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伍斯特轮演剧团

伍斯特轮演剧团是一家专业的地区性剧团,驻场于英格兰伍斯特的天鹅剧院。

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概览

伍斯特轮演剧团(WRC)是一家专业的地区性剧团,与英格兰伍斯特的天鹅剧院相关联。剧团由约翰·霍尔、大卫·伍德和萨姆·沃尔特斯于1967年创立,作为常驻剧团成立,旨在补充剧院的业余演出计划。霍尔被任命为天鹅剧院的导演,并说服其受托人创建一个专业的轮演剧团,最初将运营八周。艺术委员会提供了一笔小额承保赠款,以帮助弥补公司早期的潜在损失。 剧团的首部作品是安·杰利科的《诀窍》,由大卫·伍德执导。其首演季结合了经典作品、现代戏剧、新写作和音乐剧。还包括一部新音乐剧《公司的礼物》,该剧后来转移到西区,由特伦斯·布雷迪和朱莉娅·麦肯齐主演。伍德与剧团的关系尤为重要:他为WRC创作了《火绒盒》,并在天鹅剧院首演了他的几部儿童剧,帮助剧团确立了在既有剧目的同时发展新戏剧作品的地位。 在霍尔的首次艺术总监任期内,WRC制作了一百多部戏剧。它还开发了面向学校和其他场所的巡演作品,将其影响力扩展到天鹅剧院之外。在20世纪70年代、80年代和90年代,历任艺术总监扩大了节目的规模和范围。剧团呈现了莎士比亚和其他经典作品、当代戏剧、喜剧、音乐剧、儿童剧以及大型社区导向的制作。其作品包括《仲夏夜之梦》、《冬狮》、《侦探》、《不可儿戏》、《暴风雨》、《奥赛罗》、《绿野仙踪》、《海鸥》和《私人生活》。 WRC以培养和发展英国戏剧人才的环境而闻名。与剧团合作的演员、导演、编剧和设计师包括大卫·伍德、约翰·多伊尔、菲利达·劳埃德、鲁弗斯·诺里斯、邦妮·兰福德、朱莉娅·麦肯齐、伊梅尔达·斯汤顿、西莉亚·伊姆里、理查德·威尔逊、大卫·海伍德等。剧团的工作不仅限于固定的建筑计划:制作和巡演在伍斯特各地进行,包括指挥官府邸和伍斯特大教堂,以及天鹅剧院。在克里斯·耶格的领导下,剧团还开发了单人全国巡演制作,并转移到罗马尼亚克拉约瓦国家剧院。 剧团在21世纪初因失去艺术委员会和伍斯特市议会的资助而经历了重大的机构中断。WRC和天鹅剧院关闭了大约六个月,并于2003年初重新开放,克里斯·耶格担任艺术总监。制作最初受到限制,每年不超过两部内部制作,但从大约2008年到2011年,通过使用额外的城市场地和巡演工作,活动有所扩大。2017年,青年轮演剧团成立,为来自不同背景的年轻人提供表演机会。耶格于2019年经双方同意离开剧团,本·汉弗莱在从苏格兰返回后担任代理艺术总监。公开可用的参考材料无法确定剧团目前的领导层或运营状态。

沿革

伍斯特轮演剧团于1967年成立,是伍斯特天鹅剧院的专业常驻剧团。剧院于1965年开放,但在管理行政和日常运营方面面临困难。成为剧院导演的约翰·霍尔提议创建一个专业剧团,在现有业余计划之外每年运营一段时间。在剧院受托人的支持和一笔旨在弥补可能损失的小额艺术委员会赠款下,霍尔、大卫·伍德和萨姆·沃尔特斯创立了WRC。 第一个演出季持续了八周,展示了定义该剧团的广泛轮演模式。它包括古典戏剧、现代戏剧、新作品和一部新音乐剧《公司的礼物》,该剧后来转移到西区。开幕作品是安·杰利科的《诀窍》,由大卫·伍德执导。该作品的主题和语言至少引起了一位开幕之夜观众成员的负面反应,说明了剧团准备上演更现代和更具挑战性的材料。伍德还为WRC创作了他的第一部儿童剧《火绒盒》,并在天鹅剧院首演了他后来的儿童作品。 在霍尔的领导下,剧团制作了一百多部戏剧,并开始到学校和外部场所巡演。其早期巡演目的地包括圣奥尔本斯的修道院剧院、普利茅斯雅典娜剧院和加的夫新剧院。1974年霍尔离开后,迈克尔·温特保持了不拘一格的剧目,制作范围从莎士比亚和与复辟相关的戏剧到喜剧和当代戏剧。帕特里克·梅斯菲尔德于1977年成为艺术总监,扩大了工作规模,偏爱音乐剧、大型演员阵容和雄心勃勃的制作。他的时期包括《金银岛》、《约瑟夫和神奇彩衣》、《太阳的皇家狩猎》、《动物农场》、《浮士德博士》和《福音》,后者由邦妮·兰福德主演。他还加强了青年戏剧活动,并任命约翰·多伊尔为副导演。 多伊尔于1982年成为艺术总监。他在该角色中的第一部作品是《歌厅》,其中包括鲁弗斯·诺里斯在配角中的专业首秀。多伊尔的节目继续混合音乐剧、经典和现代戏剧,而他和副导演菲利达·劳埃德开发了天鹅剧院工作室作为额外的创意空间。约翰·金曼接替多伊尔,更加强调经典作品,包括《神秘剧》、《不可儿戏》、《一仆二主》和《暴风雨》。 帕特·特鲁曼在奥尔德姆体育馆工作并为BBC戏剧和BBC世界服务导演后,于1988年至1994年领导剧团。她的作品包括《奥赛罗》、《玻璃动物园》、《征兵官》、《我们国家的善良》、《仲夏夜之梦》、《远离尘嚣》和《汤姆·琼斯的淫荡喜剧》。在此期间,天鹅剧院获得了最欢迎剧院奖和青年观众作品奖的提名。 珍妮·斯蒂芬斯曾作为自由职业者和副导演与剧团合作,于1994年成为艺术总监。她的任期包括《绿野仙踪》、《蒸汽》、《莫尔文寡妇》、《谈话头》、《谁害怕弗吉尼亚·伍尔夫?》、《海鸥》和《私人生活》。她特别强调社区参与,将年轻人、业余表演者和专业艺术家结合在通过天鹅的编剧网络开发的新作品中。 在斯蒂芬斯任期结束时,剧团失去了艺术委员会和伍斯特市议会的资助,进入了严重的不确定时期。剧团和剧院都关闭了大约六个月。它们于2003年初重新开放,克里斯·耶格担任艺术总监。制作最初限制为每年至少两部内部演出,但从2008年到2011年活动开始增长。WRC越来越多地使用伍斯特各地的场地,包括指挥官府邸、伍斯特大教堂和天鹅剧院,并开发了单人演出的全国巡演。其作品也转移到罗马尼亚克拉约瓦国家剧院。 耶格的节目包括莎士比亚作品、改编作品和传记或文学作品,如《仲夏夜之梦》、《奥赛罗》、《不可儿戏》、《皆大欢喜》、《错误的喜剧》、《克里斯蒂夫人在哪里?》、《我的儿子耶稣》、《苹果酒与罗西》、《第二好的床》、《约翰王》、《麦克白》和《罗密欧与朱丽叶》。本·汉弗莱于2012年成为副导演,后来在耶格于2019年离开后返回担任代理艺术总监。青年轮演剧团于2017年成立,为更多年轻人,特别是来自不同背景的年轻人,提供戏剧表演的机会。参考材料记录汉弗莱在2020年担任代理艺术总监,而剧团目前的领导层和状态需要验证。

  • 2019

    克里斯·耶格卸任

    [1]

    耶格在自2003年以来领导剧团后,经双方同意离开了艺术总监职位。

  • 2017

    青年轮演剧团成立

    [1]

    剧团建立了一个以青年为重点的分支,以扩大戏剧表演的参与渠道。

  • 2012

    本·汉弗莱成为副导演

    [1]

    汉弗莱作为副导演加入艺术领导结构。

  • 2008

    制作活动开始扩大

    [1]

    剧团开发了更广泛的制作计划,并开始更多地利用伍斯特周围的场地。

  • 2003

    剧团在克里斯·耶格的领导下重新开放

    [1]

    天鹅剧院和剧团在耶格担任艺术总监的情况下恢复运营。

  • 2002

    资金被撤回,剧院暂时关闭

    [1]

    失去艺术委员会和伍斯特市议会的资助导致WRC和天鹅剧院暂时关闭。

  • 1994

    珍妮·斯蒂芬斯成为艺术总监

    [1]

    斯蒂芬斯接管并增加了剧团在社区和青年参与新作品方面的活动。

  • 1988

    帕特·特鲁曼开始她的任期

    [1]

    特鲁曼成为艺术总监,并领导了涵盖古典、现代和家庭导向剧目的制作。

  • 1985

    约翰·金曼接任

    [1]

    金曼成为艺术总监,并强调古典剧目。

  • 1982

    约翰·多伊尔成为艺术总监

    [1]

    多伊尔从副导演晋升为艺术总监,并以《歌厅》开启了他的任期。

产品与定位

一家地区性专业剧团,结合了成熟的轮演剧目、新写作、巡演、社区参与和为新兴戏剧人才提供机会。

  • 专业戏剧 · 1967

    常驻轮演制作

    剧团的核心产品是不断变化的专业舞台作品节目,主要在天鹅剧院演出,并越来越多地在伍斯特的其他场所演出。剧目包括莎士比亚、古典戏剧、现代戏剧、喜剧、音乐剧、改编和新写作。其模式历来将固定的季节性节目与能够巡演到学校和其他剧院的制作相结合。

  • 青年戏剧 · 2017

    青年轮演剧团

    青年轮演剧团成立于2017年,是一项以青年为重点的倡议,旨在为来自不同背景的年轻人提供参与戏剧表演的机会。它将剧团历史上对青年戏剧和社区参与的兴趣扩展到专业主舞台节目之外。

  • 戏剧巡演 · 1967

    巡演戏剧

    WRC的巡演工作包括面向学校的戏剧和在伍斯特以外场所的演出。在克里斯·耶格的领导下,剧团还开发了围绕单人表演的全国巡演分支,使制作能够覆盖剧团主场剧院以外的观众。

  • 社区戏剧 · 1994

    特定场地和社区制作

    剧团在伍斯特的独特地点上演了制作,包括指挥官府邸和伍斯特大教堂。其社区导向的工作将专业表演者、业余剧团和青年戏剧参与者聚集在一起,特别是在珍妮·斯蒂芬斯的艺术总监任期内。

品牌决策

  • 2017

    推出青年轮演剧团战略

    背景

    剧团寻求为来自不同背景的年轻人创造更多参与戏剧表演的机会。

    采取的行动

    WRC建立了青年轮演剧团作为专门的青年剧团。

    后续影响

    该倡议成为剧团青年和准入导向活动的一部分。

  • 2002

    应对公共资金的损失战略

    背景

    剧团失去了艺术委员会和伍斯特市议会的资助,导致剧团和天鹅剧院暂时关闭。

    采取的行动

    运营暂停了大约六个月,后来在新的艺术总监和大幅减少的初始制作计划下重新开放。

    后续影响

    从大约2008年开始,通过额外的伍斯特场地、巡演和特定场地工作,制作活动得以扩大。

  • 1967

    在业余计划之外创建专业常驻剧团战略

    背景

    天鹅剧院需要一个更可持续的专业运营结构,同时保留其现有的业余活动。

    采取的行动

    约翰·霍尔、大卫·伍德和萨姆·沃尔特斯建立了伍斯特轮演剧团,最初为期八周的专业演出季。

    后续影响

    该剧团成为剧院的专业常驻运营机构,并发展了长期的轮演和巡演计划。

    Arts Council underwriting grant. £450 (1967)

来源1 个来源

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