妇女体育基金会

妇女体育基金会（WSF）是一个美国非营利组织，致力于扩大女孩和女性在体育和身体活动中的参与。该基金会由网球冠军和平等权利倡导者比利·简·金于1974年创立，旨在解决限制女性运动员机会的教育、文化、财务和制度障碍。其工作不仅将体育视为竞争，还将其视为改善健康、自信、领导力、教育、社会联系和职业前景的手段。 金在捐赠了与她作为杰出女运动员认可相关的5000美元奖金后建立了该基金会。她与她的业务经理吉姆·乔根森和当时的丈夫拉里·金共同发起了该组织，并得到了奥运选手唐娜·德·瓦罗纳和苏西·查菲的早期支持。该组织迅速采用了多运动方向，而不是专注于网球。其早期的公众形象通过电视、运动员网络、教育工作以及《女性体育》杂志的创建而增长，该杂志是早期专门关注女性体育的出版物之一。 在第一个十年中，该基金会从一个小型倡导组织发展成为一个全国性机构，拥有更大的董事会、专业员工、筹款能力和捐赠基金。唐娜·德·瓦罗纳于1979年成为其首任主席。基金会的主要目标包括教育公众了解体育中的歧视，使女性体育成就的认可正常化，促进平等机会，鼓励公平竞争，以及支持为了健康和享受以及精英表现而参与。 WSF将直接援助与研究、公共倡导相结合。其旅行和训练基金为有抱负的运动员和团队提供补助，用于教练、专业指导、设备、运动服装和旅行。该计划支持了个人和团队运动的运动员，包括后来在国家或国际层面崭露头角的竞争者。其他倡议则侧重于未被充分代表或未被有组织体育充分服务的女孩。2014年与espnW合作发起的“体育4生活”旨在提高非裔美国人和西班牙裔女孩（11至18岁）的参与度和保留率。GoGirlGo!支持旨在增加久坐女孩身体活动并帮助她们保持参与的计划。 该基金会还利用运动员大使、社区组织补助、公共教育以及与公司、媒体和学术机构的合作。其与密歇根大学合作建立的“女性与女孩体育、健康与活动研究与政策中心”（SHARP）旨在将研究、项目和政策联系起来。WSF维护着一个图书馆和资源中心，包含与女性与体育相关的出版物、视听资料、照片和其他历史资源。 认可和筹款是基金会公共角色的另一部分。其年度“向体育界女性致敬”活动庆祝运动员和支持者，同时为补助、研究、教育和倡导筹集资金。与该活动相关的奖项包括“年度女运动员”荣誉、比利·简·金贡献奖和威尔玛·鲁道夫勇气奖。该基金会还运营或支持了几个历史认可项目，包括国际女性体育名人堂和比利·简·金国际女性体育中心，后者于2008年开放，2009年关闭。 WSF仍然是一个倡导组织，而不是体育联盟、团队、管理机构或商业产品品牌。其当代议程包括平等机会、设施和项目获取、代表性、安全和免受歧视。该组织还与其他妇女权利组织一起支持对跨性别者的非歧视保护，包括跨性别女孩和女性参与体育。其工作继续通过研究、补助、合作、活动、运动员参与和政策沟通来推进。

妇女体育基金会由比利·简·金、吉姆·乔根森和拉里·金于1974年依法成立。其成立源于金捐赠的5000美元体育奖金，并反映了她为改善女性体育机会所做的更广泛努力。奥运游泳运动员唐娜·德·瓦罗纳和奥运滑雪运动员苏西·查菲提供了早期支持。与此同时，金帮助创办了《女性体育》杂志，为女性运动员和影响女性体育的问题提供了交流平台。 基金会在20世纪70年代中期发展出多运动身份。其参与1975年ABC电视节目《女性超级明星》帮助该组织与不同项目的运动员建立联系，并扩大了其公众知名度。从1976年到1986年，执行董事伊娃·奥金克洛斯和副董事霍莉·特纳与主席金合作，扩大了董事会和机构能力。董事会成员包括奥运选手佩吉·弗莱明、《花生漫画》创作者查尔斯·M·舒尔茨以及百时美和高露洁-棕榄相关的商业领袖。唐娜·德·瓦罗纳于1979年成为基金会首任主席。 在奥金克洛斯及其同事的领导下，WSF从一个非常小的组织发展成为一个拥有可观捐赠基金和运营基础的机构。其早期教育使命侧重于挑战歧视、提高公众对女性体育成就的认识，并证明女孩和女性应获得平等的机会、资源、认可和尊重。基金会将参与视为对身体健康、享受、自信、身份、领导力和未来职业机会有价值，而不仅仅是精英竞争。 在随后的几十年里，WSF从一般倡导扩展到资助、运动员援助、研究、社区项目、奖项和政策工作。旅行和训练基金成为帮助有前途的女性运动员支付教练、训练、设备、服装和旅费的长期机制。根据基金会的历史记录，自1984年成立以来，该基金已支持超过1300名个人运动员和团队。受益者包括米歇尔·关、瑞切尔·弗拉特、玛丽·艾伦·克拉克、艾丽莎·约翰逊、马洛里·韦格曼和美国国家水球队等运动员。 该组织还制定了针对年轻女孩参与差距的项目。GoGirlGo!旨在通过教育、资助、公众意识和社区组织网络，支持久坐女孩更健康、更积极的生活方式。2014年，WSF和espnW推出了“体育4生活”，以提高11至18岁非裔美国人和西班牙裔女孩的参与度和保留率。其模式将补助、教育和公众意识与支持服务这些社区的组织相结合。运动员大使计划将年轻参与者与可以作为导师和榜样的业余和专业运动员联系起来。 研究成为另一个核心领域。2010年，WSF与密歇根大学运动学学院和妇女与性别研究所合作建立了SHARP，即女性与女孩体育、健康与活动研究与政策中心。SHARP旨在产生可用于公众参与、倡导、政策和项目实施的研究。WSF还维护着一个图书馆和资源中心，包含记录女性体育的书籍、杂志、文章、照片、电影、视频和文物。 基金会利用奖项和活动将认可与筹款相结合。其年度“向体育界女性致敬”活动在为补助、研究、教育和倡导筹集资金的同时，表彰运动员、团队、贡献者和倡导者。该组织还运营或支持了国际女性体育名人堂，该名人堂于1980年创建，以表彰开创性和当代女性运动员。2006年，WSF和美国体育博物馆宣布成立比利·简·金国际女性体育中心。该中心于2008年5月开放，但于2009年2月关闭。基金会还颁发或支持了其他奖项项目，包括弗洛·海曼纪念奖和比利奖。 如今，WSF仍然是一个活跃的美国教育慈善机构，倡导女孩和女性在体育中的平等机会。其工作涵盖直接财政支持、青年项目开发、研究、公共教育、运动员参与、活动和政策倡导。其合作伙伴包括Athleta、espnW、佳得乐、NBC体育集团、雅虎体育和学术机构。该基金会还公开支持对跨性别者的非歧视保护，包括体育中的跨性别女性和女孩。它最好被理解为一个倡导和服务非营利组织，而不是商业体育品牌、管理机构或运动队。

• 2014

  “体育4生活”启动

  [1]Women's Sports Foundationen.wikipedia.org

  WSF和espnW推出了一项全国性计划，重点关注11至18岁非裔美国人和西班牙裔女孩的参与度和保留率。

• 2010

  SHARP研究合作伙伴关系建立

  [1]Women's Sports Foundationen.wikipedia.org

  WSF和密歇根大学创建了女性与女孩体育、健康与活动研究与政策中心。

• 1984

  旅行和训练基金启动

  [1]Women's Sports Foundationen.wikipedia.org

  WSF建立了一个补助计划，帮助有抱负的女性运动员和团队满足训练、设备、教练和旅行费用。

• 1980

  国际女性体育名人堂成立

  [1]Women's Sports Foundationen.wikipedia.org

  基金会建立了一个名人堂，以表彰其体育成就帮助塑造女性体育历史的女性。

• 1979

  唐娜·德·瓦罗纳成为首任主席

  [1]Women's Sports Foundationen.wikipedia.org

  奥运游泳运动员唐娜·德·瓦罗纳被任命为基金会首任主席。

• 1975

  多运动公众形象扩大

  [1]Women's Sports Foundationen.wikipedia.org

  基金会参与ABC的《女性超级明星》节目，使其与多个体育项目的运动员建立了联系。

• 1974

  基金会成立

  [1]Women's Sports Foundationen.wikipedia.org

  比利·简·金、吉姆·乔根森和拉里·金依法成立了妇女体育基金会，并得到唐娜·德·瓦罗纳和苏西·查菲的早期支持。

体育倡导、教育、研究、资助和非营利支持，专注于女孩和女性的参与和平等。

• 运动员补助 · 1984

  旅行和训练基金

  一项为有前途的女性运动员和团队提供直接援助的补助计划。奖励可用于支付教练、专业训练、设备、运动服装以及参加地区、国家或国际比赛的旅行费用。该计划服务于个人和团队运动，历史上支持了不同发展阶段的运动员。

• 青少年体育参与计划 · 2014

  体育4生活

  与espnW合作推出的全国性倡议，旨在提高11至18岁非裔美国人和西班牙裔女孩在发展性体育中的参与度和保留率。它将社区组织补助与教育和公众意识相结合，旨在产生可持续的健康和发展改善。

• 青少年身体活动计划

  GoGirlGo!

  一项支持帮助久坐女孩变得活跃并保持身体活动参与的组织。其方法包括教育、资助、公众意识和服务女孩的团体之间的网络。

• 研究与政策中心 · 2010

  SHARP

  女性与女孩体育、健康与活动研究与政策中心将妇女体育基金会的项目和政策专业知识与密歇根大学的研究联系起来。其重点是产生证据，以改善女性和女孩体育和运动机会的覆盖面、质量、健康影响和可持续性。

• 奖项和筹款活动

  年度向体育界女性致敬

  一年一度的表彰和筹款活动，庆祝女性运动员、团队、贡献者和支持者。收益支持基金会的补助、研究、教育和倡导项目。相关荣誉包括“年度女运动员”、比利·简·金贡献奖和威尔玛·鲁道夫勇气奖。

• 2014体育4生活

  United States

  WSF和espnW创建了一项全国性努力，以提高11至18岁非裔美国人和西班牙裔女孩在发展性青少年体育中的参与度和保留率。

  结果. 该倡议利用补助、教育和公众意识来支持服务目标社区的组织。所提供的来源中未说明量化的总体结果。

  来源
• GoGirlGo!

  United States

  一项参与运动，支持鼓励久坐女孩变得活跃并保持身体活动参与的计划。

  结果. 所提供的来源描述了该计划的目标和方法，但未提供合并的结果数字。

  来源

• 2014

  启动“体育4生活”新品

  背景

  参与度和保留率差距影响了非裔美国人和西班牙裔女孩在发展性青少年体育中的参与。

  采取的行动

  WSF和espnW为11至18岁女孩推出了一项全国性的补助、教育和意识倡议。

  后续影响

  该计划扩大了基金会对目标社区参与和保留的关注。

  来源

• 2010

  建立学术研究合作伙伴关系战略

  背景

  该基金会寻求更有力的证据来指导影响女性和女孩体育的倡导、项目和政策。

  采取的行动

  WSF与密歇根大学合作建立了SHARP。

  后续影响

  研究和政策成为基金会运营模式的正式组成部分。

  来源

• 1984

  创建旅行和训练基金战略

  背景

  有抱负的女性运动员在教练、设备、专业训练和比赛旅行方面面临财务障碍。

  采取的行动

  WSF为具有精英潜力的个人运动员和团队引入了直接补助。

  后续影响

  该基金成为一个长期的运动员支持计划，历史上已帮助超过1300名运动员和团队。

  来源

• 1974

  采用广泛的女性体育倡导使命战略

  背景

  该基金会是为了应对女性运动员机会不平等、歧视和公众认可有限而创建的。

  采取的行动

  WSF将公共教育、倡导、运动员支持和促进女孩参与相结合，而不是作为一个单一体育组织运营。

  后续影响

  多运动模式成为后来补助、研究、青年项目、奖项和政策工作的基础。

  来源

1. 1Women's Sports Foundationen.wikipedia.org
2. 2Women's Sports Foundation official websitewomenssportsfoundation.org