  公司试图在投机扩张时期扩大其活动。

  采取的行动

  它提议开展人寿保险，但总检察长认为该活动超出了公司的法律权限。

  后续影响

  该提议未作为授权公司活动进行，而法律不确定性对公司股票造成了压力。

  来源

• 1719

  将自来水公司重新定位为地产投资工具战略

  背景

  获得新的公司特许状变得困难，这促使发起人收购现有公司的专利并将其用于新的财务目的。

  采取的行动

  新股东提议设立120万英镑的合股资本以收购被没收及其他地产，将公司的重心从供水转向土地投资。

  后续影响

  该战略产生了庞大但难以管理的地产组合，并使公司面临借贷、工业运营风险、监管挑战和投机交易。

  Proposed joint stock. £1,200,000 (1719)

  来源

1. 1York Buildings Companyen.wikipedia.org