伍德玛购物中心
位于印第安纳州哈蒙德的前封闭式购物中心，以其Carson Pirie Scott主力店和独特的主题迷你商场而闻名。
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概览
伍德玛购物中心是印第安纳州哈蒙德的一个封闭式购物中心，位于印第安纳波利斯大道165街和167街之间的伍德玛社区。由芝加哥的Landau & Heyman公司于1953年购买约20英亩土地开发，中心于1954年初开业，成为该地区早期专门建造的郊区购物目的地之一。建筑师Victor Gruen设计了V形布局的原始综合体，将Carson Pirie Scott百货公司置于中心，周围布置较小的零售商。 购物中心最初有八家商店，包括J. J. Newberry和National Supermarkets。1954年5月19日，又有十四家商店加入，11月1日Carson's开业，成为这家芝加哥零售商在印第安纳州的第一家分店。Carson's是伍德玛身份的核心，1964年从约65,000平方英尺扩建至115,000平方英尺，增加了第三层。次年，购物中心被封闭，巩固了其全天候零售目的地的地位。 伍德玛后来尝试专业零售形式，以有效利用前主力店空间。J. J. Newberry离开后，其原址被分割成一个名为“狮子庭院”的15店专业区域，于1975年9月开业。该项目灵感来自西班牙格拉纳达的狮子庭院，据报道比以前的杂货店运营产生了更多的租金和业务量。第二个主题迷你商场“乌龟庭院”于1977年在原National Supermarkets空间开业。这些调整反映了购物中心在传统百货和超市主力店之外实现多元化的努力。 1980年代初增加两个更多主力店的计划因经济衰退和高利率而放弃。尽管如此，伍德玛进行了翻新，始于1987年，于1990年完成。1999年1月，一家Dominick's杂货店（后来与Food 4 Less品牌相关）在物业西侧的外围地块开业。2000年6月14日，沃尔玛进入周边市场，增加了对老中心的竞争压力。 随着时间的推移，伍德玛失去了客流量，输给了更新、更具竞争力的区域购物目的地，特别是伊利诺伊州卡柳梅特城的River Oaks中心和印第安纳州霍巴特的Southlake Mall。到2004年，只剩下不到十二家商店。2006年2月，购物中心被计划拆除，但Carson's百货公司保留为独立运营。前购物中心场地随后被选为公共重建用途。2016年6月，哈蒙德重建委员会宣布计划建设一个1200万美元的体育综合体。哈蒙德体育中心及社区中心于2018年9月在该场地开业。 Carson's于2018年在其母公司清算期间关闭，剩余建筑于2019年8月开始拆除。因此，伍德玛购物中心主要作为当地零售历史参考，并通过其前场地重建为社区体育和娱乐设施而存在。
沿革
伍德玛购物中心起源于1953年芝加哥开发商Landau & Heyman购买哈蒙德伍德玛社区一块20英亩的土地。他们委托现代购物中心形式发展中的重要人物建筑师Victor Gruen设计该项目。Gruen将中心布置成V形平面，Carson Pirie Scott and Co.百货公司位于中心。据报道，建设成本为300万美元。 购物中心于1954年初开业，有八家商店，包括J. J. Newberry和National Supermarkets。5月19日又有十四家商店开业，扩大了中心的租户组合。Carson's于1954年11月1日开业，成为这家芝加哥零售商在印第安纳州的第一家分店。它的存在从一开始就为伍德玛提供了突出的区域主力店。1964年，Carson's从65,000平方英尺扩建至115,000平方英尺，增加了第三层。次年伍德玛被封闭，从开放式购物中心转变为室内购物中心。 该中心在1970年代调整了其租户空间。当J. J. Newberry离开时，其原商店被改造成“狮子庭院”，一个15店专业零售迷你商场，于1975年9月开业。该概念的名称和视觉灵感来自西班牙格拉纳达的狮子庭院。据报道，这次重建在经济上是成功的：它产生的租金和业务量是以前杂货店空间的数倍，收入在最初几年显著上升。1977年，原National Supermarkets空间被类似地改造成“乌龟庭院”。 伍德玛的所有者在1980年代初考虑增加两个更多主力店，但经济衰退和高利率导致这些计划被取消。尽管如此，一项重大翻新于1987年开始，并于1990年完成。后来的增加包括1999年1月在西部外围地块开设的Dominick's杂货店；该店随后与Food 4 Less品牌相关。沃尔玛于2000年6月14日在附近开业。 购物中心的长期衰退反映了区域零售地理的更广泛变化和日益激烈的竞争。伊利诺伊州卡柳梅特城的River Oaks中心和印第安纳州霍巴特的Southlake Mall吸引了以前支持伍德玛的购物者。到2004年，只剩下不到十二家商店。2006年2月，购物中心被计划拆除，Carson's建筑暂时保留为独立商店。 公共重建最终取代了零售综合体。2016年6月，哈蒙德重建委员会宣布计划建设一个1200万美元的体育设施。哈蒙德体育中心及社区中心于2018年9月在前购物中心场地开业。Carson's短暂继续运营，但在2018年其母公司清算期间关闭。前Carson's建筑的拆除于2019年8月开始，完成了原始伍德玛购物中心综合体的物理移除。
- 2019
Carson's建筑被拆除
[1]与伍德玛购物中心相关的最后一座建筑开始拆除。
- 2018
体育中心开业，Carson's关闭
[1]哈蒙德体育中心及社区中心在前购物中心场地开业，而Carson's在其母公司清算期间关闭。
- 2006
主购物中心被拆除
[1]封闭式购物中心被拆除，而Carson's商店被保留。
- 2004
入住率达到低点
[1]据报道，随着来自新购物中心的竞争加剧，只剩下不到十二家商店。
- 1999
Dominick's在外围地块开业
[1]一家杂货店在物业西侧开业。
- 1987
翻新开始
[1]翻新计划开始，并于1990年完成。
- 1977
乌龟庭院开业
[1]第二个主题迷你商场在原超市空间开业。
- 1975
狮子庭院开业
[1]原Newberry空间成为一个15店主题专业零售区。
- 1965
购物中心封闭
[1]伍德玛被封闭，创造了室内购物环境。
- 1964
Carson's主力店扩建
[1]Carson's商店通过增加第三层从约65,000平方英尺扩大到115,000平方英尺。
产品与定位
一个服务于哈蒙德及周边社区的区域性封闭购物中心，结合了大型百货主力店、小型零售商、杂货店和主题专业购物区。
主营品类. 百货商品 · 服装和配饰 · 家居用品 · 杂货 · 专业零售产品 · 食品和消费服务
品牌决策
2016
将前购物中心场地重建为体育综合体战略背景
零售综合体被移除后，哈蒙德寻求对该物业进行市政再利用。
采取的行动
哈蒙德重建委员会宣布计划建设一个体育综合体和社区中心。
后续影响
哈蒙德体育中心及社区中心于2018年9月在该场地开业。
announced project cost. $12 million (2016 announcement)
2006
拆除封闭式购物中心，同时保留Carson's其他背景
入住率下降以及来自River Oaks中心和Southlake Mall的竞争削弱了原始购物中心形式。
采取的行动
主购物中心被拆除，但Carson's建筑作为独立商店继续开放。
后续影响
剩余的Carson's商店运营至2018年，之后建筑于2019年被拆除。
1977
创建乌龟庭院战略背景
原National Supermarkets空间可用于重建。
采取的行动
伍德玛推出了第二个主题迷你商场，名为乌龟庭院。
后续影响
该项目扩展了中心的专业零售策略，尽管可用参考未提供单独的性能数据。
1975
将原Newberry空间改造成狮子庭院战略背景
J. J. Newberry的离开留下了一个大型前主力店空间，需要新的商业用途。
采取的行动
该空间被分割成一个15店专业零售迷你商场，灵感来自格拉纳达的狮子庭院。
后续影响
据报道，该概念产生的租金和业务量远高于以前的杂货店运营，收入在最初几年有所增加。
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