Yepme
印度在线时尚零售商和自有品牌服装品牌,专注于性价比高的服装、鞋类和配饰。
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概览
Yepme是一家印度在线时尚零售商和自有品牌服装品牌,总部位于哈里亚纳邦古尔冈。它于2011年4月由Vivek Gaur、Sandeep Sharma和Anand Jadhav创立,当时印度电子商务正从在线旅游扩展到消费品领域。该业务最初作为服装和配饰的在线卖家运营,但在2011年8月,它改变了方向,将Yepme主要推广为一个成熟的自有品牌时尚品牌,而不是作为成熟第三方品牌的市场。 创始人带来了互补的经验。Gaur曾在在线业务、营销和销售领域工作,包括与Bagittoday.com、HT Media、Living Media和Hindustan Unilever相关的职位。Sharma结合了来自Accenture、Sapient、SBI Capital Markets和HCL Technologies等组织的电子商务、技术和运营经验。Jadhav贡献了在服装零售中积累的采购和供应链专业知识,包括与Shoppers Stop、Globus、Pantaloon和Reliance Trends相关的工作。 Yepme的商业主张集中在为年轻消费者提供价格实惠、时尚的服装。其产品范围涵盖男女服装、鞋类、配饰、运动服及相关时尚产品。该公司寻求覆盖印度二三线城市的消费者,这些地区接触主要服装连锁店的机会有限。这种分销策略使物流和语言本地化成为商业模式的重要组成部分。公司声明和当代报道描述了来自较小城镇的大量订单,包括通过印度邮政而非传统快递网络服务的地区。该网站提供印地语和多种印度语言选项,包括泰米尔语、泰卢固语、马拉雅拉姆语和卡纳达语。 该公司从Helion Venture Partners和一家加州投资者获得了早期风险投资。据报道,2015年9月,它获得了由马来西亚国库控股(Khazanah Nasional Berhad)领投的7500万美元融资。该公司在大众媒体广告和名人主导的品牌建设上投入巨资。其营销包括电视、印刷、数字和社交媒体活动,广告活动涉及Kangana Ranaut、Farhan Akhtar、Sonu Sood、Esha Gupta和Shah Rukh Khan等名人。Yepme还利用时尚活动为纯在线零售商塑造更传统的时尚品牌形象。 该品牌在增长阶段扩大了产品种类。女装于2012年正式推广,涵盖办公正装、休闲、派对和融合类别。其运动服系列包括T恤、Polo衫、肌肉背心、健身背心、运动套装和运动鞋。Yepme还寻求国际覆盖,包括面向美国的网站和通过亚马逊美国平台销售,尽管现有参考资料未确定该业务的持续时间或规模。 该公司后来的发展轨迹明显减弱。2018年3月的报道称,Yepme已解雇约90%的员工,正在考虑停止运营并准备破产程序。前员工和供应商据称声称付款仍未支付;一些前员工表示,在劳动投诉后开出的支票后来被退回。现有资料未确认破产完成、正式清算日期或品牌的当前处置,但支持将Yepme视为已停业或不再作为有意义的零售业务运营。
沿革
Yepme出现在印度消费电子商务的早期扩张时期。该公司于2011年4月由Vivek Gaur、Sandeep Sharma和Anand Jadhav创立,他们结合了在线业务、技术、运营、采购和服装供应链方面的经验。其初始模式是在线零售男女服装和配饰。然而,在2011年8月,公司围绕自己的自有品牌重新定位。创始人认为,在线销售成熟品牌可能会产生渠道和定价冲突,特别是当零售商利用互联网清理生命周期末期的库存时。自有品牌模式提供了对产品设计、定价、采购和品牌展示的更大控制。 该业务专注于年轻、注重价值的购物者,并特别强调印度二三线城市。这是其早期战略的一个独特元素,因为许多主要服装连锁店在印度最大城市以外的实体覆盖有限。当代描述称,相当大比例的订单来自较小城镇,包括传统快递服务不覆盖、因此依赖印度邮政的地区。Yepme还开发了多语言购物功能,提供印地语以及泰米尔语、泰卢固语、马拉雅拉姆语和卡纳达语选项,以减少语言障碍。 该公司迅速扩大了产品种类和知名度。它于2011年8月在新德里组织了一场时装秀,这在当时对在线零售商来说是不寻常的促销举措。女装于2012年推出并推广,涵盖正式、休闲、派对和融合类别。公司还开发了运动服和运动装,将其产品扩展到基本休闲服装之外。其营销策略结合了电视广告、方言印刷媒体、效果营销和社交媒体。Lowe Lintas负责创意,Lintas Media Group负责媒体策划和购买,Tyroo Direct在2012年负责效果营销。据报道,电视广告使每日页面浏览量大幅增加。 名人代言成为品牌建设的核心。Kangana Ranaut与女装系列相关,而Farhan Akhtar、Sonu Sood、Esha Gupta和Shah Rukh Khan随后被用于推广品牌组合的不同部分。该公司将自己定位为时尚目的地,而不仅仅是折扣网站。它受到印度商业媒体的关注,并被《福布斯印度》评为2012年值得关注的初创企业。它还追求国际雄心,通过Yepmeworld.com进入美国,并通过亚马逊美国市场销售。 增长得到了外部投资的支持。早期融资来自Helion Venture Partners和一家加州投资者,2012年的报道称累计融资约900万美元。2015年9月,据报道Yepme在由Khazanah Nasional Berhad领投的一轮融资中筹集了7500万美元。这些数字属于报道时的时期,并不确定公司后来的估值、收入或盈利能力。 到2018年,公司的运营状况恶化。报道称,约90%的员工已被解雇,管理层正在考虑清算业务并申请破产。前员工和供应商声称未付欠款未支付,前员工据称通过劳动部门投诉。现有来源未确定是否完成了正式破产令或法律解散。然而,报道的裁员和关闭计划标志着Yepme作为重要在线时尚零售商的有记录时期的结束。
产品与定位
面向印度消费者的价值导向、以年轻人为中心的自有品牌时尚,特别强调二三线城市。
服装 · 2011
男装
Yepme最初和核心的商品类别包括男士自有品牌服装。该系列面向年轻、注重价值的购物者,构成了公司在线时尚主张的基础。现有来源广泛地识别了男士服装,但未提供完整的产品款式目录。
服装 · 2012
女装
女装系列于2012年推广,围绕办公正装、休闲、派对和融合服装组织。其推出帮助Yepme将自己呈现为更广泛的时尚品牌,而不是主要面向男性的在线服装卖家。
运动装 · 2014
运动服
Yepme的运动服系列将品牌扩展到运动装,包括圆领T恤、Polo衫、肌肉背心、健身背心、运动套装和运动鞋。该系列通过专门的名人代言推广,并定位为当代男士运动时尚产品。
时尚配饰 · 2011
鞋类和配饰
鞋类和时尚配饰补充了Yepme的服装系列。参考资料确定这些是核心商品领域,但未指定完整的产品架构、命名子系列或个别主打产品。
争议事件
营销活动
- 2014运动服代言活动
India
Sonu Sood推广了Yepme的运动服和运动装系列,包括服装和运动鞋。
结果. 该活动为运动服系列在Yepme更广泛的时尚组合中提供了独特的公众形象。
- 2014#freshfashion秋冬活动
India
Shah Rukh Khan通过电视广告被引入为品牌大使,支持Yepme的秋冬系列和#freshfashion定位。
结果. 该活动强化了Yepme的大众市场名人主导的时尚策略。
- 2012女装发布活动
India
Kangana Ranaut与Yepme女装系列的发布和推广相关,涵盖正式、休闲、派对和融合服装。
结果. 该活动拓宽了品牌的时尚主张,并支持其扩展到女装领域。
- 2012大众媒体和效果营销计划
India
Yepme将创意、媒体和效果营销职责分配给Lowe Lintas、Lintas Media Group和Tyroo Direct。该计划使用电视、方言印刷、数字营销和社交媒体。
结果. 公司报告称其电视广告使每日页面浏览量几乎增加了两倍,但现有来源未确定该活动对盈利能力的影响。
- 2011新德里时装秀
India
Yepme在新德里The Ashok Hotel组织了一场时装秀,使用知名男模推广其在线时尚品牌。
结果. 该活动支持了Yepme建立完整时尚品牌形象的努力,而不是传统的在线转售商。
品牌决策
2018
准备停止运营其他背景
报道描述了公司运营状况严重恶化,员工减少约90%。
采取的行动
据报道,Yepme考虑关闭业务并申请破产。
后续影响
来源未确认是否完成了正式破产或清算,但报道表明Yepme有意义的零售运营结束。
2014
追求国际分销战略背景
在建立印度在线时尚主张后,Yepme寻求在母国以外获得更多覆盖。
采取的行动
公司推出了面向美国的Yepmeworld.com运营,并通过亚马逊在美国销售产品。
后续影响
现有来源记录了扩张,但未确定其规模、持续时间或商业成果。
2012
扩展到女装新品背景
Yepme最初在男士在线服装领域建立了强大的影响力,并寻求扩大其可触及的时尚市场。
采取的行动
公司推出了涵盖正式、休闲、派对和融合类别的女装。
后续影响
该发布扩大了品牌的产品种类,并得到了时装秀和名人营销的支持。
2011
采用自有品牌时尚模式战略背景
创始人认为,在线销售成熟品牌可能涉及渠道和定价冲突,包括将旧库存转移给互联网零售商。
采取的行动
Yepme从一般在线服装零售转向推广自己的自有品牌服装和配饰。
后续影响
该决定定义了品牌身份,并使其对产品种类和定价有更大控制,同时也使其面临自有品牌时尚业务的库存和运营风险。
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