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WTTW

服务于伊利诺伊州芝加哥及周边社区的PBS成员公共电视台。

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概览

WTTW是一家非营利性公共电视台,授权服务于伊利诺伊州芝加哥,是Window to the World Communications, Inc.的主要广播品牌。该台在11频道播出,隶属于公共广播服务(PBS)。其姊妹机构是WFMT,一家商业古典音乐电台,两者均位于芝加哥北公园社区的Renée Crown公共媒体中心。WTTW还运营芝加哥制作中心,提供视频制作、后期制作及相关技术服务。 该台于1955年9月6日开始播出,最初是国家教育电视台的成员。它由芝加哥公民和商界领袖创立,由内陆钢铁公司高管Edward R. Ryerson领导,商人Irving B. Harris和通信律师Newton N. Minow早期也积极参与。呼号的选择表达了创始人对芝加哥“世界之窗”的雄心。其最初的设施位于银行家大楼,并在科学与工业博物馆设有工作展览。 WTTW的角色已远远超出本地教育节目的传输。它播放来自PBS、美国公共电视台和其他发行商的节目,同时制作和呈现本地原创的新闻、公共事务、文化、纪录片、艺术、儿童、美食、旅行和音乐节目。与该台相关的制作包括《Soundstage》、《Sneak Previews》、《Chicago Tonight》、《The Frugal Gourmet》、《Check, Please!》、《Wild Chicago》、《Nature Cat》以及关于芝加哥历史和社区的纪录片。该台还通过公共电视辛迪加在全国范围内发行部分节目。 WTTW在节目和技术实验方面都很突出。其工程师开发了在合适制作设备不易获得时录制和同步立体声电视音频的方法。支持音乐节目《Made in Chicago》的工作在1973年获得了当地技术艾美奖。随后,WTTW于1984年8月7日成为美国第一家以立体声播出全部节目的电视台。 该台在芝加哥的媒体和公民文化中占有独特地位。其长期运行的影评节目帮助Roger Ebert和Gene Siskel开启了职业生涯和全国电视工作,而《Chicago Tonight》成为政治讨论和社区报道的主要本地平台。WTTW继续将本地服务与全国公共媒体制作相结合,资金来自观众支持、赠款、承销、许可和相关非营利媒体活动。其广播设施和发射机位于或与芝加哥地标相关,包括威利斯大厦发射站和Renée Crown公共媒体中心。

沿革

WTTW于1955年9月6日开播,作为芝加哥的教育电视台和国家教育电视台的成员。其创建由Edward R. Ryerson和其他有公民意识的芝加哥人领导,包括Irving B. Harris。Newton N. Minow在电视台发展早期加入董事会,后来成为董事会主席,同时还在肯尼迪政府期间担任联邦通信委员会主席。电视台的名字反映了创始人的目标:让电视成为芝加哥观众接触更广阔世界的窗口。 早期运营基于银行家大楼,并在科学与工业博物馆设有教育展览。在1960年代,WTTW播放通过芝加哥地区学校电视台制作的课堂节目和TV College的大学课程。该台还呈现本地制作的儿童和教育节目。为了扩大教学能力,其所有者于1965年在UHF 20频道建立了WXXW。WXXW后来因发射机故障停止播出,其执照于1977年出售;该设施最终与WYCC相关联。 WTTW于1970年成为PBS创始成员。在1970年代,它扩大了节目安排,包括周六节目,同时发展了音乐、艺术和技术创新的声誉。其《Made in Chicago》音乐制作演变为《Soundstage》,一个全国发行的公共电视音乐系列。WTTW工程师使用改装广播设备创造了专门的立体声录制和同步技术,于1973年获得当地技术艾美奖。该台后来改进了系统,提高了降噪和编辑能力,并于1984年以立体声传输全部节目。 该台的节目形象在1970年代和1980年代进一步拓宽。《Sneak Previews》于1975年由Roger Ebert和Gene Siskel推出,确立了电视影评形式,后来导致这两位评论家的全国辛迪加工作。WTTW还制作或发行美食、旅行、儿童、艺术和公共事务节目,包括《The Frugal Gourmet》和《The McLaughlin Group》。1984年,它推出了《Chicago Tonight》,该节目从小组访谈节目发展为更广泛的夜间新闻和分析服务。 WTTW是1987年11月22日著名的Max Headroom信号劫持的目标。中断发生在WGN-TV的早期入侵之后,最终未确认入侵者身份。在2010年代,母公司因收入疲软和拨款支持减少而进行成本削减。WTTW和WFMT共用的广播设施在2014年因Crown家族的捐赠更名为Renée Crown公共媒体中心。 WTTW在WYCC于2017年出售其频谱后参与了其未来。Window to the World最初提出频道共享安排,然后寻求收购WYCC执照。FCC于2018年3月批准了交易,销售于次月完成。Window to the World后来于2022年6月1日放弃了WYCC执照,解释称大部分节目仍可通过WTTW的多路复用频道和数字服务获得。WTTW仍然是活跃的PBS成员台,也是芝加哥聚焦和全国发行的公共媒体内容的重要制作方。

  • 2022

    WYCC执照被放弃

    [1]

    Window to the World放弃WYCC执照,同时保留通过WTTW服务提供节目的可用性。

  • 2018

    WYCC执照转让完成

    [1]

    Window to the World Communications完成对WYCC执照的收购。

  • 2014

    设施更名为Renée Crown公共媒体中心

    [1]

    WTTW和WFMT共用的设施在Crown家族的支持下获得新名称。

  • 1987

    Max Headroom广播中断

    [3]

    一名身份不明的入侵者用蒙面视频传输中断了WTTW的模拟信号。

  • 1984

    全节目立体声广播

    [1]

    WTTW成为美国第一家以立体声播出全部节目的电视台。

  • 1975

    《Sneak Previews》开播

    [1]

    WTTW推出影评节目,最初由Roger Ebert和Gene Siskel主持。

  • 1973

    立体声制作创新获认可

    [1]

    WTTW工程师因立体声电视制作工作获得当地技术艾美奖。

  • 1970

    PBS创始成员

    [1]

    WTTW在PBS成立时加入。

  • 1965

    WXXW开播

    [1]

    该台的所有者在UHF 20频道推出第二个教育电视服务。

  • 1955

    WTTW开播

    [1]

    WTTW作为国家教育电视台成员台在芝加哥开始播出。

产品与定位

一个非营利、扎根于本地的公共媒体机构,结合PBS服务、芝加哥新闻、文化节目、教育内容和全国发行的制作。

  • 本地新闻和公共事务 · 1984

    Chicago Tonight

    WTTW的芝加哥聚焦新闻和分析节目始于1984年,最初是简短的小组访谈形式,后来发展为涵盖政治、公民问题、文化、艺术和社区生活的更广泛的公共事务服务。相关版本已涉及影响黑人和拉丁裔社区的问题。

  • 音乐电视 · 1974

    Soundstage

    一个音乐表演系列,从WTTW本地制作的《Made in Chicago》发展而来。WTTW在其芝加哥演播室制作了超过110集,并将节目发行给公共电视台,以主要表演者和流行及根源音乐的音乐会制作为特色。

  • 影评 · 1975

    Sneak Previews

    WTTW有影响力的电影评论节目始于Roger Ebert和Gene Siskel。其对话式评论形式成为后来全国辛迪加影评节目的典范,并在Ebert和Siskel转向商业辛迪加后由其他主持人继续。

  • 烹饪电视

    The Frugal Gourmet

    一个广泛发行的烹饪节目,与WTTW在1980年代的公共电视制作计划相关。它帮助确立了该台在生活方式和教学节目方面的形象,超越了新闻和文化报道。

  • 制作服务

    Chicago Production Center

    WTTW的制作和编辑操作支持电视、纪录片、文化、教育和公共事务内容的创作,用于本地广播和更广泛的公共媒体发行。

品牌决策

  • 2018

    收购WYCC执照并购

    背景

    WYCC在FCC拍卖中出售了其频谱,面临独立广播运营的丧失。

    采取的行动

    Window to the World Communications同意以10万美元从芝加哥城市学院收购WYCC执照;FCC于2018年3月13日批准交易,并于4月20日完成。

    后续影响

    这些台重新统一在一个组织下,尽管WYCC执照后来于2022年6月1日被放弃。

    License purchase price. 100000 (2018; currency USD)

  • 2010

    运营成本削减计划战略

    背景

    收入下降、经济状况以及伊利诺伊州议会拨款支持损失125万美元给母公司的预算带来了压力。

    采取的行动

    Window to the World宣布裁员,影响WTTW和WFMT约12%的员工,并延长工资冻结一年,目标节省约300万美元的运营成本。

    后续影响

    这些措施构成了组织成本控制更广泛时期的一部分;后来在2012年和2014年报告了更多职位削减。

    Targeted operating-cost reduction. 3000000 (2010 announced target; currency USD)

来源3 个来源

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