妇女家庭工业
一家战后英国公司,将高品质的家庭针织、刺绣和传统手工艺商业化,面向国内和出口市场。
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概览
妇女家庭工业是一家英国手工艺和时尚公司,于1947年在伦敦成立,正值战后重建时期。其创立宗旨兼具经济和社会目标:既为英国赚取外汇,又为能够在家生产的女性创造有报酬的实际工作。该组织依托妇女志愿服务队的广泛网络和经验,其创始人斯特拉·艾萨克斯(雷丁侯爵夫人)担任公司董事长。 公司最初收集女性家庭手工艺样品,包括手工编织、挂毯、刺绣、绗缝和针线活。专家评估提交作品的质量,合格的制作者获得合同、材料和说明。这种模式对于家庭生产而言结构异常严谨:工人按公认费率获得报酬,而公司控制设计、材料、质量和整理。服装通常在家中编织或钩编,然后送至妇女家庭工业的工作室进行塑形、缝合、加衬、修补或专业清洗。这种生产体系帮助公司赋予手工制品更精致、更时尚的外观。 出口销售是公司早期使命的核心。最初的项目通过查令十字车站的展览推广,海外询盘迅速跟进。美国成为特别重要的市场,公司向零售商供货,并吸引寻求独特英国制造针织品和传统手工艺品的客户。到20世纪50年代,其产品范围包括女式开衫和床上短上衣、男式袜子和毛衣、婴儿服装、挂毯以及其他家用或教会刺绣品。玛丽王后制作的挂毯椅套的高调销售也为该组织带来了公众关注,并将其与皇室和慈善活动联系起来。 在20世纪50年代和60年代,妇女家庭工业从重建时期的工艺计划发展为专业零售商、供应商和以设计为主导的时尚企业。它在西哈尔金街经营一家毛衣店,后来在皮姆利科路经营一家挂毯店。公司为私人客户、百货公司、时装店和高级定制客户供货。1963年,Foxbridge被任命为美国和加拿大市场的代理商,1964年,公司参加了与巴宝莉、雅格狮丹和登喜路等知名品牌一同进行的英国出口推广活动。 其产品将传统技艺与不断变化的时尚趋势相结合。标志性作品包括精美的设得兰婚纱披肩、厚实的阿兰和地区渔夫风格毛衣、钩编袜子、手套、精致的围巾、儿童羊毛服装和定制挂毯。妇女家庭工业以其手工制品的质量和个性而闻名,当时消费者对手工艺、质感和看似真实性越来越感兴趣,以此作为大规模生产的对立面。 设计师比阿特丽斯·贝利尼对公司的身份尤为重要。从20世纪50年代起,她帮助塑造系列,采购时尚纱线如卢勒克斯和丝绸,开发图案,并将特定服装与合适的编织者匹配。她的工作帮助公司超越了纯粹实用的家庭工艺概念,转向受高级定制影响的针织品。贝利尼还鼓励新兴设计师和针绣艺术家卡菲·法塞特,其设计通过挂毯店销售,后来出现在与妇女家庭工业相关的服装和其他产品中。 公司的历史意义在于女性就业、英国出口政策、工艺保护、零售和时尚的交汇点。它为数千名家庭制作者提供了商业出口,包括经验丰富、技能难以工业化复制的年长编织者。同时,它将地区传统转化为商业产品,并帮助将手工针织品定义为一种设计主导的时尚形式。
沿革
妇女家庭工业于1947年在伦敦成立,是一家有限公司,最初与妇女志愿服务队有关。其主要发起人是斯特拉·艾萨克斯(雷丁侯爵夫人),她于1938年创立了WVS,并担任公司董事长。战后背景至关重要。英国需要出口收入,特别是外汇,而许多女性拥有先进的编织、刺绣、挂毯和缝纫技能,可以在家使用。因此,该公司旨在将分散的家庭手工艺转化为有管理的商业供应系统。 第一阶段涉及从WVS成员那里收集样品并评估质量。公司打算只接受符合规定标准的工作,按公认的最低费率支付制作者,并向批准的工人发放合同、材料和说明。早期目标包括大量海外订单,可能扩展到诸如用跪垫装饰大教堂等项目。查令十字车站的展览帮助宣传了这项事业,新闻报道记录了来自英国各地的浓厚兴趣以及来自纽约的第一个接受订单。 皇室赞助帮助确立了公司的形象。1948年,雷丁夫人将玛丽王后制作的六个挂毯椅套带到美国。这些作品以据报道的价格卖给了一位美国收藏家,收益捐赠给一个护理慈善机构。玛丽王后后来贡献了一块耗时数年制作的大幅粗针绣地毯。成品地毯由皇家针绣学校组装,随后由伊丽莎白公主赠送给加拿大国家美术馆。这些事件将妇女家庭工业与皇室工艺、慈善捐赠和国际文化交流联系起来。 到20世纪50年代初,公司已进入常规生产和零售。其产品包括女式针织品、床上短上衣、男式袜子和毛衣以及婴儿服装。该组织继续受益于皇室和机构联系,包括1957年为华盛顿国家大教堂订购跪垫和靠垫。与WVS的正式联系于1958年结束,尽管雷丁夫人继续主持两个组织。大约在这个时候,公司在西哈尔金街经营一家毛衣店,并越来越以面向美国客户和其他海外买家的服装而闻名。 20世纪60年代带来了更加商业化和时尚导向的方向。妇女家庭工业为法国高级定制时装屋供货,为伦敦游客服务,并通过Foxbridge扩大了北美分销。其参加1964年英国出口推广活动,使其与巴宝莉、雅格狮丹和登喜路等品牌并列。新闻报道越来越多地将公司的产品视为时尚而非仅仅是家庭手工艺。精细的设得兰婚纱披肩、传统的阿兰毛衣、受诺森伯兰启发的渔夫设计和精美的手工针织配饰被呈现为标准工厂服装的独特替代品。 公司的生产模式仍然植根于家庭工作。1964年的一份报道提到英国有超过3000名编织者,后来的招聘通知寻求数百名额外的编织者以及钩编、挂毯和针绣工人。申请人可能被要求提交编织样品并完成一项有偿试工。家庭工人生产基本纺织品,而公司的工作室负责成型、模压、缝合和加衬。还提供修补和专业清洗。这种分散劳动和集中整理的结合是品牌质量主张的主要部分。 比阿特丽斯·贝利尼是公司后期发展中最重要的有记录的创意人物。她设计服装,选择纱线,委托定制纺纱材料,并确保通过样衣测试图案。她对卢勒克斯和丝绸等材料的使用帮助将传统手工编织与20世纪60年代针织品作为晚装和时尚服装的市场联系起来。贝利尼还经营或与皮姆利科路挂毯店密切相关,她在那里鼓励卡菲·法塞特开发设计以供销售。法塞特的作品后来出现在针绣、服装和其他与妇女家庭工业相关的产品中。 该公司在20世纪60年代手工外观服装复兴的报道中反复被提及。其产品出现在时尚专题中,并通过或供应给知名零售商和时尚企业销售。贝利尼的广泛认可体现在她于20世纪70年代初参加卢浮宫的英国设计展览。妇女家庭工业也被维多利亚和阿尔伯特博物馆以及伦敦艺术大学时装学院档案馆等博物馆和档案馆收藏。这些藏品保存了服装、图案、样品册和相关设计。 现有材料记录了该公司到20世纪70年代的重要性,包括与贝利尼和法塞特的联系,但没有确定可靠的关闭日期、继任公司或当前运营结构。其历史遗产是,它使女性家庭手工艺在经济上可见,将传统纺织技术与国际零售和高级定制联系起来,并帮助将手工针织品定义为一种设计主导的时尚形式。
- 1970
继续招募家庭工人
[1]公司寻求额外的手工编织者、钩编者、挂毯工人和针绣制作者,以供应其零售和定制活动。
- 1964
参加英国出口推广
[1]妇女家庭工业加入了一个多品牌推广活动,向美国百货公司发送英国男装。
- 1963
北美销售代表扩大
[1]Foxbridge被任命为美国和加拿大市场的代理。
- 1958
与WVS的正式联系结束
[1]公司与妇女志愿服务队的正式联系结束,尽管雷丁夫人继续主持两个组织。
- 1957
华盛顿国家大教堂委托
[1]公司参与了大教堂战争纪念礼拜堂的跪垫、圣餐栏杆跪垫和主教靠垫的订单。
- 1950
玛丽王后的粗针绣地毯完成
[1]玛丽王后制作的大幅地毯由皇家针绣学校组装,后来赠送给加拿大国家美术馆。
- 1948
玛丽王后的挂毯椅套在美国销售
[1]皇室刺绣的销售提高了公司的知名度,并将收益用于护理慈善机构。
- 1947
公司在伦敦成立
[1]妇女家庭工业成立,旨在动员女性手工艺技能进行有偿家庭工作,并在战后时期为英国创造出口收入。
- 1947
查令十字展览宣传该事业
[1]查令十字车站的展览向更广泛的公众介绍了新组织及其手工产品。
产品与定位
一家注重品质的英国手工艺和时尚公司,结合家庭女性劳动、传统地区技艺、受控整理和出口导向设计。其后期定位更接近专业奢华针织品和高级定制工艺,而非实用家庭生产。
服装 · 1947
手工编织针织品
妇女家庭工业销售适合女性、男性和儿童的手工编织夹克、开衫、套头衫、毛衣和连衣裙。其作品结合了传统地区图案与当代轮廓和时尚纱线。服装由家庭制作者编织,并在公司的工作室完成,塑形、缝合和加衬有助于产生精致、受高级定制影响的效果。
配饰
婚纱披肩
这些异常精细的披肩在外赫布里底群岛用单股设得兰羊毛制成。其精致结构与标志性说法相关,即披肩可以穿过结婚戒指。有些例子需要数月的工作,代表了主要是年长专业编织者的技能。
服装
传统英国渔夫针织品
该系列包括阿兰风格服装和基于英国地区传统的毛衣,包括源自渔夫根西服装的诺森伯兰西豪斯设计。这些产品使用传统图案作为面向英国和海外客户的商业设计语言。
袜子 · 1965
手工袜子
妇女家庭工业生产厚羊毛手工编织长袜以及粉彩颜色的钩编棉质夏季设计。它还向雅格狮丹供应钩编袜子和手套套装。袜子反映了20世纪60年代对可见手工时尚和非常规纺织结构的兴趣。
装饰艺术
挂毯和针绣定制
皮姆利科路挂毯店专门从事帆布刺绣、针绣和定制工作。设计可以由与商店相关的训练有素艺术家制作,而公司的网络支持私人定制和大型机构项目,如大教堂跪垫和靠垫。
营销活动
品牌决策
1963
任命专门的北美销售代理战略背景
美国和加拿大是公司针织品和传统手工艺品的重要市场。
采取的行动
妇女家庭工业任命Foxbridge管理这两个市场的销售。
后续影响
该任命支持了公司在更商业化的20世纪60年代阶段持续的出口导向。
1960
转向时尚主导的工艺和针织品战略背景
消费者对手工外观服装兴趣的变化创造了超越实用工艺并将传统技术呈现为时尚的机会。
采取的行动
公司扩大了设计师参与,引入时尚纱线和轮廓,供应高级定制相关客户,并推广精致整理。
后续影响
妇女家庭工业获得了更广泛的时尚媒体关注,同时保留了其家庭制作者网络。
1947
采用有管理的家庭生产和出口模式战略背景
公司成立于战后经济复苏时期,当时英国寻求出口收入,许多女性拥有可在家使用的宝贵纺织技能。
采取的行动
它标准化了质量评估,向选定的工人提供材料和说明,按公认费率支付,并将成品用于海外订单。
后续影响
该模式发展成为一个庞大的家庭工人全国网络,并支撑了公司后来的工艺和时尚业务。
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