XLG

XLG 自称汇集了 30 多项面向企业和个人的服务活动，分为四大部门：工业（Industry）、设施（Facility）、建筑（Building）和家庭（Home，服务券）。其表示最初在比利时开展业务，随后扩展至卢森堡大公国和法国。其官方历史页面记录了在比利时、法国和卢森堡之间 40 年的历史，从创始人 Xavier Laloux 的故事到目前向多个中心（hubs）的扩张。该集团报告拥有 2,000 多名员工、30 多个专业领域和 3,000 多家客户。

XLG 的官方历史页面呈现了在比利时、法国和卢森堡之间 40 年的历史，从创始人 Xavier Laloux 的故事到目前向多个中心（hubs）的扩张。根据该页面的时间线，1992 年 LUCCO 扩展了传统清洁活动；1994 年集团实现多元化，通过 EnCoRe 进入建筑行业，并通过 Damage Control 创建了灾后清洁业务；1995 年，在 Royale Belge（Axa）的一次成功招标后，Brucco（布鲁塞尔清洁公司）诞生；1997 年，所有公司被整合到一个集团内，即 XL Group；2005 年，随着列日工业活动扩展至沙勒罗瓦地区，集团的沙勒罗瓦分支以 Caro Maintenance 之名创建；2011 年，所有传统清洁公司被整合到单一品牌 Belcco 之下；2021 年，#WeAreXLG 将所有公司整合到单一的 XLG 架构内，并创建了人力资源、销售、营销、IT 等领域专业能力；2022 年，XLG Home Domestic Services 更名为 XLG Home；2023 年，XLG 启动 ESG 方针；2024 年，XLG 在比利时、法国和卢森堡大公国围绕多个中心（hubs）进行架构重组，并拥有 19 个服务券机构。

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