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WOSU-TV

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服务于哥伦布和俄亥俄州中部的PBS成员电视台，由俄亥俄州立大学拥有。

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概览

WOSU-TV是俄亥俄州哥伦布市的一家非商业教育电视台，是公共广播服务（PBS）的成员台。它由俄亥俄州立大学拥有，并作为WOSU公共媒体的一部分运营，与公共广播电台WOSU-FM和WOSA一起。电视台的演播室与广播业务共享，位于俄亥俄州立大学校园附近的WOSU公共媒体设施内，而其广播发射机位于俄亥俄州韦斯特维尔。 俄亥俄州立大学在20世纪50年代初开始探索教育电视。大学最初寻求一个甚高频（VHF）频道，但最终被迫使用超高频（UHF）34频道，这是一个技术上重要的选择，因为当时许多电视接收机无法调谐UHF频率。联邦通信委员会于1953年批准了大学的申请，建设在50年代中期进行，WOSU-TV于1956年2月20日正式开始广播。它成为美国早期非商业教育电视台之一，最初强调为学校和大学生提供教学，以及播放国家教育电视台（PBS的前身）分发的节目。 在最初几年，WOSU-TV制作了直播演播室和远程节目，包括儿童节目、语言教学、大学相关材料和课程。由于UHF接收设备稀缺，其覆盖范围最初有限，但该台逐渐建立了更广泛的公众观众群。俄亥俄州立大学的体育赛事成为增长的重要部分。1968年，WOSU-TV获得许可转播备受期待的俄亥俄州立大学对密歇根大学的橄榄球比赛。这次广播是该台首次本地彩色制作，并促进了全频道电视机和UHF转换器的购买。该台继续播出部分俄亥俄州立大学主场比赛直到1971年，但NCAA政策变化结束了该台之后的现场橄榄球转播。延迟播出的橄榄球报道持续了一段时间。 20世纪70年代带来了重大的基础设施和组织变革。WOSU-TV从原址迁至俄亥俄州立大学校园的福西特未来中心，并在韦斯特维尔建立了新的发射塔。该台还与俄亥俄州更广泛的教育电视网络相连。1973年，该网络在朴茨茅斯启动了WPBO作为WOSU-TV的中继站；该服务一直持续到2017年。1973年成立了WOSU之友以在财务上支持该台，后来发展出捐赠基金。在这十年中，WOSU-TV通过不拘一格的节目安排获得了大量观众关注，包括公共电视、英国系列剧和其他反复播出的节目以建立收视率。 在20世纪80年代，该台扩展了面向社区的节目，如高中问答系列节目《In the Know》，并于1984年开始一年一度的电视拍卖。WOSU-TV于1986年采用立体声广播，并成为俄亥俄州中部早期数字广播者，最终利用其数字信号承载多个节目服务。该台还经历了严重的管理和治理审查，起因是1986年拍卖中的违规行为。俄亥俄州立大学委托的审查指出了涉及道德、节目、管理结构、工作条件、筹款实践以及该台处理有争议的当地问题方面的担忧。1990年，大学将WOSU的广播业务置于一个学术学院之下，并采纳了一项旨在解决这些问题的战略计划，尽管预算压力仍然是一个反复出现的问题。 在21世纪，WOSU-TV将PBS节目与本地制作的俄亥俄州中部政治、艺术与文化、教育和社区生活报道相结合。2006年，它在哥伦布市中心的COSI科学博物馆内开设了第二个演播室。该设施于2021年关闭，当时俄亥俄州立大学开设了新的WOSU公共媒体总部。

沿革

俄亥俄州立大学于1951年开始探索教育电视。其首选是甚高频（VHF）分配，但联邦通信委员会拒绝了提议的重新分配，因为它会影响其他城市的频道分配。因此，俄亥俄州立大学继续使用超高频（UHF）34频道。大学于1953年2月提交申请，同年4月获得批准，并在工程准备、设备开发和大学管理方面的延误后开始建设设施。 1955年出现测试图案，随后有零星节目。WOSU-TV于1956年2月20日正式开播。其早期节目表通过直播演播室制作、远程广播、教育课程和国家教育电视台的节目服务于学校、大学生和普通观众。本地节目包括儿童节目和德语时段。该台还在1959年购置了早期录像机。由于UHF接收设备不常见，该台最初只覆盖了潜在家庭观众的一小部分。 俄亥俄州立大学橄榄球是WOSU-TV早期计划的重要组成部分。经过多年的技术和监管限制，该台于1968年获得转播俄亥俄州立大学对密歇根大学比赛的许可。该广播使用了外部彩色制作资源，并引起了当地极大兴趣。WOSU-TV在1969年、1970年和1971年播出了更多售罄的比赛，但NCAA随后拒绝授权进一步现场转播，因为担心超出该台正常覆盖范围的发行以及可能对观众人数产生影响。该台后来播放了延迟播出的橄榄球报道，包括俄亥俄州立大学行进乐队的表演。 在20世纪70年代初，WOSU-TV从原来的研究农场位置迁至俄亥俄州立大学校园的福西特未来中心。其传输操作也转移到韦斯特维尔的新塔。俄亥俄州教育电视网络使用原址作为全州教育分发系统的一部分。1973年，WOSU之友成立以提供社区财政支持。同年，WPBO在朴茨茅斯开始作为与WOSU-TV相连的中继站运营；其许可证后来转移给俄亥俄州立大学，该服务一直运营到2017年。 该台的节目策略从主要教学服务转变为一般公共电视节目表。在20世纪70年代末，反复播出受欢迎的英国和类型节目帮助WOSU-TV成为按总收视率增长最快的PBS台之一。其本地公共事务节目《俄亥俄杂志》在1980年因州资金问题结束，该台于1981年采用更标准的PBS节目包以降低成本。 20世纪80年代带来了几项可识别的服务。《In the Know》于1983年移至WOSU-TV，并成为长期播出的高中问答节目。电视拍卖始于1984年，持续到2008年，为电台运营筹集资金。立体声广播始于1986年。那一年，与拍卖相关的做法引发了对WOSU电台的内部和外部审查。审查批评了管理、道德、编辑独立性、节目质量、工作条件以及缺乏明确的广播机构目的。担忧包括付费或赞助节目、围绕俄亥俄州立大学相关报道的压力，以及不愿处理有争议的社区话题。1990年，俄亥俄州立大学将电台置于一个学术学院的监督之下，并制定了一项战略计划，尽管该运营继续面临定期的预算削减。 WOSU-TV后来成为俄亥俄州中部第一家使用数字信号承载多个节目频道的电视台。2006年，它在哥伦布市中心的COSI增加了一个制作演播室。该台使用该地点进行本地制作直到2021年，当时俄亥俄州立大学在校园附近开设了新的WOSU公共媒体总部。如今，WOSU-TV作为活跃的PBS成员台运营，制作和呈现专注于俄亥俄州中部政治、艺术与文化、教育和社区事务的节目，同时向其区域服务区的观众分发PBS内容。

  • 2021

    新WOSU公共媒体总部开放

    [1]

    随着俄亥俄州立大学在校园附近开设新的WOSU公共媒体总部，COSI演播室关闭。

  • 2017

    WPBO转播服务结束

    [1]

    与WOSU-TV相关的朴茨茅斯中继站停止运营。

  • 2006

    COSI演播室开放

    [1]

    WOSU-TV在哥伦布市中心的COSI博物馆内开设了第二个演播室。

  • 1990

    战略重组

    [1]

    俄亥俄州立大学将WOSU电台置于一个学术学院之下，并在管理审查后采纳了一项战略计划。

  • 1986

    立体声广播和机构审查

    [1]

    该台开始立体声广播，而拍卖做法引发了对WOSU运营的内部和外部审查。

  • 1984

    电视拍卖开始

    [1]

    WOSU-TV推出年度拍卖作为筹款机制；该活动持续到2008年。

  • 1973

    新设施、发射塔和朴茨茅斯服务

    [1]

    WOSU电台迁至福西特中心，韦斯特维尔塔完工，WPBO开始在朴茨茅斯转播WOSU-TV。

  • 1968

    首次本地彩色制作

    [1]

    WOSU-TV转播了俄亥俄州立大学对密歇根大学的橄榄球比赛，吸引了人们对UHF广播的新关注。

  • 1956

    WOSU-TV开播

    [1]

    该台于2月20日开始定期广播，作为非商业教育电视服务。

  • 1953

    FCC批准34频道申请

    [1]

    在VHF提案失败后，俄亥俄州立大学申请了UHF 34频道并获得联邦批准。

产品与定位

一所大学拥有的PBS成员台，定位为俄亥俄州中部的公共服务广播机构，结合教育、文化、公共事务、社区以及全国分发的PBS节目。

  • 国家公共电视服务

    PBS节目

    WOSU-TV播放通过PBS分发的节目，构成其节目表的国家骨干。该服务补充了本地制作的公共事务、文化、教育和社区节目，并为俄亥俄州中部的观众提供更广泛的PBS内容。

  • 教育问答节目 · 1983

    In the Know

    《In the Know》是一档高中问答节目，于1983年移至WOSU-TV。它成为该台本地身份的重要组成部分，并将电视节目与俄亥俄州教育和学生成就联系起来。

  • 公共事务节目

    俄亥俄杂志

    《俄亥俄杂志》是一档本地制作的公共事务节目，聚焦俄亥俄州问题。它播出了五年，于1980年因州资金不足而停播。

  • 新闻、公共事务和文化节目

    本地俄亥俄州中部节目

    WOSU-TV制作关于俄亥俄州中部政治、艺术与文化、教育和社区生活的节目。这些制作使该台区别于简单的国家PBS内容中继，并提供了与其俄亥俄州立大学所有权相关的区域公共服务角色。

争议事件

  • 1986

    拍卖竞标和WOSU管理争议

    代表承认电台人员曾对滞销拍卖品出价以鼓励销售。俄亥俄州立大学以内部和外部审查回应，审查还涉及赞助节目、道德、编辑实践、管理结构、员工士气以及电台与大学领导层的关系。

    来源

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营销活动

  • 1984WOSU电视拍卖

    Central Ohio

    WOSU-TV推出电视拍卖以从观众和当地参与者那里筹集运营支持。该活动成为反复出现的筹款特色，据报道为电台带来了可观的年度收入。

    结果. 拍卖持续到2008年，尽管其1986年版后来成为道德和管理审查的主题。

    来源
  • 1973WOSU之友支持计划

    Central Ohio

    WOSU之友是在担心联邦公共广播支持可能减少的情况下成立的社区筹款组织。

    结果. 该组织后来建立了捐赠基金以提供长期财政支持。

    来源

品牌决策

  • 2021

    在新WOSU总部整合制作战略

    背景

    俄亥俄州立大学在校园附近开设了新的WOSU公共媒体总部。

    采取的行动

    WOSU-TV关闭了其在COSI的辅助演播室，并将业务整合到新的公共媒体设施中。

    后续影响

    该台继续从其共享的WOSU公共媒体基地进行本地电视制作。

    来源

  • 1990

    将WOSU置于学术监督之下战略

    背景

    内部和外部审查发现管理、道德、节目和机构方向方面的弱点。

    采取的行动

    俄亥俄州立大学将WOSU电台的监督权转移给社会与行为科学学院，并制定了一项战略计划。

    后续影响

    重组提供了新的行政框架，但电台仍然容易受到大学预算削减的影响。

    来源

  • 1981

    采用捆绑式PBS节目策略战略

    背景

    WOSU-TV通过非常规的节目安排获得了关注，但该台寻求降低节目成本。

    采取的行动

    该台购买PBS节目作为捆绑包，而不是继续其早期的选择性节目安排方法。

    后续影响

    这一变化降低了成本，但要求该台放弃一些个别系列。

    来源

  • 1972

    结束现场俄亥俄州立大学橄榄球转播战略

    背景

    NCAA反对继续现场转播，因为WOSU-TV通过有线系统的分发超出了其无线覆盖范围，并被认为可能影响比赛观众人数。

    采取的行动

    该台在1971赛季后停止播放俄亥俄州立大学主场的现场橄榄球比赛，后来使用延迟播出。

    后续影响

    延迟播出的广播从1978年持续到1990年，包括俄亥俄州立大学行进乐队的赛前和中场休息材料。

    来源

来源2 个来源

  1. 1WOSU-TVen.wikipedia.org
  2. 2WOSU Public Media television websitewosu.org

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