WOZ周报

WOZ Die Wochenzeitung，通常简称为WOZ或Wochenzeitung，是一份在苏黎世出版的瑞士德语周报。它自称是瑞士德语区的独立全国性报纸，其批判性的编辑形象受到20世纪70年代末和80年代影响瑞士公共生活的另类政治运动和新社会运动的影响。其报道涵盖国内和国际政治、社会事务、经济、文化、环境问题和调查性报道。该报与左翼和社会进步观点相关，但其组织结构不同于政党报纸：它不隶属于任何政党、行业协会或大型媒体集团。 该报于1981年10月1日以《Die WochenZeitung》的名称首次出版。其创立借鉴了德国另类日报《Die Tageszeitung》（通常称为taz）的经验，以及苏黎世学生杂志《Das Konzept》。该出版物出现在瑞士青年运动的第一阶段，当时另类文化和政治倡议正在创造新的新闻、出版和公共辩论形式。从早期开始，WOZ就吸引了瑞士著名作家和记者的投稿，包括Niklaus Meienberg和Laure Wyss，以及Max Frisch和Otto F. Walter等小说家。1987年，它采用了性别中立的语言，这一编辑决定反映了其对语言、平等和社会变革的更广泛兴趣。 WOZ的运营模式长期以来强调编辑和组织的独立性。满足合作社工作时间要求的员工可以成为成员，重大事项通过合作社结构处理，而不是通过传统的公司层级。编辑会议负责报纸内容，而具有更广泛制度影响的决策由合作社全体会议审议。员工还可以参与内部工作组和委员会。这种模式支持了一种相对集体的管理方法，并限制了通常与单一出版商或主编相关的权力集中。 广告历来只占报纸收入的一小部分。这种克制帮助WOZ与商业和政治利益保持距离，但也导致了经常性的财务压力。2003年的重新推出后，成本急剧增加，几乎破产。随后的2005年重组更换了整个原编辑委员会，并正式决定不任命主编。重组使报纸得以继续出版，并加强了其集体编辑身份。后来读者群的增长和财务稳定性的提高使该组织能够继续作为独立周报运营。 自1995年以来，WOZ与taz合作，出版了《外交世界报》的德语版作为增刊。该增刊扩展了报纸的国际和地缘政治报道，并将其与更广泛的欧洲另类媒体网络联系起来。WOZ还得到ProWOZ的支持，这是一个由成员捐款支持出版并帮助扩大订阅基础的协会。 该报拥有五十多名员工，并与更广泛的自由记者网络合作，包括一支庞大的编辑团队。它声称在瑞士德语区拥有独特的独立全国性报纸地位。参考材料中引用的独立瑞士媒体质量研究将WOZ在杂志、周报和周日报纸中排名很高。其当前身份在于批判性新闻、合作社所有制、对广告的有限依赖、集体决策以及对政治、社会变革和文化感兴趣的读者群的结合。

WOZ Die Wochenzeitung是在瑞士另类运动的政治和文化背景下成立的。其第一期于1981年10月1日在苏黎世以《Die WochenZeitung》的名称出版。该项目受到两个重要先例的影响：德国另类报纸《Die Tageszeitung》（即taz）和苏黎世学生杂志《Das Konzept》。该出版物还反映了20世纪80年代瑞士青年运动的第一阶段，当时自治文化空间、新社会运动和政治参与型出版物挑战了既定机构和媒体惯例。 从一开始，WOZ就将政治新闻与文学和文化贡献相结合。记者如Niklaus Meienberg和Laure Wyss为该报撰稿，而小说家包括Max Frisch和Otto F. Walter也做出了贡献。这些联系帮助建立了一个将新闻、文学和社会批评视为公共论证相关形式的出版物。1987年，该报开始使用性别中立语言，使其编辑实践成为其更广泛参与平等和不断变化的社会规范的一部分。 该报发展了一种合作社组织，而不是传统的所有者主导结构。每周至少工作一半时间的员工可以属于合作社，而其股本基于现任和前任合作社成员的出资。编辑会议负责报纸内容。重大机构问题由合作社全体会议决定，员工参与工作组和委员会。该系统使WOZ能够在整个组织中分配权力，并保持编辑独立与外部所有权之间的明确区别。 WOZ历来对广告的依赖相对较少。有限的广告份额支持了其免受商业压力的独立性，但也使报纸定期资金不足。2003年的重新推出产生了更高的成本，并使出版物濒临破产。2005年，WOZ进行了重大重组。原编辑委员会被替换，组织决定不任命主编。重组并没有放弃其集体模式，而是寻求在更苛刻的财务条件下使该模式可行。 1995年，WOZ开始与taz合作出版《外交世界报》的德语版作为增刊。该增刊提供了翻译的国际报道和分析，其中大部分源自法语版，并成为该报国际视野的重要延伸。WOZ还得到了ProWOZ的支持，这是一个其成员帮助加强出版物订阅基础和机构独立性的协会。 在2005年重组后的几年里，WOZ的读者群增长，财务状况变得更加稳定。该组织继续运营，拥有五十多名员工和更广泛的自由撰稿人网络。其编辑身份仍然以批判性、高质量的新闻为中心，涉及瑞士政治、国际事务、社会运动、经济、文化和环境。 今天，WOZ自称是瑞士德语区唯一的独立全国性报纸，强调它不受政党、协会或主要媒体集团的控制。其合作社所有制、集体编辑治理和对广告的相对有限依赖使其区别于许多商业报纸组织。该报的声誉也得到了独立瑞士媒体质量研究的支持，这些研究将其在杂志、周报和周日出版物中排名很高。因此，其历史的特点是不断努力将政治独立、合作社组织和经济上可持续的周报新闻结合起来。

• 2005

  组织重组

  [1]WOZ Die Wochenzeitungen.wikipedia.org

  WOZ进行了重组，更换了原编辑委员会，并在没有主编的情况下继续运营。

• 2003

  重新推出造成严重财务压力

  [1]WOZ Die Wochenzeitungen.wikipedia.org

  重新推出后成本上升，财务危机使报纸濒临破产。

• 1995

  推出《外交世界报》增刊

  [1]WOZ Die Wochenzeitungen.wikipedia.org

  WOZ和taz开始出版《外交世界报》的德语版作为增刊。

• 1987

  引入性别中立语言

  [1]WOZ Die Wochenzeitungen.wikipedia.org

  WOZ开始在其新闻和编辑呈现中使用性别中立语言。

• 1981

  第一期出版

  [1]WOZ Die Wochenzeitungen.wikipedia.org

  《Die WochenZeitung》，后来通常称为WOZ Die Wochenzeitung，于10月1日在苏黎世出版了第一期。

为瑞士德语区提供独立、合作制和左翼的周报新闻

• 周报 · 1981

  WOZ Die Wochenzeitung

  WOZ的核心产品是一份德语周报，涵盖瑞士和国际政治、社会、经济、文化和环境问题。它定位为批判性、独立的新闻，而不是政党出版物。印刷版得到数字出版以及编辑团队和自由记者的贡献的支持。

• 数字新闻

  数字WOZ

  WOZ通过其网站发布报纸新闻和相关编辑材料，将周报品牌扩展到数字新闻、评论和基于档案的访问。数字产品补充而非取代该报作为周报的身份。

• 国际事务增刊 · 1995

  《外交世界报》德语版增刊

  自1995年以来，WOZ与taz合作出版了《外交世界报》的德语版。该增刊提供翻译的国际报道和分析，其中许多文章源自法语版，并拓宽了WOZ对瑞士事务以外的报道。

• 2005

  没有主编的集体重组战略

  背景

  2003年的重新推出增加了成本，使报纸濒临破产，从而产生了组织重组的需要。

  采取的行动

  WOZ更换了原编辑委员会，并决定继续不任命主编。

  后续影响

  重组使出版物得以继续，并保留了其集体治理模式。

  来源

• 1995

  推出德语版《外交世界报》增刊新品

  背景

  WOZ寻求提供与其独立和另类媒体定位一致的国际分析。

  采取的行动

  WOZ开始与taz合作出版《外交世界报》的德语版。

  后续影响

  该增刊成为该报国际报道的既定延伸。

  来源

• 1987

  采用性别中立语言战略

  背景

  WOZ的另类和社会进步编辑身份包括对平等和语言政治含义的关注。

  采取的行动

  该报开始在其编辑工作中使用性别中立语言。

  后续影响

  该政策成为WOZ编辑形象的一个可识别部分。

  来源

1. 1WOZ Die Wochenzeitungen.wikipedia.org
2. 2WOZ Die Wochenzeitung official websitewoz.ch