世界铁人三项公司

世界铁人三项公司，通常缩写为WTC，是一家围绕Ironman耐力赛品牌建立的体育赛事推广、制作和授权公司。其主要活动包括组织并授权长距离铁人三项、半程Ironman 70.3赛事、较短的5150赛事以及其他耐力比赛。公司还管理运动员资格系统、赛事运营、赞助关系、商品销售、媒体活动和知识产权授权。 该业务起源于1989年12月，当时医生兼铁人三项支持者James P. Gills和David Voth以300万美元从Valerie Silk手中收购了夏威夷铁人三项公司。夏威夷铁人三项公司拥有Ironman品牌，该品牌由夏威夷Ironman比赛发展而来。Gills和Voth成立了世界铁人三项公司，旨在将这项运动扩展到单一冠军赛之外，并将Ironman发展为更广泛的国际体育资产。公司提高了男女运动员的奖金，创建了更广泛的Ironman世界系列赛结构，并扩大了授权Ironman赛事的使用。 在早期发展过程中，WTC从一个标志性赛事的所有者演变为一家垂直整合的赛事公司。David Voth在1989年至1993年担任首席执行官，随后是David Yates和Lew Friedland。Ben Fertic于2000年加入公司，此前从事信息系统工作，于2004年成为首席执行官。在担任副总裁期间，Fertic帮助创建了Ironman Live，这是一个在线平台，加强了品牌与运动员和观众的直连关系。在他的领导下，公司越来越多地自行制作赛事，包括2007年首届Ironman路易斯维尔。2005年推出的Ironman 70.3赛制为公司提供了可扩展的半程产品，与全程赛事并行。 普罗维登斯股权合伙公司于2008年以8500万美元收购了WTC，Fertic继续担任首席执行官。2009年，WTC从北美体育公司收购了一批北美Ironman赛事，增加了Ironman Coeur d'Alene、普莱西德湖、威斯康星、佛罗里达和亚利桑那等赛事，以及加利福尼亚和佛罗里达的Ironman 70.3赛事。Andrew Messick于2011年成为首席执行官，而Fertic转任总裁兼董事会成员。Messick的任期强调专注于核心Ironman赛事业务，同时WTC继续扩大其国际足迹。 公司在2009年至2010年代进行了一系列赛事管理收购。这些包括欧洲Ironman运营商、澳大利亚赛事制作公司USM Events、丹麦耐力赛组织者YWC Sports以及其他赛事所有者和被许可方。一些收购导致获得许可的Challenge Family赛事被更名或转入Ironman组合。WTC还在2016年收购了Lagardère Sports的耐力运动部门，大幅扩展了其组合，包括自行车、跑步和多项运动赛事，如汉堡马拉松和Cape Epic。 2015年，大连万达集团同意以6.5亿美元加上承担债务的价格从普罗维登斯股权合伙公司收购WTC的全部股权。此次收购将Ironman置于一家大型中国企业集团之下，并伴随着在中国扩展该品牌的计划。万达还在2017年收购了Competitor Group，将Rock 'n' Roll马拉松系列纳入其更广泛的耐力运动资产。2020年3月，Advance Publications宣布同意从万达收购The Ironman Group，Orkila作为共同投资者参与。交易于2020年7月完成；万达保留根据许可协议在中国运营Ironman赛事的权利。 如今，WTC在The Ironman Group内运营，并继续以品牌大众参与耐力赛事为核心。其商业模式结合了公司自办赛事、授权赛事、赛事资格系统、赞助、参赛费、商品、媒体和商标许可。Ironman…

世界铁人三项公司成立于1989年，此前James P. Gills和David Voth收购了夏威夷铁人三项公司，即Ironman品牌的所有者。他们的目标是将一项艰苦的夏威夷铁人三项赛转变为国际体育资产，同时支持铁人三项运动的更广泛发展。创始人提高了奖金，开发了一系列相关赛事，并通过赛事授权和媒体推广Ironman品牌。 David Voth担任首任首席执行官，随后是David Yates和Lew Friedland。Ben Fertic于2000年加入WTC，并于2004年成为首席执行官。他的工作包括创建Ironman Live，这为组织提供了赛事信息、运动员参与和报道的在线渠道。公司还开始更直接地参与赛事制作。2007年推出的Ironman路易斯维尔是这种方法的一个早期例子。2005年推出的Ironman 70.3系列增加了一种更短的赛制，使品牌对无法或不愿参加全程Ironman距离的运动员更具吸引力。 普罗维登斯股权合伙公司于2008年收购了WTC。次年，WTC从北美体育公司收购了几项北美赛事，增加了对重要赛事的控制，并扩大了其直接管理的赛事组合。安德鲁·梅西克于2011年成为首席执行官，费尔蒂克继续担任总裁和董事会成员。在梅西克的领导下，WTC继续国际扩张，但也寻求将公司身份集中在Ironman赛事业务上。 公司收购或投资了许多赛事运营商和赛事组合。USM Events带来了澳大利亚赛事，包括吉朗、穆卢拉巴、努萨和凯恩斯等赛事。此次收购还影响了Challenge Cairns的许可，在Challenge Family终止与收购运营商的关系后，该赛事转变为Ironman Cairns。WTC在2013年收购丹麦组织者YWC Sports同样导致Challenge Copenhagen更名为Ironman Copenhagen，以及Challenge Aarhus被Ironman 70.3 Aarhus取代。其他交易增加了欧洲、北美和亚太地区的赛事，包括与Triangle Sports & Promotion、BK Sportpromotions、Xdream Sports & Events以及其他耐力运动运营商相关的赛事。 2015年，WTC成为大连万达集团的一部分。万达的所有权将Ironman品牌带入了一家多元化的中国企业集团，并引发了在中国进一步扩张的预期，万达计划利用授权和本地运营来发展赛事。万达后来收购了Competitor Group，使集团与Rock 'n' Roll马拉松系列和其他耐力资产建立了联系。2016年，WTC收购了Lagardère Sports的耐力部门。该交易将投资组合扩展到铁人三项之外，进入主要的自行车和跑步赛事，包括Cape Epic、Cyclassics Hamburg、Velothon赛事、汉堡马拉松和其他地区性赛事。 Advance Publications于2020年3月宣布将从万达收购The Ironman Group，Orkila作为共同投资者。交易于2020年7月完成。万达保留根据许可协议在中国运营赛事的能力。在Advance所有权下，Ironman业务继续作为全球耐力赛事平台，结合赛事制作、授权赛事运营、运动员服务、资格系统、赞助、媒体和知识产权许可。 WTC还运营相邻业务。它于2010年推出了LAVA杂志，作为一本铁人三项出版物，最初面向Ironman赛事的参与者。该出版物于2012年出售，同时保留与Ironman的优先关系。WTC还在2010年10月宣布了Ironman Access，这是一项付费会员资格，提供提前报名和其他福利。在大量负面反馈后，公司第二天撤回了该计划。这些事件说明了公司对直接面向运动员服务的尝试，而其核心业务仍然是耐力赛事的组织和授权。

• 2020

  Advance Publications收购完成

  [1]World Triathlon Corporationen.wikipedia.org

  Advance Publications完成了对The Ironman Group的收购，Orkila作为共同投资者参与。

• 2016

  收购Lagardère耐力部门

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  该交易将WTC扩展到自行车、跑步和其他多项运动赛事。

• 2015

  万达收购

  [1]World Triathlon Corporationen.wikipedia.org

  大连万达集团同意以6.5亿美元加上承担债务的价格收购WTC。

• 2011

  推出5150系列

  [1]World Triathlon Corporationen.wikipedia.org

  WTC开始了5150系列，为其产品组合增加了较短距离的铁人三项赛制。

• 2008

  普罗维登斯股权合伙公司收购

  [1]World Triathlon Corporationen.wikipedia.org

  普罗维登斯股权合伙公司以8500万美元收购了WTC。

• 2007

  Ironman路易斯维尔开赛

  [1]World Triathlon Corporationen.wikipedia.org

  首届Ironman路易斯维尔标志着WTC内部制作赛事的重要扩展。

• 2005

  推出Ironman 70.3

  [1]World Triathlon Corporationen.wikipedia.org

  WTC推出了半程铁人三项系列，与全程Ironman赛事并列，创造了主要产品线。

• 1989

  收购夏威夷铁人三项公司

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  James P. Gills和David Voth收购了夏威夷铁人三项公司，并围绕Ironman品牌成立了世界铁人三项公司。

一个优质全球耐力运动平台，结合了标志性品牌赛事、运动员资格路径、赛事运营和授权。

• 全程铁人三项赛事 · 1989

  Ironman铁人三项

  旗舰全程赛事形式结合了游泳、自行车和跑步，是WTC建立其国际授权和赛事制作业务的核心资产。各赛事在多个国家举办，并为Ironman世界锦标赛提供资格途径。

• 半程铁人三项赛事 · 2005

  Ironman 70.3

  Ironman 70.3于2005年推出，采用传统Ironman距离的一半，提供了更容易参与的耐力赛形式。它成为WTC最重要的全球赛事系列之一，并拥有自己的锦标赛和资格结构。

• 较短距离铁人三项赛事 · 2011

  5150铁人三项系列

  5150系列将Ironman生态系统扩展到短距离铁人三项。它旨在扩大参与度，超越针对全程或半程赛事的运动员，并为当地赛事组织者提供另一种品牌化形式进行授权。

• 跑步、自行车和多项运动赛事

  耐力赛事组合

  通过收购和运营协议，WTC扩展到铁人三项之外，进入自行车赛事、马拉松、山地自行车分段赛和其他多项运动比赛。与扩展组合相关的例子包括Cape Epic、Cyclassics Hamburg、汉堡马拉松和Velothon赛事。

• 2010Ironman Live

  International

  WTC开发了一个在线平台，专注于赛事信息、运动员沟通和Ironman赛事的报道。

  结果. 该举措加强了WTC与参与者和观众的直连数字关系。

  来源
• Ironman世界系列赛扩展

  International

  WTC将Ironman概念从单一标志性比赛扩展为一系列公司制作和授权的品牌赛事，并通过提高奖金和更广泛的媒体宣传来支持。

  结果. 该计划帮助将Ironman确立为全球耐力运动品牌。

  来源

• 2016

  收购Lagardère耐力运动部门并购

  背景

  Lagardère拥有或运营着一系列广泛的国际耐力赛事。

  采取的行动

  WTC收购了该部门，将铁人三项、自行车、跑步和多项运动赛事纳入其组合。

  后续影响

  此次收购使WTC大幅多元化，超越了其核心铁人三项资产。

  来源

• 2015

  大连万达集团收购并购

  背景

  普罗维登斯股权合伙公司自2008年起拥有WTC，而万达正在寻求国际体育和娱乐资产。

  采取的行动

  万达同意以6.5亿美元购买WTC 100%的股权，并承担债务。

  后续影响

  该交易将Ironman置于万达的全球体育组合中，并推动了在中国发展Ironman赛事的计划。

  Purchase price. $650 million plus assumed debt (2015 transaction announcement)

  来源

• 2013

  收购YWC Sports及赛事更名并购

  背景

  YWC Sports在出售给WTC之前组织了由Challenge Family授权的丹麦耐力赛事。

  采取的行动

  WTC收购了YWC Sports；Challenge Copenhagen更名为Ironman Copenhagen，Challenge Aarhus被Ironman 70.3 Aarhus取代。

  后续影响

  Challenge Family终止了之前的协议，称出售给WTC违反了其合同。

  来源

• 2012

  收购USM Events并购

  背景

  WTC寻求通过收购澳大利亚赛事制作公司USM Events来增加其在亚太耐力市场的存在。

  采取的行动

  WTC收购了USM Events及其澳大利亚赛事组合，包括吉朗、穆卢拉巴、努萨和凯恩斯等赛事。

  后续影响

  Challenge Family终止了Challenge Cairns的许可关系，该赛事随后成为Ironman Cairns。新南威尔士州官员未延长悉尼世界铁人三项系列赛的安排。

  来源

• 2010

  Ironman Access会员资格被撤回战略

  背景

  WTC宣布了一项1000美元的会员计划，提供Ironman赛事的提前报名、LAVA杂志订阅和商品折扣。

  采取的行动

  在运动员的强烈批评以及通过电子邮件和Facebook收到的评论后，首席执行官本·费尔蒂克宣布该计划将于次日取消。

  后续影响

  这一事件成为客户强烈反对后迅速逆转的一个例子。WTC表示，最初的概念旨在释放原本由报名参加多项赛事的人持有的赛事名额。

  来源

• 2020-02-18

  万达体育拒绝PTO收购提案[2]万达体育拒绝PTO收购提案finance.sina.com.cn

  报道日期：2020-02-18

  万达体育表示，已拒绝Professional Triathletes Organization收购世界铁人三项系列赛事业务的提案，理由是提案不够清晰且缺乏细节。

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