极限废物

极限废物是一家位于新西兰怀卡托地区拉格伦的非营利性废物管理和回收组织。其工作以拉格伦/怀昂阿罗阿社区为中心，目标是建立一个本地废物系统，使社区垃圾无需送往垃圾填埋场。该组织将实用的废物服务与公众教育、社区参与以及对废弃材料回收和处理改进的研究相结合。 该组织于2000年在拉格伦垃圾填埋场关闭后成立。社区没有完全依赖将城镇垃圾运往怀卡托其他地方的处置场，而是开发了极限废物作为替代方案，专注于在当地回收材料。它在拉格伦运营一个回收中心，并逐步提高了从垃圾填埋场转移的废物量和比例。2010年的一份报告称，超过70%的社区废物被挡在垃圾填埋场之外，该组织雇用了24名兼职员工。 其活动不仅限于运营一个投递回收设施。极限废物还提供迷你垃圾箱、卡车运输、废物和回收服务、咨询和教育项目。该中心还用于公众参与，包括团体参观。这些活动将该组织定位为服务提供者和社区环境机构，而不仅仅是传统的商业废物承包商。 有机废物是其发展的重要组成部分。2010年，极限废物通过新西兰政府的废物最小化基金获得了21,740新西兰元的拨款，用于研究有机材料（尤其是食物垃圾）是否可以加工成堆肥。由此产生的试验于2012年开始，涉及拉格伦西区约100户家庭。到2015年，食物垃圾收集已被纳入一份新的五年服务合同，并规定其资金可转向有针对性的地方税率。 社区教育和参与是该品牌反复出现的元素。自2004年以来，极限废物一直举办回收木筏比赛，以公众活动的方式展示再利用和回收。该组织的成就也获得了环境、商业、可持续性和社会责任奖项的认可。演员兼拉格伦居民安东尼奥·特·马伊奥哈曾公开讨论该组织的工作以及他自己参与社区回收计划的情况。 2014年，该组织从极限废物更名为极限零废物。维基百科主题仍与原来的极限废物名称相关联，而极限零废物是后来在提及该组织持续使命和活动时使用的名称。现有参考资料未确定独立的母公司、公司所有者、股票市场上市或具名创始人。

极限废物于2000年因拉格伦当地垃圾填埋场关闭后出现的实际问题而诞生。社区需要一种替代方案，而不是将所有垃圾运往怀卡托其他地方的处置场。极限废物作为一个面向本地的回收和废物最小化组织而创建，旨在保留有用材料、减少处置量，并围绕更好的废物实践建立社区参与。 该组织在拉格伦开发了一个回收中心，并将其角色扩展到接收可回收材料之外。其服务包括迷你垃圾箱、卡车运输、废物和回收操作、咨询和教育项目。该中心还支持公众访问和团体参观，帮助居民和游客了解废物分类和资源回收。其使命围绕为拉格伦/怀昂阿罗阿建立一个废物管理系统，使垃圾不储存在垃圾填埋场中。 增长体现在回收材料和垃圾填埋场转移两方面。参考资料指出，该组织每年增加回收废物的数量和比例。到2010年，据报道它阻止了社区超过70%的废物进入垃圾填埋场，并雇用了24名兼职员工。其方法获得了商业、环境、政府和可持续发展组织的认可。为该组织引用的奖项包括2002年怀卡托商业与环境奖、2005年怀卡托地方政府变革催化剂奖、2005年新西兰环境部绿丝带奖以及2006年可持续商业网络社会责任奖。 有机废物成为一个重要的发展领域。2010年，极限废物从新西兰政府的废物最小化基金获得了21,740新西兰元。该拨款支持了一项关于将有机废物（尤其是食物垃圾）加工成堆肥的可行性研究。该研究预计将为潜在的试验提供信息，随后于2012年在拉格伦西区对100户家庭进行了食物垃圾收集试验。2015年，食物垃圾收集被纳入一份新的五年合同，并有可能将其资金转向有针对性的税率。 教育和社区参与仍然是该组织模式的核心。自2004年以来，它一直举办回收木筏比赛，将再利用和材料回收变成一项公共活动。该组织还受益于拉格伦居民兼演员安东尼奥·特·马伊奥哈的公开倡导，他讨论了该组织的成就以及他自己参与社区回收计划的情况。 2014年，极限废物更名为极限零废物。更名反映了该组织持续致力于最小化或消除垃圾填埋场处置的雄心，而不是表明一个完全独立的企业。参考资料未确定具名创始人、首席执行官、母公司或公开交易的股权结构。现有证据支持将其描述为在新西兰运营的本地非营利组织和环境服务品牌。

• 2015

  食物垃圾收集进入五年合同

  [1]Xtreme Wasteen.wikipedia.org

  食物垃圾收集被纳入一份新的五年合同，并有可能通过有针对性的地方税率提供资金。

• 2014

  更名为极限零废物

  [1]Xtreme Wasteen.wikipedia.org

  该组织将其公开名称从极限废物改为极限零废物。

• 2012

  食物垃圾收集试验开始

  [1]Xtreme Wasteen.wikipedia.org

  在拉格伦西区约100户家庭中开始了食物垃圾收集试验。

• 2010

  废物转移率超过70%

  [1]Xtreme Wasteen.wikipedia.org

  参考资料报道，超过70%的社区废物被转移出垃圾填埋场，该组织雇用了24名兼职员工。

• 2010

  获得政府废物最小化拨款

  [1]Xtreme Wasteen.wikipedia.org

  极限废物获得了21,740新西兰元的废物最小化基金拨款，用于研究有机和食物垃圾的堆肥方案。

• 2006

  获得社会责任奖

  [1]Xtreme Wasteen.wikipedia.org

  极限废物获得了可持续商业网络社会责任奖。

• 2005

  获得环境和社区奖项

  [1]Xtreme Wasteen.wikipedia.org

  该组织获得了变革催化剂奖和绿丝带奖。

• 2004

  回收木筏比赛开始

  [1]Xtreme Wasteen.wikipedia.org

  极限废物开始举办回收木筏比赛，作为其教育和社区参与计划的一部分。

• 2002

  获得怀卡托商业与环境奖

  [1]Xtreme Wasteen.wikipedia.org

  该组织通过怀卡托商业与环境奖获得认可。

• 2000

  拉格伦垃圾填埋场关闭后组织成立

  [1]Xtreme Wasteen.wikipedia.org

  极限废物成立，为拉格伦提供本地回收和废物最小化替代方案，而不是将所有垃圾运往怀卡托的处置场。

一个以社区为基础的非营利性废物最小化组织，专注于回收、公众教育、社区参与，并致力于消除拉格伦/怀昂阿罗阿对垃圾填埋场的依赖。

• 回收设施 · 2000

  拉格伦回收中心

  极限废物在拉格伦的主要公共设施，接收可回收和其他废物材料，并支持该组织更广泛的垃圾填埋场转移计划。该中心还作为公众教育的场所，为社区和访客团体提供团体参观。

• 废物管理服务

  社区废物和回收服务

  该组织为拉格伦/怀昂阿罗阿地区提供实用的废物服务，包括迷你垃圾箱、卡车运输、废物处理和回收服务。这些服务支持当地废物回收，并减少对垃圾填埋场处置的依赖。

• 有机废物服务 · 2012

  食物垃圾收集

  极限废物通过2010年资助的可行性研究和2012年涉及拉格伦西区约100户家庭的试验，开发了食物垃圾收集服务。该服务后来于2015年被纳入一份五年合同。

• 环境教育和咨询

  咨询和教育项目

  极限废物提供废物和回收咨询以及教育活动，旨在提高社区对资源回收、分类、再利用和减少垃圾填埋场的理解。回收中心的团体参观是这项面向公众工作的一部分。

• 2004回收木筏比赛

  Raglan/Whaingaroa community

  极限废物发起了一项回收木筏比赛，利用再利用材料创造一个以回收、创造力和减少废物为中心的参与性公共活动。

  结果. 该活动成为该组织教育和社区参与计划的常设组成部分。

  来源

• 2015

  将食物垃圾收集纳入五年合同战略

  背景

  食物垃圾试验需要一个长期的运营和资金框架。

  采取的行动

  食物垃圾收集被纳入一份新的五年合同，并规定将资金转向有针对性的税率。

  后续影响

  该安排为通过地方公共资金维持服务提供了潜在途径。

  来源

• 2014

  采用极限零废物名称战略

  背景

  该组织的垃圾填埋场转移使命已成为其身份的核心。

  采取的行动

  极限废物更名为极限零废物。

  后续影响

  后来的参考资料在描述该组织持续工作时使用极限零废物。

  来源

• 2012

  启动食物垃圾收集试验新品

  背景

  堆肥可行性研究表明，实际试验可以测试家庭食物垃圾回收。

  采取的行动

  极限废物开始在拉格伦西区约100户家庭进行试验。

  后续影响

  食物垃圾收集后来被纳入一份新的五年合同。

  来源

• 2010

  调查有机废物堆肥战略

  背景

  该组织试图通过确定食物和其他有机废物是否可以转化为堆肥来改善垃圾填埋场转移。

  采取的行动

  它利用政府废物最小化基金拨款进行了可行性研究。

  后续影响

  该研究促成了2012年的食物垃圾收集试验。

  Government grant. NZ$21,740 (2010)

  来源

1. 1Xtreme Wasteen.wikipedia.org
2. 2Xtreme Waste official websitextremezerowaste.org.nz