雅虎公司（1995–2017）

雅虎公司（Yahoo! Inc.）是一家美国互联网企业，它推动万维网从一个相对难以使用的、彼此割裂的网站集合，转变为大众化的信息与通信媒介。1994年1月，杨致远（Jerry Yang）和大卫·费罗（David Filo）在斯坦福大学以“Jerry and David's Guide to the World Wide Web”为名启动了这一项目，它是一个人工编排的网站目录。随着网站数量增长，该目录成为普通用户的上网导航入口。1995年3月2日，该业务在加利福尼亚州以Yahoo!之名注册成立，并迅速将广告和商业合作作为其主要商业模式。 雅虎从目录扩展为综合性网络门户，旗下服务包括Yahoo! Search、Yahoo! Mail、Yahoo! News、Yahoo! Finance、Yahoo! Sports、Yahoo! Groups、Yahoo! Answers、Yahoo! Messenger，以及地图、购物、梦幻体育、照片服务、视频和在线广告等。公司的门户战略旨在让用户留在一个由高流量服务相互连接的整体中，而广告业务则将这些受众变现。Yahoo Mail于1997年在收购RocketMail后推出，成为公司最持久的消费产品之一。Yahoo Finance和Yahoo Sports在金融信息与体育出版领域确立了尤为强势的地位。 雅虎于1996年4月上市，成为互联网泡沫时代最引人注目的标志之一。20世纪90年代后期，公司向国际扩张，收购或投资了一系列互联网资产，并成为访问量最大的网站之一。对GeoCities等公司的收购扩大了其社区与出版版图，而收购Overture Services则增强了付费搜索和广告能力。雅虎还达成了涉及搜索技术与分发的安排，包括2000年与Google建立的重要搜索合作关系，后来则严重依赖微软的Bing技术。 进入2000年代，公司的竞争地位逐渐削弱。Google的算法搜索模式日益超越雅虎以目录为传统的模式，同时Google及其他竞争对手开发出更有效的广告定向与基础设施。雅虎仍是一家重要的门户和媒体公司，但难以在搜索、内容、通信、广告、收购和新兴社交平台之间形成单一而连贯的战略。2008年，微软主动提出以约446亿美元收购雅虎。雅虎董事会拒绝了该要约，谈判最终未达成交易。 领导层更迭与战略不确定性贯穿2010年代初期。2012年出任首席执行官的玛丽莎·梅耶尔（Marissa Mayer）推行了更积极的产品与收购计划，包括2013年以约11亿美元收购Tumblr。公司更新了部分消费产品组合，并投资于移动应用，但这些举措未能恢复其在数字广告领域昔日的主导地位。雅虎面临来自Google、Facebook以及移动优先平台的日益激烈的竞争，部分较老服务的重要性也在下降。 安全事件成为雅虎作为独立运营公司最后几年的决定性问题。公司在2016年披露，2014年的一次入侵导致约5亿个账户的相关信息被盗，随后又披露2013年的另一起入侵影响了超过10亿个账户。2017年，雅虎将2013年事件的估计范围修订为当时其全部约30亿个账户。这些披露加大了监管、法律和交易方面的压力，并影响了Verizon拟议收购的条款。 2017年6月，Verizon Communications完成了对雅虎核心互联网业务及大部分相关资产的收购。剩余资产，包括雅虎在阿里巴巴集团和雅虎日本中的股权，被置入一家更名为Altaba的上市公司。雅虎的运营业务与AOL合并，纳入Verizon的媒体业务之中。因此，本条目所涵盖的公司实体不再作为2017年之前的Yahoo! Inc.运营，尽管雅虎品牌和部分服务在继任所有者旗下继续存在。

雅虎始于1994年1月，当时斯坦福大学研究生杨致远（Jerry Yang）和大卫·费罗（David Filo）创建了“杰瑞和大卫的万维网指南”（Jerry and David's Guide to the World Wide Web）。该项目最初是一个人工编辑的目录，在搜索和导航工具尚处于初级阶段的时代，将网站链接加以整理归类。随着其范围不断扩大，项目更名为Yahoo!，公司于1995年3月2日在加利福尼亚州注册成立。 该服务迅速成为通往商业互联网最引人注目的入口之一。雅虎将目录与搜索、新闻、电子邮件、财经、体育、购物、通信及其他服务相结合，打造出一个鼓励用户反复回访的综合门户。其商业模式严重依赖广告、赞助、分销协议以及内容和受众的聚合。雅虎邮箱（Yahoo Mail）通过1997年收购RocketMail而推出，成为一项重要的消费者通信服务。雅虎财经、雅虎新闻和雅虎体育发展成为具有影响力、拥有独特受众和强大品牌认知度的垂直频道。 雅虎1996年的公开上市使其处于互联网泡沫扩张的中心。公司向国际扩张，并通过收购构建了广泛的产品组合。GeoCities于1999年为其增添了庞大的社区和个人出版业务。雅虎还于2003年收购了Overture Services（原GoTo.com）；该交易为雅虎带来了重要的付费搜索技术和广告能力。其他收购和合作则扩大了公司在照片分享、在线社区、地图、视频、社交出版和梦幻体育等领域的布局。 公司早期的优势在于其整理网络并将众多热门服务打包在一个入口中的能力。随着谷歌的算法搜索产生更相关的结果，以及搜索广告变得日益精密，这一优势逐渐不再具有决定性。雅虎继续经营搜索和广告业务，但在究竟应主要作为一家科技公司、一家媒体出版商、一个门户，还是众多消费者服务的集合体这一问题上，面临抉择困难。其搜索技术和分销安排随时间而变化，后期更是严重依赖微软的必应（Bing）平台。 在2000年代和2010年代初，雅虎的领导层屡次更迭。杨致远在2007年和2008年担任首席执行官。董事会拒绝了微软2008年提出的以约446亿美元收购公司的提议，这一决定始终是雅虎战略十字路口的著名例证。卡罗尔·巴茨（Carol Bartz）于2009年出任首席执行官，但于2011年被免职。斯科特·汤普森（Scott Thompson）在2012年短暂任职，随后玛丽莎·梅耶尔（Marissa Mayer）于同年7月接任。 梅耶尔试图通过产品重新设计、移动领域投资、招聘、内容举措和收购来重振雅虎。其中最引人注目的交易是2013年以约11亿美元收购社交出版平台Tumblr。雅虎还继续经营邮件、财经、新闻、体育、Flickr和梦幻体育等成熟资产。这些举措带来了可见的产品变化，但未能克服广告和受众活动向谷歌、Facebook、智能手机和移动应用转移的结构性转变。 雅虎的最后几年被网络安全和披露争议所主导。2016年9月，公司宣布2014年的一次入侵事件泄露了约5亿个账户的相关信息。随后它又披露了另一起2013年的入侵事件，最初称影响超过10亿个账户，后来被评估为影响当时存在的所有账户。这些事件引发了诉讼、监管审查以及对雅虎内部安全和披露做法的批评。美国证券交易委员会后来指控雅虎未能就2014年的数据泄露向投资者进行适当披露，并于2018年处以民事罚款。 威瑞森通信（Verizon Communications）同意收购雅虎的核心互联网业务。该交易于2017年6月13日完成，雅虎的运营资产与AOL合并，纳入威瑞森的媒体部门。未在交易中转让的资产，尤其是雅虎在阿里巴巴集团和雅虎日本中的权益，留在了更名为Altaba的公司。因此，2017年之前的Yahoo! Inc.作为一家独立运营公司已不复存在，尽管雅虎品牌通过后继业务得以延续。

• 2017

  Verizon收购交易完成

  [1]Yahoo! Inc. (1995–2017)en.wikipedia.org

  雅虎的核心运营业务被出售给Verizon并与AOL合并；剩余实体更名为Altaba。

• 2016

  大规模账户泄露事件被披露

  [3]SEC Charges Altaba, Formerly Known as Yahoo!, with Disclosure Violations Relating to 2014 Cyber Breachsec.gov

  雅虎宣布发生多起数据泄露事件，受影响账户达数亿个，后来更增至数十亿个。

• 2013

  收购Tumblr

  [5]Tumblren.wikipedia.org

  雅虎收购Tumblr，作为拓展社交发布并触达年轻用户战略的一部分。

• 2008

  拒绝微软收购提议

  [4]Microsoft’s attempted acquisition of Yahoo!en.wikipedia.org

  雅虎拒绝微软主动提出的收购提议。

• 2003

  收购Overture Services

  [8]Overture Services acquisitionen.wikipedia.org

  雅虎收购Overture Services，以加强付费搜索与在线广告技术。

• 1999

  收购GeoCities

  [7]GeoCities acquisitionen.wikipedia.org

  雅虎收购GeoCities，以加强其社区与用户发布业务。

• 1997

  Yahoo Mail 上线

  [6]Yahoo Mail launchesen.wikipedia.org

  Yahoo 通过收购并开发 RocketMail，进军大规模网络邮箱服务。

• 1996

  首次公开募股

  [2]Yahoo!en.wikipedia.org

  在第一波互联网公司上市热潮中，Yahoo 成为一家上市公司。

• 1995

  Yahoo! 正式注册成立

  [2]Yahoo!en.wikipedia.org

  该创业项目采用 Yahoo! 这一名称，并于3月2日在加利福尼亚州注册成立。

• 1994

  《杰里与大卫的万维网指南》问世

  [2]Yahoo!en.wikipedia.org

  杨致远与大卫·费罗在斯坦福大学就读期间，创建了一份人工筛选编排的网页链接目录。

一家以广告为支撑的综合性互联网门户与数字媒体平台，充当用户获取在线信息、沟通与娱乐的通用入口。

• 互联网门户 · 1995

  雅虎门户

  雅虎的核心门户汇集了新闻头条、搜索、电子邮件入口、天气、财经、体育、娱乐及其他常用网络服务。门户模式是公司的标志性主张：雅虎并非只提供单一工具，而是试图成为用户上网的习惯性起点和大型广告投放目的地。

• 搜索引擎 · 1995

  雅虎搜索

  雅虎搜索从雅虎最初的网络目录发展而来，成为通用的网页搜索服务。它先后得到雅虎自有技术、收购的搜索资产以及外部合作伙伴的支持。搜索具有战略重要性，因为它将用户流量与付费广告连接起来，但雅虎在谷歌以相关性为核心的算法搜索面前逐渐落后，后来将大部分搜索技术外包给微软必应。

• 网络邮件 · 1997

  雅虎邮箱

  雅虎邮箱是1997年通过收购RocketMail获得的大众市场电子邮件服务。它成为雅虎最持久的产品之一，提供基于浏览器的消息收发、通讯录、存储空间、垃圾邮件控制，以及后来的移动访问。邮箱增强了雅虎的经常性受众，并帮助门户成为个人通信中心，而不仅仅是链接目录。

• 财经信息

  雅虎财经

  雅虎财经提供市场行情、公司信息、图表、财经新闻、投资组合工具及其他面向投资的数据。它成为雅虎最强大的专业频道之一，既服务普通用户，也服务更频繁的市场信息消费者。其编辑报道与结构化金融数据的结合，使雅虎垂直媒体战略的一个显著范例。

• 数字新闻

  雅虎新闻

  雅虎新闻汇集并呈现来自通讯社、内容出版商以及雅虎自身编辑团队的新闻。它借助雅虎庞大的门户受众分发综合新闻，是重要的流量与广告阵地。该服务体现了雅虎从人工编排的网页目录向高流量数字媒体平台的更广泛转型。

• 体育媒体与游戏

  雅虎体育与范特西体育

  雅虎体育整合了体育新闻、比分、数据、评论以及范特西体育竞赛。范特西体育围绕职业联赛形成了持续性的用户参与，并在雅虎生态内培育出独特的社区。该业务帮助雅虎争夺事件驱动的受众，并在一般门户流量之外提供了广告机会。

• 网页目录 · 1994

  雅虎目录

  雅虎目录是公司最初由人工编辑的网站分类目录。编辑将网站按主题归类，为用户提供了一种无需直接在浏览器中输入网址的导航方式。随着自动化搜索引擎日益全面，其重要性逐渐下降，该目录最终被关停。

• 社交出版 · 2007

  Tumblr

  Tumblr是一个博客与社交出版平台，于2013年被雅虎收购。其短帖、转发、多媒体支持和社区结构，意在配合雅虎的媒体与广告雄心，并吸引更年轻的用户。这笔收购成为雅虎后期试图通过消费互联网资产重建相关性的标志性案例。

• 照片分享 · 2004

  Flickr

  Flickr 是一项照片托管与社交分享服务，雅虎于 2005 年将其收购。用户可以在该平台上上传、整理、添加标签、评论并分享数字照片。Flickr 为雅虎的产品组合增添了创作者与社区维度，不过该服务后来面临来自新兴移动优先照片平台的激烈竞争。

• 2018

  美国证券交易委员会就数据泄露披露问题执法

  美国证券交易委员会指控雅虎未能适当披露重大数据泄露事件，从而误导了投资者。该公司同意支付民事罚款。

  来源

• 2016

  2014年数据泄露事件，约5亿账户受影响

  雅虎披露，2014年的一次入侵导致约5亿账户的相关信息遭到泄露。此次披露引发了外界对该公司安全管控、内部上报流程以及投资者沟通时机的质疑。

  来源

• 2016

  2013年数据泄露事件，超过10亿账户受影响

  雅虎披露了另一起发生在2013年的入侵事件，最初称超过10亿账户受影响，随后又将评估范围修正为当时被认为存在的全部账户。

  来源

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• 2012梅耶尔时代的产品与移动业务振兴

  Global

  在玛丽莎·梅耶尔的领导下，雅虎着力于产品重新设计、移动应用、工程师招聘、编辑内容以及旨在恢复消费者相关性的收购。

  结果. 该计划更新了部分产品组合，但未能扭转雅虎在竞争和广告方面的长期下滑。

  来源
• 1996雅虎门户扩张

  Global

  雅虎将其目录扩展为集搜索、新闻、电子邮件、财经、体育及其他服务于一体的综合性门户。该战略使雅虎在互联网大规模普及时期成为网民上网的通用起点。

  结果. 门户模式使雅虎成为早期互联网最知名、访问量最大的品牌之一。

  来源

• 2017

  将核心运营业务出售给Verizon并购

  背景

  雅虎的核心互联网业务因竞争、战略困难以及重大安全漏洞的披露而受到削弱。

  采取的行动

  Verizon收购了雅虎的运营业务及大部分相关资产，剩余的公司资产则被置入Altaba。

  后续影响

  雅虎2017年之前的运营公司不再作为独立企业存在，其服务与AOL合并，纳入Verizon的媒体业务。

  来源

• 2013

  收购Tumblr并购

  背景

  雅虎寻求扩大其社交发布和移动媒体业务，并吸引更年轻的受众。

  采取的行动

  雅虎收购了Tumblr，并让该服务作为独立平台继续运营。

  后续影响

  Tumblr仍留在雅虎的投资组合中，但此次收购未能恢复雅虎昔日的广告领导地位。

  Reported acquisition price. Approximately US$1.1 billion (2013)

  来源

• 2008

  拒绝微软收购提议并购

  背景

  在雅虎面临搜索和广告领域日益增大的竞争压力之际，微软提出以约446亿美元收购雅虎。

  采取的行动

  雅虎董事会拒绝了该提议，随后的谈判也未能达成交易。

  后续影响

  雅虎保持独立，但继续面临战略不确定性，在搜索和在线广告领域的相对实力持续下滑。

  来源

• 2021.11.01

  报道2021.11.02

  雅虎退出中国大陆[10]雅虎退出中国大陆voacantonese.com

  雅虎表示，自2021年11月1日起，其全套服务将无法在中国大陆访问，并退出该市场。

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1. 1Yahoo! Inc. (1995–2017)en.wikipedia.org
2. 2Yahoo!en.wikipedia.org
3. 3SEC Charges Altaba, Formerly Known as Yahoo!, with Disclosure Violations Relating to 2014 Cyber Breachsec.gov
4. 4Microsoft’s attempted acquisition of Yahoo!en.wikipedia.org
5. 5Tumblren.wikipedia.org
6. 6Yahoo Mail launchesen.wikipedia.org
7. 7GeoCities acquisitionen.wikipedia.org
8. 8Overture Services acquisitionen.wikipedia.org
9. 9Mayer-era product and mobile revitalizationen.wikipedia.org
10. 10雅虎退出中国大陆voacantonese.com