Cost Plus World Market
一家美国特色零售商，以不拘一格的、全球灵感的家具、家居装饰、食品、饮料、礼品和生活方式商品而闻名。
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概览
World Market，前身为Cost Plus World Market，是一家美国特色零售连锁店，专注于独特的家居陈设、装饰、娱乐产品、国际食品、饮料、礼品以及精选服装和生活方式商品。其商品概念将进口和受全球影响的产品与集市的氛围相结合，为顾客提供广泛的商品种类，而非狭义定义的家具或家居装修系列。该业务历来通过独特的设计、国际风情、季节性商品以及在传统百货商店中难以找到的产品来使自己与众不同。 该公司于1958年在旧金山成立，当时William Amthor和Lincoln Bartlett在渔人码头开设了一家名为Cost Plus Imports的商店。创始人曾与一家进口企业有联系，该企业获得了过剩的柳条家具，但无法通过批发渠道销售。因此，他们租用了仓库空间，直接向消费者提供家具。最初的商店专注于柳条和藤制产品，其名称反映了早期基于以成本加百分之十的价格出售商品的定价公式。尽管这一精确的定价概念后来被放弃，但Cost Plus这个名字在几十年里一直与这项业务联系在一起。 最初商店的进口家具系列被证明在商业上取得了成功。在20世纪60年代初，该公司与当时拥有Radio Shack的Tandy Corporation合作开发特许经营门店。1962年至1965年间，在加利福尼亚州和得克萨斯州开设了15家特许经营店。在特许经营运营商得出结论认为Cost Plus的大型商店销售模式无法有效转化为较小的门店后，这一安排结束了。Tandy随后以Pier 1 Imports的名义发展了自己的进口和零售业务，创建了一个将与Cost Plus共存多年的竞争对手。 在特许经营分离后，Cost Plus通过公司自营门店重建了其门店网络，首先在圣马特奥开设了一家新店，随后在山景城开设了一家。该连锁店后来远远扩展到旧金山湾区以外，最终在美国大部分地区达到数百家门店。在其发展过程中，门店要么以Cost Plus World Market为品牌，要么简称为World Market，较短的名称尤其用于较新的东部和南部市场。 该公司在20世纪80年代经历了财务压力。1987年完成的杠杆收购之后，在20世纪90年代初进行了大规模的门店和商品重组。重组恢复了发展势头，并支持了新的扩张。Cost Plus World Market于1996年成为一家上市公司，当时在纳斯达克上市。后来它面临业绩下滑，到2008年，该业务处于亏损状态。前附属公司和竞争对手Pier 1 Imports提出的收购要约被拒绝。 Bed Bath & Beyond于2012年收购了Cost Plus World Market。在该所有权下，该品牌继续作为专业零售品牌运营，同时也尝试了数字商品销售。2014年，它推出了Craft by World Market，这是一个在线市场，利用客户预购来测试选定产品的需求。Bed Bath & Beyond于2019年宣布关闭门店，包括一些World Market门店和原来的渔人码头门店。该旗舰店最终于2020年关闭。Bed Bath & Beyond于2021年2月将该业务出售给Kingswood Capital Management。World Market继续通过门店和电子商务渠道在美国运营。
沿革
World Market的起源可以追溯到旧金山的一个进口家具机会。William Amthor和Lincoln Bartlett于1958年10月23日在渔人码头附近的泰勒街2552号开设了第一家Cost Plus Imports商店。Amthor曾在他家族的进口企业工作，该企业获得了大量无法通过批发分销盈利销售的柳条家具。创始人租用了约4000平方英尺的仓库空间，并将这些过剩库存转化为零售商品。第一家商店主要专注于柳条和藤制家具，以非正式、类似集市的氛围展示。 Cost Plus这个名字指的是公司最初计划以成本加百分之十的价格出售进口商品。定价公式最终被放弃，但这个名字成为零售商身份的核心。最初商店的成功鼓励公司考虑扩张。1962年，在Tandy Corporation的协助下，Cost Plus Imports注册成立，并在圣马特奥开设了一家特许经营店。1962年至1965年间，在加利福尼亚州和得克萨斯州建立了15家特许经营店。Tandy得出结论，最初的大型商店概念不适合较小的特许经营形式。在1965年发出通知后，Tandy发展了自己的进口业务，前特许经营业务于1966年更名为Pier 1 Imports。因此，Cost Plus和Pier 1在进口家具和家居商品方面成为长期竞争对手。 Cost Plus保留了其原来的旧金山商店，并通过公司自营分支机构恢复扩张。一家新的圣马特奥商店在Hillsdale购物中心开业，随后于1968年在山景城的Mayfield Mall开设了一家门店。该公司逐渐将其商品种类从柳条家具扩展到包括进口家具、装饰、纺织品、礼品、厨房用品、食品、饮料和其他生活方式商品。其商店环境强调发现和多样性，帮助零售商在家具连锁店、礼品店和国际特色市场之间占据一席之地。 该连锁店在随后的几十年里在全国范围内扩张，最终在39个州和华盛顿特区经营着258家门店。渔人码头商店在鼎盛时期增长到约40000平方英尺，并多年来一直作为旗舰店。在20世纪70年代，该地点还出现在动作片《紧急搜捕令》的场景中。1987年，与Fremont Group相关的Bechtel Investments完成了杠杆收购。该公司在20世纪80年代经历了利润下降，但在20世纪90年代初对其门店和商品进行了重组，提高了业绩并支持了新的扩张周期。到十年末，该连锁店已超过一百家门店。 品牌在这一扩张过程中不断演变。现有门店使用Cost Plus World Market，而较新的门店——尤其是美国东部和南部的门店——通常使用较短的World Market名称。该公司于1996年上市，并在纳斯达克交易。业绩后来下滑。2008年，Cost Plus World Market处于亏损状态，并拒绝了来自Pier 1 Imports（其前公司亲属和长期竞争对手）的约8840万美元的收购提议。 Bed Bath & Beyond于2012年以约4.95亿美元收购了该零售商。该品牌仍然是一个独特的品牌，并开发了额外的数字计划。2014年，它推出了Craft by World Market，这是一个基于预购的在线市场，旨在在承诺销售之前测试客户兴趣。2019年10月，Bed Bath & Beyond宣布计划关闭影响40家Bed Bath & Beyond门店和20家World Market及其他子公司的门店。原来的渔人码头商店是被确定关闭的地点之一，并于2020年永久关闭。2021年2月，Bed Bath & Beyond将Cost Plus World Market出售给Kingswood Capital Management。该业务现在以World Market的名义作为一家私营美国零售商运营。
- 2021
出售给Kingswood Capital Management
[1]Bed Bath & Beyond将Cost Plus World Market剥离给Kingswood Capital Management。
- 2020
渔人码头旗舰店关闭
[1]原来的旧金山门店在被纳入更广泛的门店关闭计划后永久关闭。
- 2014
Craft by World Market推出
[1]该零售商推出了一个基于预购的在线市场，用于测试和销售选定的产品。
- 2012
被Bed Bath & Beyond收购
[1]Bed Bath & Beyond以约4.95亿美元收购了Cost Plus World Market。
- 1996
公司上市
[1]Cost Plus World Market开始在纳斯达克股票交易所交易。
- 1987
杠杆收购完成
[1]与Fremont Group相关的Bechtel Investments完成了对公司的杠杆收购。
- 1968
山景城商店开业
[1]Cost Plus在加利福尼亚州山景城的Mayfield Mall开设了第三家公司自营门店。
- 1966
前特许经营业务成为Pier 1 Imports
[1]Tandy的前Cost Plus特许经营业务开始独立进口，并采用了Pier 1 Imports的名称。
- 1962
特许经营扩张开始
[1]在Tandy Corporation的协助下，Cost Plus Imports注册成立，并在圣马特奥开设了第一家特许经营店。
- 1958
第一家Cost Plus Imports商店在旧金山开业
[1]William Amthor和Lincoln Bartlett在渔人码头开设了第一家商店，最初专门经营进口柳条和藤制家具。
产品与定位
中档、不拘一格、全球灵感的家居陈设和生活方式零售，拥有类似集市的商品种类，涵盖装饰、家具、食品、饮料、礼品和季节性商品。
家居家具 · 1958
家具
家具是零售商发展的品类。World Market历来提供进口和受全球影响的桌子、椅子、座椅、橱柜、搁架、床和休闲家具，强调独特的材料、饰面和轮廓，而不是统一的批量市场系列。
家居装饰
家居装饰和纺织品
装饰系列包括装饰物、镜子、墙面艺术、蜡烛、篮子、窗帘、地毯、枕头、毛毯和其他纺织品。这些产品支持品牌不拘一格、层次分明的室内风格，并允许客户结合不同的文化、历史和季节影响。
家庭用品
厨房和娱乐
World Market销售厨具、桌面产品、餐具、酒吧配件、炊具和娱乐用品。该系列将品牌扩展到家具之外，使其在餐饮、招待和日常家居使用中发挥作用。
食品和饮料零售
国际食品和饮料
进口和受国际启发的食品是World Market主张的一个独特部分。该系列包括咖啡、茶、包装食品、糖果、葡萄酒和精酿啤酒，加强了零售商与旅行、发现和全球消费文化的联系。
礼品和季节性商品
礼品和生活方式商品
该零售商还提供礼品、服装、配饰、季节性产品和其他生活方式商品。这些物品将客户场合从装饰家居扩展到浏览节日、娱乐、个人购买和独特礼物。
营销活动
- 2014Craft by World Market
United States
World Market创建了一个在线众包和预购市场，产品在有限时间内展示，当客户承诺表明有足够需求时，产品才会生产或提供。
结果. 该计划扩展了品牌的数字商品模式，并为选定产品提供了需求测试机制。
品牌决策
2021
出售给Kingswood Capital Management并购背景
Bed Bath & Beyond正在重组其零售组合并剥离选定的品牌。
采取的行动
Bed Bath & Beyond将Cost Plus World Market出售给Kingswood Capital Management。
后续影响
World Market成为私营企业，并继续作为独立的专业零售业务运营。
2019
门店关闭计划战略背景
Bed Bath & Beyond宣布了一项更广泛的计划，关闭其投资组合中的门店。
采取的行动
该公司宣布计划关闭影响二十家World Market和其他子公司门店，包括原来的渔人码头商店。
后续影响
渔人码头门店于2020年永久关闭，结束了该品牌原始门店的运营历史。
2012
出售给Bed Bath & Beyond并购背景
Cost Plus World Market作为一家拥有广泛家居和生活方式系列的全美专业零售商运营。
采取的行动
Bed Bath & Beyond以约4.95亿美元收购了该公司。
后续影响
World Market成为Bed Bath & Beyond的一个独特零售品牌，直到2021年随后被出售。
Acquisition price. (2012)
2008
拒绝Pier 1 Imports收购提议并购背景
Cost Plus World Market在面临困难的零售环境时处于亏损状态。
采取的行动
公司拒绝了Pier 1 Imports提出的约8840万美元的收购要约。
后续影响
该业务一直保持独立，直到2012年被Bed Bath & Beyond收购。
Takeover offer value. (2008)
- Pier 1 Imports — Pier 1 Imports提出了收购要约。
1990
门店和商品重组战略背景
该业务在20世纪80年代经历了利润下降，需要改变其门店和商品模式。
采取的行动
管理层在20世纪90年代初重组了门店基础和产品线。
后续影响
重组改善了公司的财务状况，并随后带来了新的扩张。
1966
Tandy特许经营安排结束战略背景
Tandy确定Cost Plus的运营模式严重依赖旧金山商店的规模和销量，不适合较小的特许经营形式。
采取的行动
特许经营关系结束后，Tandy的前门店开始独立进口，并更名为Pier 1 Imports。
后续影响
分离创造了Pier 1 Imports作为长期竞争对手，而Cost Plus通过公司自营门店重建了自己的网络。
- Pier 1 Imports — 坦迪将前特许经营业务发展为Pier 1 Imports，后来在进口家具和家居用品方面与Cost Plus竞争。
近期事件
Cost Plus World Market宣布列克星敦门店开业日期[3]
报道日期：
Cost Plus World Market宣布其位于Hamburg Pavilion的首家列克星敦门店将于11月14日开业。
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